發(fā)展經(jīng)濟(jì)構(gòu)建和諧家園演講稿(一)

發(fā)展經(jīng)濟(jì)構(gòu)建和諧家園演講稿(一)抓住三?個(gè)重點(diǎn)構(gòu)建?“和諧”焦?煤焦煤集?團(tuán)是由眾多?基層企業(yè)組?成的大公司?，每一個(gè)基?企業(yè)的和諧?是構(gòu)建和諧?焦煤的保證?。就___?礦而言，既?是焦煤集團(tuán)?最基層的企?業(yè)，又是焦?煤集團(tuán)最邊?遠(yuǎn)的礦井。?為此開展“?和諧”礦區(qū)?建設(shè)是構(gòu)建?和諧焦煤的?需要，也是?構(gòu)建和諧焦?煤的重要內(nèi)?容。在建設(shè)?和諧礦區(qū)中?，要緊緊抓?住發(fā)展這個(gè)?第一要素，?用發(fā)展解決?一切矛盾和?問題；要緊?緊抓住利益?分配環(huán)節(jié)，?真正體現(xiàn)效?率優(yōu)先兼顧?公平；要緊?緊抓住干_?__伍的思?想和廉政建?設(shè)，始終遵?循“職工第?一，為職工?服務(wù)”的辦?企業(yè)宗旨。?促進(jìn)礦井?發(fā)展，為建?設(shè)“和諧”?礦區(qū)奠定堅(jiān)?實(shí)的物質(zhì)基?礎(chǔ)構(gòu)建“?和諧”礦區(qū)?的基礎(chǔ)是發(fā)?展，只有又?好又快的發(fā)?展，才能創(chuàng)?造豐富的物?質(zhì)財(cái)富，打?下堅(jiān)實(shí)的物?質(zhì)基礎(chǔ)，才?能形成更完?善的分配體?系和保障體?系，才能滿?足廣大職工?多方面的需?求，才能具?備處理各種?問題的能力?。我們要以?安全、高效?、文明礦井?建設(shè)為目標(biāo)?，以發(fā)展求?效益，求壯?大，求和諧?。把__?_礦的規(guī)模?搞上去，內(nèi)?涵做強(qiáng)，為?滿足員工日?益增長(zhǎng)的物?質(zhì)需求和解?決不同群體?員工之間的?利益問題奠?定物質(zhì)基礎(chǔ)?。按照集團(tuán)?公司的要求?，在發(fā)展上?突出做強(qiáng)做?大，做精做?細(xì)。做強(qiáng)做?大核心是把?礦井規(guī)?？?量達(dá)一期技?攻能力，單?產(chǎn)、單進(jìn)、?式效、單耗?指標(biāo)先進(jìn)。?實(shí)現(xiàn)這個(gè)目?標(biāo)要做好四?件事：一是?核心上__?_月底必須?形成5#煤?綜采上馬的?新戰(zhàn)場(chǎng)，“?第二套”綜?采設(shè)備保證?最遲___?月底到貨，?該面要形成?___萬/?年的生產(chǎn)能?力。二是建?設(shè)一支年進(jìn)?尺_(dá)__米?的綜掘隊(duì)，?扛起全礦進(jìn)?尺的三分之?一。三是年?底前配套完?善付斜井提?升，排矸、?礦井雙回路?供電，地面?輔助等生產(chǎn)?系統(tǒng)。同時(shí)?加大一采區(qū)?開采力度，?爭(zhēng)取___?年底達(dá)到關(guān)?閉條件，主?戰(zhàn)二采區(qū)，?實(shí)現(xiàn)合理集?中生產(chǎn)。四?是把核心裝?備升級(jí)的關(guān)?鍵機(jī)電部位?抓上去。按?照集團(tuán)公司?的“機(jī)1?電工作會(huì)議?”精神；我?們要千方百?計(jì)的搭上這?趟裝備技術(shù)?配套升級(jí)快?車，在今年?___月份?再上一套綜?掘和一套綜?采設(shè)備，實(shí)?現(xiàn)___米?以上皮帶運(yùn)?輸，進(jìn)口減?速器及滾筒?，1500?功率移動(dòng)變?電站，可監(jiān)?控電纜，智?能型高開，?軟起動(dòng)裝置?等核心部件?的換代升級(jí)?，確保設(shè)備?運(yùn)行高效可?靠。做精?做細(xì)就是有?了好___?還必須有神?___手。?在這方面做?好兩件事：?一是隊(duì)伍建?設(shè)要扎實(shí)開?展雙建雙達(dá)?工作。以班?組建設(shè)為單?位，以五好?班組競(jìng)賽為?載體，把現(xiàn)?場(chǎng)的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化在?操作過程中?實(shí)現(xiàn)。二是?把基礎(chǔ)管理?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)抓好，用?局域網(wǎng)信息?這個(gè)工具，?把人、物、?產(chǎn)、供運(yùn)、?技術(shù)、質(zhì)量?等工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)都?列入到管理?的范疇之內(nèi)?，同時(shí)把各?種信息資源?匯集起來，?形成決策指?揮資源，使?礦井的安全?、生產(chǎn)、成?本形成一個(gè)?整體系統(tǒng)，?實(shí)現(xiàn)由行政?命令、經(jīng)驗(yàn)?型向制度化?、規(guī)范化方?向的轉(zhuǎn)變和?由傳統(tǒng)管理?向現(xiàn)代管理?的轉(zhuǎn)變。?緊緊抓住利?益分配環(huán)節(jié)?，順民意，?得民心職?工隊(duì)伍是企?業(yè)的基石，?是企業(yè)財(cái)富?的創(chuàng)造者。?要把礦井的?發(fā)展同職工?隊(duì)伍的發(fā)展?統(tǒng)一起來。?職工隊(duì)伍穩(wěn)?定了，業(yè)務(wù)?技術(shù)素質(zhì)提?高了安全意?識(shí)、大局意?識(shí)增強(qiáng)了，?才能順利實(shí)?現(xiàn)礦井發(fā)展?。做好這項(xiàng)?工作的核心?就是工資分?配公平公正?。同時(shí)搭建?員工施展才?華的平臺(tái)，?并在后勤文?化生活方面?創(chuàng)造條件。?工資分配?是企業(yè)穩(wěn)定?的、發(fā)展的?最根本的基?礎(chǔ)。做好這?項(xiàng)工作人心?就穩(wěn)了，企?業(yè)就順了，?各項(xiàng)工作都?能搞上去，?否則就會(huì)帶?來小到一個(gè)?隊(duì)伍的垮掉?，大到一個(gè)?礦井___?的后果。緊?緊抓住工資?分配這個(gè)焦?點(diǎn)，貫徹兩?個(gè)不等式。?即：效率優(yōu)?先不等于不?管一線收入?，兼顧公平?不等于吃大?鍋飯。采取?的主要辦法?：一是按照?集團(tuán)公司規(guī)?定，全礦嚴(yán)?格控制工資?分配比例，?按1：?1.5：?2.5分配?工資。二是?克服一切阻?力，全礦到?銀行開資，?減少了中間?的環(huán)節(jié)，確?保職工的合?法權(quán)益；三?是嚴(yán)格監(jiān)管?，在“三分?開”、“四?上墻”的基?礎(chǔ)上，礦公?布對(duì)每個(gè)隊(duì)?的工資結(jié)算?總額，并每?月隨即抽樣?審計(jì)1—_?__個(gè)隊(duì)組?的工資分配?。同時(shí)把握?好三個(gè)層面?的關(guān)系，第?一個(gè)層面是?操作者、管?理者和干部?三者之間的?關(guān)系。煤炭?行業(yè)的特殊?性，必須確?保一線職工?的收入。按?分配比例2?.5：1?.5。1執(zhí)?行，確保各?群體之間收?入水平協(xié)調(diào)?。第二個(gè)?層面，同一?個(gè)利益階層?之間確保分?配公平、公?正。對(duì)直接?操作者群體?實(shí)行按勞分?配，多勞多?得。直接工?計(jì)件，輔助?崗執(zhí)行間接?計(jì)件或包崗?工資。管理?崗位群體實(shí)?行競(jìng)爭(zhēng)，打?破大鍋飯，?解決干好干?革___壞?一個(gè)樣的問?題。實(shí)行薪?點(diǎn)工資堅(jiān)持?按崗定資，?以效定值的?雙浮動(dòng)原則?，對(duì)礦、科?（隊(duì)）群體?，以落實(shí)責(zé)?任為中心，?把工資獎(jiǎng)金?綁在一起，?嚴(yán)格按照管?理責(zé)任制真?考核、嚴(yán)兌?現(xiàn)。第三?個(gè)層面，是?對(duì)礦急需的?特殊人才，?實(shí)行高技術(shù)?高工資制度?、和有吸引?力的高額技?術(shù)津貼。同?時(shí)加強(qiáng)職工?培訓(xùn)工作，?實(shí)行內(nèi)部技?師評(píng)聘、推?行師帶徒制?，以激勵(lì)學(xué)?技術(shù)、學(xué)業(yè)?務(wù)。后勤?文化生活方?面，完善職?工的“吃”?“住”“行?”“樂”條?件。把新建?項(xiàng)目列入領(lǐng)?導(dǎo)的議事日?程上來。綜?合樓、鍋爐?房要在__?_月以前投?運(yùn)，年底再?建一個(gè)食堂?。改善文化?體育設(shè)施，?建立圖書閱?覽室，組建?文藝宣傳隊(duì)?、開展豐富?多彩、寓教?于樂的文化?活動(dòng)。積極?開展送溫暖?、暖人心活?動(dòng)。成立居?委會(huì)，把職?工家屬__?_起來，傳?遞信息、化?解矛盾。真?正做到幫職?工解其難、?為職工維其?權(quán)、讓職工?得其利、使?職工享其樂?。讓廣大職?工以礦為家?、___。?干部要干?成事，別出?事干部是?廣大職工的?領(lǐng)跑者，干?部的形象、?作風(fēng)，直接?影響著廣大?職工。作?為干部要講?覺悟、講奉?獻(xiàn)、講風(fēng)格?。要以履行?崗位職責(zé)為?基礎(chǔ)，做到?勤苦為先，?嚴(yán)細(xì)管理。?養(yǎng)成深入基?層，深入現(xiàn)?場(chǎng)，了解具?體情況、解?決實(shí)際問題?的作風(fēng)。養(yǎng)?成真抓實(shí)干?、一抓到底?跟蹤問效的?工作作風(fēng)。?真正做到在?其位謀其政?，擔(dān)其職負(fù)?其責(zé)。干?成事。在政?治上牢記宗?旨，不辱使?命。要謀大?事，在大事?、大非