保安主管述職報告

保安主管述職報告保安主管述職報告

述職報告

部門：保安部述職人：張傳余

本人張傳余，今年37歲。201*年10月22日進入海開倚源物業(yè)公司龍源工程部任職安保主管，工作至今已有3個月了。在工作中始終恪盡職守，仔細聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，隨時彌補工作中的缺乏之處，努力做好本工程的各項安全保衛(wèi)、治理工作。

進入龍源工程部以來首先對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員狀況進展了解，對前期保安工作遺留的工作問題進展了分析和調(diào)整。對廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進展了檢查并登記入檔，制定了消防巡查制度。在工作中發(fā)覺的各種隱患準(zhǔn)時向廠區(qū)安檢委進展匯報并積極整改。整理完成了中控鑰匙的編號、排序、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作，制定了各項安全保衛(wèi)工作規(guī)劃及應(yīng)急預(yù)案，并予以培訓(xùn)落實到人。完成了老宿舍的搬遷工作，并對老宿舍的衛(wèi)生進展了清理。落實新宿舍的安全、衛(wèi)生治理制度，并對新宿舍的內(nèi)務(wù)進展了培訓(xùn)整頓，做到半軍事化治理。119消防日協(xié)作廠區(qū)進展了一次消防預(yù)案演練競賽，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，得到了安監(jiān)委的表揚。

保安部定期組織公司員工進展安全培訓(xùn)，和安全消防義務(wù)教育。增加全員的防火安全意識及自身愛護力量。元旦期間對廠區(qū)進展了節(jié)日前期安全大檢查的工作。協(xié)作了前臺對來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi)，做到合理布置、禮貌接待。在工程經(jīng)理以身作則的帶動下，同志們加班加點，任勞任怨沒有一個人有怨言；從中我們也學(xué)到了許多東西。

工作中有許多收獲；也有缺乏之處。大門崗作為物業(yè)的形象崗，由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位，有時消失對客人接待工作方法不得當(dāng)，消失了個別投訴；部門引起高度重視，會同工程經(jīng)理準(zhǔn)時回訪客戶，征求意見，準(zhǔn)時反應(yīng)處理結(jié)果；在此根底上總結(jié)教訓(xùn)，定期為全體隊員進展了禮儀禮貌培訓(xùn)，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn)，在工作實踐中得以提高完善。

由于前期保安工作治理混亂，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定；經(jīng)過和隊員們溝通，了解他們的思想動態(tài)，在生活上賜予他們關(guān)懷、照看和幫忙，穩(wěn)定了隊伍的流失，增加了隊伍的分散力，也為今后保安隊伍的建立奠定了良好根底。

保衛(wèi)工作任重道遠，還有許多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善。在新的一年里，安保部將仔細貫徹公司的工作指導(dǎo)思想，加強全員各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，完善各項保安治理的制度，不斷提高自身效勞品質(zhì)。做到工程全年無安全重大責(zé)任事故的發(fā)生。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的奉獻。

201*年1月12日

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201*年份述職報告

述職人：XXX職位：秩序部主管述職內(nèi)容：

201*年馬上過去，在這過去的半年的時間里，我本人擔(dān)當(dāng)天津XXX物業(yè)治理進展有限公司XX大廈工程秩序部主管的職務(wù)，從總體上說，這半年的工作可以分成三局部。1、6、7月份工程交接；2、8、9、10月份工程穩(wěn)定設(shè)備維護；3、11、12月份人員聘請，地下停車場整合。6、7份正值公司正式入住XX大廈工程，交接的工作內(nèi)容繁多，難度也較大，涉及到了許多重要且必要的工作，但在我本人的積極努力和全體保安部員工的大力協(xié)作下，工作中的困難得到逐步的解決，并且取得了肯定的成績，在此向其他部門以及全體保安員表示誠心的感謝。201*年6、7月份，我本人所涉及到的安保方面的工作包括：XX大廈工程保安部組建、人員培訓(xùn)、物業(yè)保安各項工作交接、對交接物品、鑰匙、各項工作的核實、加強夜間執(zhí)崗的治理、局部工作表格的制定更改、非機動車棚的整改、地面停車場整改。

一、6、7月份工作報告

1、XX大廈工程保安部的組建，于5月份接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知，公司預(yù)備接收XX大廈工程，本人籌備人員組建隊伍，制定安保部治理方案，組織、籌劃人員培訓(xùn)工作。在此期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他工程賜予本人大力的支持，供應(yīng)人員及各項資料，再次對大家表示深深的

感謝！

2、人員培訓(xùn)工作。本人于5月25日率第一批保安人員到達XX大廈工程，開頭培訓(xùn)工作，從整理個人內(nèi)務(wù)、形體、隊列、公司BI手冊、等開頭培訓(xùn)，每日早8:00至晚20:00完畢，從各方面對保安員進展嚴(yán)格的培訓(xùn)，在接手物業(yè)之后得到業(yè)主委員會全都好評。

3、加強夜間執(zhí)崗的治理。本人在6月份連續(xù)在公司夜間加班半個月，對保安員夜班的執(zhí)崗狀況進展了幾次抽查，以便了解保安部夜間是否可以保持機敏糊涂的工作狀態(tài)，通過此次抽查，發(fā)覺了一些問題，同時也進展了嚴(yán)厲的處理，對保安員加強了培訓(xùn)教育，目前夜間執(zhí)崗狀況已有明顯的好轉(zhuǎn)，今后此項工作仍將連續(xù)。

4、非機動車棚及地面停車場整改。于6月份對非機動車棚進展整改工作，再次期間全體保安員對車棚內(nèi)全部車輛進展清理，確保車棚整改期間車棚內(nèi)無車輛停放，在此期間也與外小區(qū)發(fā)生過小沖突，經(jīng)警方調(diào)整，得到較好的解決。對外圍停車場車輛行駛方向進展調(diào)整，現(xiàn)反響效果良好。

5、突發(fā)大事的處理。6、7月份共有突發(fā)大事2起，目前均已得到有效的掌握。

6號電梯大事，自物業(yè)接手以來，3號電梯消失過3次滑梯困人的現(xiàn)象，本人均率領(lǐng)保安員利用監(jiān)控設(shè)備快速抵達現(xiàn)場，在最短的時間內(nèi)對梯內(nèi)被困人員救出，同時積極聯(lián)系工程部及電梯維保人員進展修復(fù)。

地面停車場刮蹭大事，7月份，中德公司人員開車行駛至出口處時由于駕駛不當(dāng)，刮蹭到出口旁擋車柱，本人為其供應(yīng)監(jiān)控錄像等現(xiàn)場證據(jù)，協(xié)同車主聯(lián)系交警人員，解決后，得到車主表揚。二、8910月份工程穩(wěn)定設(shè)備維護，穩(wěn)固隊伍建立

進入8月份，工程運行狀況趨于穩(wěn)定，我部對保安隊伍建立工作加強監(jiān)管力度，協(xié)作人事部做好人員聘請工作。始終以來人員聘請工作都是工作中的重點難點，我秩序部積極協(xié)作人事部，多方聘請。對聘請來的員工進展待崗培訓(xùn)，確保上崗員工都經(jīng)過崗前培訓(xùn)工作。對記錄表單、效勞意識、車輛指揮手勢進展特地的培訓(xùn)，打造一支標(biāo)準(zhǔn)化的隊伍。對各項設(shè)施進展維護，期間消控主機主板故障，我部即使聯(lián)系公司查找廠家進展更換。十一期間做好外聯(lián)工作。三、11、12月份人員聘請，地下停車場整合。

進入十一月份，大廈開頭供暖，我部加強對有水管道的巡察工作，做好防凍預(yù)案工作。協(xié)作工程部人員對商業(yè)區(qū)空房及重點部位進展每日巡查。12月份，紫竹林公司收回地下停車位，我部積極協(xié)作清理地下未購車位車輛，使得紫竹林公司銷售車位工作得以順當(dāng)進展。接公司指示，命我部辦理地面停車場收費證照工作，我部跟進中。

這半年的工作中，我秩序部得到客服部劉治新的大力支持與幫忙，在這里我代表全體員工向客服部劉治新表示真誠的謝意。

綜上所述，我們的工作就這樣摸索著走過了201*年，這包涵了每一名保安員辛勤的汗水。我們走過了勞碌的六個月，所以也看到了收獲和成績。通過我們不斷的努力，得到了業(yè)主的認(rèn)可，A1609室業(yè)主，向我秩序部贈送錦旗一面。固然，我們?nèi)杂泻芏嗳狈χ帲窈笮柙趯I(yè)學(xué)問和處事方法上多多鉆研，刻苦的熬煉，讓我們每一名