BIM總發(fā)包前期計(jì)劃管控要點(diǎn)

BIM總發(fā)包前期計(jì)劃管控要點(diǎn)

“BIM總發(fā)包管理模式”計(jì)劃管理培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)階段時(shí)間重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容第一階段BIM技術(shù)培訓(xùn)4月“BIM總發(fā)包”計(jì)劃模塊簡介及項(xiàng)目前期計(jì)劃管控要點(diǎn)第二階段BIM操作培訓(xùn)7月“BIM總發(fā)包”模塊計(jì)劃管控及考核要點(diǎn)培訓(xùn)第三階段BIM管理培訓(xùn)10月“BIM總發(fā)包”管理制度及信息化平臺(tái)操作培訓(xùn)（計(jì)劃部分）17年1月“BIM總發(fā)包”試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)及項(xiàng)目管控要求（計(jì)劃部分）目錄

BIM總發(fā)包管理模式變化一

BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃簡介二開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)三目錄

BIM總發(fā)包管理模式變化一

BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃簡介二開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)三“BIM總發(fā)包”模式是在“總包交鑰匙”基礎(chǔ)上的管理再次升級(jí)，將為項(xiàng)目建設(shè)管理帶來革命性的變化“BIM總發(fā)包”模式較“總包交鑰匙”的核心區(qū)別是：全套圖紙及BIM模型一次性移交，總價(jià)包干合同簽訂后再開工，總包將負(fù)有更大的現(xiàn)場管理權(quán)力與責(zé)任一、BIM管理模式變化BIM總發(fā)包模式下，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本和計(jì)劃管理方式均發(fā)生重大改變！一、BIM管理模式變化分類總包交鑰匙BIM總發(fā)包設(shè)計(jì)分專業(yè)多次出圖，后期存在較大的調(diào)整；項(xiàng)目公司管理多個(gè)設(shè)計(jì)單位，管控難度較大通過BIM標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，所有圖紙開工前一次性整體移交；采用設(shè)計(jì)總包，所有設(shè)計(jì)工作一家單位全部負(fù)責(zé)成本總包合同為單價(jià)合同；分包采用品牌庫，合同價(jià)格需甲方確認(rèn)采用國內(nèi)優(yōu)秀供應(yīng)商品牌庫，開工前鎖定合同總價(jià)（包含除市政工程外所有工程內(nèi)容），風(fēng)險(xiǎn)與收益由工程總包承擔(dān)市政工程仍由甲方招標(biāo)計(jì)劃總包負(fù)責(zé)除市政工程外的現(xiàn)場管控；甲方負(fù)責(zé)市政招標(biāo)、施工管理；甲方負(fù)責(zé)主要驗(yàn)收工作；工程總包負(fù)責(zé)全部施工管理(含市政現(xiàn)場施工)全部驗(yàn)收由工程總包組織實(shí)施質(zhì)量選擇國內(nèi)最優(yōu)秀的監(jiān)理和第三方全程監(jiān)督質(zhì)量管控要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)植入BIM模型和監(jiān)理合同，選擇國內(nèi)最優(yōu)秀的監(jiān)理和第三方全程監(jiān)督質(zhì)量BIM總發(fā)包與總包交鑰匙模式管控界面對(duì)比目錄

BIM總發(fā)包管理模式變化一

BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃簡介二開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)三為保證“BIM總發(fā)包”模式的順利推行，“BIM總發(fā)包”模塊計(jì)劃修訂在“總包交鑰匙”的實(shí)踐基礎(chǔ)上，增加“BIM總發(fā)包”模式下全套圖紙一次性移交、總價(jià)包干合同簽訂后再開工的管理要求，對(duì)原模塊計(jì)劃進(jìn)一步精煉和優(yōu)化，特將各項(xiàng)工作在掛牌前進(jìn)行前置管控并上線考核，根據(jù)項(xiàng)目類型分為標(biāo)準(zhǔn)（含全標(biāo)/類標(biāo)）和非標(biāo)兩類模板二、BIM總發(fā)包模塊簡介輕資產(chǎn)16個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)模板BIM總發(fā)包模塊對(duì)比—常規(guī)項(xiàng)目建設(shè)16個(gè)月開業(yè)籌備前期2.5個(gè)月12.5個(gè)月1個(gè)月摘牌開工輕資產(chǎn)16個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)模板BIM總發(fā)包模塊對(duì)比—常規(guī)項(xiàng)目建設(shè)16個(gè)月開業(yè)前期建設(shè)18個(gè)月開工開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模板（全標(biāo)/類標(biāo)）16+2籌備前期籌備2.5個(gè)月12.5個(gè)月1個(gè)月13個(gè)月1個(gè)月摘牌開工4個(gè)月說明：標(biāo)準(zhǔn)（全標(biāo)/類標(biāo)項(xiàng)目）模板全套施工圖及BIM模型移交時(shí)間為摘牌后90天，總包合同簽訂及開工時(shí)間為摘牌后120天（開工較輕資產(chǎn)模塊晚45天），充分考慮總發(fā)包模式管控難度的增加，建設(shè)階段周期增加15天為13個(gè)月，整體項(xiàng)目開發(fā)周期較輕資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)模塊增加2個(gè)月，為18個(gè)月。說明：標(biāo)準(zhǔn)（全標(biāo)/類標(biāo)項(xiàng)目）模板全套施工圖及BIM模型移交時(shí)間為摘牌后90天，總包合同簽訂及開工時(shí)間為摘牌后120天（開工較輕資產(chǎn)模塊晚45天），充分考慮總發(fā)包模式管控難度的增加，建設(shè)階段周期增加15天為13個(gè)月，整體項(xiàng)目開發(fā)周期較輕資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)模塊增加2個(gè)月，為18個(gè)月。輕資產(chǎn)16個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)模板BIM總發(fā)包模塊對(duì)比—常規(guī)項(xiàng)目建設(shè)16個(gè)月開業(yè)前期建設(shè)18個(gè)月開工開業(yè)籌備前期籌備2.5個(gè)月12.5個(gè)月1個(gè)月13個(gè)月1個(gè)月摘牌開工4個(gè)月建設(shè)19.5個(gè)月開工開業(yè)非標(biāo)模板16+3.5籌備13個(gè)月1個(gè)月5.5個(gè)月前期說明：非標(biāo)項(xiàng)目模版全套施工圖及BIM模型移交時(shí)間為摘牌后135天，總包合同簽訂及開工時(shí)間為摘牌后165天（開工較輕資產(chǎn)模塊晚90天），建設(shè)周期與標(biāo)準(zhǔn)模板一致為13個(gè)月，整體項(xiàng)目開發(fā)周期較輕資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)模塊增加3.5個(gè)月，為19.5個(gè)月。標(biāo)準(zhǔn)模板（全標(biāo)/類標(biāo)）16+2BIM總發(fā)包模塊對(duì)比—復(fù)雜地質(zhì)輕資產(chǎn)18個(gè)月模板非標(biāo)項(xiàng)目18+3.5前期建設(shè)20個(gè)月開工開業(yè)前期建設(shè)21.5個(gè)月開工開業(yè)籌備15個(gè)月1個(gè)月籌備15個(gè)月1個(gè)月4個(gè)月5.5個(gè)月建設(shè)18個(gè)月開業(yè)籌備前期2.5個(gè)月14.5個(gè)月1個(gè)月摘牌開工標(biāo)準(zhǔn)模板（全標(biāo)/類標(biāo)）18+2BIM總發(fā)包模塊對(duì)比—北方項(xiàng)目輕資產(chǎn)20個(gè)月模板非標(biāo)項(xiàng)目20+3.5前期建設(shè)22個(gè)月開工開業(yè)前期建設(shè)23.5個(gè)月開工開業(yè)籌備17個(gè)月1個(gè)月籌備17個(gè)月1個(gè)月4個(gè)月5.5個(gè)月建設(shè)20個(gè)月開業(yè)籌備前期2.5個(gè)月16.5個(gè)月1個(gè)月摘牌開工標(biāo)準(zhǔn)模板（全標(biāo)/類標(biāo)）20+2模板分類輕資產(chǎn)模塊BIM總發(fā)包模塊周期差異(月)周期（月）分類周期（月）常規(guī)項(xiàng)目16標(biāo)準(zhǔn)18+2非標(biāo)19.5+3.5復(fù)雜地質(zhì)18標(biāo)準(zhǔn)20+2非標(biāo)21.5+3.5北方項(xiàng)目20標(biāo)準(zhǔn)22+2非標(biāo)23.5+3.5輕資產(chǎn)16個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)模板建設(shè)16個(gè)月開業(yè)前期建設(shè)18個(gè)月開工開業(yè)籌備前期籌備2.5個(gè)月12.5個(gè)月1個(gè)月13個(gè)月1個(gè)月摘牌開工4個(gè)月建設(shè)19.5個(gè)月開工開業(yè)非標(biāo)模板16+3.5籌備13個(gè)月1個(gè)月5.5個(gè)月前期3個(gè)月3個(gè)月立項(xiàng)移交掛牌發(fā)展期(120)發(fā)展期(120)發(fā)展期(120)3個(gè)月為實(shí)現(xiàn)“BIM總發(fā)包”全套圖紙及BIM模型一次性移交，總包合同簽訂后再開工的管理要求，需預(yù)留充足的設(shè)計(jì)時(shí)間以保證圖紙質(zhì)量，各單位介入項(xiàng)目工作的時(shí)間相應(yīng)提前，故將相關(guān)工作啟動(dòng)時(shí)間前置至掛牌前，并對(duì)掛牌前的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化、節(jié)點(diǎn)化，同時(shí)上線管控考核標(biāo)準(zhǔn)模板（全標(biāo)/類標(biāo)）16+2BIM總發(fā)包模塊—管控要點(diǎn)輕資產(chǎn)16個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)模板BIM總發(fā)包模塊對(duì)比—常規(guī)項(xiàng)目建設(shè)16個(gè)月開業(yè)籌備前期2.5個(gè)月12.5個(gè)月1個(gè)月摘牌開工建設(shè)19.5個(gè)月開工開業(yè)非標(biāo)模板16+3.5籌備13個(gè)月1個(gè)月5.5個(gè)月前期3個(gè)月立項(xiàng)移交掛牌發(fā)展期(120)發(fā)展期(120)3個(gè)月為實(shí)現(xiàn)“BIM總發(fā)包”全套圖紙及BIM模型一次性移交，總包合同簽訂后再開工的管理要求，需預(yù)留充足的設(shè)計(jì)時(shí)間以保證圖紙質(zhì)量，各單位介入項(xiàng)目工作的時(shí)間相應(yīng)提前，故將相關(guān)工作啟動(dòng)時(shí)間前置至掛牌前，并對(duì)掛牌前的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化、節(jié)點(diǎn)化，同時(shí)上線管控考核前期建設(shè)18個(gè)月開工開業(yè)籌備13個(gè)月1個(gè)月4個(gè)月3個(gè)月發(fā)展期(120)標(biāo)準(zhǔn)模板（全標(biāo)/類標(biāo)）16+2根據(jù)BIM總發(fā)包模塊的新特點(diǎn)，本次重點(diǎn)介紹項(xiàng)目開工前計(jì)劃管控的要點(diǎn)目錄

BIM總發(fā)包管理模式變化一

BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃簡介二開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)三BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃（前期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）非標(biāo)模板摘牌日全套施工圖BIM模型方案成果移交設(shè)計(jì)審核文件提交提供初勘資料消防人防反饋意見項(xiàng)目人員到崗總價(jià)包干合同開工發(fā)展移交規(guī)劃12.5%標(biāo)準(zhǔn)模板(全標(biāo)/類標(biāo))投資回報(bào)率確定規(guī)劃條件確定全套施工圖BIM模型設(shè)計(jì)審核文件提交提供初勘資料消防人防反饋意見總價(jià)包干合同開工掛牌日項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日摘牌日標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定計(jì)劃上線分階段上線：第一階段：前期總控計(jì)劃，上線時(shí)間掛牌前90天（掛牌前100天啟動(dòng)計(jì)劃編制）第二階段：模塊計(jì)劃，上線時(shí)間摘牌后5天（掛牌后5天啟動(dòng)計(jì)劃編制）要點(diǎn)提示掛牌前100天，由發(fā)展中心OA通知項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部擬掛牌項(xiàng)目信息，由計(jì)劃部負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目類型選擇相應(yīng)的計(jì)劃模板，編制《前期總控計(jì)劃》并組織各相關(guān)部門會(huì)簽，在10日內(nèi)完成上線項(xiàng)目掛牌后5日內(nèi)，由項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部啟動(dòng)《模塊計(jì)劃》編制，組會(huì)討論并會(huì)簽，在摘牌后5日內(nèi)完成上線前期總控計(jì)劃上線模塊計(jì)劃上線投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日設(shè)計(jì)總包定標(biāo)掛牌前，設(shè)計(jì)中心應(yīng)招標(biāo)確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)總包單位，定標(biāo)時(shí)間大幅提前此節(jié)點(diǎn)為設(shè)計(jì)總包工作的起點(diǎn)主責(zé)部門設(shè)計(jì)中心接收部門計(jì)劃部要點(diǎn)提示設(shè)計(jì)總包前期主要工作：中標(biāo)后應(yīng)立即開展工作，熟悉項(xiàng)目總圖和指標(biāo)，參與并了解單體方案設(shè)計(jì)立即組織調(diào)研項(xiàng)目當(dāng)?shù)厍闆r，包括項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、地方性的建筑法令和規(guī)定，氣候水文條件、地質(zhì)情況、市政條件等設(shè)計(jì)相關(guān)條件組織設(shè)計(jì)分包的選擇和考察，快速選定設(shè)計(jì)分包掛牌日摘牌日標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日方案成果移交投資回報(bào)率達(dá)標(biāo)后，單體方案即基本確定，由規(guī)劃院將確定的單體方案報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，OA移交設(shè)計(jì)中心主責(zé)部門規(guī)劃院接收部門設(shè)計(jì)中心要點(diǎn)提示全標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目由分管規(guī)劃副總裁簽批，類標(biāo)、非標(biāo)項(xiàng)目由分管規(guī)劃副總裁及商管公司總裁雙簽移交成果：全標(biāo)/類標(biāo)項(xiàng)目為總圖及單體方案簽批圖紙、效果類方案；非標(biāo)項(xiàng)目為總圖及單體方案簽批圖紙，效果類方案由設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總包應(yīng)立即根據(jù)方案開展后續(xù)設(shè)計(jì)，非標(biāo)項(xiàng)目還應(yīng)組織設(shè)計(jì)分包開展方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日項(xiàng)目核心人員到崗人力資源部在收到發(fā)展中心的通知后，啟動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵人員的調(diào)動(dòng)或招聘，確保在項(xiàng)目掛牌前，項(xiàng)目主要人員（項(xiàng)目總經(jīng)理、工程設(shè)計(jì)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理）到崗，項(xiàng)目公司成立并開展工作主責(zé)部門人力資源部接收部門計(jì)劃部項(xiàng)目公司要點(diǎn)提示垂直管理部門對(duì)到崗人員應(yīng)組織總發(fā)包模式的管理培訓(xùn)，要求通過培訓(xùn)后方可上崗項(xiàng)目公司管理人員到崗后應(yīng)立即熟悉項(xiàng)目情況，對(duì)項(xiàng)目情況組織深入調(diào)研，配合發(fā)展中心與政府部門開展對(duì)接項(xiàng)目公司迅速開展公司注冊(cè)、人員招聘工作標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)掛牌前（最遲在掛牌當(dāng)日），由項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部組織各相關(guān)部門和參建單位召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程總包工作啟動(dòng)主責(zé)部門計(jì)劃部接收部門各部門各參建單位要點(diǎn)提示會(huì)議要求發(fā)展中心介紹項(xiàng)目情況、規(guī)劃條件及場地情況計(jì)劃部明確摘牌前各部門的工作計(jì)劃計(jì)劃部啟動(dòng)模塊計(jì)劃編制，初稿隨會(huì)議紀(jì)要一同發(fā)出征詢意見設(shè)計(jì)總包反饋項(xiàng)目調(diào)研情況標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日地勘單位定標(biāo)摘牌前，項(xiàng)目公司應(yīng)完成公司注冊(cè)，并完成地勘單位招標(biāo)主責(zé)部門項(xiàng)目公司接收部門項(xiàng)目公司要點(diǎn)提示項(xiàng)目公司組織項(xiàng)目市政條件調(diào)查，摘牌前上報(bào)《市政條件調(diào)查表》（輕資產(chǎn)為摘牌后15天）項(xiàng)目公司了解當(dāng)?shù)貓?bào)建程序，用單體方案或標(biāo)準(zhǔn)圖紙啟動(dòng)人防、消防及規(guī)劃部門咨詢工作工程總包場地踏勘，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場平面布置設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日提供初勘資料摘牌后15天內(nèi)，項(xiàng)目組織地勘單位完成項(xiàng)目場地初勘，并將成果報(bào)告上報(bào)設(shè)計(jì)中心主責(zé)部門項(xiàng)目公司接收單位設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總包要點(diǎn)提示項(xiàng)目公司進(jìn)行臨時(shí)水電報(bào)裝，道路開口手續(xù)辦理，并快速完成施工水、電接入工程總包主要管理人員到位，進(jìn)行三通一平及臨建搭設(shè)工程總包進(jìn)行項(xiàng)目當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研，組織勞務(wù)隊(duì)伍及施工機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日基坑/基礎(chǔ)論證收到項(xiàng)目初勘成果報(bào)告后，設(shè)計(jì)總包應(yīng)立即根據(jù)地質(zhì)情況完成基坑支護(hù)方案和地基處理（含樁基）方案的設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目公司組織各參建單位及地方專家進(jìn)行基坑和基礎(chǔ)方案論證監(jiān)理單位參會(huì)并開始工作主責(zé)部門項(xiàng)目公司接收單位設(shè)計(jì)中心各參建單位要點(diǎn)提示設(shè)計(jì)總包提供的方案應(yīng)確保安全性，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，盡量做到經(jīng)濟(jì)合理、施工便捷項(xiàng)目公司組織的論證會(huì)應(yīng)從技術(shù)可行性、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本多維度綜合討論，并有明確結(jié)論論證會(huì)確定結(jié)論后，設(shè)計(jì)總包應(yīng)在5日內(nèi)提供試樁圖紙工程總包應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際提出合理化建議標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日消防人防反饋設(shè)計(jì)總包在摘牌前應(yīng)提供初設(shè)深度圖紙，供項(xiàng)目公司向地消防、人防及規(guī)劃部門征詢意見，項(xiàng)目公司詳細(xì)咨詢相關(guān)部門意見后發(fā)起流程上報(bào)咨詢結(jié)果主責(zé)部門項(xiàng)目公司接收單位設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總包要點(diǎn)提示項(xiàng)目公司反饋的咨詢結(jié)果是設(shè)計(jì)指導(dǎo)依據(jù)，反饋意見應(yīng)相對(duì)準(zhǔn)確且具體原則上不應(yīng)出現(xiàn)《消防管控要點(diǎn)》、《消防咨詢意見反饋表》和《人防咨詢意見反饋表》之外的咨詢意見設(shè)計(jì)總包應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目公司反饋意見及時(shí)修改，確保后續(xù)圖紙符合審查要求標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日設(shè)計(jì)試樁工程總包在取得試樁圖紙后，應(yīng)立即組織機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行施工，并在40天內(nèi)完成試樁施工及檢測，將檢測結(jié)果反饋項(xiàng)目公司及設(shè)計(jì)總包主責(zé)單位工程總包接收單位項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)總包要點(diǎn)提示取得試樁成果后，項(xiàng)目公司應(yīng)組織專家會(huì)，各參建單位參加，分析確定試樁成果是否滿足設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)總包應(yīng)根據(jù)試樁成果對(duì)樁基設(shè)計(jì)復(fù)核優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)更加合理、可行和經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日設(shè)計(jì)文件提交設(shè)計(jì)總包在完成所有設(shè)計(jì)工作后，將設(shè)計(jì)成果提交項(xiàng)目公司、工程總包、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)中心、成本部及第三方機(jī)構(gòu)審核主責(zé)單位設(shè)計(jì)總包接收單位各參建單位設(shè)計(jì)中心要點(diǎn)提示設(shè)計(jì)總包提交文件應(yīng)包含：基坑支護(hù)及樁基圖、全套建筑圖、效果類施工圖和材料樣板、項(xiàng)目BIM模型工程總包應(yīng)加強(qiáng)自身設(shè)計(jì)力量，并借助外部設(shè)計(jì)院參與審圖，確保有效發(fā)現(xiàn)圖紙問題監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)圖紙認(rèn)真審核并按時(shí)反饋意見標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)總包在收到各單位圖紙審核意見后，應(yīng)及時(shí)完成所有修改，將最終設(shè)計(jì)成果上報(bào)設(shè)計(jì)中心審核，由設(shè)計(jì)中心OA移交項(xiàng)目公司，同時(shí)項(xiàng)目公司移交工程總包主責(zé)單位設(shè)計(jì)總包接收單位設(shè)計(jì)中心各參建單位要點(diǎn)提示項(xiàng)目公司向工程總包移交全套圖紙及BIM模型時(shí)，應(yīng)正式簽署《圖紙移交單》正式移交后，因圖紙問題產(chǎn)生的工期、費(fèi)用增加均由工程總包自行承擔(dān)工程總包接收?qǐng)D紙和BIM模型后，應(yīng)及時(shí)開展圖紙深化設(shè)計(jì)及施工BIM模型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日總價(jià)包干合同簽訂成本部及工程總包在收到正式圖紙及BIM模型后，通過算量軟件快速計(jì)算工程造價(jià)，并經(jīng)雙方核對(duì)協(xié)商后，快速簽訂施工總包合同主責(zé)單位成本控制部接收單位工程總包要點(diǎn)提示此合同為總價(jià)包干合同，一旦簽訂，除可計(jì)入的變更、簽證外，合同總價(jià)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)和收益全部由工程總包承擔(dān)工程總包應(yīng)積極配合成本部核價(jià)，簡化內(nèi)部審批流程，不得因?qū)徟绦蛴绊懞贤炗啎r(shí)間標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日開工總包合同簽署的同時(shí)，工程總包立即開始現(xiàn)場施工，項(xiàng)目正式進(jìn)入施工建設(shè)階段主責(zé)單位工程總包接收單位項(xiàng)目公司要點(diǎn)提示開工前，工程總包應(yīng)確保施工管理人員、施工機(jī)械、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場并準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)場臨建搭設(shè)完成，場地道路硬化完成工程總包應(yīng)提前編制施工組織及施工方案，并通過監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司審批開工前項(xiàng)目公司應(yīng)完成四證辦理或取得政府允許施工的批復(fù)文件標(biāo)準(zhǔn)模板全套圖紙BIM模型移交設(shè)計(jì)文件提交總價(jià)包干合同發(fā)展移交規(guī)劃提供初勘資料消防人防反饋項(xiàng)目人員到崗方案成果移交開工規(guī)劃條件確定投資回報(bào)率確定項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)地勘單位定標(biāo)基坑基礎(chǔ)論證設(shè)計(jì)試樁設(shè)計(jì)總包定標(biāo)BIM總發(fā)包模塊計(jì)劃—開工前計(jì)劃管控要點(diǎn)掛牌日掛牌日摘牌日項(xiàng)目公司注冊(cè)公司，組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目市政調(diào)查并上報(bào)結(jié)果臨時(shí)水電報(bào)裝，市政道路開口手續(xù)辦理組織地勘和基坑/基礎(chǔ)論證了解報(bào)建程序，進(jìn)行消防、人防及規(guī)劃咨詢并反饋結(jié)果審核圖紙及BIM模型，按時(shí)移交工程總包快速取得四證或施工允許批復(fù)