公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿

公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿20xx年過(guò)去了，回首xx這些年來(lái)的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今日，我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓xx在中國(guó)xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今日這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——xx，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí)，還是特別英俊，特別精神的一個(gè)小伙子?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事，他說(shuō)由于井道里很冷，凍感冒了。我問(wèn)羽絨服穿了沒(méi)有（由于冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說(shuō)衣服太厚，井道里干活不便利就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx，有許很多多的員工象xx一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；還有很多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

許多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱難程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此，我想借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說(shuō)一聲：“感謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到特別地傲慢！”

今日，我講話的主題是——榮耀與幻想。為什么用這個(gè)標(biāo)題？

大家知道，把xx辦成一個(gè)受人敬重的企業(yè)，始終以來(lái)都是我的幻想。什么樣才叫受人敬重？就是當(dāng)你特別驕傲地、榮耀地告知你的家人、朋友“我在abcxx公司工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比艷羨和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個(gè)有抱負(fù)，有追求的人，肯定會(huì)非常情愿來(lái)xx工作。由于，沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是幻想，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè)，親自打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人興奮和感動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年，我們?cè)诘饺珖?guó)各大高校和其他知名公司同臺(tái)聘請(qǐng)的時(shí)候，有很多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們xx。今年7月，立刻又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生參加我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了公務(wù)員，全國(guó)公務(wù)員共同天地進(jìn)類似寶潔、國(guó)際性銀行這樣的時(shí)機(jī)，而選擇了我們xx。由于，xx能供應(yīng)他們更為寬廣的進(jìn)展舞臺(tái)，這就是他們選擇xx的理由我盼望，我的幻想不僅僅是我一個(gè)人的幻想，而是我們?nèi)縳x人共同的幻想，并以這個(gè)幻想為榮。這里，我想特殊說(shuō)明一下，在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人？舉個(gè)例子：你觀察地上有個(gè)煙蒂，不是你扔的，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰，把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒？你觀察一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉？你觀察某個(gè)員工在上班時(shí)間里談天、打嬉戲等違反公司規(guī)定的行為，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止？

所以說(shuō)，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)幻想當(dāng)成自己的幻想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，假如不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會(huì)被xx所淘汰，這也就是為什么05年公司會(huì)勸退局部員工的緣由。

為了實(shí)現(xiàn)我們的幻想，爭(zhēng)取榮耀。我想對(duì)我們xx的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)全部xx人的要求。

作為一名xx人，我盼望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有布滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的喜愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不喜愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有喜愛(ài)工作、對(duì)工作布滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的治理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作肯定不是主動(dòng)的。主開(kāi)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系?！边@就是主開(kāi)工作和被開(kāi)工作的區(qū)分。被開(kāi)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力簡(jiǎn)單使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的心情。而主開(kāi)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，由于他把工作看成是一種熬煉，把工作中的困難看成是時(shí)機(jī)，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)工程——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)競(jìng)賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他肯定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以便利地、順當(dāng)?shù)刈屛业年?duì)友接到。同時(shí)，預(yù)備接棒的人也肯定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完善地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比擬大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的幻想選擇走到了一起。那么，我盼望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思索和解決問(wèn)題。假如在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不開(kāi)心或小摩擦；我盼望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的力量，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰慧就可以做到的，它必需是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

假如領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)力量很強(qiáng)，他是不行能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必需通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜愛(ài)站在門口。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，竟然二手空空，于是他就上前問(wèn)，這么大一個(gè)沃爾瑪，沒(méi)有東西可以買嗎？太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買機(jī)器人玩具的，這里沒(méi)有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很快樂(lè)的付了錢，抱著玩具走了以后，他就立刻把主管叫過(guò)來(lái)：“你看著人家二手空空地出去，竟然沒(méi)有任何反響？”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)留意看，顧客手上有沒(méi)有拿東西，肯定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

2、要培育一個(gè)有思索力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思索力？就是采納什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思索。

很多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思索力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)？又有多少是從底下上去？根據(jù)國(guó)際上習(xí)慣的講法，假如70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，簡(jiǎn)單忽視員工的思索性，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思索，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，由于沒(méi)有讓他們養(yǎng)成思索的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了，大局部的工作都是我們一般員工在做，大局部的產(chǎn)品都是一般員工在制造，大局部的效勞都是一般員工在供應(yīng)，一個(gè)沒(méi)有思索力的團(tuán)隊(duì)必定是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

我盼望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多供應(yīng)給員工參加決策的時(shí)機(jī)，培育他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感，在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得人力資源部做得特別不錯(cuò)。據(jù)我所知，他們?cè)诟鞑块T都進(jìn)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《xx人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體才智的結(jié)果。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。

前面我說(shuō)到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜愛(ài)站在門口。為什么？由于他認(rèn)為公司究竟遇到什么問(wèn)題，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門才能發(fā)覺(jué)。這也是我為什么許多時(shí)候會(huì)去參加治理很多細(xì)節(jié)的緣由。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)覺(jué)問(wèn)題。

10年的進(jìn)展戰(zhàn)略

年前，公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一局部人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想許多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了削減環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，降低本錢。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓xx公司進(jìn)展得更快更好。

固然，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到局部員工的一些利益?？赡苣愕膹R被撤除了，大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上，我盼望大家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆尋常心，不要發(fā)牢騷，說(shuō)怪話，不要傳播小道消息。我盼望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話，不要道聽(tīng)途說(shuō)，斷章取義。

10年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低本錢和提高獲利力量”三個(gè)方面綻開(kāi)。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手；提高獲利力量主要從銷量快速增長(zhǎng)、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資進(jìn)展入手。

為什么會(huì)選定這三個(gè)方面？我想保證質(zhì)量和提高獲利力量這二點(diǎn)大家都比擬好理解，我就不再多說(shuō)。這里，我只重點(diǎn)談一下，為什么要把降低本錢做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn)，可能很多人還不太理解。或許有人會(huì)說(shuō)，我們現(xiàn)在還處在快速進(jìn)展階段，提降低本錢是不是太早了一點(diǎn)？

我要告知大家，xx行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，假如我們不在降低本錢上下狠功夫，是不行能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。xx要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展，必需也只有通過(guò)降低本錢來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的訂單。

20xx年的成績(jī)馬上成為歷史，20xx年又是布滿盼望和美妙的一年。從xx將來(lái)的進(jìn)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將進(jìn)展成一個(gè)注意研發(fā)和營(yíng)銷的、多行業(yè)的、國(guó)際化的xx集團(tuán)公司。我信任，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的幻想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

感謝大家！并祝大家新年開(kāi)心！身體安康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！

公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿2

致親愛(ài)的同事及xx的伙伴們：

辭舊迎新，20XX轉(zhuǎn)瞬即逝，一年又過(guò)去，xx設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是由于需要遠(yuǎn)見(jiàn)和謀略展望將來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結(jié)過(guò)往的勝利與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20XX，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè)，無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的進(jìn)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。

首先我想代表xx對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話！每個(gè)公司的進(jìn)展，永久離不開(kāi)每位同事所做出的奉獻(xiàn)，xx也是如此！最敬重的同事，感謝您一路同行！

xx設(shè)計(jì)在XXXX年的進(jìn)展過(guò)程中，很難避開(kāi)經(jīng)受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，XXXX中xx設(shè)計(jì)經(jīng)受幾次明顯的變動(dòng)，有同事由于抱負(fù)、個(gè)人情感、工作力量的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對(duì)離開(kāi)的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝福，圓滿的”同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們間續(xù)也迎來(lái)了新同事的參加，xx境處進(jìn)展階段，正視全部一切存在的問(wèn)題，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)展著不斷的調(diào)整正與完善，我們依據(jù)公司進(jìn)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加，我們同時(shí)始終會(huì)依據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公正的，我們也將始終努力在這個(gè)和諧的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。

每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《xx薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的詳細(xì)，在xx，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若始終沒(méi)有變化，您是不是該總結(jié)沒(méi)有變化的原由？！若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒(méi)有給您根據(jù)《xx薪酬以及職位表》進(jìn)展調(diào)整，那么請(qǐng)您瀟灑沉著的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談“。

XXXX年過(guò)程中，針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事由于優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng)，為每個(gè)設(shè)計(jì)工程奉獻(xiàn)才華，并為每個(gè)客戶做到工程策略保密原則，為客戶奉獻(xiàn)職業(yè)力氣，真誠(chéng)的期愿，無(wú)論在哪里，我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操，由于出于設(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)“，我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài)，因于此，我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必需做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮“的事情，培育一份“好人緣“，“雞毛蒜皮“的友情贊助會(huì)為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。

美妙的人格，受人敬重的人格必需先建立起您積極而真誠(chéng)的情商，一起共勉；其二，對(duì)我們的客戶更多一份急躁，要時(shí)刻換位思索，多站在客戶的角度上思索一些詳細(xì)的問(wèn)題，多站在客戶的角度上來(lái)理解一些設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念，不要埋怨你的客戶缺少審美，由于客戶不像我們一樣，始終在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作，他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定，所以請(qǐng)更多一份急躁去引導(dǎo)和建議，對(duì)方客戶的意見(jiàn)往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問(wèn)題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其三，加強(qiáng)自身學(xué)問(wèn)的積存，公司始終是定期的選購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書(shū)籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思索，努力培育設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思索。多參與公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)爭(zhēng)論溝通活動(dòng)，針對(duì)XXXX年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)展總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作規(guī)劃和工程案，每個(gè)工程案子的完畢，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“閱歷“，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，盼望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又賜予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識(shí)。

XXXX年過(guò)程中，xx設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx全部人的努力沒(méi)有白費(fèi)（固然，我們不會(huì)停頓建立，我們將在不停的努力下，把公司建立成更設(shè)計(jì)、更美麗、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡.....）。xx的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的歡樂(lè)值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

XXXX，真誠(chéng)的感謝全部同事（大哥王岳興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......）支持、付出和信任，感謝全部選擇xx設(shè)計(jì)公司合作往來(lái)的客戶，感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持，感謝家人，感謝愛(ài)妻媛媛。

作為xx設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期盼我們xx有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能常常聽(tīng)到每位同事批判與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最終幾段話。

在xx，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避開(kāi)加班。但盼望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)您進(jìn)展任何懲罰，由于我們堅(jiān)信，您不會(huì)總是遲到！假如您始終沒(méi)能抑制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，xx會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期！（建議每天早點(diǎn)起床，來(lái)公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運(yùn)動(dòng)積存，身體會(huì)更舒適安康）

在xx，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分敬重客戶的時(shí)間允許范圍！否則，您將是缺少責(zé)任心！

在xx，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習(xí)！

在xx，公司要進(jìn)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧，我也只能很圓滿不能與您連續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。

（強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)，公司一些機(jī)密文件請(qǐng)您學(xué)會(huì)理智對(duì)待，公司全部設(shè)計(jì)圖庫(kù)與客戶工程設(shè)計(jì)提案等資料，請(qǐng)您私人想拷貝回去他用的時(shí)候?qū)W會(huì)換位思索，公司的不會(huì)由于你拷貝點(diǎn)資料走了而停頓向前奔馳，您也無(wú)法由于拷貝這點(diǎn)資料就能如何作為，xx最核心價(jià)值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ)，在這里和您說(shuō)這些只是真實(shí)的盼望您能養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)品行，只有這樣您的職業(yè)成長(zhǎng)將更加順當(dāng)，路正長(zhǎng)，無(wú)論你始終留下，還是將來(lái)走向其他更好的公司，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您進(jìn)展的基石。）

假如您無(wú)法認(rèn)同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀！

最終，祝福同事們身體安康，工作順心！給力XXXX！

公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿3

敬重的xx：

大家好！

一年又完畢，大家應(yīng)當(dāng)都能感覺(jué)到時(shí)間的消逝是多年的快吧，我們公司在這一年的進(jìn)展也是非常快速的，也獲得了許多的好成績(jī)的，結(jié)果也是不錯(cuò)的。今日在這個(gè)年終總結(jié)的會(huì)上作此發(fā)言，也是非常感動(dòng)的。

作為公司的總經(jīng)理，我本年度帶著大家努力進(jìn)展，為公司進(jìn)一步的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。本年度，我們公司由于規(guī)模擴(kuò)大，所以搬了新址，這樣一來(lái)，公司的環(huán)境也更加好了，大家辦公的場(chǎng)地也變大了不少。公司規(guī)模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力氣也擴(kuò)大起來(lái)了，在下半年的時(shí)候，又另聘請(qǐng)了員工進(jìn)來(lái)，那么現(xiàn)在來(lái)看，我們公司真的是人才濟(jì)濟(jì)啊。我很欣慰看到這樣的場(chǎng)面，公司有這么多的員工，所以在這一年我們公司才可以進(jìn)展的這么好。

固然，公司擴(kuò)大了規(guī)模，人員也多了起來(lái)，公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整，下達(dá)通知給人事部重新訂立治理制度和績(jī)效考核的制度，有效的去治理公司一眾人員，全部制定的制度在不斷的修正中漸漸確實(shí)認(rèn)下來(lái)，形成了系統(tǒng)的治理制度。由于有了大家的參加，所以公司的一個(gè)一運(yùn)轉(zhuǎn)也是很順當(dāng)?shù)?，我因此特殊的感謝大家。

在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)那么信任我，讓我擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理的職位，帶著大家前進(jìn)。我知道自己新上任，確定是比不過(guò)之前的那幾位總經(jīng)理的，但是我也在努力的熟識(shí)事務(wù)，努力去帶大家把公司建立起來(lái)。今年也談成了幾個(gè)大工程，為公司賺取了一些資金。固然，有成績(jī)的同時(shí)，我也有做的不對(duì)的地方，在這一年，我有些決策沒(méi)有做對(duì)，讓公司消失一點(diǎn)失誤，這讓我特別的內(nèi)疚，我覺(jué)得自己沒(méi)有做好總經(jīng)理的工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，我又重新站起來(lái)，努力在原來(lái)跌倒的地方重新開(kāi)頭。所以現(xiàn)在回憶我的工作，我才發(fā)覺(jué)原來(lái)我的進(jìn)步是這么的大。

立刻新年就要到來(lái)，我盼望將來(lái)的一年，我能夠把公司的進(jìn)展的更好，與大家一起把公司建立起來(lái)。新一年我心中有很大的理想，致力進(jìn)展公司，做出自己最大的奉獻(xiàn)來(lái)，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成績(jī)。請(qǐng)大家信任我，也盼望大家情愿跟著我一起努力，讓我們迎接美妙的明年吧。

感謝大家！

公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿4

各位同仁：

大家下午好。

布滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，布滿盼望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示誠(chéng)心的感謝！

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的閱歷，不斷探究進(jìn)展新路，努力尋求新的進(jìn)展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)治理、謀進(jìn)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大進(jìn)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫忙下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)連續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)工程治理，提高企業(yè)治理水平，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的進(jìn)展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)狀況：

截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建立工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造”3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過(guò)二級(jí)建筑師考試；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱；3人通過(guò)造價(jià)員考試。

二、全年開(kāi)展的主要工作

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)更高的平臺(tái)。

20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫忙和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼構(gòu)造工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速進(jìn)展供應(yīng)了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的形勢(shì)下，如何翻開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置根底上，查找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作制造了一個(gè)良好的根底。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫忙裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)懷和幫忙下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)工程部和公司部門的治理工作、煉好“內(nèi)功”。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全治理工作，特殊是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理的過(guò)程掌握，并屢次組織工程部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與溝通，推廣好得閱歷和作法，提高治理人員質(zhì)量掌握力量和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量治理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全治理和創(chuàng)立文明工地相結(jié)合，增加了質(zhì)量、安全治理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，根本做到了檢查、指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、細(xì)致、精確，并對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建立，特殊是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在工程部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)細(xì)心組織與協(xié)調(diào)、細(xì)心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注意人才隊(duì)伍建立，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)進(jìn)展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素養(yǎng)有用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推舉、老職工回任，網(wǎng)上聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力氣，為公司的進(jìn)展壯大和提升企業(yè)的綜合治理水平供應(yīng)了保障。

人才建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無(wú)視，不行掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才治理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，公司成立以來(lái)始終著力與創(chuàng)立一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建立一個(gè)和諧、進(jìn)取、公平、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建立工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：

一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)覺(jué)人才、培育人才。在培育人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培育教育，更注意素養(yǎng)培育教育，同時(shí)，大膽發(fā)覺(jué)，培育、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培育和使用。實(shí)行“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培育為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氣氛是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的治理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)屢次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一工程落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款供應(yīng)了依據(jù)和條件。

三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要糊涂地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有很多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和沖突，我們必需要加以重視、仔細(xì)對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、完成的工作量缺乏，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所制造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資狀況越來(lái)越嚴(yán)峻，公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問(wèn)題，但資金流仍舊比擬短缺，肯定程度上影響了工程工程進(jìn)度和工程本錢以及公司的進(jìn)展。

3、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)視與檢查不準(zhǔn)時(shí)、不到位，治理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注意了價(jià)格因素，忽視了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，力量和誠(chéng)信。

4、工程經(jīng)理部對(duì)工程本錢掌握不重視，公司本錢考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程掌握，而是先干后算、先干不算。

5、材料治理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的緣由，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)展貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨力量、講誠(chéng)信的供給商，增加了工程實(shí)際本錢；另一方面沒(méi)能有效地、仔細(xì)地、認(rèn)真地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料鋪張嚴(yán)峻，大幅度增大了工程本錢。

6、預(yù)算人員