2023年公司年終工作總結(jié)（8篇）

2023公司年終工作總結(jié)（通用8篇）20xx年馬上過去，“知恥而后勇“是我在本年度的工作中最真實的感受，工作很辛苦，卻很充實。今年市場大環(huán)境的蕭條及不穩(wěn)定，我們在工作中面臨了來自各方的挑戰(zhàn)與壓力，在逆境中尋求機(jī)遇，在挫折中謀求進(jìn)展。對我來說20xx年是我人生中特別有意義的一年，正是這些困難與經(jīng)受熬煉了我們，成長了我們?，F(xiàn)將本年度詳細(xì)工作及心得總結(jié)如下：

一、本年度根本工作狀況

1、銷售目標(biāo)。

任務(wù)未完成，銷售數(shù)據(jù)是衡量工作完成狀況的重要指標(biāo)，很圓滿由于局部商家經(jīng)營不穩(wěn)定及市場整體環(huán)境惡化等各種緣由今年所負(fù)責(zé)樓層銷售任務(wù)未按公司下達(dá)的規(guī)定規(guī)劃5940萬元任務(wù)完成銷售額，截止20xx年12月20日一層共計完成銷售2743.17萬元，銷售比數(shù)1967筆?？蛦沃禐?.39萬元，較20xx年和20xx年均有所下滑。

2、導(dǎo)購人員的日常治理。

導(dǎo)購人員的日常治理本年度有所提升，本年度對導(dǎo)購員的治理工作要求較嚴(yán)，工服的檢查，儀容儀表檢查，店面衛(wèi)生檢查及整改，晨會召開，禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加之單位組織的行業(yè)專家培訓(xùn)，引導(dǎo)商家積極經(jīng)營及樓層經(jīng)營秩序、消防安全等日常治理工作均有條不紊的開展。

3、清繳各項費用

對所負(fù)責(zé)的樓層商戶質(zhì)保金、租金、市場治理費等各項費用的催繳工作。市場環(huán)境的惡劣及局部商家店面銷售的下滑，使的本年度的收費工作始終處于很被動的局面，今年我店幾乎每個月都在積極的催繳費用，尤其是是4月、9月、10、11月，通過利用各種方法和手段，強(qiáng)行沖抵貨款、協(xié)調(diào)溝通收取、停電整頓收取、法律訴訟收取，實行各種手段，對欠費商戶各項費用進(jìn)展了積極的催繳。保持商場正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)及商家的正常經(jīng)營。

4、處理顧客投訴

在工作中準(zhǔn)時有效的處理顧客的投訴問題，幫助商戶解決日常售后問題，效勞顧客。本年度共處理售后動用賠付金6起：馬可波羅1起、簡一2起、益高1起、德立1起、諾貝爾1起。協(xié)調(diào)處理售后十余起，并總結(jié)后給商家營業(yè)員集體培訓(xùn)，提示各商家及營業(yè)員在日常銷售中需留意事項。

5、收集商戶資源，積極努力招商。

市場環(huán)境的蕭條、不景氣，加之我商場相對**其他賣場租金標(biāo)準(zhǔn)偏高，許多投資者都不敢輕易投入，這使得招商工作的開展舉步維艱，經(jīng)過對**的各個大小建材市場進(jìn)展走訪摸底，讓我對**整體建材行業(yè)有了更深一步的了解，對有些品牌符合我商場定位的要求的聯(lián)系工廠，積極邀請其進(jìn)駐或留作后期資源，同時幫扶有些廠家聯(lián)系當(dāng)?shù)卮砩獭?/p>

6、參加商場大中型促銷活動及組織區(qū)域活動。

參加商場組織的11次大中型促銷活動及8月親自組織的瓷磚、潔具發(fā)動會樓層區(qū)域活動，尤其是商場10月底組織的十月圍城大型促銷活動，局部環(huán)節(jié)的親自上手組織協(xié)調(diào)工作，電話營銷的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)三場的現(xiàn)場抽獎主持工作，感受頗深，受益匪淺，收獲了特別多的工作閱歷，為后期的工作奠定了不行或缺的實踐工作根底。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)、協(xié)作其他部門的日常工作及幫助商家提升效勞等工作。

二、工作感受

來到****店工作已有兩年之余，今年是最困難的一年，同時對我個人而言也是最有意義的一年，在逆境中前行，成長、熬煉了很多。經(jīng)過商場的一系列的促銷活動、商家自行組織的聯(lián)盟活動、欠費的收繳、合同續(xù)簽、商家抗阻的事務(wù)，使得這一年的工作我對商家、商場及市場有了重新的定義，重新的熟悉。不僅是對工作熟悉的提高，更重要的是心態(tài)的成熟，與商家日常工作溝通、處理問題的力量與技巧有極大的提升。

三、工作中存在的缺乏

1、在工作中缺乏創(chuàng)新精神，思維拓展有限，對日常工作的綻開新奇性較少。

2、對樓層內(nèi)商家所經(jīng)營產(chǎn)品及品牌相關(guān)學(xué)問把握較為薄弱，專業(yè)性較差，需努力仔細(xì)學(xué)習(xí)，能更好的幫扶商家及更好的效勞商家、導(dǎo)購人員。

3、業(yè)務(wù)力量還有待進(jìn)一步提高，許多工作還不能游刃有余，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項力量。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)與合作，相互溝通，相互幫忙，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步、共同成長，集思廣益，共同協(xié)作完成日常工作中消失的“疑難雜癥“。

2、學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，把握所管轄區(qū)域商家所經(jīng)營產(chǎn)品及經(jīng)營品牌的有關(guān)學(xué)問，更好的幫扶商家及更好的效勞商家、培訓(xùn)導(dǎo)購人員，帶動銷售業(yè)績。

3、加大招商和清繳欠費勁度，將其列入工作中的重點，將公司利益損失降到最低，最大化的制造公司利潤，從前期準(zhǔn)好預(yù)備、準(zhǔn)好積淀。

4、準(zhǔn)時精確的把握市場信息，有效開展各項業(yè)務(wù)工作。

五、對公司的幾點建議

1、財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)部內(nèi)勤之間局部工作連接性較強(qiáng)，建議特地培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)局部財務(wù)ERp系統(tǒng)學(xué)問、及內(nèi)勤相關(guān)學(xué)問，業(yè)務(wù)人員辦理相關(guān)手續(xù)或查詢相關(guān)數(shù)據(jù)時，節(jié)約時間，提高工作效率，有效避開推諉，耽擱工作。

2、多組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問、承受行業(yè)內(nèi)新奇事物、學(xué)習(xí)新學(xué)問，實行“引進(jìn)來“和“走出去“的方式，為員工視野的拓展供應(yīng)渠道。

3、商場當(dāng)天顧客的銷售小票及銷售合同應(yīng)加蓋當(dāng)日的合同簽訂日期，避開顧客惡意更改日期套取商場獎品及贈品，以免造成不必要的損失。

4、針對商戶逃單、顧客不積極交單，可以有針對性的為只要交夠全款的顧客憑銷售合同、銷售小票等憑證領(lǐng)取有意義的帶有****店LOGO紀(jì)念禮物，吸引顧客積極簽訂銷售合同，同時發(fā)放出去的禮品也可以積極的宣傳我賣場。

六、總結(jié)

最終，特別感謝公司給我供應(yīng)的學(xué)習(xí)、成長平臺，使我得到了歷練，讓我學(xué)會了思索、學(xué)會了有的放矢，同時也熟悉到了責(zé)任的意義，使我的人生在這里更加的完善。

****家居有限公司

20xx年12月20日

公司年終工作總結(jié)篇二

xxxxx年，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxx熱力公司圍繞既定目標(biāo)強(qiáng)化根底治理，著力提升供熱質(zhì)量，堅決效勞公司進(jìn)展大局，確保供熱各項任務(wù)順當(dāng)完成。

一、細(xì)化治理，責(zé)任上墻

公司依據(jù)“四大管控體系”以運行部各專業(yè)為主管，建立以工程經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。細(xì)化治理，逐級落實責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，照單履責(zé)的安全格局。

二、嚴(yán)格落實外包標(biāo)準(zhǔn)化

今年7月，隨著外包標(biāo)準(zhǔn)化的試行，公司嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，從根底設(shè)施、人員培訓(xùn)、運行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備治理、風(fēng)險評估、應(yīng)急治理等全過程管控，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)工作。今后將持續(xù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求仔細(xì)執(zhí)行各項任務(wù)。

三、節(jié)能減排，保質(zhì)保效

20xxxxx—20xxxxx年度采暖季城區(qū)供熱面積xxxxx萬㎡，總供熱量xxxxx。xxxxx萬GJ，月熱指標(biāo)xxxxx。xxxxxW/㎡。環(huán)比供熱面積增加了xxxxx萬㎡，換熱站平均供熱量xxxxx。xxxxxGJ/㎡。節(jié)約電量xxxxxKWh。公司結(jié)合實際狀況，利用廢舊物資，制作泵體防護(hù)罩、管網(wǎng)路面警示標(biāo)識、禁停標(biāo)志、配電柜防護(hù)底板等一系列安全防護(hù)措施。

四、排解隱患，夯實安全

公司自xxxxx月初開頭對一級主管網(wǎng)、中繼泵站、換熱站全部設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢修、保養(yǎng)工作，徹底排查治理隱患，確保設(shè)備的牢靠性。

截止xxxxx月底，圓滿完成清洗和保養(yǎng)規(guī)劃，校驗安全閥xxxxx個，熱流量計校驗xxxxx臺，新為保證中繼泵站兩路電源牢靠性，停暖期對兩路電源的快切裝置進(jìn)展試驗，并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進(jìn)展聯(lián)鎖試驗。更換中繼泵xxxxxkVⅡ段工作電源開關(guān)xxxxx線路綜合愛護(hù)裝置，檢查DCS掌握系統(tǒng)。

進(jìn)展DCS系統(tǒng)UPS充放電試驗和xxxxxkV直流電蓄電池放電試驗

調(diào)試金水灣、聯(lián)片、百信苑、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置，可實現(xiàn)自動排水，保證了地下?lián)Q熱站設(shè)備的安全牢靠。

五、制定應(yīng)對措施，保障熱網(wǎng)安全

停暖期對一級管網(wǎng)的xxxxx個分段閥門井、xxxxx個支線閥門井、xxxxx個放氣閥門井、xxxxx個補(bǔ)償器閥門井內(nèi)設(shè)施全部進(jìn)展打磨刷漆，防止閥門的銹蝕，保障熱網(wǎng)安全運行。

供暖前夕，重新修訂完善熱網(wǎng)運行規(guī)程、注水打壓方案、保供熱措施和應(yīng)急預(yù)案，確保準(zhǔn)時有效的處理各類突發(fā)供熱大事。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定，xxxxx月修訂《供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)安全風(fēng)險隱患排查治理制度，開展隱患排查工作，為今冬供暖工作安全運行奠定了根底。

供暖期間，為確保管網(wǎng)設(shè)備安全，由檢修人員對一級主管網(wǎng)、補(bǔ)償器、支線閥門井進(jìn)展定檢。發(fā)覺隱患準(zhǔn)時上報，隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設(shè)備設(shè)施進(jìn)展隱患排查，有效杜絕安全隱患。

六、增加風(fēng)險意識，提高應(yīng)急力量

為落實“風(fēng)險預(yù)控年”方案，公司定期召開風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn)，利用安全學(xué)習(xí)對風(fēng)險預(yù)控執(zhí)行狀況進(jìn)展通報。根據(jù)要求編制熱力公司風(fēng)險辨識庫、風(fēng)險預(yù)控票。嚴(yán)格落實作業(yè)安全措施內(nèi)容，有效的增加了員工的風(fēng)險意識，提高了安全生產(chǎn)效率。

定期檢查應(yīng)急物資儲藏，切實提高了應(yīng)急需求的可執(zhí)行性。全年共開展應(yīng)急演練8場，順當(dāng)完成全年應(yīng)急演練規(guī)劃，并按時上報演練方案及反事故評價報告。

七、熱力公司新年工作展望

xxxxx有限公司副總工程師xxxxx，對20xx年的工作導(dǎo)向：

加強(qiáng)xxxxx工程部的全過程管控，全面推行外包標(biāo)準(zhǔn)化。

建全應(yīng)急治理體系，提高應(yīng)急處置力量。

推動運行、檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行，進(jìn)一步提高治理水平。

確保冬季供熱工作，提高供熱設(shè)備，供熱管網(wǎng)的安全治理。

公司年終的工作總結(jié)篇三

一、執(zhí)行財務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)

通過對財務(wù)治理細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二、仔細(xì)落實固定資產(chǎn)錄入

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、仔細(xì)、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)展了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，準(zhǔn)時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展了反應(yīng)；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和治理狀況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。

三、幫助協(xié)作外審工作

為了更好的與部門溝通，在完本錢職工作的同時，我積極協(xié)作___順當(dāng)完成了20___年___的工作，為隨后20___年審做好了鋪墊。為了協(xié)作___部門的錄入費用，準(zhǔn)時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算公司的盈虧，為公司完成年度規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)。

四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的治理

1、圓滿完成x年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計；

2、完成20___年度廣告公司所得稅的匯繳工作；

3、順當(dāng)實施了20___年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成x年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作；

4、依據(jù)公司治理要求，進(jìn)展本錢測算，并編報相關(guān)報表及分析材料；

5、按時并精確填報各類對外統(tǒng)計月報表；

6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)；

7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的治理；

8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計根底工作的建立力。

針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動公司內(nèi)控治理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。20___年工作重點是：積極推動內(nèi)掌握度建立；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。

公司年終工作總結(jié)篇四

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間第一年又完畢了，回憶自已這一年以來的工作歷程，收獲及感受頗多，其中有許很多多的艱辛，但更為我所牢記與感動的是收獲順當(dāng)完成工作的喜悅。有幸得到公司的認(rèn)可和信任成為x的一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以及在各部門同事大力支持和幫忙下，無論是思想素養(yǎng)還是工作力量都在不斷提高與完善，在同事們的指導(dǎo)下我已在辦理業(yè)務(wù)方面取得長足進(jìn)展。為了使自己更好的效勞于客戶，更好的維護(hù)公司的利益，現(xiàn)在將工作總結(jié)于下

一、含淚播種

肯定能含笑收獲至從參加到這個暖和的大家庭后，始終做到“心為船舶所用、情為同事所系、利為公司所爭”能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作，，始終以公司為重，只要公司需要絕無任何推辭，能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。

1、船務(wù)工作穩(wěn)固推動。面對我司日益增長的業(yè)務(wù)量與市場的擴(kuò)大，各部人員信念十足的把飽滿熱忱完全投入到自己的崗位上，在他們的帶動下，我開頭站在一個全新的舞臺詮釋工作。制作船舶單證時做到心思慎密，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，在英語根底不是很好的狀況下堅持學(xué)習(xí)，把不熟悉的英語單詞登記來，堅持每天都有進(jìn)步。辦理聯(lián)檢手續(xù)時，始終如一地做到——正確是前提、效率是保障、大膽是保證，單證制作與辦事方法的正確是高效實現(xiàn)最有力的保障，膽大心細(xì)為順當(dāng)完成任務(wù)保駕護(hù)航。

曾經(jīng)因太多的內(nèi)容需要學(xué)習(xí)消失過混亂，在努力的學(xué)習(xí)下，現(xiàn)在能夠清晰區(qū)分當(dāng)前最緊要的任務(wù)是什么，能夠做到既不提前也不滯后地提交相關(guān)部門的聯(lián)檢單證，也開頭摸清常常接觸辦事官員的秉性，能夠做到詳細(xì)問題詳細(xì)處理。

1、在面臨緊急突發(fā)事情時心里也多了許些淡定，再也沒有了驚惶失措、誠惶誠恐。我雖無終日而思，卻時常對自己說“參加到由每個優(yōu)秀分子組成的大家庭中，必需努力學(xué)習(xí)，懂得返躬內(nèi)省，爭取早日與公司根本要求靠近，緊緊跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，努力成為一名合格的海陸通成員”，看著公司駐船人員緊缺和辛苦，于是我努力學(xué)習(xí)日常口語及船舶專業(yè)術(shù)語，x月份向領(lǐng)導(dǎo)提出已經(jīng)做好出海預(yù)備的想法，必需戰(zhàn)斗在最前線，與他們同甘共苦、共進(jìn)退！

2、與口岸單位等合作伙伴維持良好關(guān)系。船代作為船貨進(jìn)出各利益方的協(xié)調(diào)者、平衡棒，是實現(xiàn)聯(lián)檢單位與船方、貨主、商檢、引航以及過駁公司溝通的橋梁，與他們保持良好關(guān)系成為我工作中不行或缺的局部。首先，良好的工作心態(tài)成為我能否享受工作最關(guān)鍵的一點，于是我不斷對自己說“其實我什么也不是，沒什么大不了，能把工作完成我就感謝他”，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，從自我形象上首先就要給對方留下好的印象，穿著干凈大方，始終保持微笑，禮貌用語時常掛在嘴邊，毫不吝惜地用自己的行為去感染四周；其次，在工作時間以外與聯(lián)檢單位等接觸時，要做到“先文明禮貌問好，后出手張弛有度”，跟聯(lián)檢部門的關(guān)系維持是一個長期而漫長的過程，并非一蹴而就，所以該關(guān)系的維護(hù)最主要的還是靠專心，當(dāng)遇到節(jié)假日時，給他們發(fā)一條短信、打一個電話送祝愿都就得非常必要；不管街市還是路面，若偶遇他們則驅(qū)寒問暖，用語言暖和人心！

3、與同事互幫互助，共求進(jìn)步。公司進(jìn)展離不開每一個人的努力，只有當(dāng)全部的人都在進(jìn)步的時候，公司的進(jìn)展才會事半功倍，因此我不斷向身邊優(yōu)秀的同事請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的為人做事，在他們的身教言傳下我開頭耳濡目染，大家在工作與生活中都能做到榮辱與共，為求“更好、更快、更強(qiáng)”，我們始終都在努力。

二、贏得起，更要輸?shù)闷?/p>

關(guān)鍵是要會反思所謂“人無完人，金無赤足”，失敗也必定與勝利同行，我也曾屢次失敗、也曾懊惱不已、也曾疑心過自己、也曾因順當(dāng)完成工作而欣喜若狂，內(nèi)心的不甘讓我開頭去查找自己的弱點與缺乏，找到它們并制服它們，我才可以蛻變。

1、工作閱歷缺乏，對事物推斷與決策力量有待加強(qiáng)。在工作中，由于缺乏對工作深刻的理解，當(dāng)某些緊急而突發(fā)的事情消失，往往不能很好的避重就輕，抓不住最主要的沖突，不能在最快的時間里做出的打算，有時甚至消失顧此失彼。

2、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在過去的工作里，有時往往因?qū)δ臣虑闆]有引起足夠的重視或者是因馬虎大意而犯錯，或許就是特別細(xì)小的錯誤就會導(dǎo)致我們工作進(jìn)度受到影響，甚至可能會影響到整個公司的利益，所以在還沒有消失類似的狀況前必需要留意，時刻保持高度糊涂的頭腦。

3、船舶業(yè)務(wù)學(xué)問太窄，拓展空間受限。我司目前最主要的是在做油輪業(yè)務(wù)，所以我所能接觸到的相關(guān)船舶代理及操作流程也僅限油輪這一塊，對其他散貨、集裝箱等代理業(yè)務(wù)一知半解，等到有此類業(yè)務(wù)時，工作上確定會相當(dāng)?shù)谋粍樱栽谂c其他代理公司的朋友接觸時也留意請教，多儲藏相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、放眼將來，規(guī)劃先行回首昨天

我問心無愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的悲傷充滿著我的心靈，盡管太多的無奈寫在我的臉上，盡管太多的精力揮灑在工作的流程上，但是我照舊頂天立地的站著，為了削減甚至不消失悲傷與無奈，我想應(yīng)當(dāng)給自己量身制定下一季度的工作規(guī)劃。

第一、連續(xù)加強(qiáng)對船舶英語的學(xué)習(xí)，穩(wěn)固業(yè)務(wù)操作流程，熟識駐船應(yīng)留意事項，與公司業(yè)務(wù)前進(jìn)步伐保持全都。

其次、連續(xù)保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系，并不斷拓寬人際溝通圈，多做事少說話，多交朋友少樹敵。

第三、與同事加強(qiáng)溝通與溝通，特殊是向湛江同事學(xué)習(xí)，不懂就向他們虛心請教，爭取早日向公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近。

第四、工作之余努力向貨代部同事請教，加深對報關(guān)業(yè)務(wù)的熟識，并努力看書，爭取一次考取報檢員資格證。

立足今日，又一個新的起點，又一輪朝陽，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引領(lǐng)下，我們胸有成竹，信念百倍；展望將來，我們引吭高歌，將會一路歡樂。

公司年終工作總結(jié)篇五

從8月17日我到公司入職以來，從事公司的籌劃工作，倍感責(zé)任重大，同時也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，賜予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思索或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職匯報，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判與指導(dǎo)。

首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩閱歷，從事了3年文案籌劃工作的職場老鳥，對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了表達(dá)，文案籌劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想，能打破常規(guī)特別制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與一般文案作品的差異僅僅在于亮點的多少而已?，F(xiàn)實狀況中許多時候為了迎合客戶的實際需求，局部內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正?？紤]，并不是個人力量的缺失。

固然個人的缺乏確定是存在的，人無完人嘛。每個人的學(xué)問層面、工作經(jīng)受、價值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)分。一個公司的存在就是把這些不同共性的人完善融合在一起制造價值實現(xiàn)自我成就的共性需求。

在我入職2個多月以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的汲取還有所欠缺，籌劃理論學(xué)問也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上下載國際4a公司的籌劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒；購置籌劃類書籍進(jìn)展理論補(bǔ)充，與溫姐溝通，與全國籌劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上溝通等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。籌劃的工作打算了我們必需眼界寬闊，通曉古今。

入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接工程，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動的工程籌劃有著明顯的差異。我要轉(zhuǎn)變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能到達(dá)他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍舊流標(biāo)，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要緣由在于美工的缺乏以及場地考察的不夠充分，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避開的。

隨后我相繼完成了四川人才溝通協(xié)會大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)溝通方案、華夏銀行麗人卡營銷方案、cctv盼望與幻想嘉賓接待方案、成都企協(xié)的登山活動、新春團(tuán)拜會一系列方案、華豐融都—悅榕酒店簽約儀式活動方案。我想公司對我的力量應(yīng)當(dāng)有了比擬直觀的熟悉。為了方案的順當(dāng)完成我也常常加班，屢次與客戶溝通，與酒店、廣告公司、舞臺搭建公司、文化傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完善實施。同時隨時留意身邊朋友的資訊為公司制造盡可能多的儲藏資源，以備后續(xù)使用。

在說說我的困惑，在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰領(lǐng)導(dǎo)的感覺。常常2個老總都有文案需要我來完成，而時間上卻實現(xiàn)不了，為此也苦惱過、困惑過、遲疑過。由于之前設(shè)計人員力量的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，許多工作崗位不是很完善，工作力量也有所差異。既然你無法轉(zhuǎn)變它那就適應(yīng)它，自己多做點吧。同時以過來人的身份賜予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。由于一份好的文案籌劃，創(chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，本錢是核心是取得勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿足我們必需做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所把握的活動執(zhí)行閱歷我也會毫不保存的告知公司同事，讓他們避開一些不必要的錯誤，為公司及個人制造更高的經(jīng)濟(jì)價值。

不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與力量的提升都是在工程效勞過程中，不斷積存，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的勝利。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。

公司年終工作總結(jié)篇六

一場新舊交替的大雪送走了勞碌XX年，迎來了布滿盼望的XX年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務(wù)部留下了很多需要回憶、思索、總結(jié)的東西。

XX年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的嚴(yán)密協(xié)作下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順當(dāng)?shù)耐瓿闪薠X年度的各項工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)視工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了本錢、費用的預(yù)算、考核和根本掌握工作。

5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建立等工作。

雖然財務(wù)部XX年的各項工作已根本順當(dāng)完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍舊存在很多問題：

1、安全意識不夠劇烈、導(dǎo)致財務(wù)部在XX年息工期發(fā)生被盜大事，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

XX年3月14日早7點15分發(fā)覺財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。

（1）財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

（2）應(yīng)深刻熟悉到防盜門不肯定就能防盜，保險柜不肯定就能保險。保安人員不肯定就能保住安全。

（3）對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能由于現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而無視安全。

以上教訓(xùn)使我們糊涂的熟悉到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依靠詳細(xì)的硬件等措施，必需提高思想熟悉、在熟悉上加大安全防范力度。

2、治理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在治理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。

磅房是財務(wù)部治理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個特別重要的經(jīng)濟(jì)部門，治理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)覺被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在治理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化治理、堵塞漏洞。

（1）應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

（2）保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想熟悉教育。

（3）對喪失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿意發(fā)貨工作等鑰匙流淌或喪失狀況應(yīng)準(zhǔn)時收繳或換鎖。

（4）杜絕非部門員工特殊是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

（5）應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必需的比方校驗、修理等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。

（6）定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)展安全檢查。

3、財務(wù)學(xué)問技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。

我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)分的財務(wù)核算口徑及治理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比擬熟識、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上溝通不夠、內(nèi)容不熟識，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司治理的要求，因此我們必需加強(qiáng)相互之間的溝通、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)力量，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟貫穿，以適應(yīng)公司不斷進(jìn)展的治理需要。

4、組織建立不到位，缺乏人力資源、沒有儲藏好可用的財務(wù)工作人員。

由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流淌比擬大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比擬高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就消失了財務(wù)人員發(fā)生流淌時我們沒有可準(zhǔn)時補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必需和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想方法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。

5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為熟悉不夠、還沒有完全進(jìn)入到xx文化的氣氛之內(nèi)。

xx雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對xx的文化，xx的治理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)悟。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)當(dāng)以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)展工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，仔細(xì)再仔細(xì)，不能有過失，必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)厲對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必需從思想高度嚴(yán)厲對待這份工作，熟悉它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在尋常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯合不精確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不準(zhǔn)時，磅房員工閱歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍舊視力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)展企業(yè)文化的教育，使員工的思想熟悉和企業(yè)的治理行為響全都，和企業(yè)的進(jìn)展同步。

6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。

財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特殊是臨時性質(zhì)的工作許多，而且準(zhǔn)時性比擬強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿意不了準(zhǔn)時性的要求，使詳細(xì)工作不能有效、準(zhǔn)時的完成。特殊是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，熟悉還不深刻。需要我們在XX年連續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團(tuán)隊精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。

由于財務(wù)部特殊是磅房每人的工作都比擬詳細(xì)，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人情愿自動的去幫助、即使安排幫助也很被動，缺乏團(tuán)隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在XX年我們必需強(qiáng)化團(tuán)隊意識的教育、增加集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。

8、費用、本錢掌握不力、分析不準(zhǔn)時，工作自主性不強(qiáng)、仍舊存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。

對于費用、本錢的掌握需要從大處著眼、小處著手，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有鋪張、看能不能節(jié)省，而是很被動的承受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以掌握，被動的依靠各部門自己來掌握。比方全廠的很多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等很多工程到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法掌握、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。

同時，財務(wù)部也不能夠準(zhǔn)時的召集會議，對已發(fā)生的費用本錢去開會分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參與和沒領(lǐng)導(dǎo)參與表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超狀況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、本錢的掌握上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、本錢的掌握落到實處。

在XX年我們必需想措施、想方法去轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解，走出財務(wù)部、了解信息、落實狀況、仔細(xì)分析，加強(qiáng)掌握，提高我們的主動性、積極性和分析的準(zhǔn)時性，真正的把費用、本錢的掌握工作搞好、努力完成費用掌握目標(biāo)。

XX年已經(jīng)降臨，新的一年又將開頭，回憶過去展望將來，財務(wù)部將仔細(xì)總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，連續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增加團(tuán)隊精神；努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財務(wù)學(xué)問、工作技能；加強(qiáng)安全意識教育，堵塞治理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。

公司年終工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)瞬我到公司工作已接近2022年了。在這不到2022年的時間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育幫助、同志們的關(guān)懷支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ?，個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必需的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底，靜心回憶這_年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這_年來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)、

首先，仔細(xì)學(xué)習(xí)了企業(yè)治理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己，自覺遵守，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的職責(zé)意識和團(tuán)體意識，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和資料，積存自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。

此外，依據(jù)公司安排參與了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的進(jìn)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好根底。

二、踏實肯干，完成工作、

在公司工作的2022年中，透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的急躁指導(dǎo)，我在熟識的根底上根本能完成辦公室的各項日常工作，期間我詳細(xì)工作主要包括以下幾個方面：

第一，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要仔細(xì)檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且精確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫治理人員做好交接。

其次，負(fù)責(zé)帶著公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清晰，這就要求我們對每個掛牌