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Nomatterhowlongtheroadis,itcanbecompletedstepbystep,andnomatterhowshortitis,itcannotbereachedwithouttakingbothfeet.精品模板 助您成功?。╓ORD文檔/A4打印/可編輯/頁眉可刪)指揮中心110值班制度指揮中心110值班制度調(diào)度指揮中心所有上班人員在值班期間必須著工裝,穿戴整齊,持證上崗,佩戴胸卡,講求禮儀,文明用語,并嚴(yán)格遵守值班制度及交接-班制度。11話、視頻設(shè)備運(yùn)行狀況、對上班遺留問題進(jìn)行了解,調(diào)度員還必組織井下生產(chǎn)工作;工作完成后,雙方在交接-班記錄上簽字,上班人員方可離崗下班。22問題;監(jiān)控值機(jī)人員對人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,了解井下人員分布、生產(chǎn)情況、各作業(yè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛惹闆r,并與調(diào)度員進(jìn)行溝通,完成接-班工作。334、值班期間發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班礦長、4、值班期間發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班礦長、分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決,保證井下的正常生產(chǎn),堅(jiān)守工作崗位。分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決,保證井下的正常生產(chǎn),堅(jiān)守工作崗位。5、值班期間遇副礦級領(lǐng)導(dǎo)到崗檢查工作,所有值班人操作演練。6、在演練時要求演練人員聲頻同步,將演練項(xiàng)目切換至大屏幕顯示系統(tǒng)或視頻會議顯示系統(tǒng)上,并同步做工作匯報(bào)。瓦斯最大值及原因、地點(diǎn),井下排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主、局扇瓦斯最大值及原因、地點(diǎn),井下排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主、局扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況等;括入井人數(shù),人員分布,跟班礦長姓名、職務(wù)及所在位置、運(yùn)行路線等;括入井人數(shù),人員分布,跟班礦長姓名、職務(wù)及所在位置、運(yùn)行路線等;段井下各作業(yè)工作面生產(chǎn)運(yùn)行情況。④在演練廣播系統(tǒng)時:介紹廣播系統(tǒng)的`功能及作用,井下④在演練廣播系統(tǒng)時:介紹廣播系統(tǒng)的`功能及作用,井下區(qū)域性音樂播放、語音廣播等;⑤在演練調(diào)度錄音電話系統(tǒng)時:介紹井下電話分布及覆蓋區(qū)域,介紹調(diào)度臺功能系統(tǒng),并能夠熟練調(diào)取電話錄音,能夠熟練播放。域,介紹調(diào)度臺功能系統(tǒng),并能夠熟練調(diào)取電話錄音,能夠熟練播放。7、值班人員必須人人做到能夠熟練演練,對不能熟練7、值班人員必須人人做到能夠熟練演練,對不能熟練演練人員將進(jìn)行淘汰,由勞資科重新進(jìn)行工作安排。88班工作。指揮中心值班制度指揮中心值班制度一、值班時間及辦法大隊(duì)每月安排的領(lǐng)導(dǎo)值班表執(zhí)行。大隊(duì)每月安排的領(lǐng)導(dǎo)值班表執(zhí)行。二、交接時間及辦法二、交接時間及辦法班值班過程中已處理和待處理問題以及應(yīng)注意的事情等逐項(xiàng)向接-班人員交待清楚。接-班人員對交代的事項(xiàng)了解清楚后,交-班人員方可下班,接-班人員即可上崗。班人員方可下班,接-班人員即可上崗。三、值班人員值班時應(yīng)遵循的行為規(guī)范和工作原則三、值班人員值班時應(yīng)遵循的行為規(guī)范和工作原則1、一切行動聽指揮,遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)守法紀(jì)。1、一切行動聽指揮,遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)守法紀(jì)。2、準(zhǔn)時上崗值班,不準(zhǔn)遲到、早退,保證兩人在崗,不準(zhǔn)私自找人替班及帶外來人員進(jìn)入指揮中心,因特殊原因不能值班者,要提前向領(lǐng)導(dǎo)請假,由領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員值班。者,要提前向領(lǐng)導(dǎo)請假,由領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員值班。3、值班人員在值班期間要堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé),不得3、值班人員在值班期間要堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé),不得擅離職守。具體要做到:(1)、按規(guī)定著制式警服,佩戴警銜標(biāo)志齊全,保持警容嚴(yán)整,儀表端正。(2)、接聽電話、處理問題及時,接聽電話時鈴聲不得超(2)、接聽電話、處理問題及時,接聽電話時鈴聲不得超過三聲,回答問題要文明用語,禮貌待人。(3)、填寫接處警記錄、電話記錄時要字體工整、內(nèi)容詳細(xì)、完整準(zhǔn)確。細(xì)、完整準(zhǔn)確。(4)、處理問題、傳達(dá)信息及時,準(zhǔn)確到位。(4)、處理問題、傳達(dá)信息及時,準(zhǔn)確到位。(5)、對當(dāng)天未處理完的問題,交-班時要向接-班人員交代清楚,以便接-班人員繼續(xù)完成。4、遇到緊急重大問題,要立即向大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)4、遇到緊急重大問題,要立即向大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見后,按領(lǐng)導(dǎo)指示實(shí)施跟蹤督促,直至完成任務(wù)。四、值班人員因工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,貽誤工作時機(jī),造成工作損失和不良影響者要視其情節(jié)輕重追究責(zé)任。造成工作損失和不良影響者要視其情節(jié)輕重追究責(zé)任。西ft煤業(yè)安全指揮中心值班制度西ft煤業(yè)安全指揮中心值班制度1、指揮中心實(shí)行24小時值班制度。2、值班人員不得擅離職守、無故脫崗。3445、值班期間不得從事與工作無關(guān)的事情。5、值班期間不得從事與工作無關(guān)的事情。6、當(dāng)班負(fù)責(zé)人是全礦安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。調(diào)度指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制調(diào)度指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制24檢查、落實(shí)。并進(jìn)行調(diào)度和指揮。處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,搞好綜合平衡,均衡生產(chǎn)。處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,搞好綜合平衡,均衡生產(chǎn)。單位和輔助單位的關(guān)系。單位和輔助單位的關(guān)系。五、對發(fā)生一般事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、對發(fā)生一般事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。動應(yīng)急救援預(yù)案。報(bào)臺賬、報(bào)表、牌版。認(rèn)真完善調(diào)度工作。報(bào)臺賬、報(bào)表、牌版。認(rèn)真完善調(diào)度工作。指揮中心值班制度指揮中心值班制度1對全市消防大(中)隊(duì)實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控;2、接報(bào)、處理、反饋上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示、命令、文件信息;2、接報(bào)、處理、反饋上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示、命令、文件信息;3、傳達(dá)、落實(shí)總隊(duì)、市局、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令;4、統(tǒng)計(jì)、分析接警和出動情況,及時匯總上報(bào)滅火救援信息;息;5、檢查、督導(dǎo)、規(guī)范全省消防部隊(duì)全勤指揮部值班備勤、5、檢查、督導(dǎo)、規(guī)范全省
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