2023年學校后勤管理處年度工作總結范文

第5頁共5頁2023年?學校后勤管?理處年度工?作總結范文?在學校_?__領導的?關心支持下?，后勤管理?處___領?導班子遵循?“三服務兩?育人”的工?作宗旨，順?利完成了學?校交給的各?項任務和日?常后勤保障?工作。同時?，根據(jù)高校?后勤改革的?趨勢，把握?契機，深化?改革，加強?隊伍建設。?一年來通過?參加學校_?__的各種?政治學習和?教育活動，?后勤干部職?工的政治思?想、廉潔自?律、服務素?質、工作效?率等方面都?有了一定程?度的提高，?獲得了今年?鼓樓區(qū)房屋?整治小區(qū)出?新先進單位?、___市?節(jié)水先進單?位、校運會?團體第一名?等多項榮譽?，現(xiàn)就一年?來的工作總?結：一、?加強學習，?廉政建設與?行政工作相?結合后勤?結合工作實?際，認真實?踐____?，___黨?員和全體干?部職工觀看?了院___?的廉政教育?錄相片，開?展___倡?廉和紀律教?育。尤其是?下半年新_?__屆領導?上任后，在?院領導的高?度重視和各?部門的大力?支持下，加?強班子建設?和宣傳工作?力度，班子?成員團結協(xié)?作，工作有?條不紊，形?成合力，上?下齊心協(xié)力?干事業(yè)，成?為學習、工?作、廉政建?設的帶頭人?。大家勤政?廉政意識加?強，并在實?際工作中完?善和落實各?項廉政建設?制度。主要?有：（一?）辦公會民?主___決?策；（二?）加強公開?招標合同管?理，如學生?超市招標；?（三）推?行物資的“?陽光采購”?和集中采購?，如學生床?上用品的采?購；（四?）財務管理?、獎金分配?公開；（?五）堅持禮?品禮金上交?制度，今年?上繳禮品禮?金價值約_?__元。從?機制上避免?人為因素和?不正之風，?加大管理和?監(jiān)督的力度?，加強與職?工的溝通，?提高管理透?明度。二?、轉變觀念?，職工隊伍?建設初見效?果新任班?子在搞好自?身建設的同?時，對干部?職工隊伍建?設也常抓不?懈。數(shù)次召?開會議，加?強思想教育?，轉變觀念?，增強服務?意識，改進?工作作風，?并著重對現(xiàn)?任___名?科級干部進?行了考核。?考核工作受?到院___?領導高度重?視，組成專?門工作小組?，制定詳細?方案，經(jīng)過?開會動員、?本部門述職?修改、全處?大會述職接?受民主測評?、院系科部?門座談會聽?取意見、綜?合意見反饋?等步驟，發(fā)?揚民主，加?強溝通，增?進理解，找?出差距，認?準方向，改?進工作，考?核工作達到?預期目的。?在此基礎上?，進行了后?勤___個?辦公室、_?__個中心?的負責人崗?位面向全院?競聘工作，?力圖選拔出?更勝任、更?年輕的同志?上崗。競聘?工作堅持公?開、平等、?競爭、擇優(yōu)?的原則，共?有___位?同志報名參?與，經(jīng)過前?后兩輪演講?，面試答辯?和民主測評?，大家普遍?對未來后勤?發(fā)展做了大?膽構想，將?有___名?同志脫穎而?出。此次競?聘，打破了?干部能上不?能下的用人?機制，淡化?了后勤行政?管理職能，?強化了后勤?干部的全局?意識、崗位?責任意識、?競爭意識和?創(chuàng)優(yōu)意識，?這是后勤改?革的一個重?要內(nèi)容，是?后勤人事制?度改革的開?篇，考核競?聘工作的圓?滿結束，有?助于提高后?勤整體素質?，逐步形成?民主、健全?的干部工作?運行機制，?具有承上啟?下的作用。?此外，后?勤分工會充?分發(fā)揮積極?作用，開展?了形式多樣?、健康向上?的文體活動?，___職?工開展排球?、唱歌、舞?蹈等各種文?娛體育活動?，___職?工參加校運?會，有力地?推進了精神?文明建設。?三、抓住?重點，全方?位搞好服務?保障堅持?為師生、教?學、科研服?務的宗旨，?盡可能把好?事辦好，實?事辦實，后?勤全體同志?始終以高度?的主人翁責?任感和事業(yè)?心，注意聽?取師生員工?對后勤工作?的意見，不?斷改進工作?方式，將后?勤服務工作?做細，將水?平做高。在?確保日常服?務保障的同?時，主要體?現(xiàn)出以下幾?個特點（?一）在學院?重大的工作?任務中經(jīng)受?住了考驗和?鍛煉，服務?水平在不斷?總結中逐步?提高。1?、工作早計?劃，早安排?。上半年完?成三味書屋?節(jié)水系統(tǒng)的?技術保障工?作，做好學?生的思想政?治工作。?2、暑假高?溫期間，完?成對古平崗?校區(qū)改造工?作，清理、?粉刷教學樓?和食堂，拆?洗換裝日光?燈、吊扇、?門鎖、晾衣?架等等。?3、家屬區(qū)?1#、2#?樓平改坡工?程中，多方?協(xié)調(diào)，妥善?解決各住戶?的要求。?4、在學院?各項重要事?項中，加班?加點，僅校?園管理科一?年累計加班?達___個?工作日。?（二）提高?了___的?應急處理能?力。為學院?各項工作的?正常運轉做?出了重要貢?獻。1、?今年__月?__日，一?場大雨使教?育技術樓外?地窖水涌入?大樓負一層?，造成積水?約___米?深，大樓的?配電柜泡在?水里。處領?導和技術樓?的每一名工?作人員，嚴?密___，?夜以繼日的?工作，問題?得到妥善解?決，保證了?大樓辦公教?學工作正常?進行。2?、古平崗校?區(qū)食堂由于?承包金較高?，經(jīng)多次談?判，在開學?前半個月方?簽訂下協(xié)議?，立刻與原?承包人進行?交接，改善?環(huán)境，__?_招聘工作?人員，確保?在新生報到?前完成了所?有工作，保?證了師生伙?食的正常供?應。（三?）加強與社?會相關職能?部門的公關?、協(xié)作，節(jié)?約經(jīng)費，產(chǎn)?生效益。?1、加強與?水、電主管?部門聯(lián)系，?為我院用電?爭取享受居?民電價，節(jié)?約支出約_?__萬元；?將學院門面?房的營業(yè)用?水由按學院?總用水量3?0計價調(diào)整?為小表計量?收費，僅此?一項，每年?為學院節(jié)約?經(jīng)費___?萬元；爭取?到減免超計?劃用水加價?___萬元?等等。2?、與區(qū)老城?環(huán)境整治辦?公室多次交?涉，為我院?要回相關補?償款___?萬元。3?、平改坡、?教學樓亮化?工程節(jié)約近?___萬元?。實踐證?明，后勤隊?伍識大體、?顧大局，具?有良好的素?質和基礎，?是一支經(jīng)受?得住考驗的?、值得信賴?、能戰(zhàn)斗的?隊伍。四?、大膽創(chuàng)新?，體制機制?改革邁出第?一步高校?后勤社會化?改革是大勢?所趨，目前?，后勤管理?處用發(fā)展的?眼光，求實?的精神，重?新整合職能?部門，變原?來的“科”?為“中心”?，目的在于?淡化行政管?理，強化服?務功能，為?未來企業(yè)化?運作打下基?礎。這僅僅?是后勤體制?機制改革邁?出的第一步?，未來高校?后勤既具有?企業(yè)的經(jīng)濟?屬性，更具?有為師生服?務的社會屬?性。通過穩(wěn)?步推進，確?保達到學院?穩(wěn)定，群眾?滿意，后勤?職工樂意，?領導放心的?后勤社會化?改革預期目?的。后勤?改革實踐之?所以順利邁?出重要一步?，主要得益?于學院__?_領導的高?度重視，思?想認識的統(tǒng)?一，目標明?確，敢于決?策，措施得?力；得益于?學院師生的?理解、支持?所形成的寬?松改革氛圍?，得益于廣?大后勤職工?積極參與的?實踐勇氣。?目前，是?學院發(fā)展的?重要時期，?新的一年學?院各項工作?任務更加繁?重，后勤全?體干部職工?要在學院黨?委行政的領?導下，根據(jù)?學院工作總?體部署，調(diào)?動一切可以?調(diào)動的積極?因素，保持?奮發(fā)有為、?昂揚向上的?精神狀態(tài)，?克服工作中?存在的問題?和不足，用?發(fā)展和改革?來解決前進?中的問題，?因為只有發(fā)?展才是解決?一切問題的?關鍵。下一?步根據(jù)新任?科級領導班?子的特點和?實際，擬定?后勤各中心?配套的改革?方案，推行?人事分配制?度改革，成?熟一個出臺?一個。注重?制度建設，