在市供電公司農(nóng)電會上的發(fā)言

第38頁共38頁在市供電公司農(nóng)電會上的發(fā)言在市供電公司農(nóng)電會上的發(fā)言。各位領導、同志們，大家好：XX年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)立國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標準化建立為主線，并將兩者嚴密結(jié)合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質(zhì)量、求打破、講實效為目的，全員發(fā)動、全力推進、全面進步，農(nóng)電標準化建立和創(chuàng)立國網(wǎng)一流工作獲得豐碩成果。在標準化建立方面：一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊，連同標準化建立74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)視的工作機制。二是實現(xiàn)管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿方案執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”形式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調(diào)發(fā)開工熱情，明確工作界面，標準內(nèi)部流程，以標準化供電所建立促進精細化、專業(yè)化管理。四是推廣現(xiàn)場標準化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標準化作業(yè)書〔指導卡〕95種，現(xiàn)已得到廣泛應用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)視，標準“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“平安隱患排查治理”活動，職工危險辨識才能和平安工作技能，得到顯著進步。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶效勞中心順利通過省公司組織的專項驗收。在創(chuàng)一流工作方面：一是建立常態(tài)形式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作方案，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進度。二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)立國一流縣供電企業(yè)考核方法》，實行三級“目的結(jié)果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)立熱情。三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻同志對我局進展現(xiàn)場指導，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，結(jié)實樹立“不達一流不罷休”工作信念。四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進步工程。其中XX年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)〔簡稱avqc〕投入運行后，進步了設備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,進步了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)歷型調(diào)度向科學型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。XX年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)歷庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。XX年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標準化建立，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)立工作上獲得重大打破，主要突出以下四項重點工作。一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)立”為抓手，突出平安消費這個重點。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“日消費調(diào)度例會”和“平安分析^p例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次清楚、權責明確、程序嚴密”的平安管理責任體系要求，將平安消費考核指標層層下達，逐級分解，確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住平安消費責任制、平安的組織措施和技術措施、管理的標準化和作業(yè)標準化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《平安獎懲方法》，進步平安管理和平安作業(yè)的意識和才能，要深化開展反違章活動，使平安消費可控、在控、能控，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定、可靠運行。二是以“標準化建立競賽”為載體，突出農(nóng)電標準化這個重點。深化推進標準化建立，健全標準化建立常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標準體系貫標工作，將農(nóng)電標準體系真正應用到實際工作中，強化制度落地。按照“標準化管理年”要求，大力推進方案管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的管理體系建立，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習慣到標準、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理程度的進步。深化推進“一所三中心”標準化建立競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)歷、定期開展考評，促進員工主動學習、深化考慮、用心干事的才能。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務，從而形成營銷管理業(yè)務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)互相銜接、互相監(jiān)視和互相制約的管理機制。三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目的，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領導,強化調(diào)度，層層落實分解任務，對照《建立一流縣級供電企業(yè)考核細那么》，做到責任明確、任務到人。要竭力防止當前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻木思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)立不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理程度才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入開展新歷程的開場。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結(jié)合，注重結(jié)果分析^p和過程監(jiān)控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿方案執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理程度再提一個新高度。四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應對當前困難場面，推動企業(yè)開展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約方案，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建立“節(jié)約型”企業(yè)逐步標準化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設計、建立、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)安康開展提供更多的資金支持。管理無窮期，追求無止境，開展之路任重道遠，我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領導，精心組織，強力推進，以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)開展目的邁進，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。在市詩詞學會上的發(fā)言尊敬的各位領導、各位詩友：大家好！春風怡蕩詩情遠，學會中興吟友多。今天有幸結(jié)識各位同仁，我感到無比的快樂，同時可以在這里和大家共同討論傳統(tǒng)詩詞的創(chuàng)作與開展，又感到無比的自豪和欣慰。下面我就涪陵白鶴梁詩社的開展和活動情況向大會做一簡要的匯報：一、詩社根本情況涪陵白鶴梁詩社原名晚情詩社，成立于1985年9月，當時只有8個社員，到目前注冊社員已有160多名，二十多年來，除去世的和因年齡、安康等因素不能參加活動的以外，尚有120多人繳納會費參加活動。因無活動陣地，詩社采取靈敏租用茶園的方式供大家交流活動，即每去一個人交一元錢的方式，幾十年如一日形成規(guī)律，除春節(jié)幾天沒人以外，每天都有假設干人到詩社活動，每逢周末可多達四五十人，從未連續(xù)。到目前已內(nèi)部出版社刊《白鶴梁詩詞》〔雙月刊〕263期〔原《晚情詩詞》為月刊〕，共刊載詩詞聯(lián)3萬多首〔副〕。二、目前現(xiàn)狀1、每逢單月上旬定期出版《白鶴梁詩詞》，并及時發(fā)送到重慶市四大班子領導，市委宣傳部，市文化局，市文聯(lián)、作協(xié)，中渝駐涪辦事機構(gòu)，區(qū)四大班子所有領導〔包括離退休領導〕，區(qū)級各部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，大中院校，序號中學，城區(qū)小學，民主黨派，知名企業(yè)、涪陵籍在外成功人士、新農(nóng)村示范村及相關詩詞雜志社，友鄰詩詞組織等?！八劫n玉”欄目擇優(yōu)刊載20多個省、市、自治區(qū)傳統(tǒng)詩詞愛好者主動給我社投寄的稿件，特別值得一提的是中華詩詞學會的李文朝、趙京戰(zhàn)、何鶴，詩詞月刊主編李書文等全國傳統(tǒng)詩詞界的知名人士都主動屢次給我們投稿，這首先是對我們詩刊的認可，也是給我們極大的鼓勵和鞭策。我們的刊物現(xiàn)已發(fā)行到全國20多個省市自治區(qū)。陜西《榆林詩詞》、《雁塔之聲》，湖南《萸江詩詞》，廣西《防城港韻》，河南《扶溝詩聯(lián)》等全國10多家詩詞組織主動寄來他們創(chuàng)辦的刊物與我們交流。2、壯大詩詞隊伍，進步創(chuàng)作程度。針對社員年齡構(gòu)造偏大，文化程度偏低的實際情況，詩社提出寬進嚴出的一貫主張，只要熱愛傳統(tǒng)詩詞并愿學習創(chuàng)作的均可申請參加詩社，從被動吸收到主動培養(yǎng)，隊伍不斷壯大，中青年詩友比例不斷增加，文化程度呈上升趨勢。3、積極主動培養(yǎng)并推薦符合條件的社員參加重慶市詩詞學會和中華詩詞學會，去年就有劉漢奎等三人參加中華詩詞學會，至此我詩社已有中華詩詞學會會員31人，重慶市詩詞學會會員23人，今年又推薦韓斌會等8人參加重慶市詩詞學會。4、組織參加全國大型賽事活動。XX年詩社組織參加了文化部、中國文聯(lián)、湖南省人民政府主辦的“首屆中國百詩百聯(lián)大賽”活動，共有22人投稿詩詞聯(lián)258首〔幅〕，有7人8首〔幅〕入圍，分別是郭占奇七絕《窗前獨坐》，韓斌會七絕《水岸秋懷》、楹聯(lián)《致汶川大地震遇難者挽聯(lián)》，韓世雄七絕《無題〔頻舉金樽何所求〕》，金家富五律《登望海樓寄____友人》，譚干七律《師格》，張友森七絕《紅葉》，周成軍詞《江城子·大學生村官》。最后，郭占奇的《窗前獨坐》和張友森的《紅葉》均獲優(yōu)秀獎，各獲獎金1000元，頒發(fā)獲獎證書并獲贈中國文聯(lián)出版社出版的《首屆中國百詩百聯(lián)大賽作品集》。詩社統(tǒng)一組織向《當代中華詩詞集成》集中供稿，每人一到一百首，共有25人參與。該集成旨在為全國階段性創(chuàng)作的佳作作永久性史料保存。今年2月，詩社組織第四屆“華夏詩詞獎”參賽活動，有袁普義等10人投稿參賽。5、積極引導、鼓勵詩社社員訂閱詩詞刊物，踴躍向外投稿。二十多年來在全國省級以上的《詩刊》、《中華詩詞》、《長白山詩詞》、《鴻雪詩刊》、《重慶國詩》、《詩詞凈土》、《東坡赤壁詩詞》等30多種刊物上發(fā)表近三千件作品，最值得稱道的是《詩詞月刊》去年12期，每期都有我社社員的作品發(fā)表。組織統(tǒng)一征訂《中華詩詞》、《詩詞月刊》，購置《中華新韻〔十四韻〕》等多種詩詞格律韻書200多本，增加了學習資料和創(chuàng)作工具書，擴大了互相理解、互相交流的范圍，對全國傳統(tǒng)詩詞的創(chuàng)作和開展情況有了可比的材料。XX年在北京石景山召開的《中華詩詞》發(fā)行工作會上，我詩社被評為發(fā)行工作先進單位，獲得獎狀和獎杯。6、二十多年來，我詩社公開出版發(fā)行個人詩詞專輯52人次83集，其中公開出版發(fā)行27集，建社20周年詩社在吉林音像出版社出版發(fā)行了詩詞選集《念歲雪痕》，今年詩社將出版詩詞選集《白鶴時鳴》第一集。去年，黎玲鳳等4人的詩詞專輯均由中國文聯(lián)出版社出版發(fā)行。曾慶福《爭鳴詞集》在彭水內(nèi)部出版發(fā)行。7、開展各項活動互幫互學，共同進步。詩社堅持做到每天有活動，每周一小會，每月一例會，以活動為載體增進詩友間的互相理解和友誼，進步詩詞創(chuàng)作程度，為傳統(tǒng)詩詞的繼承和開展給力鼓勁。在經(jīng)濟條件非常艱辛的情況下，我詩社主要開展了以下活動：⑴毛____誕辰百周年、建國六十周年、____回歸十周年、中國____成立九十周年暨辛亥____百周年、喜迎奧運暨重慶直轄十周年等大型活動，分別在易家壩、體育場、長江師范學院等地進展了詩書畫成果展，并召開專題座談會以示慶賀，得到了領導和社會各界的好評。涪陵電視臺和巴渝都市報均作了報道。⑵成功舉辦每年農(nóng)歷三月初三、九月初九春秋季兩次詩會，讓詩友們?nèi)谌肷?、走進自然、搜集素材，激發(fā)對傳統(tǒng)詩詞的興趣，同時增進詩友間的友誼。每次會后都創(chuàng)作了不少專題作品，我們都集中刊發(fā)在某期《白鶴梁詩詞》上，很具史料價值和宣傳價值。⑶開展獻愛心活動。張永亮詩友的10歲兒子患白血病需巨額醫(yī)療費時，詩社開展了獻愛心活動，全社詩友伸出援手，共捐資4880元。詩社還組織看望重病住院、臥床不起的詩友，給他們撫慰和鼓勵，祝愿早日康復。組織汶川大地震捐款獻愛心活動等等。⑷開展傳統(tǒng)詩詞進校園活動，把傳統(tǒng)詩詞的根扎在青少年之中，使他們更加熱愛傳統(tǒng)文化，與經(jīng)典誦讀相結(jié)合，共生愛國之情。已到8所大中院校講解傳統(tǒng)詩詞創(chuàng)作理論課17次，受教人數(shù)近四千人次。⑸充分利用例會時間開展學好詩、評好詩活動。每月第一個星期六為詩社例會時間，每單月例會組織詩友學外地刊物上點評的好詩，并各抒己見進展點評修改；每雙月例會組織對社刊《白鶴梁詩詞》進展好詩評選活動。通過學評活動的開展，有效地調(diào)動了學習創(chuàng)作積極性，進步了創(chuàng)作理論程度和創(chuàng)作技巧，使創(chuàng)作質(zhì)量有了大幅度提升。三、存在的問題1、詩詞創(chuàng)作程度參差不齊，詩詞質(zhì)量仍需大幅度進步。2、活動經(jīng)費嚴重缺乏。全年正?；顒娱_支需25000元左右，會費收入計5000余元，資金缺口XX0元。3、少數(shù)詩友存在驕傲自滿情緒，局部新詩友存在自卑畏難情緒。四、XX年工作意見以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指針，深化貫徹市委有關文化建立的重要指示，大力弘揚傳統(tǒng)文化，努力進步傳統(tǒng)詩詞質(zhì)量，為文化建立、精神文明建立增光添彩。1、繼續(xù)抓好《白鶴梁詩詞》的出版發(fā)行工作，做到按時按質(zhì)按量出版發(fā)行，從編輯、校對、打印到發(fā)行各個環(huán)節(jié)做到無過失。2、組織廣闊詩友積極撰寫上檔次的詩作向全國性刊物投稿。3、繼續(xù)抓好春秋季兩次詩會和年會的召開，把兩次詩會盡可能開得生動活潑，讓廣闊詩友像過節(jié)一樣分享詩會的快樂，增強詩社的凝聚力和詩友間的友誼，為創(chuàng)作更多更好的詩詞打下堅實的根底。4、繼續(xù)搞好“傳統(tǒng)詩詞進校園活動”，把傳統(tǒng)詩詞的創(chuàng)作理論根植于涪陵城鄉(xiāng)校園，讓詩詞這一優(yōu)美的文學體裁誘導、啟迪幼小心靈的安康成長。5、推出“每周一詩”新舉措，把廣闊詩友的注意力集中到薦好詩、評好詩、學好詩、創(chuàng)作好詩方面來。6、召開好迎接黨的十八大成功召開專題座談會，認真學習，廣泛宣傳，創(chuàng)作作品吟誦。7、組織好XX年6月開場的“第二屆中國百詩百聯(lián)大賽”集中投稿，爭取有更多的人更多的作品參賽，并獲得更高等級的獎項。8、聯(lián)絡作家出版社公開出版發(fā)行詩詞選集《白鶴時鳴》第一集向黨的十八大獻禮。9、繼續(xù)堅持對90歲以上的詩友免收會費，對80歲以上的詩友每期多發(fā)一本社刊的活動，以示尊老敬老，并以資鼓勵。10、培養(yǎng)吸納新社員，特別是中青年詩友入社，以壯大詩詞隊伍。對符合條件的推薦參加中華詩詞學會和重慶市詩詞學會。在過去的時間里，我們詩社做了大量看得見摸得著的工作，在全體詩友的共同努力下獲得了可喜的成績，但與全重慶、全國相比還有很大的差距，我們還得下大力氣向先進學習，向教師請教，堅持雙百方針和二為方向，努力為文化體制改革、為文藝復興推波助瀾，不拘一格地打造一流詩社，為助推文化強國，守好傳統(tǒng)文化這塊陣地，讓涪陵白鶴梁詩社這只白鶴飛躍崇山峻嶺，在新時代文化體制改革的浪潮中獲得更大成績！謝謝大家！在公司職代會上的發(fā)言尊敬的各位代表、同志們：大家上午好！郭玉蛟公司第一屆職工代表大會的召開，是郭玉蛟公司廣闊職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事，為此，我向大會的順利召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向郭玉蛟廣闊干部職工致以親切的，向支持改革的廣闊干部職工表示衷心的感謝，借此時機，就進一步做好經(jīng)營工作和發(fā)揮好職代會的作用提幾點希望。第一，希望郭玉蛟公司繼續(xù)把各項工作向前推進。郭玉蛟公司從新領導班子上任以來，各項工作都開展得很不錯，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進，剛剛郭玉蛟總經(jīng)理的工作報告對其上任半年以來所做的工作進展了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié)，并對2023年的工作作了詳細的部署和安排，我非常同意他的報告，確實，通過改革后，郭玉蛟公司在政治思想工作、經(jīng)營管理、隊伍建立、制度完善、、廉政建立等各方面都較改革前獲得了很大的進步，成績突出，效果顯著，這些成績的獲得既離不開企業(yè)經(jīng)營班子的正確領導，也少不了郭玉蛟公司全體員工的積極配合和辛勤勞動。所以，我真誠希望，郭玉蛟公司的領導班子不能有任何松勁麻木思想，不能有任何驕傲自滿情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵，發(fā)奮進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學習，倍加扎實工作，倍加推護穩(wěn)定，倍加擴大成果；廣闊職工一定要維護領導班子的團結(jié)，不信謠，不傳謠，上下團結(jié)一心，勁向一處使，堅決不移的向前走，向前看，為推進郭玉蛟公司的跨越式開展，做出更新更大的奉獻。第二，希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的開展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實行民主管理的根本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑；職代會必須在審議重大決策、監(jiān)視領導干部、維護職工合法權益等方面發(fā)揮作用，真正實現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)視的職能作用；職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關系；進一步發(fā)揮職代會在推進兩個文明建立中的作用；進一步發(fā)揮職代會親密聯(lián)絡職工的橋梁和紐帶作用。也希望郭玉蛟公司領導班子支持工會的工作，關心工會干部的成長，選配好工會領導班子，把那些政治堅決，群眾觀念強，敢于為職工說實話、辦實事的優(yōu)秀干部充實到工會領導班子中來。要幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。第三，希望這次大會開成一個團結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結(jié)和諧就是上下團結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀開展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現(xiàn)你們2023年提出的開展目的。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、務實效，實實在在、扎扎實實的推進各項工作，務必確保2023各工程標任務的完成。郭玉蛟總經(jīng)理在工作報告中提出的經(jīng)濟開展思路和目的任務，是切合郭玉蛟公司的實際，表達了重要思想和與時俱進、求真務實的精神，我希望通過這次大會，把全體干部職工進一步發(fā)動起來，為全面完成2023年的目的任務，進一步推進郭玉蛟公司經(jīng)濟跨越式開展而努力奮斗。同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美妙的將來，新的目的令人鼓舞，新的任務催人奮進讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅決信心，為郭玉蛟的開展做出新的努力、新的奉獻。謝謝大家！銷售人員在公司年會上的發(fā)言尊敬領導/同事們：大家晚上好！非常感謝在座的各位寄予厚望，我感到很榮幸。心里無比的喜悅，但更多的是感動。是這種認可與接納，讓我很感謝，我覺得自己融入這個大家庭里來。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被回報了最大的認可。我會更加努力！在此，感謝領導指引我正確的方向，感謝同事的支持與幫助。雖然在公司近五年，我深知，我做得不夠的地方太多，尤其是銷售這個行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點的同時，加快腳步，虛心向同事們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這樣使我不斷進步、做得更好。事業(yè)成敗關鍵在人。在這個競爭劇烈的時代，你不奮斗、拼搏，就會被大浪沖倒，我堅信：一分耕耘，一分收獲，只要你付出了，必定會有回報。從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)歷，使工作技能不斷地進步，為以后的工作奠定堅實的根底。讓我們攜手來為欣運公司的將來共同努力，成為最大、最強的企業(yè)。我們一起努力奮斗！我的講話到此完畢：祝大家：新年快樂身體安康感謝大家！在公司年會上的發(fā)言稿尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：大家好！很榮幸可以有這樣一個時機在東莞與大家歡聚一堂！今天我們不需要感謝cctv呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的籌劃者和組織者，感謝人力資的精心籌劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關心，我代表所有的獲獎人員感謝你們！同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁！在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場！據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我！感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的開展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我可以如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！教育是一項功德無量的事業(yè)，我非常榮幸可以與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福！對于我來說，2023算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個字從未像如今一樣能讓我感動，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！諾亞舟正處于一個極速開展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是假設干的平凡經(jīng)過常年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的諾亞方舟！讓我們在有限的生命光陰中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！謝謝！在公司產(chǎn)品訂貨會上的發(fā)言大家好！今天我們在此召開特步XX年用戶座談暨06年春秋訂貨會,首先請允許我代表特步江蘇分公司全體員工對大家的光臨表示熱烈的歡送，對各位對特步江蘇分公司大力支持，表示真誠的感謝。信譽是社會的進步，市場繁榮的基石，也是我們特步江蘇分公司不斷開展的動力。XX年上半年，我們特步江蘇分公司在各位經(jīng)銷商朋友的大力支持下與總公司領導的關心下已經(jīng)獲得的驕的人成績，“勝不驕，敗不餒”，下半年的任務我們更加艱巨。XX年對于我們特步來說可是一個特步運動年，這次總公司成功的贊助了本屆十運會，而且又在我們江蘇舉行，這無疑對我們江蘇分公司創(chuàng)造了難得的新的商機，但同時也對我們提出了新的要求，新的任務與目的。任務就是壓國，壓力就是動力，所以我們要緊緊的抓著這次商機，通過我們大家的共同努力爭取在下半年獲得更好的成績，做好特步運動年！本次十動會即將在全省范圍內(nèi)展開，所以我希望我們在坐的各位經(jīng)銷商朋友與我們公司共同努力借次時機在各自的區(qū)域可以擴大產(chǎn)品銷售量、擴大品牌知名度，擴大市場占有率。搞好十運會，就是更好的支持奧運會。所以我們真誠的希望在今后的幾年中特步時尚運動品牌路會走的越來越好?。。?！回憶過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍，在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關心特步、支持特步，攜手合作，互惠互利，共同創(chuàng)造特步更加燦爛的明天！謝謝在供電公司客服大廳行風評議大會上的講評文章標題：在供電公司客服大廳行風評議大會上的講評同志們：剛剛聽取了縣供電公司領導關于糾風工作和，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風建立的評議及大廳的解釋說明，評議員以實事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶效勞大廳糾風工作和行業(yè)作風建立進展了評議，既肯定了糾風工作的成績，也指出了工作中存在的缺乏，供電公司誠懇地承受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會到達了預期的目的，開得比擬成功。下面，我就這次行風評議大會進展講評。從縣供電公司客戶效勞大廳關于糾風工作的匯報及評議員的評議情況來看，我認為，縣供電公司糾風工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶效勞大廳被政府確定為行風評議單位以來，公司領導能深化扎實地開展隊伍思想作風整頓，狠抓和反腐糾風工作，以制度促落實，層層簽訂了糾風責任狀，形成“一把手負總責”，一級抓一級的廉政糾風責任制。進一步從頭上預防和治理不正之風，加大了民主評議行風的工作力度，拓寬行風評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網(wǎng)絡化方向延伸。在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)效勞、群眾關心的熱點焦點問題及效勞大廳的公開浸透到實際工作中，增強了效勞意識，改善了效勞態(tài)度，進步了辦事效率，為我縣供電效勞行業(yè)積極主動地開展好工作；在實際工作中以維護廣闊用戶的利益為根本出發(fā)點，公創(chuàng)辦事制度、辦事程序，實行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度效勞于廣闊群眾，受到了上級部門及廣闊群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開上墻，先后完善了各項，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風工作的重點，常抓不懈，進步全所工作人員的廉潔意識。這些都充分表達了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風工作力度上領導重視、措施得力、組織嚴密、效果突出，獲得了一定的成績工。希望全所干部職工以此為動力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零間隔、足不出戶”的效勞。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的全過程跟蹤效勞，全面提升效勞程度，為今后各項工作的深化開展奠定根底。獲得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應清楚地看見缺乏之處，從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和缺乏，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴重，假設我們的行業(yè)風得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場就會出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣闊群眾就會對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風和電力改革的進程中，要做到越是在缺電的時期，越要做好優(yōu)質(zhì)效勞，結(jié)實樹立“缺電不缺效勞”大局意識，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明效勞”的職業(yè)道德，才能實現(xiàn)我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣闊人民群眾的認可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認真仔細解決整改，并要分析^p糾風工作中出現(xiàn)的根，做到不遮不蓋，虛心承受批評，對有些我們工作中確實存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實、有成效。此次縣供電公司客戶效勞中心行風評議大會是在評議組的同志們承受的任務后，本著對黨和人民負責，對公司的干部職工負責的態(tài)度，圍繞中心工作，有方案、有重點、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深化基層、深化群眾，理解和反響民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深化細致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅持實事求是的原那么，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調(diào)查理解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風工作。通過這次評議工作，也充分表達了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風、工作作風，從講政治和親密黨群干群關系的高度來認識開展評議行風工作的重要性，把黨風、政風和行風建立的知情權、參與權、監(jiān)視權、“裁判權”交給群眾。這次會議是比擬成功的會議，到達了預期的目的，也將為全縣行風工作的進一步開展打下了良好的根底。剛剛，地區(qū)和縣供電公司領導對工作中存在的問題及今后如何進一步整改都做了講話，我認為供電公司在后期的整改工作中一定獲得成效。縣委常委、政府常務副縣長＊＊＊同志也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風建立工作，提出進一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風評議員提出的問題進展整改，提出以下幾點要求：一、要認識評議只是一種形式，改良作風、推開工作才是目的。要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點問題，要做出書面整改方案，并定期向行風評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。二、認真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的催促被評議單位，根據(jù)評議會上涉及的問題和線索，進展補充自查，對新出現(xiàn)的問題要實行邊整改、邊評議，不留死角。三、認真做好年終行風總結(jié)工作，實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。以上幾點對我們行風評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最理解群眾呼聲，所以既要實事求是做好作風評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風和行風建立創(chuàng)立工作的監(jiān)視員和宣傳員，你們肩負使命，任重道遠，愿我們同心同德、團結(jié)一致，使我縣糾風工作再上一個新臺階，為全縣的經(jīng)濟開展作出應有的奉獻。今天的行風評議大會完成了它的各項任務，并到達了預期目的，參加會議的同志們都能認真遵守會議紀律，會場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風評議大會到此完畢。謝謝大家！在市文藝界迎春座談會上的發(fā)言尊敬的各位領導、文藝界的各位教師、同仁：大家好！很快樂大會給了我這個時機，在這里做一個代表發(fā)言。xx是一座年輕的、充滿活力的、區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯、吸引力越來越大的城市。xx也是一座歷史傳統(tǒng)悠久、文化氣氛濃重、地方文化特色鮮明、適宜文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)開展、文藝百花齊放的城市，xx市委、市政府、市文聯(lián)、市作協(xié)出臺了多項制度，大力推動文化與文學藝術的開展，鼓勵文藝工作者勤奮創(chuàng)作，鼓勵文藝新人早日成才。xx已經(jīng)連續(xù)兩年成功舉辦了“文學藝術月”活動，連續(xù)三年舉辦了“年度文學評獎”，XX年起又舉辦了首屆“xx征文大賽”、首屆“xx文學獎”。年輕的xx已經(jīng)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的詩人、作家、音樂家、舞蹈家、書法家、美術家、戲劇曲藝家、民間文藝家、攝影家和批評家，xx的文藝事業(yè)方興未艾，xx的文藝百花園正迎來適宜萬物生長的春天。作為土生土長的xx人，這些年我目睹家鄉(xiāng)的開展，心里總是抑止不住地欣喜。今天有幸站在這里發(fā)言，全因為有xx市文聯(lián)、作協(xié)領導，前輩教師們的關心、鼓勵。XX年和XX年，xx市文聯(lián)、作協(xié)兩度推薦我到省作協(xié)參加學習，讓我開闊了眼界，增強了寫作的信心。然而，當我站在了這里，感到了無尚榮耀的時候，更看到了差距，那么多的前輩教師們，他們精誠創(chuàng)作、精益求精，他們拿出了那么豐碩的創(chuàng)作成果，相比之下，我在xx文藝界的工作做得還很不夠。以尊敬的前輩教師們?yōu)榈浞叮运袃?yōu)秀的作品為觀照，我們真切地感到了任重而道遠。剛剛成功閉幕不久的市新一屆黨代會與人代會，為我們制定了“橋頭堡”開展戰(zhàn)略，提出了要以推動轉(zhuǎn)型晉級為抓手，實現(xiàn)富民強市的目的，這是為xx的繼續(xù)開展、持續(xù)開展插上騰飛的翅膀。而且，市黨代會和人代會中的市委工作報告和市政府工作報告，對文化、文藝工作進展了特別的強調(diào)、科學的部署。古人說，鐵肩擔道義，妙手著文章。我想：教師們、朋友們、同行們，我們雖然沒有鐵肩，但我們將勇于擔當?shù)懒x；我們雖然沒有妙手，但我們會極積創(chuàng)作作品。我們將在建立文化強市的號角聲中，更加關注現(xiàn)實、深化社會、緊跟時代，努力創(chuàng)作出更多反映人民群眾聲音的作品來，以我們的綿薄之力，融入到文化大建立的時代洪流之中。祝各位領導、教師、朋友、同行新的一年身體安康、家庭幸福、事業(yè)進步！我的發(fā)言完畢。謝謝！在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言各位領導、同志們：自我礦開展軍訓以來，我們＊＊隊注意把準軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革嚴密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷進步全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建立和消費效勞，確保了各項工作安康開展。下面，就實行準軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。一、統(tǒng)一思想，進步認識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組＊＊隊承當著全礦井下消費主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，效勞覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約消費效勞的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)歷，通過現(xiàn)場觀摩學習，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好＊＊隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)絡本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織構(gòu)造的根底，又是礦井消費過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和標準加強班組建立，促進礦井管理創(chuàng)新非常必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建立，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進消費效勞和平安消費安康開展。為此，我們充分利用班前班后會進展廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)開工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發(fā)開工作貫穿活動之中，從而到達家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的～氣氛，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基矗二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制在參觀學習過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關心人，注重掌握職工的情緒變化、理解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既進步了工作效率，又保證了平安；在干群關系上，通過軍事化管理手段，到達了互相尊重，干群同心，營造了良好的人際關系；在消費工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)歷，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，進步了效率、實現(xiàn)了快速開展。針對＊＊隊勞動管理存在的問題和缺乏，首先建立了內(nèi)部勞務市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正理解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此根底上，經(jīng)過層層挑選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的〔班組體系〕三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個效勞隊，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務完成。三、注重工藝，優(yōu)化流程，強化內(nèi)部市場精細管理針對車輛老化、故障率高的狀況，為進步車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，我們按照準軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴謹、嚴密的工作作風，堅持勞動紀律與市場運作相結(jié)合，以進步工作效率和效勞質(zhì)量為打破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近間隔和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實績考核為管理中心的工藝再造。如信息中心由隊調(diào)度跟蹤考核每項詳細工作的全過程，直到信息關閉，并主動反響各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反響和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數(shù)表達出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對效勞態(tài)度、工作效率、效勞質(zhì)量及運行時間進展考核簽字，增強了司機的責任意識，調(diào)動了職工的消費工作積極性。四、關愛職工，關注弱勢，努力用好人性化管理載體軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入消費管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認真考慮的重要方向。我們認為，職工的消費工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)消費效勞高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關心保護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”〔不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙〕，使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”〔有技術式管理才能或有體力才能的，先選后定，能得到區(qū)隊內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持〕，與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有玻在優(yōu)化組合中，他非常擔憂自己落伍，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強的責任心。五、突出效勞，抓牢平安，堅持“六項制度”促“雙基”在班組管理中，我們以雙基建立為目的，認真貫徹落實平安消費“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關心職工、保護職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的平安責任心大為增強。同時，我們把平安消費和消費效勞作為互相依存的有機整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作形式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的方法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?！捌桨蚕M管理制度”規(guī)定，按照“平安標兵、平安先進、平安放心人、平安職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術等級，分為導師、技術尖子、技術能手、技工、學徒，并在個人工作量得分的根底上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，可以產(chǎn)生很大的落差，既增強了大家的責任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了消費效勞工作，確保了各項任務完成。6月份，膠輪車司機＊＊＊以純熟的業(yè)務技能和高度負責的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復提供了根據(jù)，保障了平安消費。為此，按規(guī)定他由技術尖子生為導師，既得到政治榮譽，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機因效勞不及時，由技術尖子降為技術能手，與導師標準差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，消費工作積極性得到進步，消費效勞上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的開展態(tài)勢。各位領導、同志們：在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三大法寶”，注重用準軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷進步雙基建立水準，努力促進消費效勞，使＊＊隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準軍事化管理施行的時間比擬短，在組織形式、運作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和缺乏。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅決不移地實行內(nèi)部市場，積極推進準軍事化管理，大力加強雙基建立，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作安康開展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目的作出積極努力和奉獻?！?2月17日在公司年終總結(jié)會上的發(fā)言大家好！首先我要說的是，由我來擔當文體用品部推薦發(fā)言的任務，既不合理也合理。我們部門在過去的一年里獲得了很好的業(yè)績，創(chuàng)匯數(shù)據(jù)列各個部門第一，4個業(yè)務人員3個利潤都很好，而我本人是虧損的，所以我感覺應該請阮杭、李力、李玉紅等同志來發(fā)言更好。說它合理，應該這樣講，正因為我的虧損，拖了部門的后退，就更應該好，通過發(fā)言交流，找到改良工作的方法，知恥而后勇，爭取在新的一年里迎頭趕上去。從這個角度說，我想，公司領導和部門的同志們做這樣的推薦安排，還是很有道理的。過去的一年，由于金融危機的影響，我的化工品業(yè)務下滑非常厲害，上半年慘淡經(jīng)營，下半年才有點起色。我是如何抑制困難，度過這一年的，有什