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本文格式為Word版,下載可任意編輯——安全員個(gè)人工作心得4篇
安好員個(gè)人工作心得篇1
作為一名合格的安好員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo),自肩負(fù)安好員這個(gè)重任以來,我始終保持清楚的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。全面貫徹“安好第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安好生產(chǎn)管理,在廠長的信仰與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;
一、__年主要工作如下
1、加強(qiáng)每日安好巡檢工作,對(duì)輕易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,察覺隱患實(shí)時(shí)整改,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器舉行統(tǒng)一更換。
2、加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)全體施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作,全體設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。
二、存在的缺乏
1、在安好生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:片面安好資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、對(duì)專業(yè)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上展現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通才能上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣繁雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)
4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
5、__年即將終止,雖然這一年在抓安好生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)勞績(jī),積累了一些閱歷,但仍存在著不少問題。隨著__年的到來,今后在工作中我確定專心總結(jié)閱歷,抑制缺乏,努力把工作做的更好。
三、明年工作籌劃
1、專心學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作才能,盡職、盡責(zé)地完本金職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在繁雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)留神收集各類信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。
4、當(dāng)好安好員。對(duì)各項(xiàng)違章和展現(xiàn)的問題,實(shí)時(shí)提出合理化整改和解決手段,合作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。
總之,近一年來,我做了確定的工作,也取得了一些勞績(jī),但離要求有確定差距,我將不斷地總結(jié)閱歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作才能。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
安好員個(gè)人工作心得篇2
無危那么安,無損那么全。安好就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安好生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)進(jìn)展的根本保證,安好就是效益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安好。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安好生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上?!鞍埠迷谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤0埠谩?。
人人事事保安好,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名安好員,就更理應(yīng)用——顆真誠的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安好和健康;用安好的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。理應(yīng)做到:
一,端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露沖突,決斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱心服務(wù),公正清廉,在安好管理以及檢查過程中始終要表達(dá)公允、公正、賞罰清晰;要不斷創(chuàng)新,提防與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安好管理的超前性。
二,純熟掌管安好專業(yè)學(xué)識(shí),才能預(yù)知危害、分析和操縱危害,同時(shí),還務(wù)必掌管和熟諳國家、地方、行業(yè)有關(guān)安好生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安好管理和監(jiān)視工作中做到依法監(jiān)視、按章指揮。
三,要有系統(tǒng)的管理理論,提高安好管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安好管理科學(xué)的進(jìn)展。
四,要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“潛心、細(xì)心、細(xì)心”,思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,時(shí)刻緊繃安好之弦,察覺隱患實(shí)時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安好,還在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和安好責(zé)任制的落實(shí)。為官一任,保一方平安。領(lǐng)導(dǎo)要把安好生產(chǎn)工作擺上議事日程,從人力、物力、財(cái)力等方面保證安好生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí),支持安好監(jiān)視,維護(hù)安好員的,操縱和杜絕事故的發(fā)生。
人人事事保安好,重視安好宣傳、教導(dǎo)和培訓(xùn)。只有把職工的安好意識(shí)提高了,安好技術(shù)才能提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安好操作規(guī)程。從“要我安好”轉(zhuǎn)向“我要安好”、“我應(yīng)安好”、“我能安好”、“我懂安好”,這是安好意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安好再教導(dǎo)。
人人事事保安好,采用科學(xué)管理手段,通過危害源的辨識(shí),根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危害源,再舉行重大危害源的有效操縱和管理。為了貫徹我國《安好生產(chǎn)法》和執(zhí)行《創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,務(wù)必制定本單位安好生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安好生產(chǎn)是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安好在我們心中,沒有抑制不了的困難。讓我們共同努力,心存安好,在建起一幢幢高樓的同時(shí),也建起一座座平安的豐碑。
安好,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。
安好員個(gè)人工作心得篇3
一年來,我遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安置,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:
一、專業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷
1、舉行了用心計(jì)劃,創(chuàng)辦文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安好文明施工管理先進(jìn)閱歷的根基上,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安好文明施工總體布局舉行了用心的計(jì)劃,使之更加科學(xué)、合理、模范。例如,設(shè)立了安好文明施工監(jiān)視崗、對(duì)施工區(qū)域舉行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)滾動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了模范的安好警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強(qiáng)了教導(dǎo)培訓(xùn),提高了安好素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專兼職安監(jiān)人員舉行了培訓(xùn),使他們對(duì)安好理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較領(lǐng)會(huì)的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、學(xué)識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安好輿論宣傳空氣,營造安好文明施工的氣氛,達(dá)成鞏固安好意識(shí)和提高安好素質(zhì)的作用。
3、堅(jiān)持檢查評(píng)比,做到了獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核手段的前提下,每月組織月度考核評(píng)比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)賞賜。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原那么,而且按照賞賜標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)舉行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作勞績(jī)突出的安監(jiān)人員也賦予確定賞賜,這樣做,對(duì)比有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安好文明施工的積極性。
4、硬化施工路面,搞好環(huán)境創(chuàng)辦。為了創(chuàng)造一個(gè)新穎感激的施工現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)主要的施工路面全部舉行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,每日檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
5、不斷提升提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安好文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中留神總結(jié)閱歷,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安好檢查中察覺的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安好文明施工整改通知單》,使安好工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)成了閉環(huán)管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
“未來惟一耐久的優(yōu)勢(shì)是,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)遇加入各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后加入有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如x軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
安好員個(gè)人工作心得篇4
安好員的作業(yè)首要樹立有一個(gè)方向,總的方向和就是防止事端,不讓事端發(fā)作。這也是每個(gè)安好員的一個(gè)總的方針,不管你是從事現(xiàn)場(chǎng)查看、仍是拾掇提交安好材料、仍是風(fēng)險(xiǎn)要素辨識(shí)、安好體系建立等作業(yè),也都是環(huán)繞防止事端來做的。
一個(gè)合格的安好員首要在本人的心目中樹立一個(gè)布局,曉得每天干什么作業(yè),為什么去干這些作業(yè)……比方查看滅火器,查看那些內(nèi)容,怎樣才算合格的,為什么去查看滅火器;比方做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)要素辨識(shí)、安好危害辨識(shí),理應(yīng)曉得怎么做,那些才是風(fēng)險(xiǎn)要素、安好危害,為什么去辨識(shí)這些東西。這需求咱們從一個(gè)微觀的視點(diǎn)去樹立一個(gè)布局。
橫向就是,首要曉得你地點(diǎn)的工廠有那些風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)要素是什么,風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)在工藝進(jìn)程傍邊可以會(huì)可以會(huì)有什么安好危害,進(jìn)而會(huì)發(fā)作什么事端,把一切可以發(fā)作的事端都一一列舉出來包含火災(zāi)、爆破、中毒、高處掉落、機(jī)械損傷等一切的事端。然后在依據(jù)毛病樹和事端樹的原理,逆向找出形成這些事端的緣由是什么,這里面包含骨干緣由和枝節(jié)緣由,咱們平常在作業(yè)傍邊,首要把骨干緣由查看并掃除,然后順著事端樹原理在查看形成事端的枝節(jié)并掃除。
縱向就是安好分為作業(yè)安好和工藝安好。咱們安好員平常對(duì)比提防查看作業(yè)安好,也是對(duì)比好查的好把握的,對(duì)工藝安好根本不觸及,工藝安好的偏重的就是工藝體系和設(shè)備自身,而安好員對(duì)工藝知之甚少,無法查看工藝安好危害,所以咱們?cè)诩訌?qiáng)勞保用品穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律、操作人員操作等作業(yè)安好的一起,有必要知道把握本工廠的工藝,曉得工藝進(jìn)程傍邊的安好員危害和可以發(fā)作的事端,安好員要從設(shè)備、管道呈現(xiàn)的跑冒滴漏等小問題就能依據(jù)事端樹的原理計(jì)算出整個(gè)工藝進(jìn)程傍邊可以呈現(xiàn)的問題,繼而計(jì)算出可以發(fā)作的事端,而不是簡(jiǎn)潔的如易燃物料走漏遇到明火能發(fā)作火災(zāi)這么簡(jiǎn)潔的事端的計(jì)算。
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