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公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇1
這一年的工作對(duì)于財(cái)務(wù)部來說,是特別緊急的一年。今年是公司的一個(gè)跳動(dòng)期,在往前進(jìn)、往上跳的過程中,我們難免會(huì)消失一些危機(jī)時(shí)刻,這時(shí)候財(cái)務(wù)部就是最緊急的一個(gè)部門了,不僅要做各種協(xié)調(diào),也要為接下來的路做一個(gè)準(zhǔn)備。所以這一年我們財(cái)務(wù)部一同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨,也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長(zhǎng)起來。以下是公司財(cái)務(wù)部這一年的工作總結(jié)。
一、統(tǒng)一目標(biāo),加快前行
財(cái)務(wù)部相對(duì)而言來說是以特別團(tuán)結(jié)的集體,我們?cè)谶@一年里有共同的目標(biāo),雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天督促著往前走,但是在我們財(cái)務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì)有一個(gè)時(shí)鐘,什么時(shí)候該往前走,什么時(shí)候該停下來思索,其實(shí)我們都是特別清晰的。加上今年的特別,我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng),雖然崗位平凡,但是對(duì)于我們每個(gè)財(cái)務(wù)人來說,每分每秒都可能制造出驚喜來。我們彼此在這個(gè)目標(biāo)中成長(zhǎng),并且憑借著自己漸漸累積的力量,在這條路上走得越來越快,也越來越快的往前進(jìn)展。
二、維護(hù)集體,合作為上
首先,財(cái)務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的。就應(yīng)當(dāng)清晰各個(gè)部門之間的合作關(guān)系,而作為一個(gè)小集體之中的一員,我們也應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,有什么不對(duì)的地方準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,有什么需要作出轉(zhuǎn)變的,也多加思索之后逐步改正。我們財(cái)務(wù)部這一年都處于一個(gè)特別緊急又放松的氣氛中,面對(duì)自己的工作是應(yīng)當(dāng)保持緊急,而面對(duì)公司這個(gè)大集體的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)清晰自己的使命,好好的和各個(gè)部門完善協(xié)作,為公司的整體環(huán)境奉獻(xiàn)出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經(jīng)做到了的。
三、摒棄缺陷,砥礪前行
以前公司財(cái)務(wù)部還沒有現(xiàn)在進(jìn)展完善的時(shí)候消失過許多的問題,我們也總結(jié)了許多,大致分為三個(gè)放線,一個(gè)心態(tài),二是習(xí)慣,三是自制。心態(tài)是指?jìng)€(gè)人對(duì)待這份工作的一個(gè)態(tài)度,假如一個(gè)員工心里都沒有這份工作,那么又怎么會(huì)將這份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,這是需要考慮的一點(diǎn)。
其次,我們?cè)谌諒?fù)一日的工作當(dāng)中,會(huì)形成一種習(xí)慣,這種習(xí)慣假如不正確的話會(huì)造成許多的漏洞,所以這也是特別重要的一點(diǎn),也是我們應(yīng)當(dāng)多加留意的。而關(guān)于自制,也就是個(gè)人的自控力量,許多時(shí)候我們無法把握自己,是由于自己的意志不夠堅(jiān)決,而時(shí)間久了之后,也極其簡(jiǎn)單帶來消滅性的打擊。所以無論如何,這些缺點(diǎn)都是必需改正的,這一年我們已經(jīng)開頭進(jìn)展了改正,往后我們照舊會(huì)根據(jù)這樣的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的!
公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇2
20xx年以來,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時(shí)事宜,現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、公司本部的財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,合理掌握本錢費(fèi)用,以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視治理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在本錢掌握方面比往年有了肯定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增工程前期投入較大,本錢費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)協(xié)作公司行政部門,在選購工作中嚴(yán)格把關(guān),本錢掌握方面取得了肯定成效。
(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作詳細(xì)如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)治理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們仔細(xì)審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必需急躁細(xì)致,盡量做到少出過失或不出過失。經(jīng)過努力,公司每月根本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購置和治理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得肯定的成效,但卻不是很抱負(fù)。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了各項(xiàng)精確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),根本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫忙下,根本上能夠根據(jù)協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于x分部的業(yè)務(wù)量增大,xx分公司、xx分公司和xx分公司等的局部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比方,x分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)xx、xx和xxx三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力協(xié)作。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這局部的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以協(xié)作完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分確定。
三、缺乏和有待改善的地方
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理的建章建卡方面,在各項(xiàng)治理費(fèi)用的掌握上,在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理表格方面,在更準(zhǔn)時(shí)精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨便;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)治理要著重思索和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇3
20xx年很快就過去了,回首這過去的半年,本人感覺自身綜合工作力量相比以前邁進(jìn)了一步。在中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和同事們的幫忙下,使得我的工作順當(dāng)進(jìn)展。我也從中學(xué)習(xí)和把握了很多的工作方法和學(xué)問,對(duì)公司的了解不斷深入,但由于工作閱歷的缺乏,在遇到緊急大事時(shí),我的應(yīng)變力量顯不夠,不能妥當(dāng)?shù)亟鉀Q一些突發(fā)大事,這一切都深刻地說明,我的自身素養(yǎng)還有待于不斷地提高,還有很多工作需要不斷地深入。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
1、幫助xx中心支公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)時(shí)完成代收車船費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的繳納。
2、以仔細(xì)的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。
3、嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,報(bào)銷每月的費(fèi)用,費(fèi)用報(bào)銷后填制憑證,如發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與會(huì)計(jì)溝通,依據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,妥當(dāng)保管有價(jià)單證,印章,保險(xiǎn)柜鑰匙等。
5、根據(jù)公司規(guī)定,做好有價(jià)單證領(lǐng)用及出入庫登記。
6、根據(jù)中心支公司財(cái)務(wù)部的要求,每月做好單證銷號(hào)表、單證盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)表。
7、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部的規(guī)定,每月1日或17日計(jì)提手續(xù)費(fèi),通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請(qǐng)支付。
8、完成中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的臨時(shí)工作。
二、存在的缺乏
1、對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理制度了解不透徹,今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、只干工作,不擅長(zhǎng)思索、總結(jié),所以有些工作費(fèi)勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思索,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
三、改良方法
1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我。
2、擅長(zhǎng)總結(jié)提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立健全良好的工作機(jī)制。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)進(jìn)展的空間,對(duì)于公司將來的進(jìn)展我持于的信念樂觀態(tài)度,對(duì)工作中的缺乏我虛心承受批判,總結(jié)工作中的缺乏,加強(qiáng)技術(shù)和溝通力量的培育我會(huì)盡自己的努力為公司進(jìn)一份微薄的力氣。
公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇4
今年,根據(jù)公司提出的年度目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃,為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理工作,主要做了以下工作:
一、進(jìn)一步強(qiáng)化工程治理,努力做好工程本錢核算
為努力提高工程工程治理水平,切實(shí)搞好工程工程本錢收支核算,使工程本錢收入化、本錢支出得到有效的、合理的掌握,擴(kuò)大工程工程效益空間,嚴(yán)格根據(jù)《工程經(jīng)理部財(cái)務(wù)治理及核算方法》、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暫行方法》要求,對(duì)所屬工程工程的月份本錢歸集、月份本錢收支核算與分析進(jìn)展了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),努力把工程本錢收支核算與分析做好,通過對(duì)該項(xiàng)制度的運(yùn)作實(shí)施,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)工程治理工作起了較好的作用。
二、強(qiáng)化本錢掌握,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算治理,定期本錢分析,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核兌現(xiàn),努力增收節(jié)支,進(jìn)一步推動(dòng)工程治理
1、仔細(xì)根據(jù)《〈建筑合同〉準(zhǔn)則》要求,建立預(yù)期效益分析制度,深化工程工程責(zé)任本錢核算,強(qiáng)化工程工程的效益治理,建立了以技術(shù)、財(cái)務(wù)為中心的清算索賠工作機(jī)制,定期對(duì)清算索賠狀況進(jìn)展分析,加強(qiáng)工程工程清算索賠工作,克制先干后算、邊干邊算的弊病,避開為業(yè)主“義務(wù)勞動(dòng)”現(xiàn)象的發(fā)生;對(duì)全部工程工程進(jìn)展了仔細(xì)系統(tǒng)的本錢收支分析及工程變更、量差、料差的索賠狀況分析,依據(jù)分析,對(duì)存在的治理方面的問題進(jìn)展了仔細(xì)的整改標(biāo)準(zhǔn),有效的促進(jìn)了工程工程的治理。
2、依據(jù)公司的實(shí)際狀況,今年嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了各單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行掌握工作,將全面推行預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),以預(yù)算治理為手段,實(shí)現(xiàn)效益化為目的,工程工程嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任本錢預(yù)算包保、公司機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)視檢查,實(shí)施過程掌握。重點(diǎn)抓了工程工程責(zé)任本錢預(yù)算編制,治理經(jīng)費(fèi)預(yù)算掌握,加強(qiáng)本錢過程掌握。通過嚴(yán)厲工程工程責(zé)任本錢目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),使各工程工程充分熟悉到了責(zé)任本錢預(yù)算的重要性、嚴(yán)厲性。對(duì)本錢過程掌握要根據(jù)“誰治理、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確劃分責(zé)任中心,層層分降落實(shí)治理責(zé)任,嚴(yán)格本錢考核一票拒絕,把本錢嚴(yán)格掌握在責(zé)任目標(biāo)本錢之內(nèi);嚴(yán)格治理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益嚴(yán)密掛鉤,嚴(yán)格過程考核,準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈,杜絕責(zé)任效益的鋪張和流失。
3、進(jìn)一步修訂完善了《工程工程考核評(píng)價(jià)實(shí)施方法》,準(zhǔn)時(shí)與各工程簽定的《工程工程治理目標(biāo)責(zé)任書》,加強(qiáng)了在建工程工程的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工工程的考核兌現(xiàn)工作;根據(jù)責(zé)任書目標(biāo),全部進(jìn)展了考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)展兌現(xiàn),有力的促進(jìn)了在建工程工程責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、加強(qiáng)清算清欠力度,強(qiáng)化資金治理,努力降低資金本錢
1、不斷加強(qiáng)和完善資金治理措施、方法,印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權(quán)清收月報(bào)制度的通知》,制訂印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)治理以資金治理為中心的作用,完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度;在工程索賠清算方面,為實(shí)現(xiàn)工程效益的化,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,公司對(duì)已竣工及馬上竣工的工程工程分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書,實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)罰,收到了較好的效果,清算清欠取得了重大成效;在工程拖欠款清欠方面,為盡快緩解資金緊急狀況,對(duì)拖欠比擬嚴(yán)峻的老大難債務(wù)業(yè)主,我們積極利用法律及有效的社會(huì)關(guān)系資源進(jìn)展債權(quán)清收,效果顯著,利用法律武器全部收回,從而有效的緩解了局部資金需求、降低了資金本錢。在單位內(nèi)部掛支清理方面,針對(duì)內(nèi)部掛支不斷增加的狀況,公司實(shí)行強(qiáng)制措施,制訂了《關(guān)于嚴(yán)厲內(nèi)部掛支治理規(guī)定的通知》,依據(jù)工程等不憐憫況,對(duì)所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額,實(shí)行了單位內(nèi)部資金及掛支日?qǐng)?bào)制度,對(duì)掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管進(jìn)展通報(bào)并實(shí)施懲罰,使內(nèi)部掛支準(zhǔn)時(shí)得到清理,掛支額度得到了有效的遏制,收到較好效果。
2、在資金治理方面,不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行公司《資金治理方法》及實(shí)行的相關(guān)資金治理措施,嚴(yán)格各單位月份、季度資金用款規(guī)劃,嚴(yán)格實(shí)行各單位銀行資金A、B戶的報(bào)批日常治理及貨幣資金日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度,加強(qiáng)各單位資金的監(jiān)管力度,杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為;進(jìn)一步制定資金治理措施,加強(qiáng)對(duì)各單位資金的監(jiān)控力度,加大對(duì)各單位貨幣回籠的獎(jiǎng)罰力度,明確清欠目標(biāo),落實(shí)清欠責(zé)任,確保貨幣資金的回籠率,將清收清欠作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí),對(duì)各單位作為一項(xiàng)重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核,對(duì)清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn)。
3、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提上繳,嚴(yán)格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會(huì)化費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)、足額上繳,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時(shí)、精確、足額貨幣上繳,對(duì)拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)特殊是社會(huì)化保障款項(xiàng)嚴(yán)峻的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格根據(jù)措施規(guī)定進(jìn)展相應(yīng)的懲罰,社會(huì)保障費(fèi)用收繳率到達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)零拖欠。
四、強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)施會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化,仔細(xì)貫徹落實(shí)好會(huì)計(jì)核算方法
嚴(yán)格根據(jù)公司轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求,在對(duì)各單位分析、考核的同時(shí),對(duì)各單位的會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展了仔細(xì)的檢查落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了通報(bào)并限期進(jìn)展整改,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化工作。
公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇5
我自20xx年x月x日滿懷盼望和xx來到了xxxx公司財(cái)務(wù)部開頭了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)瞬間,一年的時(shí)間過去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過一年多的實(shí)習(xí)熬煉,讓我受益匪淺,從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界布滿奇怪和未知的學(xué)生,漸漸成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過去的一年,不管是在工作,還是生活和學(xué)習(xí)方面,都得到了很大的提升,這期間特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫忙和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、轉(zhuǎn)變思想,踏實(shí)工作,順當(dāng)完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。
首先,學(xué)習(xí)方面
進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的時(shí)機(jī),更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問,對(duì)于會(huì)計(jì)工作的根底作用,同樣,在工作的過程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的熟悉。許多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比擬模糊的學(xué)問,在實(shí)踐中得到了新的提升和熟悉,理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚得水。
其次,工作方面
x年x月x日入職之后,我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的時(shí)機(jī),加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏,剛開頭的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教,從剛開頭裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去仿照做賬,到后來自己獨(dú)立做賬,再到后來系統(tǒng)的把握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過程是個(gè)艱辛的過程,但是,艱辛過后的蛻變,讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里,我也遇到許多問題,然而,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信念滿懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)絕望,由于我的仔細(xì)和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教育,每次都能較好的準(zhǔn)時(shí)精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),供應(yīng)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在把握自己本職工作的同時(shí),也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此,過去的這一年是歷練,也是蛻變,是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過程。
第三,為人處事方面
對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門,成天與數(shù)字打交道,所以不允許馬虎,而且財(cái)務(wù)部女同事多,男同事比擬少,剛開會(huì)由于自己的矜持,讓我覺得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是,我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對(duì)我就很熱忱,對(duì)我很是照看,這是一個(gè)融洽的集體,
團(tuán)結(jié)的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對(duì)待同事自然也是懷著感謝之情,用最真誠(chéng)的心與同事溝通著。工作期間,他們幫過我許多,包括工作上的和生活上的,我會(huì)常常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問題,他們都是很急躁的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照看,常常會(huì)問我有沒有什么困難,有困難就提出來,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔(dān)當(dāng),虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,我會(huì)去完成,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語重心長(zhǎng)的教育,我會(huì)牢記在心。工作上,難免會(huì)和其他部門有穿插,這種穿插不僅讓我熟悉了許多新同事,也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時(shí),也收獲了許多朋友。
二、面對(duì)現(xiàn)實(shí),迎難而上,克制自身缺乏,全面提升自己
一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要有以下幾方面缺乏:
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮仔細(xì)鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情根本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。勞碌于日常小事,工作沒有上升到肯定高度,許多學(xué)問雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱忱投入到工作中去。
3、自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和力量還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改良。
在過去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我學(xué)到了許多,也感悟了許多。從原來在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)覺問題主動(dòng)的學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高,能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)精彩的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿足。固然,我還有許多缺乏,處理問題的閱歷方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合力量。
在試用期馬上期滿之際,我嚴(yán)肅提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予批準(zhǔn)。在今后的工作中,我會(huì)用虛心的態(tài)度和xx的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來!
公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇6
回憶過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時(shí)精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。固然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些缺乏,下面是我的工作總結(jié):
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)治理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)展了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的`數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最尋常最繁重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
公司資金流量始終很大,尤其是在收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、精確、準(zhǔn)時(shí),沒有消失過任何過失。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己的努力。財(cái)務(wù)部全年精確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表很多。
制度屬于企業(yè)的硬性治理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)治理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)治理、合同簽定、費(fèi)用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部治理制度,建立財(cái)務(wù)治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)本錢單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開,各經(jīng)營(yíng)治理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在工程未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。
我部依據(jù)工程建立和公司進(jìn)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。
保證了市場(chǎng)建立的順當(dāng)進(jìn)展,準(zhǔn)時(shí)歸還了銀行到期貸款。資金的勝利運(yùn)作保證了xx公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自工程啟動(dòng)以來,始終有多家銀行向公司進(jìn)展信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足進(jìn)展,財(cái)務(wù)部與當(dāng)?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系,以期到達(dá)積存企業(yè)信譽(yù)的目的。
我部向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,屢次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。
三、全力幫助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性供應(yīng)財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月銀行向公司發(fā)放按揭貸款,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。的確取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的掌握上,在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理表格上,在準(zhǔn)時(shí)精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨便;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)治理要重點(diǎn)思索和解決的主題,也是如何提高自我、效勞企業(yè)所要思索和改良的必修課。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇7
時(shí)間如白駒過隙,20xx年度眼看就要完畢,而我部的工作還不能停頓。回首一年來財(cái)務(wù)部的工作頗有感受,我部人員構(gòu)造、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)展較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心,順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢?。但是我們不能因此而站下來休息,由于我們知道進(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的,可持續(xù)進(jìn)展才是我們的追求,為了能夠在11年度制造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)潔的回憶和總結(jié),以警示和鼓勵(lì)自己怎樣去走將來的路。
一、作為職能部門,為公司安康進(jìn)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而本錢工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),依據(jù)治理需要,我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的本錢相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司本錢分析會(huì)的根底,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與幫忙,經(jīng)過不斷的爭(zhēng)論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司治理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)視職能,但監(jiān)視需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和推斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒有說服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)展宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的敏捷性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避開由于員工對(duì)程序的不懂而在工作中消失不必要的麻煩,特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線治理的狀況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的轉(zhuǎn)變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不連續(xù),同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)性,把公司的治理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)展了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特殊是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的治理工具不僅是要滿意治理者需求,而且要滿意操的需求,易于理解、簡(jiǎn)單操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不適宜的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探究的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍舊克制了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特殊是本錢組尤為突出,在SHGJ的帶著下,能夠準(zhǔn)時(shí)的完成每月的本錢工作,而且能夠根本保證數(shù)據(jù)的可用性性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問題點(diǎn),并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展反應(yīng),這需要很好的職業(yè)精神,這也證明白一件事,力量與學(xué)歷并不肯定成正比,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)當(dāng)賜予特殊的照顧,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在漸漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際進(jìn)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了賜予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參與擴(kuò)建工程組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工程組成員的協(xié)作下,通過其自身努力,按規(guī)劃完成了很多重要工作,工作比擬精彩,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的確定。
五、二期籌建開頭后,外債和二期資本金間續(xù)到位,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿意客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)學(xué)問去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),精彩的完成了很多艱難的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供應(yīng)了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克制了諸多困難,通過積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國(guó)稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參與了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng),我部安排其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成局部轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的溝通,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)展工作溝通活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫忙他人,而且能夠提高了自己,可能的狀況下,我部將連續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來。
八、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)展了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理,歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南,這是一種值得連續(xù)推動(dòng)和完善的工作方法,更是改良工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵,并沒有根據(jù)初衷完成,由于我覺得既然稱之為指南,就應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)當(dāng)包含于內(nèi),并描述清晰,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作簡(jiǎn)單上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能轉(zhuǎn)變這種局限所帶來的為難。
公司財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)8篇8
時(shí)間的指針已走進(jìn)20xx年,綠景盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開頭,人員構(gòu)造有較大的調(diào)整,我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高,我覺得有必要對(duì)這大半年多的工作做一簡(jiǎn)潔的回憶。
一、作為非盈利部門,合理掌握本錢(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年
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