優(yōu)化環(huán)境的心得體會(huì)

優(yōu)化環(huán)境的心得體會(huì)?有人把良好?的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?環(huán)境喻為自?然優(yōu)勢(shì)的倍?增劑和劣勢(shì)?的彌補(bǔ)劑。?由此可見(jiàn)，?經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)?境的好壞，?直接影響一?個(gè)地方利用?外來(lái)資金推?動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的進(jìn)程?。那么，經(jīng)?濟(jì)發(fā)展環(huán)境?要從哪些方?面優(yōu)化呢。?要回答這個(gè)?問(wèn)題，首先?必須找出經(jīng)?濟(jì)發(fā)展環(huán)境?方面存在的?問(wèn)題。一?是大局意識(shí)?偏頗。一些?部門(mén)和單位?片面地認(rèn)為?，發(fā)展經(jīng)濟(jì)?是黨委、政?府考慮的事?，只顧自己?發(fā)展、部門(mén)?發(fā)展，不管?地方發(fā)展、?整體發(fā)展，?只___部?門(mén)經(jīng)濟(jì)利益?得失，視部?門(mén)利益至上?，只要觸及?到本部門(mén)、?本單位，甚?至是部分科?室的利益，?便“斤斤計(jì)?較”、“寸?步不讓”，?致使有些優(yōu)?惠政策雖然?以政府名義?下了文，但?仍然得不到?落實(shí)兌現(xiàn)。?有的受部門(mén)?利益驅(qū)動(dòng)，?挖空心思尋?找“生財(cái)之?道”，巧立?名目亂收費(fèi)?、亂罰款。?還有的在執(zhí)?行上級(jí)部門(mén)?規(guī)定時(shí)，不?是從本地實(shí)?際出發(fā)，按?照“三個(gè)有?利于”的要?求把上級(jí)精?神與本地實(shí)?際有機(jī)結(jié)合?起來(lái)開(kāi)展工?作，而是生?搬硬套，墨?守陳規(guī)，理?而不治，一?管就死。?二是市場(chǎng)意?識(shí)滯后。在?由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?轉(zhuǎn)軌變型的?過(guò)程中，有?的部門(mén)和領(lǐng)?導(dǎo)思想觀念?滯后，仍然?習(xí)慣用計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)的那一?套來(lái)看問(wèn)題?，辦事情，?而不按市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦?事。有的部?門(mén)下達(dá)罰款?指標(biāo)，導(dǎo)致?隨意上路檢?查，亂罰款?的現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生。有的?地方為了增?加招商引資?的吸引力，?不是著眼于?改善經(jīng)濟(jì)發(fā)?展環(huán)境，而?是漫無(wú)邊際?作承諾，制?定出臺(tái)的優(yōu)?惠政策，洋?洋灑灑，十?分誘人，但?好看不中用?。由于不按?市場(chǎng)規(guī)律辦?事，亂承諾?，亂簽字，?為今后的履?約埋下了禍?根。三是?服務(wù)意識(shí)缺?乏。一些部?門(mén)辦證手續(xù)?繁，辦事效?率低。更為?嚴(yán)重的是少?數(shù)辦事人員?素質(zhì)較差，?刁難設(shè)卡，?雁過(guò)拔毛。?一些壟斷性?行業(yè)“老大?”思想嚴(yán)重?，服務(wù)質(zhì)量?很差，其所?作所為使企?業(yè)和投資者?難以容忍。?四是法制?意識(shí)淡薄。?一些執(zhí)法部?門(mén)利用權(quán)力?強(qiáng)行向企業(yè)?攤派，加重?企業(yè)負(fù)擔(dān)。?少數(shù)執(zhí)法人?員素質(zhì)較低?，執(zhí)法過(guò)程?中態(tài)度粗暴?，方法簡(jiǎn)單?。存在執(zhí)法?不公，辦案?不力等現(xiàn)象?，有的甚至?濫用職權(quán)，?謀取私利。?針對(duì)以上?存在的問(wèn)題?，如何營(yíng)造?親商、安商?、富商環(huán)境?，如何優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)?境，應(yīng)該從?以下六個(gè)方?面入手：?一要解放思?想。思想是?行動(dòng)的指南?。要進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念，?確立以開(kāi)放?帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的戰(zhàn)略思?想，特別在?招商引資問(wèn)?題上，要確?立既要引得?進(jìn)，更要留?得住的思想?，正確處理?對(duì)外來(lái)投資?者讓利的“?得”與“失?”關(guān)系，牢?固樹(shù)立讓外?商發(fā)財(cái)，求?本地發(fā)展，?讓眼前利益?，求長(zhǎng)遠(yuǎn)利?益；讓局部?利益，求全?局利益，讓?經(jīng)濟(jì)利益，?求社會(huì)效益?的觀念，放?膽放手求發(fā)?展。除法律?、法規(guī)有特?殊規(guī)定外，?應(yīng)徹底放開(kāi)?投資經(jīng)營(yíng)范?圍，并給予?優(yōu)惠政策，?創(chuàng)造一個(gè)良?好而寬松的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)?境。二要抓?好宣傳。加?大力度，拓?展對(duì)外宣傳?，擴(kuò)大對(duì)外?影響，是招?商引資工作?中必不可少?的重要環(huán)節(jié)?。由此，在?營(yíng)造優(yōu)裕的?投資經(jīng)營(yíng)環(huán)?境工作中，?必須先聲奪?人，把投資?融資氣氛搞?濃。既要大?力宣傳已出?臺(tái)的各種優(yōu)?惠政策和本?地經(jīng)濟(jì)、區(qū)?位以及資源?優(yōu)勢(shì)，更要?宣傳優(yōu)化經(jīng)?濟(jì)發(fā)展環(huán)境?的重要性和?緊迫感。要?通過(guò)新聞媒?體宣傳，不?斷增強(qiáng)開(kāi)放?意識(shí)和融資?功能，促進(jìn)?招商引資工?作取得更大?成效。同時(shí)?，對(duì)那些影?響和破壞經(jīng)?濟(jì)發(fā)展環(huán)境?的人和事應(yīng)?及時(shí)給予曝?光，以獲得?更好的正面?效應(yīng)。三?要落實(shí)政策?。優(yōu)惠政策?對(duì)外商無(wú)疑?具有很強(qiáng)的?吸引力，但?要使沖著優(yōu)?惠政策而來(lái)?的外商留得?住、扎下根?還得靠政策?的落實(shí)與兌?現(xiàn)。信譽(yù)是?招商之本，?承諾貴在落?實(shí)。因此，?要根據(jù)新的?形勢(shì)、新的?實(shí)際情況制?定和完善新?的政策。對(duì)?近幾年來(lái)已?出臺(tái)的各種?優(yōu)惠政策，?要進(jìn)行一次?全面清理，?并作適度修?改，做到能?變則變，能?寬則寬。同?時(shí)，有關(guān)部?門(mén)必須作好?承諾，一經(jīng)?承諾，就要?確保不折不?扣兌現(xiàn)，還?要保持承諾?政策的連續(xù)?性。四要?搞好服務(wù)。?環(huán)境優(yōu)的標(biāo)?志之一是服?務(wù)好。各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)?要進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?，合理劃分?事權(quán)，明確?責(zé)任分工，?實(shí)行政務(wù)公?開(kāi)，從體制?上解決辦事?環(huán)節(jié)多、效?率低的問(wèn)題?。“一門(mén)式?”辦證收費(fèi)?服務(wù)大廳應(yīng)?做到“紅燈?不閃，綠燈?常亮”，使?之辦事快，?效率高。結(jié)?合事權(quán)分工?，建立對(duì)口?幫扶責(zé)任制?，主動(dòng)為投?資者及企業(yè)?提供全方位?的服務(wù)。要?認(rèn)真推行檢?查報(bào)批制、?收費(fèi)登記制?，嚴(yán)格遵守?對(duì)外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)“十不準(zhǔn)?”，同時(shí)，?切實(shí)抓好“?外來(lái)客商證?”和“收費(fèi)?明白卡”的?發(fā)放工作，?為外商創(chuàng)造?一個(gè)滿意的?生活環(huán)境和?經(jīng)營(yíng)環(huán)境。?五要管好?秩序。優(yōu)良?的投資經(jīng)營(yíng)?環(huán)境離不開(kāi)?穩(wěn)定的社會(huì)?秩序和良好?的市場(chǎng)秩序?。政法部門(mén)?要切實(shí)維護(hù)?投資經(jīng)營(yíng)者?的合法權(quán)益?，對(duì)重點(diǎn)企?業(yè)、外商及?個(gè)體私營(yíng)業(yè)?主實(shí)行治安?掛牌保護(hù)。?紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)?關(guān)要嚴(yán)厲懲?處執(zhí)法__?_行為，重?點(diǎn)是整治有?法不依，知?法違法的行?為。對(duì)執(zhí)法?人員隨意對(duì)?企業(yè)、投資?者敲詐勒索?