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文檔簡介

分管部長在組織工作2023年度務虛會上的發(fā)言各位領導、同志們;結合學習貫徹黨的二十大精神和省委、**委全會精神,我談幾點看法和體會。一要堅持系統(tǒng)推進組織工作。組織部門所有的工作都要圍繞貫徹組織路線來開展,組織路線它不是一個方面,它是整個全面,為什么說增強組織工作的系統(tǒng)性,因為組織工作是一個體系,包括四大塊,如果僅僅從某一個方面來思考和謀劃是肯定不夠的,所以把貫徹落實組織路線、增強組織工作的系統(tǒng)性作為我們當前和今后思考問題、謀劃工作的觀點。對于今年來說,特別是要抓好抓實黨內重要法規(guī)條例的貫徹工作,貫徹落實組織路線、增強組織工作的系統(tǒng)性,是我們一項重要的工作任務,不管我們是謀劃好“十四五”規(guī)劃各方面的工作,還是謀劃好今年的工作,我們都要把貫徹落實組織路線貫徹始終。二要突出組織建設工作重點。農村基層組織建設要系統(tǒng)謀劃,不能單打獨斗,不能就文件落實文件,特別是***,怎么干是**來干,我們希望**干出經驗,*級推廣經驗。各**在農村基層組織建設中要有主見、有實踐、有創(chuàng)新、有創(chuàng)造,把生動的實踐總結成為能解決問題的具體措施,希望各**組織部長認真思考。***要把班子日常管理納入重要的議事日程,不要只是年度考核走形式、走過程,首先是政治方向的問題,第二是履職盡責的問題,各部門的職責清單、任務清單,以后對各級組織部門領導班子的考核由組織部門來統(tǒng)籌,組織部門把考核抓在手上,就是要把領導班子的建設抓在手上,不能一選了之、一任了之,要加強日常管理、日常監(jiān)管。三要加強干部隊伍素質提升。組織工作的各項重點任務都需要干部來干,組織工作就是圍繞“人”開展的工作,要把干部教育培訓作為黨員培訓的任務,要作為一種工作需要。要把干部用好、用活,要制定政策激勵干部,要給干部壓力,要考核干部,要引導干部按照要求干好工作,這才是組織工作中的工作重心。怎么凝聚人,怎么激勵人,怎么用好人,怎么管好人,讓人的作用充分發(fā)揮,這就是干部隊伍素質的提升要求,讓干部隊伍活躍起來,要讓干部看到希望,讓干部有盼頭,讓干部跟著組織干,給干部干事提供平臺。組織部門要把干部隊伍素質的提升抓在手上,怎么管好、用好干部,是組織部門應盡的責任,要分到每個行業(yè),要分解到每個專業(yè),要分解到每個部門,統(tǒng)籌思考選人的標準、識人的辦法、用人的導向、激勵人的措施。此外,著重強調一點,我們要著力讓干部活起來,讓干部有靈魂、有思想,只有這樣干部工作才能做得好,包括對村干部也是一樣,村干部是主體,他們是主人翁,要讓村干部找到主體,不要把村里面當作下級指揮、當作工具使喚,尊重干部主體地位,希望大家在工作中認真思考。四要推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。高質量發(fā)展是我們新時代的新要求、指揮棒、風向標,立足新階段、新理念、新格局,都要圍繞工作創(chuàng)新,不要認為組織工作、干部工作都是一層不變的,各級組工干部要適應新的發(fā)展要求,在希望我們在創(chuàng)新上,要立足實際,特別是**級組織部門,創(chuàng)新空間在**不在**一級,**一級只是指導工作、把握原則、把握底線,怎么干、怎么才能干好、怎么才能解決問題,是**具體在做,大家要切實發(fā)揮好主管能動性。同時,要充分認識到組織工作不能因循守舊,既不能違反政策規(guī)定,更不能因循守舊,要把解決問題作為開展組織工作的根本要求,創(chuàng)造性要從多個方面來謀劃,大家從四個方面研究工作的創(chuàng)造性,一是黨建引領基層治理體系,二是人才工作機制體制,三是考核評價機制體制,四是服務方式的的創(chuàng)新。五要增強組織工作整體質效。我們組織工作的每項重點任務都要列出問題清單,進行分類研判,進行實時評估,制定工作方案,既要圍繞省*的安排部署,又要圍繞各**實際,解決突出問題,解決當前的主要問題。各位同志要明白,清單管理就是要分清工作輕重緩急,推動工作的開展,不要每年的黨建述職,上一年度述職的問題,今年還提、明年還講是問題,說明組織部門履職不到位。我們要充分認識到組織部門是黨委的參謀助手,就比如部分黨委(黨組)的抓黨建素質工作,有的講了三四年了還是老問題,反觀來看,這是不是就是我們組織部們推動工作上出了問題?希望大家要切實突出問題導向,認真細致的各類學習教育、黨建評估、巡視巡察、年度考核、班子調研等反映出來的問題,抓好工

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