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文檔簡介

監(jiān)理工作程序地鐵工程是一項復(fù)雜、涉及部門及專業(yè)廣泛、投資大、工期緊迫的系統(tǒng)工程,為了有效監(jiān)督、管理好工程項目,必須規(guī)范各行各業(yè)及各個部門的工程行為,結(jié)合本項目工程特點及現(xiàn)有深圳地鐵工程的管理程序,特選編了適用本項目工程的建安管理程序作為本項目管理工作程序。8.1工程材料進場報驗程序承包商訂貨采購承包商訂貨采購承包商進貨檢驗承包商進貨檢驗承包商申請檢驗承包商申請檢驗監(jiān)理部驗證監(jiān)理部驗證判斷24小時判斷NoYes投入工程使用投入工程使用8.2施工準備階段監(jiān)理工作程序施工準備階段施工準備階段交樁復(fù)測放樣承包人提供圍擋結(jié)構(gòu)和施工設(shè)計圖紙報批圖紙技術(shù)交底會審施組編制及審查進場材料設(shè)備報驗組織機構(gòu)建立報驗分包商審查合格選擇砼配合比辦理施工許可證完成四通一平第一次工地例會承包人自檢,提交開工報告審核開工報告業(yè)主批準開工報告發(fā)布開工令開始施工8.3施工測量控制報審程序交、接樁業(yè)主組織交、接樁監(jiān)理部、承包商業(yè)主測量工程師參加監(jiān)理部、承包商復(fù)測、樁點保護復(fù)測、樁點保護承包商承包商5天上報復(fù)測成果上報復(fù)測成果成果審定測量監(jiān)理No成果審定YES控制網(wǎng)加密,成果上報監(jiān)理部上控制網(wǎng)加密,成果上報監(jiān)理部上報監(jiān)理組測量監(jiān)理工程師復(fù)測測量監(jiān)理工程師復(fù)測提交檢測成果書給監(jiān)理部檢測成果書確認No監(jiān)理工程師檢測成果書確認YES測量監(jiān)理施工放樣測量施工放樣測量承包商承包商上報放樣資料上報放樣資料成果復(fù)測監(jiān)理工程師24小時No成果復(fù)測開始施工開始施工8.4施工階段監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制質(zhì)量控制投資控制簽署開工報告督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實檢查施工現(xiàn)場安全防護措施,提交意見實施五控兩管一協(xié)調(diào),督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工,按規(guī)定及要求報驗投資控制質(zhì)量控制進度控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工驗收簽署監(jiān)理意見分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒な匈|(zhì)檢站參與協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收編寫監(jiān)理總結(jié)整理及移交監(jiān)理檔案整理及移交監(jiān)理檔案編寫監(jiān)理總結(jié)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收市質(zhì)檢站參與分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒ね顿Y控制簽署開工報告督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實檢查施工現(xiàn)場安全防護措施,提交意見實施五控兩管一協(xié)調(diào),督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工,按規(guī)定及要求報驗投資控制質(zhì)量控制進度控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工驗收簽署監(jiān)理意見分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒な匈|(zhì)檢站參與協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收編寫監(jiān)理總結(jié)整理及移交監(jiān)理檔案整理及移交監(jiān)理檔案編寫監(jiān)理總結(jié)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收市質(zhì)檢站參與分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒そM織竣工驗收簽署監(jiān)理意見組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理進度控制實施五控兩管一協(xié)調(diào),督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工,按規(guī)定及要求報驗檢查施工現(xiàn)場安全防護措施,提交意見督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實簽署開工報告簽署開工報告安全控制安全控制環(huán)境控制環(huán)境控制填寫分項工程開工申請報告承填寫分項工程開工申請報告承包人審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師審核結(jié)果試驗或測量監(jiān)理工程師監(jiān)理旁站檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、施工準備工人、技術(shù)人員數(shù)量機械設(shè)備、數(shù)量、型號原材料試驗資料、砼配合比試驗儀器、設(shè)備開工不同意填報質(zhì)量驗收通知書承包人承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格并報有關(guān)資料現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗監(jiān)理試驗工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書合格返工不合格檢查、抽檢、評定市質(zhì)檢站檢查結(jié)果8.6進度控制監(jiān)理工作程序業(yè)主與承包人簽定業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進度計劃內(nèi)容應(yīng)附有:主要勞動力計劃主要機械設(shè)備進退場計劃施工準備工作計劃臨時設(shè)施、臨時占地計劃現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總承包人實施否是承包人編制具體工程項目的年(月)施工進度計劃,并按月上報實際工程進展情況監(jiān)理工程師審查,進度計量支付實際進度與整個項目的控制性總進度計劃比較是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程完工1.當(dāng)月(年)計劃完成工程量2.當(dāng)月(年)實際完成工程量3.累計計劃完成數(shù)、實際完成數(shù)的統(tǒng)計比較4.計劃提前或遲后的原因分析5.擬采取的對策的措施6.現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總指示承包人修改施工進度計劃承包人修改施工進度計劃監(jiān)理工程師審查業(yè)主審批、批準否上報監(jiān)理工程師審查、業(yè)主審批是審查、審批是否通過監(jiān)理工程師編制整個項目的控制性總進度計劃8.7分部分項工程質(zhì)量控制程序不能進行下道工序施工不能進行下道工序施工可以進行下道工序施工可以進行下道工序施工承承包人隱蔽/分部分項工程簽認完畢填寫隱蔽工程記錄報監(jiān)理審核報監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料齊全分部分項工程質(zhì)量自評合格報質(zhì)檢站、業(yè)主檢查隱蔽/分部分項工程質(zhì)量是否完成采用檢測手段檢查質(zhì)量是否合格審核質(zhì)量保證資料否是報質(zhì)檢站、業(yè)主代表簽發(fā)不合格證書簽發(fā)工程檢驗認可書8.8安全控制監(jiān)理工作程序營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置,安全專業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機械,設(shè)備等的技術(shù)性能主安全條件建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績改評情況對各工序制度安全監(jiān)理細則調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因掌握新材料、新技術(shù)的工藝和標準審查安全技術(shù)措施審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進場前的檢查審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查進入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計中的安全措施施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查,分部分項工程安全檢查報告審查并簽署現(xiàn)場安全技術(shù)簽證文件現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整改指令招標階段審查承包人安全資質(zhì)施工準備階段施工階段安全控制監(jiān)理工作程序8.9索賠處理監(jiān)理工作程序施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合接受索賠的報告并與對方談判雙方達成一致后簽署索賠的理由成立索賠的依據(jù)有效、完整索賠的計算正確?索賠生效仲裁否(有理)(有據(jù))(有度)業(yè)主業(yè)主否否是意見一致?起草索賠意見或批復(fù)否否同意同意是是8.10文明施工監(jiān)理工作程序承包人提出文明施工方案承包人提出文明施工方案審查能否滿足要求總監(jiān)簽認,業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗收正常協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險等部門的有關(guān)手續(xù)調(diào)整修改方案、措施,加強管理否不完善或不正常專業(yè)監(jiān)理工程師實踐過程定期檢查8.11隱蔽工程檢驗程序承包商自檢承包商自檢整改承包商專檢整改承包商專檢整改整改判斷NO判斷YES24小時監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場檢查資料檢查現(xiàn)場檢查資料檢查判斷NO判斷YES24小時合格簽證合格簽證8.12分項工程質(zhì)量評定程序分項工程施工結(jié)束分項工程施工結(jié)束準備檢驗資料施工單位自驗報告準備檢驗資料施工單位自驗報告整改處理整改處理施工單位提交《分項工程質(zhì)量驗收記錄》施工單位提交《分項工程質(zhì)量驗收記錄》監(jiān)理工程師檢驗監(jiān)理工程師檢驗判斷No判斷Yes監(jiān)理工程師進行評定簽證監(jiān)理工程師進行評定簽證8.13分部工程質(zhì)量評定程序NO準備內(nèi)業(yè)資料整改處理判斷監(jiān)理工程師檢驗承包商提交《分部工程質(zhì)量驗收記錄》承包商自檢合格分部工程完成Yes準備內(nèi)業(yè)資料整改處理判斷監(jiān)理工程師檢驗承包商提交《分部工程質(zhì)量驗收記錄》承包商自檢合格分部工程完成監(jiān)理工程師在分部工程質(zhì)量驗收記錄上簽認監(jiān)理工程師在分部工程質(zhì)量驗收記錄上簽認8.14一般工程質(zhì)量事故處理程序框圖發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故必要時發(fā)出工程質(zhì)量事故報告單上報行政主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))12小時發(fā)出工程質(zhì)量事故報告單上報行政主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))暫停施工暫停施工質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、設(shè)計、監(jiān)理、承包商、業(yè)主參加質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、設(shè)計、監(jiān)理、承包商、業(yè)主參加組織事故調(diào)查提交《質(zhì)量事故調(diào)查報告申報表》(施)提交《質(zhì)量事故調(diào)查報告申報表》(施)

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