工程EPC總承包項目設計質量管理與控制方案

工程EPC總承包項目設計質量管理與控制方案1.1概述工程設計的質量不僅直接關系到工程項目的設備、散裝材料采購以及施工和開車，并對投產后的安全、穩(wěn)定和連續(xù)生產也具有十分重要的影響。因此，加強設計質量管理與控制，確保工程設計的質量，是總承包項目部一項重要任務。工程設計首先必須滿足合同要求，同時還必須嚴格貫徹執(zhí)行國家有關方針，政策、符合國家有關法規(guī)和標準。為了進一步提高項目管理水平，對設計質量的管理與控制應執(zhí)行和滿足設計院己通過的GB/T19001-ISO9001質量體系(設計、開發(fā)、生產、安裝和服務)的質量保證模式的要求。為達到工程項目所確定的質量目標，設計各階段中的每個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的質量控制程序的要求完成，使設計全過程都處于受控制狀態(tài)。為保證設計質量，設計質量按質量職責分工，由各專業(yè)設計室和項目部設計組/部共同負責工程質量計劃的實施和保證。工程項目各級人員應按各自的職責和本專業(yè)設計質量保證程序的要求各負其責，并接受項目經理和項目設計經理對設計質量的監(jiān)督和檢查。1.2設計質量管理的組織

為保證設計質量，總承包項目部應根據(jù)工程項目的大小和需要，在項目部內配備一名質量工程師，或由項目設計經理對項目的設計質量進行監(jiān)督。其組織和業(yè)務關系見圖1.2。圖1.2組織和業(yè)務關系圖1.3項目部設計的質量職責與分工1.3.1項目設計經理的質量職責項目設計經理應按公司設計院質量方針和質量目標的要求，在工程項目設計中認真執(zhí)行質量體系程序文件，以保證質量體系在設計工作中有效地運行。對項目的設計質量負有監(jiān)督檢查各專業(yè)執(zhí)行項目質量計劃的責任。按設計質量保證程序的規(guī)定，對應由項目設計經理負責審查的工作內容的質量負責。負責編制項目設計質量計劃，經項目經理審批后，由項目設計組/部組織實施.項目設計經理對設計各階段進行有效控制，并收集不合格信息(含設計缺陷)，對屬于職責范圍內的不合格品組織評價、調查和處置，并上報和記錄。項目設計經理應審查項目設計數(shù)據(jù)的可靠性。審查綜合性的設計方案，協(xié)調各專業(yè)間的設計條件關系。設計經理對設計質量的監(jiān)督和檢查并不代替設計各崗位的質量保證和質量控制職責。設計各崗位的質量保證和質量控制仍由設計質量保證程序中規(guī)定的各崗位(包括設計、校對、校核、審核)的責任者負責。1.3.2專業(yè)設計室/專業(yè)設計人員的質量職責專業(yè)設計室/專業(yè)設計人員對工程項目本專業(yè)質量全面負責。要認真執(zhí)行公司設計院的質量方針、質量目標和質量體系程序文件，確保在設計過程中有效地運行。專業(yè)設計室/專業(yè)設計人員在項目矩陣管理體制中負有本專業(yè)的設計職責，要采取措施對本各專業(yè)的設計過程實施控制。專業(yè)設計室/專業(yè)設計人員根據(jù)設計開工會議的要求，為項目派遣具備資格的各類設計人員。依據(jù)項目的進度要求，為項目配備充分的人力資源，并保證隨設計進展的需要加以調整。專業(yè)設計室/專業(yè)設計人員在項目中負責保證專業(yè)之間在組織上和技術上的接口關系符合規(guī)定，并保證接口上信息的質量和文件的傳遞。根據(jù)要求，提出/評價有關專業(yè)采用的標準和規(guī)范，以及評審專業(yè)設計規(guī)定。專業(yè)設計室/專業(yè)設計人員要評審發(fā)放前的設計輸出文件，確保滿足設計輸入的要求。專業(yè)設計室/專業(yè)設計人員應嚴格遵守設計變更程序。為施工現(xiàn)場派遣經授權的設計代表，采用設計變更通知單的方式處理現(xiàn)場設計變更問題，并收集和整理現(xiàn)場設計變更通知單。專業(yè)設計室室/專業(yè)設計人員負責對其責任范圍內的所有文件和資料實施有效控制。1.4設計輸入設計輸入就是對設計的要求，在設計質量控制程序中規(guī)定為開展設計工作而由外部正式提供的文件、資料、數(shù)據(jù)以及有關的規(guī)定、標準等。設計輸入應盡可能定量化并應形成文件。設計輸入的內容和質量，直接關系設計產品的質量，因此項目設計經理應予以高度重視并切實做好這一工作。所有的設計輸入均應由項目設計經理組織評審，以確保設計輸入的有效性和完整性。工藝設計階段/基礎設計階段；詳細工程設計階段其設計輸入的主要內容，以及項目設計數(shù)據(jù)表的編制，控制程序等，按公司設計院的有關規(guī)定實施。1.5設計輸出在設計過程中，將設計輸入轉變?yōu)樵O計輸出，設計輸出必須滿足設計輸入的要求。設計輸出是指設計成品，主要由圖紙、規(guī)格表、說明書、操作指導書等文件組成。設計輸出文件發(fā)放前，由專業(yè)負責人協(xié)助項目設計經理組織有關人員用匯簽方式進行評審，以保證文件的完整性。設計輸出文件評審合格后，在“項目設計文件入庫及發(fā)送通知單”上簽署，才能完成復制，并按規(guī)定標識后發(fā)送各有關方面。設計輸出的有關內容、要求、通知單格式及控制程序等按公司設計院有關規(guī)定辦理。1.6設計更