?2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷A卷附答案

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題（共100題）1、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是（）。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質條件【答案】B2、項目團隊中有項目協(xié)調員扮演項目經理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D3、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B4、投標有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標文件B.投標截止C.評標結束D.發(fā)出中標通知書【答案】B5、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C6、根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設計人D.變更提出方【答案】A7、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算和鋪底流動資金概算【答案】D8、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B9、銀行對貸款項目貸后管理的內容不包括（）。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風險預警D.貸款償還管理【答案】B10、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D11、咨詢企業(yè)領導組織的內部評審，由()做匯報。A.項目經理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A12、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C13、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B14、PMBOK的概念中，項目管理的管理過程為（）。A.啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾B.啟動－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控C.規(guī)劃－啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾D.規(guī)劃－啟動－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾【答案】A15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A16、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為（）。A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認→發(fā)包人出具經監(jiān)理人簽認的進度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經發(fā)包人簽認的進度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經承包人簽認的進度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認→發(fā)包人出具進度付款證書【答案】B17、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C18、當初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】A19、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的規(guī)定，下列可以同時補償承包人工期、費用和利潤的索賠事項是（）。A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B.因發(fā)包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯誤的D.發(fā)包人提供的材料和工程設備，要求向承包人提前交貨的【答案】B20、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復雜性D.整體性【答案】C21、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬，合同中約定：土方工程單價為60元/，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬，則土方工程款結算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C22、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容D.項目建設實施階段中，項目業(yè)主應選擇好監(jiān)理單位【答案】D23、以下不屬于項目咨詢內容的是（）。A.區(qū)域規(guī)劃B.投融資策劃C.項目建議書（預可行性研究）D.項目申請報告【答案】A24、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D25、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D26、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。A.設計一招投標一建造B.交鑰匙總承包C.設計一施工總承包D.設計一管理總承包【答案】A27、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B28、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C29、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C30、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B31、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C32、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D33、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D34、下列關于投標文件的補充、修改或撤回的說法，錯誤的是（）。A.在投標截止時間之前放棄投標，招標人不得沒收投標保證金B(yǎng).投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回已提交的投標文件C.投標人修改、補充的文件應當以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達，不再作為投標文件的組成部分D.在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】C35、工程項目環(huán)境影響評價的內容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境影響識別與預測D.清潔生產評價【答案】A36、經工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設計變更導致工程量增加【答案】B37、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B38、基于質量和費用的選擇方法中在進行質量和費用綜合評審時，費用權重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B39、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C40、及時辦理有關設計文件的審批工作，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設計單位【答案】C41、施工過程質量驗收中，分項工程質量驗收的組織者是（）。A.施工單位項目負責人B.建設單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D42、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人【答案】C43、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，下列關于工程開工的說法，錯誤的是()A.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任D.開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可【答案】B44、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙)模式B.DBO(設計-施工-運營)模式C.DB(設計-建造)模式D.DBB(設計－招標－建造)模式【答案】A45、（）是合同協(xié)議書中的核心內容。A.合同價款B.合同工期C.質量標準D.合同標的【答案】C46、項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A47、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（)A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環(huán)境【答案】A48、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D49、關于開標的說法，正確的是（）。A.投標文件經確定無誤后，由招標監(jiān)管部門人員當眾拆封B.開標時只能由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況C.開標過程應當及時向社會公布D.開標地點應當為招標文件中預先確定的地點【答案】D50、工程項目實施完成后，在其壽命期內一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.復雜性D.不確定性【答案】B51、不屬于工程項目安全預評價程序的是（）。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D52、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項目經理【答案】C53、下列關于實施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關系組合B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實際工作中密不可分【答案】C54、針對某設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）。A.設計策劃B.設計評審C.設計控制D.設計管理【答案】A55、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應由()核準。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C56、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有（）。A.感情承諾B.書面承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾E.繼續(xù)承諾【答案】A57、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程項目實體【答案】D58、《工程咨詢成果質量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質量標準中，對貫徹宏觀調控政策情況進行綜合評價，不包括對（）進行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經濟D.優(yōu)化結構【答案】A59、（）是施工準備和施工全過程的指導性文件。A.施工方案B.施工組織設計C.項目設計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B60、工程項目管理組織體系包括項目的（）A.直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)C.項目經理部和公司總部兩級管理D.直接管理、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)【答案】A61、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B62、人力資源預測的主要內容包括（）。A.企業(yè)流失人員總量預測B.企業(yè)人力資源結構預測C.企業(yè)特種人力資源預測D.企業(yè)人力資源需求與供給預測E.企業(yè)人力資源增量與存量預測【答案】B63、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D64、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B65、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C66、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對巳識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是（）的目的。A.建立項目風險管理體系B.進行定性風險分析C.進行定量風險分析D.制定風險應對計劃【答案】B67、勘察現(xiàn)場作業(yè)的質量管理不包括（）。A.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓B.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序C.原始記錄表格經有關作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報告完整【答案】D68、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B69、下列關于裁決委員會的說法錯誤的是（）。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應提名一位成員，由對方批準C.合同每一方應提名一位成員，無須對方批準D.雙方應與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席【答案】C70、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B71、某工作網絡計劃中，N工作的最早開始‘時間和最早完成時間分別為第5天和第8天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第7天和第10天，則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D72、某工程施工到2011年3月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B73、在施工中應盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質，減少施工造成的環(huán)境污染C.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D74、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是（）。A.大修理費B.經常修理費C.財產保險費D.燃料動力費【答案】C75、工程網絡計劃費用優(yōu)化中，應將（）的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A76、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。A.職業(yè)聲望B.社會地位C.社會聲譽D.社會標準【答案】D77、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A78、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（）原則。A.公平B.信用C.公正D.誠實【答案】A79、對于設備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A80、歐美型的組織形式包括（）。A.經理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C81、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A82、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作計劃是在（）A.成立項目團隊之后B.進行現(xiàn)場調研之后C.成立項目團隊之前D.進駐項目現(xiàn)場之后【答案】C83、在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。A.采用類似子目的單價B.參照類似子目的單價C.由承包人結合造價信息以及報價浮動率確定單價D.由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】B84、下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務的是()A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.選擇好咨詢機構【答案】B85、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費用增加【答案】A86、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()A.招標人有項目法人資格B.招標人有從事同類工程招標的經驗C.招標人至少有2名工程師或經濟師D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C87、大多數(shù)員工沒有什么進取心，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A88、下列不屬于設立工程咨詢成果評價標準基本原則的是（）。A.堅持"客觀、公正、科學、可靠"的原則B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果【答案】B89、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C90、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢成果”之間進行的是（）。A.制訂咨詢工作計劃B.組織實施C.與委托方進行溝通D.逐層落實工作計劃【答案】A91、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負責業(yè)務區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C92、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C93、工程咨詢成果質量評審包括（）兩種評審方式。A.內部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A94、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應（）。A.調增50萬元B.調減100萬元C.調增100萬元D.不予調整【答案】D95、下列關于招標項目資格預審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預審申請書C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】C96、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料，這屬于（）的安全責任。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A97、編制最高投標限價時，不可競爭的費用不包括（）。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D98、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有（）。A.各職能部門職責明確，層次清楚B.減少管理層次，精簡機構和人員，提高工作效率C.能夠在短期內形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)D.集團公司的經理和職能機構彼此熟悉，容易開展工作E.具有較高的權威，容易協(xié)調、指揮集團和各成員企業(yè)的生產經營活動【答案】B99、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（）。A.穩(wěn)定性、經濟性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉性D.效益性、安全性、流動性【答案】D100、項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經理【答案】D多選題（共50題）1、工程項目施工安全計劃的內容主要有（）。A.明確施工技術方案B.確定安全組織機構C.明確配置安全資源D.制定安全技術措施E.明確安全控制管理目標和程序【答案】BCD2、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業(yè)績應當是資格審查的內容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD3、項目管理CM模式模式的特點包括()。A.可以縮短工程項目從規(guī)劃、設計到竣工的周期B.設計者可預先考慮施工因素，以改進設計的可施工性C.設計者可運用價值工程改進設計，以節(jié)省投資D.設計變更較多E.承包費用較低【答案】ABC4、以下費用中，屬于工程項目建設投資的有（）。A.鋪底流動資金B(yǎng).設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.建設期利息【答案】BCD5、典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，（）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（請作答此空）階段確定。A.概要設計B.需求分析C.詳細設計D.架構設計【答案】C6、工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。A.專業(yè)界面B.組織界面C.利益界面D.技術界面E.人際關系界面【答案】BD7、關于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC8、關于活動歷時估算的說法不正確的是（）。A.活動歷時估算不是進行活動排序時首要考慮的問題B.活動歷時估算的準確性不依賴于項目團隊成員對項目的熟悉程度C.活動歷時估算內容包括確定實施項目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間D.活動歷時估算可采用三點估算法【答案】B9、根據(jù)《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》，下列項目必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價的有（）。A.屬于《國家計劃委員會、國家基本建設委員會、財政部關于基本建設項目和大中型劃分標準的規(guī)定》中規(guī)定的大型建設項目B.屬于《建筑設計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災危險性生產類別為乙類的工程項目C.屬于《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所的工程項目D.大量生產或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目E.大量生產或使用石棉粉料的工程項目【答案】AC10、勘察設計合同條款的主要內容包括A.明確業(yè)主對勘察設計單位的支持B.規(guī)定勘察設計質量要求C.合同雙方的違約責任和賠償條款D.提交有關基礎材料和文件的期限E.提出水準點和坐標控制點【答案】ABCD11、建筑安裝工程費中的措施項目費主要有（）。A.安全文明施工費B.已完工程保護費C.二次搬運費D.住房公積金E.勞動保險費【答案】ABC12、綠色設計的發(fā)展趨勢主要有（）。A.使用天然的材料B.強調使用材料的經濟性C.多種用途的產品設計D.產品組合設計E.產品冗余設計【答案】ABC13、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法正確的有（）。A.管理的主動權隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權隨資金的投入而增高E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC14、依法必須進行招標的工程建設項目，凡應報送項目審批、核準部門審批、核準的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關招標的內容。A.初步設計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD15、在制定薪酬計劃時，企業(yè)在未來一年人力資源規(guī)劃資料應包括()A.擬招聘的新員工人數(shù)B.企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)C.預計休假的員工人數(shù)D.預計退休的員工人數(shù)E.企業(yè)在過去一年內實際發(fā)生的薪酬總額【答案】ACD16、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設計的內容包括產品的成本分析C.綠色產品的成本分析需要考慮拆卸及重復利用的成本D.綠色產品的成本分析需要考慮相關環(huán)保費用的繳納E.綠色設計的內容不包括產品的可制造和可裝配性設計【答案】ABCD17、工程項目管理處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，必須考慮()等多方面的影響。A.上級組織B.競爭對手C.社會經濟、文化、政治、法律D.項目管理論的發(fā)展E.標準、規(guī)范和規(guī)程的約束【答案】AC18、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的主要包括()。A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內C.保證工程項目建成后在項目功能和質量上達到設計標準D.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求E.保證質量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】ABC19、根據(jù)勞動爭議調解仲裁法規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】A20、工程項目安全預評價報告的內容主要有（）。A.確定安全預評價單元B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD21、下列工程建設投資中，屬于與未來企業(yè)生產經營有關的費用的有（）。A.聯(lián)合試運轉費B.建設單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產職工培訓費【答案】ACD22、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當對達到一定規(guī)模的()分部分項工程編制專項施工方案。A.基坑支護與降水工程B.土方開挖工程C.模板工程D.起重吊裝工程E.超高層建筑工程【答案】ABCD23、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()A.程序劃分法B.規(guī)模劃分法C.職能劃分法D.區(qū)域劃分法E.序列劃分法【答案】ACD24、工程項目安全預評價報告的內容主要有（）。A.安全狀況初步評價B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全衛(wèi)生健康對策措施E.安全事故原因分析【答案】ACD25、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，質量保修書中應當明確建設工程的()。A.保修范圍B.保修期限C.保修責任D.保修計劃E.保修費用【答案】ABC26、進度計劃的調整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調整邏輯關系E.減少工作【答案】ACD27、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃的環(huán)撓影響篇章或說明包括的主要內容有()。A.規(guī)劃草案的調整建議B.資源環(huán)境承載能力分析C.不良環(huán)境影響的分析預測D.預防不良環(huán)境影響的對策措施E.規(guī)劃機關的環(huán)境協(xié)調性分析【答案】BCD28、工程項目招標代理機構應當具備的條件主要有()A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所B.有從事招標代理業(yè)務的相應資金C.有能作為評標委員會成員人選的專家?guī)霥.有能編制招標文件的專業(yè)力量E.與國家機關不得存在隸屬關系【答案】ABCD29、下列關于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法，不正確的是()。A.更加強調管理的系統(tǒng)化B.更加強調管理手段的現(xiàn)代化C.更加強調管理手段的規(guī)范化D.更加強調管理技術的靜態(tài)化【答案】D30、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD31、工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有（）等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.不確定性大D.項目目標明確E.不可逆轉性【答案】AC32、關于2017版FIDIC合同條件中風險分擔的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔大部分或全部設計風險、工程量變化風險、不可預見的物質條件風險和例外事件的風險B.2017版紅皮書中承包商承擔施工風險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔不可預見的風險和例外事件的風險D.2017版黃皮書中承包商承擔設計風險、工程量變化的風險以及“符合預期的（FFP）”的風險E.2017版銀皮書中承包商承擔例外事件的風險【答案】ABCD33、施工過程中承包商可索賠的費用主要有()A.因非承包商責任工程延誤導致的材料超期儲存費用B.因監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費C.因不利天氣原因導致的人員窩工費D.因難以預見的施工場地地質條件變化導致的費用增加E.因機械維修導致的人員窩工費【答案】ABD34、BOT項目償還貸款的資金來源主要有()A.項目自身的資產B.項目運行時的現(xiàn)金流C.項目的擔保資產D.項目發(fā)起人母公司的資產E.項目供貨商的資產【答案】AB35、工程項目管理中，溝通具有復雜性的特征主要是由于（）引起的。A.工程項目建設資金投入比較大B.要與項目內外多方面