第一次工地監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

ＸＨＤ－２９－２表監(jiān)理工作（第一次）例會(huì)會(huì)議記錄工程名稱株洲XXXX有限限公司廠房及科研樓編號(hào)００１會(huì)議內(nèi)容：（承前前頁(yè)）主要內(nèi)容如下：一、建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位分別別介紹各駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)人員及其分分工1、建設(shè)設(shè)單位：（株洲XXXXXXX有限公公司）XXXX（指揮長(zhǎng)長(zhǎng)）XXX（技術(shù)）XXXX（現(xiàn)場(chǎng)代表表）XXXX（水電）2、監(jiān)理理單位：（株株洲XX建設(shè)監(jiān)理理咨詢有限公公司）總總監(jiān)：XXXX土土建監(jiān)理專業(yè)業(yè)工程師：XXXX土土建監(jiān)理：XXX、XXX水水電安裝監(jiān)理理：XXXXXX3、施工單位：(1)株洲XXX建筑公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXXX項(xiàng)目經(jīng)理：：XXX現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：施工員：質(zhì)檢員：安全員：資料員：(2)株洲XX建建筑公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXXX項(xiàng)目經(jīng)理：：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：施工員：質(zhì)檢員：安全員：資料員：(3)湖南省基基礎(chǔ)工程公司司四分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理理：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：施工員：質(zhì)檢員：安全員：資料員：二、建設(shè)單位介紹紹工程情況及及根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同，宣布對(duì)總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)1、XXXXXX廠房房（科研樓）項(xiàng)項(xiàng)目概況：科科研樓建筑面面積3608..6平方米，建筑筑占地面積796..3㎡，建筑層數(shù)6層，建筑結(jié)結(jié)構(gòu)為框架結(jié)結(jié)構(gòu)，防火等等級(jí)二級(jí)，抗抗震設(shè)防烈度度為六度，屋屋面防水Ⅱ級(jí)，設(shè)計(jì)使使用年限50年；合金廠廠房建筑面積積9625..4㎡，擬建建廠房為2層，建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)構(gòu)，防火等級(jí)級(jí)二級(jí)，抗震震設(shè)防烈度為為六度，屋面面防水Ⅱ級(jí)，設(shè)計(jì)使使用年限50年。建設(shè)單位位項(xiàng)目建設(shè)前期期做了大量的的準(zhǔn)備工作，雖施工許可證暫未辦理下來(lái)，為加快工程進(jìn)度，望施工單位積極組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，完善施工臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)具，組織材料進(jìn)場(chǎng)施工。2、建設(shè)單位宣布本工工程全權(quán)委托托株洲XX建設(shè)監(jiān)理理咨詢有限公公司進(jìn)行監(jiān)理理，總監(jiān)理工工程師XXXX同志全面負(fù)負(fù)責(zé)本工程施施工階段的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全管理監(jiān)理工作。要求監(jiān)理公司嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量、安全絕不松懈，確保項(xiàng)目如期動(dòng)用。3、明確株洲XXXXXXX廠房房及科研樓項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理制度及相關(guān)關(guān)流程（現(xiàn)場(chǎng)管管理制度已下下發(fā)至各單位）。三、建設(shè)單位和總總監(jiān)理工程師師對(duì)施工準(zhǔn)備備情況提出意意見和要求（一）施工準(zhǔn)備情情況：株洲XXXXXXXX有限公司新新建廠房及科科研樓工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)三通一平平工作以基本本完成，科研研樓人工挖孔孔樁以進(jìn)場(chǎng)施施工，廠房工工程的臨時(shí)用用房已經(jīng)基本本完成，設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)正在準(zhǔn)準(zhǔn)備中，施工工許可證手續(xù)正正在辦理之中中。（二）總監(jiān)理工程程師對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況及后后續(xù)監(jiān)理工作作提出意見和和要求：總監(jiān)理工程師首先先介紹了監(jiān)理理規(guī)劃內(nèi)容、明明確監(jiān)理工作作范圍、工作作內(nèi)容、工作作依據(jù)及監(jiān)理理目標(biāo)，對(duì)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式，人人員配備、崗崗位職責(zé)、監(jiān)監(jiān)理工作程序序和監(jiān)理工作作制度作了簡(jiǎn)簡(jiǎn)要介紹，并強(qiáng)調(diào)：1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人人、五大員開開工前必須到到位，且人證證相符，切實(shí)實(shí)對(duì)工程質(zhì)量量安全負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目部專業(yè)崗位位管理人員資質(zhì)質(zhì)證書、特殊殊工種作業(yè)人人員崗位證書書必須盡快報(bào)報(bào)監(jiān)理部審核核。3、施工單位材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；；凡變更必須須及時(shí)辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)。4、施工單位應(yīng)建立立項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)質(zhì)量安全管理理體系、質(zhì)量量安全保證體體系并確保其其運(yùn)轉(zhuǎn)正常，必須及時(shí)向監(jiān)理部部報(bào)審管理體體系保證體系系相關(guān)資料。5、施工單位應(yīng)盡快編編制施工組織織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)項(xiàng)施工技術(shù)方方案、臨時(shí)用用電方案、安安全生產(chǎn)應(yīng)急急預(yù)案等專項(xiàng)項(xiàng)方案經(jīng)自審合合格后報(bào)監(jiān)理理部審批后執(zhí)執(zhí)行。6、施工單位應(yīng)編制施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)布布置總平面圖圖盡快報(bào)監(jiān)理理部及建設(shè)單單位審核。7、定期召開工地例會(huì)會(huì)，工地例會(huì)會(huì)施工單位必須須準(zhǔn)備必要的的書面材料，主主要內(nèi)容應(yīng)包包括：a、回顧上次例會(huì)以以來(lái)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃安排及及實(shí)施情況，施工過程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量、進(jìn)度、安全、投資方面的的問題，相關(guān)關(guān)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)情情況，業(yè)主及及監(jiān)理指令執(zhí)執(zhí)行情況，并并與進(jìn)度控制制目標(biāo)比較、如如滯后應(yīng)分析滯后原原因，提出趕趕工措施。b、下周進(jìn)度計(jì)劃安安排，主要開開展的分項(xiàng)分分部工程工作作。c、施工中需建設(shè)單單位協(xié)調(diào)、解解決的問題；；8、工地例會(huì)紀(jì)要會(huì)簽簽以會(huì)議簽到到表的簽名代代替，不另行傳閱會(huì)會(huì)簽，紀(jì)要附附與會(huì)各方會(huì)會(huì)簽的“工地例會(huì)簽簽到表”，紀(jì)要于例會(huì)后后兩天發(fā)送至至各相關(guān)單位位，各單位應(yīng)應(yīng)簽收；9、工地例會(huì)后，各單單位必須按照照會(huì)議決定事宜宜迅速組織人員員并加以施實(shí)；10、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)術(shù)安全交底制度度，編制技術(shù)術(shù)安全交底書，危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的工工序或分項(xiàng)工工程其技術(shù)安安全交底書必必須報(bào)監(jiān)理部部審查后執(zhí)行行，交底程序序?yàn)轫?xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人---施工班組長(zhǎng)---操作工工人；交底內(nèi)內(nèi)容主要明確確做什么、誰(shuí)誰(shuí)來(lái)做、怎樣樣做、什么時(shí)時(shí)間做好、工工作質(zhì)量要求的是什么、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是怎樣、施工工中應(yīng)注意的的技術(shù)問題和和安全生產(chǎn)事事項(xiàng)。施工單單位在每道工工序施工前，勻必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，工人上崗前必須進(jìn)行安全教育；11、XX監(jiān)理公公司金韋項(xiàng)目目監(jiān)理部編制制了金韋項(xiàng)目目建設(shè)監(jiān)理交交底書已分發(fā)發(fā)至各施工單單位，各施工工單位必須嚴(yán)格按相相關(guān)規(guī)定履行。四、研究確定召開開工地例會(huì)周周期、地點(diǎn)、參參加人員1、例會(huì)召開周期：：工程主體完完成前，每周周六下午15：00召開準(zhǔn)時(shí)，定定期例會(huì)不再再通知，專題題例會(huì)另行通通2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)辦辦公室3、與會(huì)人員：（1）建設(shè)單位：（株洲洲XXXXXXX有限公司司）XXXX（指揮長(zhǎng)）XXX（技術(shù)）XXXX（現(xiàn)場(chǎng)代表表）XXXX（水電工程程師）（2）監(jiān)理單位：：（株洲XXX建設(shè)監(jiān)理咨咨詢有限公司司）總總監(jiān)：XXX土土建監(jiān)理專業(yè)業(yè)工程師：XXXX土土建監(jiān)理員：：XXX、XXX水水電安裝監(jiān)理理：XXX（3）各施工單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、施施工員、質(zhì)檢檢員、安全員員、資料員。其中各施工單位的的項(xiàng)目經(jīng)理或或技術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工員、資資料員、安全全員、專職質(zhì)質(zhì)檢員必須參參加。五、研究確定召開例例會(huì)的主要議議題1、檢查上次例會(huì)議議定事項(xiàng)的落落實(shí)情況，分分析未完成事事項(xiàng)的原因；2、檢查分析工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；3、檢查分析工程項(xiàng)目目質(zhì)量、進(jìn)度、投資資及安全生產(chǎn)狀況，針針對(duì)存在的質(zhì)質(zhì)量、安全進(jìn)度問題提出出改進(jìn)措施；；4、檢查工程量核定定及工程款支支付情況；5、解決需要協(xié)調(diào)的的有關(guān)事項(xiàng)；；6、安全生產(chǎn)、文明明施工及其它它有關(guān)事宜。六、研究確定工地例會(huì)會(huì)的議程：與會(huì)人員簽到，總總監(jiān)理工程師師主持會(huì)議參建各方依次對(duì)工工程建設(shè)進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全、投資情況進(jìn)行匯報(bào)，并并提出需要協(xié)協(xié)調(diào)解決的問問題，下一例例會(huì)前的進(jìn)度度計(jì)劃安排及及主要施工任任務(wù)。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)本例會(huì)周期期間的實(shí)施的的分項(xiàng)分部工工程施工情況況匯報(bào)，提出出工程在進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全、投資方面存存在的問題。針對(duì)性的討論分析析工程質(zhì)量、、進(jìn)進(jìn)度、安全、投投資方面的問問題，確定解解決措施及方方法。建設(shè)單位就相關(guān)情情況發(fā)言表態(tài)態(tài)?？偙O(jiān)理工程師做總總結(jié)講評(píng)。總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)會(huì)議紀(jì)要發(fā)發(fā)送至各與會(huì)會(huì)單位。七、會(huì)議研究確定相相關(guān)紀(jì)事及處處罰措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理離開工工地一天以上上含一天必須須向總監(jiān)理工工程師或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)業(yè)主代表請(qǐng)請(qǐng)假，無(wú)故脫脫離工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)每天罰款200元，項(xiàng)目經(jīng)理理自覺將錢交交至指揮部XXXX同志手手中，如不繳繳納，則按每每天在500元在工程支支付款中扣除除。2、工地例會(huì)必須參加加人員，如缺席每人人次罰款200元，如遲到、早退或中途離開罰罰款100元，由與會(huì)人人員自行交至至指揮部XXXX同志手中中。3、施工單位不執(zhí)行業(yè)業(yè)主指示、監(jiān)監(jiān)理指令又不不向項(xiàng)目監(jiān)理理部提出書面面申訴或拖延延執(zhí)行指令，每每拖延一天罰罰款200元，罰款在工程支支付款中扣除除。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不不戴安全帽、高高空作業(yè)不系系安全帶、不不正確使用個(gè)個(gè)人勞動(dòng)安全全防護(hù)用品，操作工人每人罰款50元，專業(yè)職安全員管理人員罰款100元。施工單位人員由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收交，監(jiān)理單位人員由總監(jiān)負(fù)責(zé)收交，統(tǒng)一收交至指揮部XXX同志手中。5、操作員工酒后當(dāng)當(dāng)班被發(fā)現(xiàn)者者，按每人次次罰款500元，罰款在在工程款中扣扣除。6、特殊工種操作人員員無(wú)證上崗每每發(fā)現(xiàn)一人次次罰款500元，罰罰款在工程款款中扣除。無(wú)無(wú)證人員已完完工的工程量量，必須進(jìn)行行抽樣檢查驗(yàn)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合合格后，方能能使用。罰款不是目的，是是督促參建各方相相互尊重，對(duì)對(duì)自身崗位職職責(zé)、自己工工作人員人身身生命安全負(fù)負(fù)責(zé)，各參建建單位必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守。記錄整理XXX例會(huì)時(shí)間２０１２年３月１１６日備注：以上資料由監(jiān)理單位整理，如其他單位有異議，請(qǐng)?jiān)谑盏綍?huì)議紀(jì)要兩天之內(nèi)以書面形式反饋到單位監(jiān)理工作（第一次）例會(huì)會(huì)議紀(jì)要編號(hào)：001工程項(xiàng)目名稱株洲XXXXXXX廠房（科研研樓）會(huì)議時(shí)間2012年3月月16日會(huì)議地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室室會(huì)議主持單位XX監(jiān)理會(huì)議內(nèi)容：株洲XXXXXXX廠房（科科研樓）工程