工程管理中存在的問題及對策

工程管理中存在的問題及對策摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，為滿足各行業(yè)的發(fā)展需求，工程管理系統(tǒng)功能正在逐步完善。結(jié)合目前工程管理系統(tǒng)的實(shí)際現(xiàn)狀，在施工過程中依然會(huì)出現(xiàn)較為顯著的問題，影響著工程施工質(zhì)量有效提高及工程成本管控。建筑工程管理人員需采取有效應(yīng)對措施對問題進(jìn)行及時(shí)處理，從而提升建筑工程管理系統(tǒng)的全方位發(fā)展，增加工程施工效益，下文主要闡述工程管理中存在的問題，并提出了一些有效的解決對策，以供參考。關(guān)鍵詞：工程管理；問題；對策引言在城市化以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，各個(gè)工程建設(shè)不斷增多，相關(guān)單位也越來越重視項(xiàng)目工程管理工作。工程管理直接關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等，對于整個(gè)工程建設(shè)具有非常重要的作用。盡管我國在工程管理方面取得了很大進(jìn)步，但是依然存在很多問題。因此，為了能夠提升相關(guān)行業(yè)的工程管理水平，相關(guān)單位有必要加強(qiáng)對工程管理的研究。1工程管理的重要性工程管理是各個(gè)工程建設(shè)中不可或缺的部分，優(yōu)秀的工程管理可以讓工程運(yùn)作更為輕巧，提高工程效率的同時(shí)降低工程帶來的污染。下面文章將對工程管理的重要性展開深入探討：首先，工程管理中的質(zhì)量管理，能夠大大提升工程質(zhì)量，提高施工效率。質(zhì)量是評定項(xiàng)目工程好壞的標(biāo)準(zhǔn)，是整個(gè)項(xiàng)目的核心所在。項(xiàng)目質(zhì)量的管理以提升項(xiàng)目品質(zhì)為主，管理涉及多個(gè)方面，如：施工人員管理、施工技術(shù)管理、施工程序管理等；其次，工程管理中的施工安全管理，能夠降低施工安全隱患，提升工程進(jìn)度。工程施工階段的影響因素較多，一旦出現(xiàn)問題不僅會(huì)影響工作人員的人身安全，給建設(shè)企業(yè)造成損失，還會(huì)延誤工期，降低施工效率，而有效的安全管理則能在很大程度上避免安全事故的發(fā)生；最后，工程管理中的成本管理對成本進(jìn)行管理可以優(yōu)化施工配置，改進(jìn)材料和技術(shù)的使用，增加公司利潤和提高競爭力，為公司在激烈的市場競爭中博得一席之地。2工程管理中存在的問題2.1施工單位沒有工程質(zhì)量管理的意識首先，部分施工單位在施工時(shí)，為了趕進(jìn)度和節(jié)省成本對設(shè)計(jì)好的圖紙擅自進(jìn)行改動(dòng)，帶來一定的安全隱患；其次，部分施工單位在購買原材料時(shí)為了節(jié)省成本而選擇一些劣質(zhì)材料或者在施工使用材料時(shí)偷工減料，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量；最后，質(zhì)量管理部門沒有重視對工程質(zhì)量的管理，既沒有對施工所用的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，也沒有嚴(yán)格監(jiān)督施工工序，更沒有對完工工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.2信息技術(shù)使用效率低建筑行業(yè)在我國迅速發(fā)展，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起到支柱性作用，其技術(shù)更新的速度也日益增快，工程施工技術(shù)是建筑工程企業(yè)的核心基礎(chǔ)，決定著建筑工程管理體系的工程質(zhì)量和企業(yè)效益。但目前大部分建筑工程企業(yè)管理人員對工程信息技術(shù)沒有起到高度重視，所掌握的信息技術(shù)程度低，無法在實(shí)際工作開始時(shí)將信息技術(shù)應(yīng)用到工程施工中，給工程質(zhì)量可靠性帶來潛在危險(xiǎn)。2.3工程監(jiān)理沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用工程監(jiān)理主要是監(jiān)督和控制工程的質(zhì)量，其工作開展是建立在施工單位的配合的基礎(chǔ)上，同時(shí)也要求監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)。在實(shí)際的工程監(jiān)理工作中，多數(shù)施工單位沒有配合工程監(jiān)理工作的開展，工程監(jiān)理多被施工單位架空。同時(shí)，監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)不高，難以有效開展監(jiān)理工作，使工程監(jiān)理多流于形式。此外，工程監(jiān)理單位沒有明確統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測制度以及標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)測工作無據(jù)可循。3工程管理策略3.1強(qiáng)化工程質(zhì)量管理意識如果項(xiàng)目工程施工單位沒有工程質(zhì)量管理意識，就難以在工程施工中實(shí)施質(zhì)量管理，進(jìn)而難以保障工程質(zhì)量。對此，工程管理人員需要對自身的工程質(zhì)量管理意識進(jìn)行強(qiáng)化，這樣才能在施工中認(rèn)識到工程質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而將質(zhì)量管理融入到每一施工環(huán)節(jié)中，有效保障工程的質(zhì)量。此外，在工程建設(shè)中不單單是管理人員需要具備工程質(zhì)量管理意識，同時(shí)施工人員也需要具備一定的工程質(zhì)量管理意識，可以通過培訓(xùn)的方式讓施工人員意識到工程質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而在施工中控制好施工質(zhì)量。3.2進(jìn)行信息化管理信息化管理，可以使各部門的信息交流更方便，數(shù)據(jù)對比更清晰。將其引進(jìn)建筑工程管理之中，可以使相關(guān)人員在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮到各方面因素，從而制定一個(gè)周全的施工方案，節(jié)約成本。如，在選材上，進(jìn)行信息化管理后可以對比出材料的成本和質(zhì)量，方便選材；在工程的規(guī)劃中，進(jìn)行信息化管理可以詳細(xì)了解施工技術(shù)的不足并進(jìn)行改進(jìn)，提高施工效率。信息化管理還可以節(jié)約大量的人力物力，并優(yōu)化資源配置，降低施工的安全隱患。此外，相關(guān)單位還要加強(qiáng)對工程管理人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其專業(yè)管理能力和信息化能力，進(jìn)而提升單位信息化管理水平。3.3重視和完善工程監(jiān)理職能工程監(jiān)管是工程質(zhì)量管理中一個(gè)非常重要的部分，對此，需要重視和完善施工程監(jiān)理職能。監(jiān)理工作的有效開展需要有一支高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理隊(duì)伍，這要求注重對監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素質(zhì)，可以通過培訓(xùn)工作促進(jìn)其工作能力的提高。為將監(jiān)理部門的監(jiān)理職能落實(shí)到位，施工單位需要注重對監(jiān)理部門地位的提高，給予監(jiān)理單位足夠的監(jiān)理權(quán)力，以免在工作中遇到過多阻力。監(jiān)理隊(duì)伍在監(jiān)管中需要嚴(yán)格按照管理體系以及監(jiān)管方案要求實(shí)施監(jiān)管，定期對施工情況進(jìn)行監(jiān)管，并將施工中存在的問題進(jìn)行匯總整理上報(bào)，提出改進(jìn)措施。3.4多方位創(chuàng)新首先，創(chuàng)新管理理念。相關(guān)企業(yè)可以當(dāng)對公司的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，建立系統(tǒng)性的管理體系，使用科學(xué)化的管理手段，以滿足社會(huì)需求。對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，促進(jìn)其提出優(yōu)秀的管理方案，保證公司的管理理念處于先進(jìn)地位，不被市場淘汰；其次，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。我國部分公司的組織結(jié)構(gòu)仍存在很多不足，如：分工不明，導(dǎo)致各部門相互推諉，延緩施工進(jìn)度；一人擔(dān)多職，導(dǎo)致精力分散，難以處理好每件工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，建立科學(xué)的管理方案，合理安排崗位和部門職責(zé)，提高部門運(yùn)作效率，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；最后，創(chuàng)新管理手段。創(chuàng)新管理手段將提升公司的整體管理水平，并推動(dòng)工程管理的優(yōu)化創(chuàng)新，使其更具科學(xué)性和合理性。不斷的更新管理手段，學(xué)習(xí)新型的管理技術(shù)，可以提高企業(yè)的運(yùn)作活力，提升員工的積極性，為企業(yè)帶來巨大的競爭力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。結(jié)束語總而言之，加強(qiáng)建筑工程的管理水平，可以直接提高建筑工程質(zhì)量。在實(shí)際建筑施工過程中，有各種各樣的因素影響著建筑工程管理，通過對風(fēng)險(xiǎn)因素的列舉和解析，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能，以提升我國整體建筑工程質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：崔皓然.建筑工程管理體系優(yōu)化策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（36）：140.曹貫俠.建筑工程管理的現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J].科技視界，2017（28）：155+163.蘆晟.建筑工程管理的影響