危險源識別、控制課件

危險源識別與控制

股份公司歷年安全事故狀況

2002年度發(fā)生事故5起：輕傷4起，重傷1起

2003年度發(fā)生事故9起：輕傷7起，重傷2起

2004年度發(fā)生事故13起：輕傷8起，重傷4起，死亡1起

2005年度發(fā)生事故8起：輕傷6起，重傷2起

2006年度發(fā)生事故8起：輕傷6起，重傷2起

2007年據(jù)統(tǒng)計發(fā)生輕傷2起、重傷3起、死亡2起2008年度發(fā)生死亡事故1起，重傷2起.2009年度發(fā)生死亡事故1起、重傷3起、火災(zāi)事故2起；……….你知道嗎？前言

安全是天，安全生產(chǎn)關(guān)系員工安全健康，關(guān)系發(fā)展穩(wěn)定的大局。我們要堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展把安全發(fā)展作為重要理念納入公司現(xiàn)代管理體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是要全面落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。這就是危險源!基本概念：危險源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險源的辨識的范圍

危險源辨識的范圍必須覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。應(yīng)考慮以下內(nèi)容與情況：過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)；正常、異常、緊急三種狀態(tài)；產(chǎn)品設(shè)計、制造及服務(wù)過程；所有進(jìn)入公司作業(yè)現(xiàn)場的人員、設(shè)備和物質(zhì)及有關(guān)活動；法律、法規(guī)及其他要求；職業(yè)健康安全方針；事故及事件記錄；來自員工和相關(guān)方的信息交流；公司相關(guān)的實踐經(jīng)驗，類似企業(yè)發(fā)生的事故和事件信息。危險源識別包含的范圍☆廠區(qū)平面布局☆建（構(gòu)）筑物☆生產(chǎn)工藝過程☆生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施☆機(jī)械、電氣、職業(yè)危害因素等。

設(shè)備、設(shè)施缺陷防護(hù)缺陷電危害噪聲危害振動危害電磁輻射運(yùn)動物危害明火能造成灼傷的高溫物質(zhì)能造成凍傷的低溫物質(zhì)粉塵與氣溶膠作業(yè)環(huán)境不良信號缺陷標(biāo)志缺陷其他物理性危險和有害因素物理性危險、有害因素化學(xué)性危險、有害因素易燃易爆性物質(zhì)自燃性物質(zhì)有毒物質(zhì)腐蝕性物質(zhì)其他化學(xué)性危險、有害因素致病微生物傳染病媒介物致害動物致害植物其他生物性危險、有害因素生物性危險、有害因素心理、生理性危險、有害因素負(fù)荷超限健康狀況異常從事禁忌作業(yè)心理異常辨識功能缺陷其他心理、生理性危險有害因素指揮錯誤操作失誤監(jiān)護(hù)失誤其他錯誤其他行為性危險和有害因素行為性危險、有害因素物體打擊車輛傷害機(jī)械傷害起重傷害GB6441-86《企業(yè)傷亡事故分類》，分為20類觸電淹溺灼燙火災(zāi)

3)事故分類

高處墜落坍塌片幫冒頂透水放炮瓦斯爆炸火藥爆炸鍋爐爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其他傷害按人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)分類

—GB6441-86：企業(yè)職工傷亡事故分類工傷事故不安全行為1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告；2、安全裝置失靈；3、使用不安全設(shè)備；4、手代替工具操作；5、物體存放不當(dāng)；工傷事故物的不安全狀態(tài)1、防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷（無防護(hù)或防護(hù)不當(dāng)）；2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷（設(shè)計不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合安全要求；強(qiáng)度不夠；設(shè)備非正常運(yùn)行；維修、調(diào)整不良）；3、個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷（無防護(hù)；用品用具不合安全要求）；4、場地環(huán)境不良（照度；通風(fēng)；場所狹窄；場地雜亂；交通線路不安全；操作工序設(shè)計或配置不安全；地面；儲存方法；溫度、濕度不當(dāng)）。生產(chǎn)過程中存在可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制失效的各種不安全因素

—人員的不安全行為

—機(jī)、物的不安全狀態(tài)

—環(huán)境的不安全條件

安全管理上的缺陷事故發(fā)生的原因：國家職業(yè)安全健康管理體系咨詢中心（北京）第19頁事故預(yù)防原理人員的不安全行為機(jī)物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件1管理措施：運(yùn)行控制、培訓(xùn)、檢查、應(yīng)急等2工程技術(shù)措施：管理方案3防護(hù)措施第21頁(1)消除危險源/風(fēng)險；(2)

通過工程措施或組織措施從源頭來控制危險源/風(fēng)險；(3)

制定安全作業(yè)制度，包括制定管理性的控制措施來消弱危險源/風(fēng)險的影響；(4)

采用上述方法仍然不能控制殘余危險源/風(fēng)險時，組織應(yīng)免費(fèi)提供個體防護(hù)用品（包括防護(hù)服），并采取措施確保其得到使用和維護(hù)。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學(xué)技術(shù)研究中心危險源辨識方法

現(xiàn)場觀察；查閱有關(guān)記錄；安全檢查表。詢問與交流；

用與系統(tǒng)風(fēng)險性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險的等級，這三種因素是：Ｌ：―發(fā)生事故的可能性大小；Ｅ：―暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；Ｃ：―一旦發(fā)生事故會造成后果的嚴(yán)重程度。Ｄ：危險性分值

計算公式是：Ｄ＝ＬＥＣ

危險源的風(fēng)險評估危險源辨識實例：分廠熱試臺架危險源第一步：班組員工通過現(xiàn)場觀察、查閱前期有關(guān)記錄、安全檢查表的問題點以及詢問與交