保安服務公司春訓工作小結

保安服務公司春訓工作小結_物業(yè)經(jīng)理人保安效勞公司春訓工作小結

今年春訓歷時三個半月，我們緊緊圍繞總公司“嚴管隊伍、樹立形象，加強保安素養(yǎng)，提高效勞質量”這個中心，實行了崗前、崗后、待業(yè)和班組自訓、集中等多種形式的培訓工作，調(diào)動了保安人員的自覺性、積極性和責任心，重塑了保安隊伍新形象，提升了安全效勞質量。

一、春訓的根本狀況

根據(jù)公司的部署，今年春訓分為班組自訓和培訓部集中輪訓兩個階段。

1、自訓結段（2月10日至4月10日）的狀況。

公司制定和下發(fā)了《2023年工作要點》、《2023年業(yè)務目標治理責任書》、《公司關于嚴管隊伍，樹立形象，加強保安素養(yǎng)，提高效勞質量的通知》、《2023年春訓工作規(guī)劃》和相關學習的資料，公司還特地招開了班長會，辦公室朱麗莉主任對春訓工作做了統(tǒng)一安排，楊方總經(jīng)理作了2023年春訓工作發(fā)動講話，統(tǒng)一了思想，提高了熟悉。

自訓階段，人防部進展周密安排，部長、大隊長深入班組檢查指導，辦公室積極協(xié)作，準時宣傳在自訓中的好人好事，先后向各崗點發(fā)了七期簡報，特殊在3月份公司組織的保安隊伍開展“學雷峰、倡和諧、樹新風”活動，將學習雷鋒精神與加強個人職業(yè)道德修養(yǎng)親密結合起來，并組織了怎樣做才能“像一個保安”的大爭論，使廣闊保安員受到比擬深刻的思想教育，為開展自訓營造了好的氣氛。

為了搞好班組自訓，領導深入班組了解狀況，現(xiàn)場指導，主講嚴管隊伍，提高效勞質量的重大意義，大局部班長同志能仔細組織自訓工作，督查隊加強檢查催促，使服裝不整、作風松散、執(zhí)勤不嚴的問題在自訓階段有較大改善，春訓工作初顯成效。

如：啤酒廠個別隊員紀律松散，個人形象差，督察隊先后5次深入班組，了解狀況，和大隊長、班長一道討論解決存在的問題；中行四公路支行、陜水集團、市國稅、車雷信合、四公路信合、渭清路郵政、開發(fā)區(qū)信合、宏遠汽修、中院、二院、書店、土管局等單位個別保安員不留意個人形象，衛(wèi)生差，各種登記不全，內(nèi)務治理混亂，對以上存在的問題一項一項整改，一步步正規(guī)，特殊是贠張小學、婦幼保健院和瑞泉新校區(qū)保安班整體隊伍進步明顯。

2、輪訓結段（4月10日至5月31日）的狀況。

在自訓的根底上，培訓部門制定了敏捷的規(guī)劃，對每個單位組織了集中輪訓。每次輪訓前仔細檢查了各保安班組對《zz市保安效勞總公司2023年工作要點》和公司《關于嚴管隊伍、樹立形象，加強保安素養(yǎng)，提高效勞質量的通知》的學習領悟狀況；檢查了保安崗位職責、守則、紀律、保安員應知應會、體能訓練、巡邏勤務、車輛指揮等保安業(yè)務學問的把握狀況，對自訓過程中還沒有解決的問題進展了系統(tǒng)的集中訓練。對民生家樂、啤酒廠、師院、瑞泉中學、陜鐵院、金堆城、市公司局、孝義電站等大班組都進展了兩次以上集中訓練。

二、春訓取得的效果

今年春訓，公司重視，辦公室安排扎實，人防部、督察隊協(xié)作親密，取得了顯著成效，保安隊伍著裝根本標準，紀律性明顯增加，業(yè)務素養(yǎng)普遍提高，加強工作責任心，提高了效勞質量。如：浦發(fā)銀行保安班保安員責任心強，形象好，效勞意識強，工作仔細，領導屢次進展了表揚；婦幼保健院保安班不但統(tǒng)一組織學習6次以上，而且還參與了單位組織的消防演練，班務治理正規(guī)，各項記錄齊全，春訓搞的很扎實。還有師范學院、瑞泉中學、市公安局、啤酒廠、資金中心、石膏板廠、金堆城及金融系統(tǒng)等保安表現(xiàn)比擬好，客戶較為滿足。

總之，通過自訓和輪訓，95%以上的保安隊員服裝整齊，作風優(yōu)良，各種登記齊全，警覺性高，室內(nèi)外衛(wèi)生干凈，精神面貌煥然一新，無論是責任心還是效勞意識明顯提高，根本到達了“像個保安”的要求。

三、培訓中好的閱歷

1、熟悉明確，組織嚴密。此次春訓，人防部、辦公室組織嚴密，督導得力，各班組都有培訓規(guī)劃，有培訓資料、有培訓記錄及培訓所要到達的目標。對班組存在的問題要求限期改正，通過督察隊的跟蹤檢查，根本落到實處。

2、協(xié)作嚴密、不漏一人。培訓部門實行分片、分點到用戶單位進展培訓，人防部提前通知，受訓單位的每一個人都提前做好了受訓的預備，每班、每點都不少于3天；對狀況特別的單位視情進展了延長，對因故未參訓人員全部進展了補訓，組織嚴密，全員參與，效果明顯。

3態(tài)度端正、責任心強。全體保安員都把此次春訓作為一個提高自己的時機。各大隊長都與客戶主管加強了上下協(xié)調(diào)，解決了工學沖突，保證此次春訓高效、有序的開展。

4、內(nèi)容合理，效果明顯。辦公室與各大隊長合理安培內(nèi)容，爭取做到了學用全都，訓管全都，時間短，見效快。

四、存在的問題

1、個別崗點進步不明顯。個別班組，班長領導不力，沒有會議訓練記錄，工作被動，正常工作不能順當進展，人防部正在積極整改。

2、個別老隊員思想上不重視。個別老隊員不聽從班長治理，總覺得自己是一名老保安員，已參與了屢次春訓，把春訓看作是走過場，做樣子，態(tài)度消極，訓練不主動。

3、有的班組長自身素養(yǎng)不過硬。個別班長形象較差，不主動提高自身素養(yǎng)，不能和隊員打成一片，有安排沒有落實，有落實不嚴格。

五、下步的準備

下一步，全體保安員和治理人員，將要以今年的春訓工作為契機，進一步“嚴管隊伍，樹立形象，加強保安素養(yǎng)，提高效勞質量”，穩(wěn)固和總結在春訓中取得的好閱歷好做法。

督察隊將加大檢

查力度，人防、技防一道發(fā)揮“仆人翁”的意訓，團結協(xié)作，連續(xù)發(fā)楊