公司月度工作總結(jié)模板5篇

公司月度工作總結(jié)模板錦集5篇下面就我一年來的思想、學習、工作及廉政狀況給大家做一匯報，請同志們批判指正。

一、思想學習狀況

作為一名黨員干部，本人仔細學習黨的理論學問，堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，理論聯(lián)系實際，做到學有所思、學有所悟，學有所用，時刻牢記黨員的責任和義務(wù)，永久在思想上保持先進性。

面對新部門、新專業(yè)及新學問，我以小學生的姿勢，仔細學習審計、紀檢監(jiān)察等學問，參與了省公司舉辦的審計人員學習班，仔細學習了《國網(wǎng)公司審計人員根底學問》、《國網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察干部有用手冊》等書籍，熟識工作程序，把握工作學問，為快速進入工作角色打下根底。

仔細學習集團公司安排的機關(guān)作風建立的學習課程，深刻領(lǐng)悟，并將之融匯到詳細的工作中;同時本人通過各種方式，不連續(xù)的閱讀、學習相關(guān)的經(jīng)濟刊物和書籍，保持對當前經(jīng)濟及經(jīng)濟活動理解，并在現(xiàn)實的工作實踐中加以運用。

二、工作狀況根據(jù)XX年審計工作規(guī)劃，本人主持并完成了對物業(yè)公司原經(jīng)理辛社輝、監(jiān)理公司原經(jīng)理付紅衛(wèi)、治理公司原經(jīng)理郭團社、調(diào)試公司原經(jīng)理王萬海的經(jīng)濟責任(離任審計)審計和調(diào)試公司大唐渭河電廠工程、監(jiān)理公司河北黃驊工程的經(jīng)濟效益審計。在審計工作中，客觀、公正評價被審計人員的工作業(yè)績，全面真實反映被審計單位(工程)的真實經(jīng)營狀況，為被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營供應借鑒，為集團公司的長遠進展供應了牢靠翔實的依據(jù)。審計過程嚴密，審計結(jié)論獨立客觀，審計人員嚴格遵守審計留意事項，廉潔自律，受到了被審計單位的全都好評。在省公司XX年優(yōu)秀審計工程評審中，對治理公司原經(jīng)理郭團社的經(jīng)濟責任審計工程獲得了評審組的全都好評，有望獲得優(yōu)秀審計工程。

2、依據(jù)省公司審計部的工作安排，本人在XX年6月被省公司審計部抽調(diào)參與了省公司廢舊物資專項檢查，詳細檢查了西安電力機械廠、陜西送變電公司、渭南供電局三家單位;XX年7月，參與了國網(wǎng)公司的湖南省電力公司廢舊物資稽核檢查，對湖南省電力公司本部、湖南電力設(shè)備廠、常德電業(yè)局、衡陽電業(yè)局的廢舊物資治理狀況進展了檢查;XX年10月，參與了省公司對秦川電站儀表廠的經(jīng)濟責任審計。在以上外部審計中，本人運用自己的學問和力量，高質(zhì)量地完成了任務(wù)，受到了省公司審計部領(lǐng)導的欣賞。

通過以上外部審計工作，開拓了視野，學習了兄弟單位好的閱歷，使自己的業(yè)務(wù)學問得到了檢驗，更好的拓展了自己的學問面和學問深度。

3、小金庫專項治理工作

根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“小金庫”專項治理的工作安排，從XX年7月開頭，根據(jù)“橫向到邊、縱向究竟”的原則，在集團公司內(nèi)部全面開展了“小金庫”專項治理，本人兼任“小金庫”專項治理辦公室主任，負責詳細工作。克制人員缺乏、與正常審計和外出審計穿插干擾等困難，經(jīng)過自查自糾、督導檢查、回頭看三個階段，歷時半年時間，檢查部門11個，班組8個，子分公司(工程部)63個(含6個子分公司)，多經(jīng)企業(yè)1個，黨團工會3個，承受省公司檢查三次，出具檢查報告二十余份，檢查過程扎實，資料預備翔實，工作質(zhì)量較高。

三、廉政狀況

在工作生活中，本人時刻牢記“公生明、廉生威”的古訓，仔細學習公司安排的各類廉政讀物的學習，在思想上時刻保持警覺性。在審計工作中，堅決執(zhí)行審計紀律，廉潔奉公，做好表率，樹立高尚的道德情操。

公司月度工作總結(jié)篇2

8月份對工作的思想熟悉有所提高。我的工作比擬龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡潔，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。詳細工作如下：

一、對公司一體機、計算機等辦公設(shè)備的修理與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進展修理，確保日常的工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極主動的協(xié)作，日?？记陂_展的很順當；

三、依據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費工齡缺乏的員工需補交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決（正在協(xié)商處理中）；

四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進展對接，并上報總經(jīng)理進展審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作；

五、幫助各部門對相關(guān)的文件進展打印、收發(fā)、傳真等工作；

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是轉(zhuǎn)變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的熟悉。

概括的說，行政治理在企業(yè)中主要有治理、協(xié)調(diào)、效勞三大功能，

其中治理是主干，協(xié)調(diào)是核心，效勞是根本，行政治理的實質(zhì)是效勞：為領(lǐng)導效勞，為員工效勞，為客戶效勞。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

缺乏之處：

一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題把握得不夠全面，從而對領(lǐng)導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠；

二、對公司的宣傳有待加強。

下月安排

做好行政日常工作，確保每項工作都能精確到位，更好的效勞于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。

公司月度工作總結(jié)篇3

12月份工作總結(jié)：

1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種，迎接“元旦”節(jié)假日到來，增加節(jié)日氣氛。

2、對城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹干刷白）。

3、連續(xù)做好樹木、草坪澆凍水工作，加強水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護工作，保證安全越冬。

4、對綠地、游園內(nèi)枯枝、樹葉進展清掃，加強了對火源的治理（特殊是青龍山公園、鶴嶺泉公園等），加大巡邏力度和密度。

5、加強安全治理教育工作，特殊是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時，提高安全意識，保證在綠化養(yǎng)護進程中無事故發(fā)生。

1月份工作規(guī)劃：

1、喜迎春節(jié)，為節(jié)日的城區(qū)增加喜慶氣氛，對局部綠地進展綠化組合配置。

2、做好春節(jié)前的安全工作。

3、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺賬。

4、結(jié)合當前國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)立工作，對養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。

公司月度工作總結(jié)篇4

行政工作可以分為三方面：

一、人事治理方面

1、依據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的聘請一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并準時上報；

3、標準了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核方法，為每個員工建立績效考核治理方案；

5、崗位職責：對各崗位員工進展了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

6、與領(lǐng)導的溝通

二、行政工作方面

1、勝利組織公司的第一次員工培訓，依據(jù)工作狀況的需要，擬定了長期進展培訓工作規(guī)劃

2、選購日常辦公用品，使員工的工作順當進展

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用狀況，并做好物品的

領(lǐng)用登記，合理的選購辦公用品

5、嚴格掌握各項辦公費用的開支，以節(jié)省降低本錢為第一原則

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，準時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、公司治理運作方面

1、依據(jù)市場進展狀況和公司相關(guān)制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理供應了保證。行政部出臺了《檔案治理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，標準了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)視機制，加強了對員工的監(jiān)視治理力度。

7月工作尚存缺乏之處：

1、作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有許多缺乏，對各部門的工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、對內(nèi)的監(jiān)視治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的”建立；

4、員工培訓機制有待完善和加強

8月份工作規(guī)劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

1、連續(xù)完善公司制度的建立

特殊是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建立的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好的辦公環(huán)境

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進展計算機治理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作標準化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

行政部在6、7月分都取得了肯定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極協(xié)作各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

公司月度工作總結(jié)篇5

公司工會抓緊做好三季度最終一月工作。

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主治理特地小組專題會議，黨政主要領(lǐng)導繆顯杰、張耀慶及各特地小組組長、局部工會主席和職工代表參與，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特殊是食堂治理和外地施工津貼問題進展了重點爭論。

針對職工反映較多的工程食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的治理思路，設(shè)想通過一個多月集中整治，進一步增加食堂人員為全體職工效勞的責任心，使公司各食堂的效勞質(zhì)量有一個顯著的提高，使職工滿足率有一個提高。

于外地工程施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進展制定，工程施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到肯定的補償。

繆顯杰書記強調(diào)：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民主治理這一橋梁和紐帶，使廣闊職工的意見能夠準時得到反映。有關(guān)職能部門要想方法解決職工提出的熱點問題，并盼望今后能多聽到職工對促進企業(yè)進展的良策和建議。李蘇主席表示，民主治理是企業(yè)和職工雙向溝通的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進展仔細的分析和探討，依據(jù)企業(yè)的實際狀況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧進展。

二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程工程，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特殊想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克制工作繁忙，經(jīng)常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些工程工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)懷。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城工程檢查工作時，還特地慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進展了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作規(guī)劃及總結(jié)。月內(nèi)，公司對整理推出的50多個“刺點”進展了評比，最終，共產(chǎn)生“最正確刺點”3個，“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下，組織領(lǐng)導和專家對“剌點”進展按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進展“撥剌”整治。

四、參加漕涇—望亭對口競賽推動活動。月內(nèi)，公司工會積極關(guān)懷漕涇—望亭對口競賽推動工作，堅持深入到現(xiàn)場幫忙開展活動，做好#1機組投產(chǎn)后總結(jié)。同時，根據(jù)上級公司的要求，公司工會完成了相關(guān)推動材料的所寫預備，對參賽工程的匯報材料進展了修改和完善，工作做到主動準時。另外，公司工會還積極關(guān)懷漕涇工程文明工地創(chuàng)立工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

五、工會特色工作閱歷溝通文章撰寫。月內(nèi)，根據(jù)上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此，公司細心組織寫作班子及人員，商議爭論，找準切入點，進展稿件撰寫。同時，仔細做好相關(guān)圖片資料的匯合和整理，為光盤制作打下良好根底。

六、兩級工會干部學習班的會務(wù)籌備工作，做好個人工作總結(jié)報告。

七、組織職代會生活福利小組對食堂進展檢查評比。9月16日至9月20日，職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進展了檢查?；顒又饕獙嵭袡z查食堂治理制度執(zhí)行狀況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的選購渠道以及進貨憑證進展抽查，并查看了食堂人員的安康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣狀況。還分別組織工程治理人員、食堂工作人員和一線職工進展座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》，讓職工對食堂進展打分。工會對檢查出的問題和職工反映比擬突出的問題，準時開出整改意見單，限期整改。

本次檢查工作得到了各工程的領(lǐng)導、職工以及食堂工作人員的積極協(xié)作，從檢查狀況來看，食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可，對于存在的問題信任通過整改，會進一步朝職工滿足的方向進展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，盼望廣闊職工能夠賜予他們多一份理解和支持，共同為增加企業(yè)分散力而努力。

八、參加國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動。月內(nèi)，公司工會積極參與了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動，對在建工程進展了嚴格仔細的檢查。

九、關(guān)懷大中專生學生生活。9月5日晚，李蘇與團委、多經(jīng)部等部門同志一起，探望了住在恒豐路宿舍的公司大學生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心愿，送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學生非常關(guān)懷，仔細觀察了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的狀況;并對對他們說：公司會盡力為你們制造肯定的生活條件，盼望你們能多學技術(shù)，在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的進展，為公司作出更大的奉獻。

9月10日中午，公司工會參與了閘電工程新進單位的大中專學生座談會，龔潔慶等同志與青年學問分子們就現(xiàn)狀、進展進展廣泛的溝通