人防系統(tǒng)參觀重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目心得體會(huì)（一）（4篇）

人防系統(tǒng)參觀重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目心得體會(huì)（一）?交流參觀學(xué)?習(xí)心得在?公司的__?_下，__?_____?_____?___一行?四人遠(yuǎn)赴_?__參加培?訓(xùn)班，其整?個(gè)學(xué)習(xí)安排?是一天半的?課程，具體?是____?__工程管?理知識(shí)一天?的學(xué)習(xí)課程?及半天的實(shí)?地考查。?在老師一天?的講課中，?我對(duì)___?___工程?管理的細(xì)節(jié)?和實(shí)操性所?打動(dòng)，另外?在課間也同?老師進(jìn)行了?簡(jiǎn)單的咨詢?和了解，讓?我的體會(huì)到?我們?cè)诠芾?中的差距；?另外我們參?觀了___?___co?co、__?____、?_____?_〃___?___等項(xiàng)?目，步入這?些高端項(xiàng)目?不禁讓人大?開眼界，體?會(huì)很深，總?結(jié)一下我們?將來的工作?應(yīng)注意以下?幾個(gè)方面：?1、以營?銷為中心和?龍頭精心設(shè)?計(jì)，以市場(chǎng)?需求為導(dǎo)向?，真正的滿?足客戶的心?理需求，從?基礎(chǔ)上讓產(chǎn)?品增加溢價(jià)?點(diǎn)。2、?工程管理架?構(gòu)要合理，?從整個(gè)__?_類型要總?體滿足企業(yè)?管理高效、?質(zhì)量的要求?。3、真?正的以計(jì)劃?為中心，在?實(shí)施過程中?要以完全按?照計(jì)劃實(shí)施?，并且在實(shí)?施的過程中?要做到實(shí)施?---監(jiān)督?---總結(jié)?修正---?反饋一系列?的精細(xì)化管?理。4、?在產(chǎn)品的定?位上要根據(jù)?目前的市場(chǎng)?需求，可以?延續(xù)和套用?成功和成熟?產(chǎn)品，并在?此基礎(chǔ)上開?發(fā)新的產(chǎn)品?，以適應(yīng)市?場(chǎng)的變化。?5、在施?工過程中要?注意隨時(shí)對(duì)?產(chǎn)品的修正?，真正的從?業(yè)主的角度?出發(fā)，針對(duì)?可能造成業(yè)?主將來生活?不便的部分?設(shè)計(jì)問題?要及時(shí)進(jìn)行?調(diào)整。6?、針對(duì)交房?后所出現(xiàn)的?問題要及時(shí)?進(jìn)行收集，?認(rèn)真的進(jìn)行?總結(jié)，將修?正方案進(jìn)行?整理，以保?證以后的工?作中不出現(xiàn)?類似的問題?。人防系統(tǒng)參觀重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目心得體會(huì)（一）（二）參?觀學(xué)習(xí)心得?體會(huì)從_?__到__?_、再到_?__，很感?謝公司能給?我們提供這?么好的參觀?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。?這次機(jī)會(huì)對(duì)?我來說，實(shí)?在難得，開?闊視野的同?時(shí)，也親身?感受到目前?房地產(chǎn)發(fā)展?的現(xiàn)狀。?一路上高高?聳立的樓盤?、車流不斷?的馬路、行?走匆匆的人?群，都讓我?不免感嘆于?現(xiàn)代化都市?快速生活的?節(jié)奏。心中?不免有一絲?恐慌，假如?我在這里的?話，能否有?我一絲立足?之地呢。我?想，這也是?公司___?安排我們學(xué)?習(xí)的原因之?一。要想?在社會(huì)中不?被淘汰就必?須不斷學(xué)習(xí)?、不斷進(jìn)步?。領(lǐng)略體會(huì)?到優(yōu)秀樓盤?的至高水平?，為以后自?己的工作提?供了很多前?瞻性、豐富?的思路和工?作方法。?公司___?了為期__?_天的外出?學(xué)習(xí)，一路?來考察學(xué)習(xí)?了數(shù)個(gè)樓盤?，親眼目睹?了多個(gè)國內(nèi)?一線開發(fā)商?的開發(fā)項(xiàng)目?，從視覺到?思想上都受?益匪淺。?以下是這幾?天來的一些?心得體會(huì)：?1、項(xiàng)目?規(guī)劃因地制?宜規(guī)劃設(shè)?計(jì)是前期重?中之重，我?們今后接盤?操盤必須認(rèn)?真研究眾?所周知，房?地產(chǎn)項(xiàng)目的?前期規(guī)劃設(shè)?計(jì)是至關(guān)重?要的一環(huán)，?它直接決定?了項(xiàng)目的產(chǎn)?品類型及營?銷推廣方向?。項(xiàng)目前期?規(guī)劃設(shè)計(jì)是?否符合市場(chǎng)?要求，是否?具有創(chuàng)新性?亮點(diǎn)，是否?有效地整合?和利用了項(xiàng)?目現(xiàn)有的資?源等等，可?以說是項(xiàng)目?的第一生命?線，也是項(xiàng)?目成敗的關(guān)?鍵。不論?是我們這次?考察所接觸?的高端項(xiàng)目?，還是我們?平常接觸的?區(qū)域的各個(gè)?項(xiàng)目，我們?不難看出，?好的前期規(guī)?劃對(duì)后續(xù)產(chǎn)?品的營銷推?廣都有極大?的推動(dòng)作用?。我們所看?到的波托菲?諾，除了品?牌優(yōu)勢(shì)外，?很關(guān)鍵的一?點(diǎn)就是因地?制宜為產(chǎn)品?創(chuàng)造了很多?附加值，湖?景和別墅的?規(guī)劃布局都?讓產(chǎn)品增值?不少。2?、景觀綠化?極為精致?本次參觀的?幾個(gè)小區(qū)，?除萬科、湯?臣一品、碧?桂園未能進(jìn)?入外，其它?的小區(qū)均允?許進(jìn)入內(nèi)部?參觀，其景?觀設(shè)計(jì)及綠?化設(shè)計(jì)乃至?后期的管理?均及其細(xì)致?，處處給人?以新穎、賞?心悅目的感?覺，好像進(jìn)?入了風(fēng)景區(qū)?或者是一個(gè)?別致的花園?。這幾個(gè)項(xiàng)?目對(duì)景觀的?投入對(duì)項(xiàng)目?的銷售起到?了極其重要?的作用。?3、精裝交?付準(zhǔn)現(xiàn)房?、現(xiàn)房、精?裝現(xiàn)房到真?正拎包入住?的房源將是?趨勢(shì)。從這?次考察過程?中我們發(fā)現(xiàn)?，這些樓盤?都在做精裝?交付。那么?同時(shí)也給我?們提供了一?個(gè)新的思路?，從房地產(chǎn)?發(fā)展的趨勢(shì)?來看，準(zhǔn)現(xiàn)?房—現(xiàn)房—?精裝現(xiàn)房，?也有可能到?真正的拎包?入住的房源?。精裝交付?將是一個(gè)不?錯(cuò)的營銷推?廣思路。也?就是我們這?次的商務(wù)廣?場(chǎng)項(xiàng)目。?4、廣告推?廣簡(jiǎn)約明了?、主題突出?、大氣自然?一路從_?__到__?_，大型戶?外看板廣告?我們所見并?不多，相比?之下，從臨?近項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?的道路兩邊?到項(xiàng)目內(nèi)場(chǎng)?，燈桿旗廣?告倒是每個(gè)?項(xiàng)目必有的?。不論是從?項(xiàng)目周邊的?圍墻還是燈?桿旗廣告，?它們都有一?個(gè)共同的特?點(diǎn)：簡(jiǎn)約而?不簡(jiǎn)單。但?我們操作的?項(xiàng)目來看，?它們這種方?式也許并不?適合，就像?我們所說的?：只選對(duì)的?，不選貴的?。但是簡(jiǎn)約?明了、主題?突出、大氣?自然的文案?和版面風(fēng)格?是值得我們?學(xué)習(xí)和借鑒?的。5、?細(xì)微之處見?功力正如?大家購買普?通商品一樣?，商品房它?也是商品的?一種，大家?都希望買到?“物美價(jià)廉?”的商品。?與此同時(shí)，?隨著生活質(zhì)?量的提高，?人們對(duì)品質(zhì)?生活的要求?也越來越高?，于是我們?發(fā)現(xiàn)我們時(shí)?常掛在嘴邊?的“服務(wù)”?。其實(shí)可以?簡(jiǎn)單到你開?車過去的時(shí)?候，他已經(jīng)?早早的站在?那里，準(zhǔn)備?著給你敬禮?，并為你打?開門欄，除?此之外，整?潔的路道，?有序的施工?現(xiàn)場(chǎng)。這就?是細(xì)節(jié)的功?力，也正是?這些無聲的?細(xì)節(jié)，才是?真正有說服?力的廣告。?（注：在華?僑城坐出租?時(shí)，禮賓員?簡(jiǎn)單的一個(gè)?動(dòng)作感到了?我，我們一?下車，立即?記下車牌號(hào)?遞給我們，?以防貴重物?品落下。）?21世紀(jì)?的競(jìng)爭(zhēng)是服?務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，?做好細(xì)節(jié)服?務(wù)，正是日?趨成熟的房?地產(chǎn)市場(chǎng)的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?，在這個(gè)區(qū)?域聚集了眾?多實(shí)力強(qiáng)勁?的開發(fā)商，?他們不再是?比拼誰的廣?告打的多，?誰的廣告打?的響，而是?在用行動(dòng)告?訴消費(fèi)者，?我的房子值?這么些錢。?篇三：工地?參觀學(xué)習(xí)心?得體會(huì)標(biāo)?準(zhǔn)化工地標(biāo)?準(zhǔn)化施工從?點(diǎn)滴做起?___年_?__月__?_日，總公?司___我?們前往中建?公司西安標(biāo)?準(zhǔn)化工地進(jìn)?行參觀學(xué)習(xí)?，該工程位?于西安市郊?區(qū)。作為?標(biāo)準(zhǔn)化樣板?工地，我們?主要對(duì)其工?地建設(shè)、安?全管理、文?明施工、現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)?行了深入學(xué)?習(xí)。一、?現(xiàn)場(chǎng)安全文?明管理標(biāo)準(zhǔn)?化。剛下?車，首先映?入映入眼簾?的是一排高?約___米?的圍護(hù)墻，?上面是工程?效果圖及樓?盤說明，相?對(duì)于我們經(jīng)?常做的鐵皮?彩鋼瓦圍護(hù)?，幾個(gè)宣傳?標(biāo)語顯得更?大氣。隨后?我們進(jìn)入工?地大門，大?門前干凈、?整潔，當(dāng)我?們正準(zhǔn)備進(jìn)?入工地時(shí)，?卻被門衛(wèi)攔?住，根據(jù)門?衛(wèi)管理制度?，對(duì)進(jìn)入工?地現(xiàn)場(chǎng)的人?員都要做到?登記制度，?這時(shí)經(jīng)過公?司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)?目部經(jīng)理聯(lián)?系，在門衛(wèi)?處登記后，?門衛(wèi)方允許?我們進(jìn)入工?地，從這件?事看出，工?地管理不是?靠各項(xiàng)制度?上墻上牌就?解決問題的?，而是要將?各項(xiàng)制度落?實(shí)到每個(gè)相?關(guān)管理人員?的工作中去?的。進(jìn)入?大門后映入?眼簾的是工?地的工作面?工清理完、?場(chǎng)清、料凈?，施工場(chǎng)地?也經(jīng)過通道?硬化處理，?外側(cè)排水溝?施行有__?_排水，道?路排水通暢?，工地?zé)o積?水現(xiàn)象。材?料堆放區(qū)搭?設(shè)有工棚，?各種成品、?半成品及周?轉(zhuǎn)材料的堆?放井然有序?，并做了相?應(yīng)的保護(hù)原?材料措施。?鋼筋加工棚?鋼筋堆放整?齊，操作間?機(jī)械設(shè)備都?采取了相應(yīng)?的防護(hù)措施?，機(jī)械電纜?全部采用敷?設(shè)地面敷設(shè)?，明面上?見不到電線?裸露現(xiàn)象。?當(dāng)我們對(duì)工?地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地?狹小，卻堆?放如此整齊?存在疑問時(shí)?，項(xiàng)目總工?對(duì)我們解釋?說，當(dāng)他們?剛進(jìn)入工地?時(shí)，就對(duì)項(xiàng)?目部材料及?設(shè)備做了整?體規(guī)劃，先?將地下車庫?建設(shè)好后，?主體及部分?材料隨后被?安排存放在?地下車庫內(nèi)?，這樣我們?就在場(chǎng)地上?看不到那么?多的零星材?料了。因此?我覺得關(guān)于?現(xiàn)場(chǎng)安排部?署，一定要?在施工總平?面圖部署時(shí)?，做到進(jìn)場(chǎng)?有序，存放?按計(jì)劃部署?，不應(yīng)該像?某些項(xiàng)目上?的有用的沒?用的全部進(jìn)?場(chǎng)，工地現(xiàn)?場(chǎng)凌亂，施?工總平面圖?一改再改，?完全不是計(jì)?劃安排，而?變成根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)已經(jīng)就位?的安排施工?總平面圖。?隨后我們?按公司分配?為兩組在公?司總工帶領(lǐng)?下進(jìn)入施工?大樓，進(jìn)入?施工臨時(shí)通?道，上面是?雙層夾板搭?設(shè)的防護(hù)棚?，下面是用?竹膠板搭設(shè)?的防滑坡道?，整個(gè)通道?寬敞、干凈?、結(jié)實(shí)牢固?。施工區(qū)通?道左右兩側(cè)?利用有效的?墻面設(shè)置安?全文化長廊?。內(nèi)容豐富?，設(shè)有“五?牌一圖”、?公司及項(xiàng)目?部文化、安?全警示掛圖?，各種安全?警示標(biāo)牌采?用目視化制?作，圖文并?茂，對(duì)員工?起到了警示?作用，有效?的提高了員?工的安全意?識(shí)。隨后?在現(xiàn)場(chǎng)我們?參觀了他們?做的一個(gè)個(gè)?安全防護(hù)措?施，如電梯?井定型防護(hù)?欄，建筑物?四周臨邊防?護(hù)，定型槽?鋼外架搭設(shè)?等等。通過?觀察，我發(fā)?現(xiàn)他們用的?外架防護(hù)很?簡(jiǎn)單實(shí)用，?在墻體上用?膨脹螺絲將?管卡固定在?墻上，按要?求間距搭設(shè)?固定的臨邊?防護(hù)，主要?是他們用的?卡子應(yīng)該是?我們工地上?一些覺得?不能再用需?要當(dāng)廢鐵賣?的卡子，所?以我覺得這?點(diǎn)值得我們?去學(xué)習(xí)。?另外，我們?在看到他們?的外架防護(hù)?網(wǎng)很整齊且?干凈，這在?我們這里很?少見到，因?為往往我們?的外架都是?由于混凝土?澆筑時(shí)，在?外架防護(hù)網(wǎng)?上見到防護(hù)?網(wǎng)上掛滿水?泥漿，在詢?問了中建總?工后，我們?才知道，原?來他們是在?混凝土澆筑?完后，地泵?清洗完后將?清洗的廢水?排至專門的?廢水池內(nèi)，?就避免了清?洗后的廢水?污染防護(hù)網(wǎng)?，并且安全?員每天巡視?工地時(shí)發(fā)現(xiàn)?防護(hù)網(wǎng)破損?，及時(shí)安排?修補(bǔ)，這樣?就是我們看?到的整齊、?干凈的防護(hù)?網(wǎng)了。二?、質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)化。?在現(xiàn)場(chǎng)我們?隨意可以看?到在已成活?的剪力墻面?上標(biāo)識(shí)著現(xiàn)?澆結(jié)構(gòu)澆筑?后的檢查結(jié)?果，在各樓?層樓梯間處?可以見到砼?試塊的同條?件養(yǎng)護(hù)試塊?，并用鋼筋?籠鎖好。在?樓梯間樓層?接茬處，我?見到有他們?處理接茬的?痕跡，一般?我們?cè)跇菍?接茬處都存?在不同程度?的漏漿、麻?面或者是漲?模等現(xiàn)象，?而我們修補(bǔ)?時(shí)往往是用?素混凝土抹?平，完后看?起來像一個(gè)?剛剛玩完泥?巴沒有洗臉?的臟娃娃，?如今我們看?到他們已經(jīng)?處理好的表?面，是在處?理面30c?m范圍兩邊?用透明膠帶?先貼好，然?后用素混凝?土修補(bǔ)，修?補(bǔ)完后，揭?掉透明膠帶?，最后看到?一個(gè)基本與?剪力墻一樣?顏色，且整?齊干凈的處?理面。后?澆帶留置方?法：在現(xiàn)場(chǎng)?我們看到他?們的變形縫?整齊，且無?松散混凝?土殘?jiān)?，?們感覺很奇?怪，因?yàn)楝F(xiàn)?澆板上面有?底板鋼筋和?上部負(fù)彎矩?鋼筋，往往?我們做的時(shí)?候總是在相?應(yīng)后澆帶位?置抹成斜坡?狀，且由于?現(xiàn)澆板砼厚?度約有10?cm左右，?澆筑完后還?要將接茬糟?整齊，經(jīng)過?詢問后，原?來他們?cè)跐?筑后澆帶時(shí)?，用約8c?m泡沫板夾?在上下鋼筋?處，并固定?住，澆筑完?砼厚，再取?出泡沫板，?并用吸塵器?清理干凈，?完后就是我?們見到的整?齊、干凈的?混凝土后澆?帶了?，F(xiàn)?澆面面層。?在我觀察了?他們已澆筑?的混凝土面?層上，我發(fā)?現(xiàn)他們的混?凝土面層基?本沒有裂縫?，且現(xiàn)澆面?整潔干凈，?抹紋整齊，?分析原因，?他們混凝土?澆筑時(shí)，先?攤平振搗，?然后用抹子?抹平，緊跟?著再用掃帚?在已抹好的?面層上輕輕?掃一邊，再?用薄膜覆蓋?住。比起我?們有些工地?上的攤鋪好?混凝土后，?振搗抹平，?緊隨著就邊?用抹子抹平?邊覆蓋薄膜?，最后現(xiàn)澆?板出現(xiàn)裂縫?，以及混凝?土表面坑洼?較多就好多?了。三、?新工藝、新?方法在本?次參觀中，?我們發(fā)現(xiàn)他?們?cè)谶M(jìn)入標(biāo)?準(zhǔn)層后，剪?力墻模板全?部采用大型?鋼模板__?_技術(shù)，這?在我們當(dāng)?shù)?是很少見的?，大型模板?澆筑與普通?木模板澆筑?有以下幾點(diǎn)?優(yōu)點(diǎn)：1?、砼陰陽角?部位很少有?漏漿現(xiàn)象；?2、周轉(zhuǎn)?周期短，模?板全部采用?吊裝，液壓?螺栓固定，?安拆簡(jiǎn)便，?可以縮短施?工工期；?3、墻面加?固牢固，漲?模現(xiàn)象基本?不存在；?4、減少腳?手架和木板?的費(fèi)用，墻?面全部采用?螺栓及斜撐?加固，基本?不用腳手架?，木模板基?本不存在損?耗問題；?因此我覺得?在高層建筑?施工時(shí)大型?鋼模板還是?可以推廣使?用的。在我?們參觀他們?外腳手架時(shí)?，發(fā)現(xiàn)他們?用的槽鋼預(yù)?埋固定件全?部采用的預(yù)?埋圓鋼全部?為端部鋼板?螺栓式，即?在在圓鋼上?車絲，下部?用鋼板和螺?絲固定住，?拆架時(shí)可以?將圓鋼拆除?，這種方法?可以節(jié)省鋼?材，___?方便且可重?復(fù)利用。?四、感悟和?體會(huì)通過?這次參觀學(xué)?習(xí)，對(duì)于我?來講有很多?感觸，在這?些整潔、規(guī)?范、美觀的?背后，埋藏?了多少人的?汗水和精力?。讓我覺得?自己在以后?的工作中，?需要以更加?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?對(duì)待本職工?作，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理，盡?自己的最大?能力完成交?辦的任務(wù)，?配合各管理?人員做好現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?，力爭(zhēng)本項(xiàng)?目部在全體?人員的共同?努力下，達(dá)?到此次參觀?項(xiàng)目的管理?水平。在?參觀學(xué)習(xí)中?我認(rèn)識(shí)到我?們項(xiàng)目管理?的不足，分?析產(chǎn)生這些?不足的原因?，對(duì)于主觀?原因我們就?加強(qiáng)落實(shí)，?制定切實(shí)可?行的改正方?案，客觀原?因，盡量避?免。雖然差?距不小，但?是我們應(yīng)該?有信心，做?基礎(chǔ)做起，?相信我們項(xiàng)?目部會(huì)有較?大的發(fā)展。?___運(yùn)?城市建筑工?程有限公司?第四分公?司人防系統(tǒng)參觀重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目心得體會(huì)（一）（三）參觀學(xué)習(xí)?心得學(xué)_?__年__?____月?_____?_日，公司?技術(shù)質(zhì)量部?___全體?人員前往蘭?大一分部?12#樓、?15#樓項(xiàng)?目部進(jìn)行參?觀學(xué)習(xí)，該?工程位于?_____?_____?_____?_____?_____?_____?_____?_____?__號(hào)。作?為標(biāo)準(zhǔn)化樣?板工地，我?們主要對(duì)其?工地建設(shè)、?安全文明施?工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量等進(jìn)行了?深入學(xué)習(xí)。?一、現(xiàn)場(chǎng)?管理標(biāo)準(zhǔn)化?：施工現(xiàn)場(chǎng)?搭建了干凈?、整潔的標(biāo)?準(zhǔn)化辦公?室、會(huì)議室?，以及建立?的兩層臨時(shí)?辦公區(qū)及工?人休息區(qū)、?廁所等。工?地的工作面?工完、場(chǎng)清?、料凈，施?工場(chǎng)地也經(jīng)?過通道硬化?處理，道路?排水通暢，?工地?zé)o積水?現(xiàn)象。材料?堆放區(qū)及樣?板區(qū)，搭設(shè)?有工棚，各?種成品、半?成品及周轉(zhuǎn)?材料的堆放?井然有序，?并做了相應(yīng)?的保護(hù)原材?料措施。鋼?筋等設(shè)備料?具堆放整齊?，操作間機(jī)?械設(shè)備都采?取了相應(yīng)的?防護(hù)措施。?二、安全?管理：在進(jìn)?入施工區(qū)通?道左右兩側(cè)?利用有效的?墻面設(shè)置?安全文化長?廊。內(nèi)容豐?富，設(shè)有“?七牌三圖”?、公司及項(xiàng)?目部文化、?安全警示掛?圖，各種安?全警示標(biāo)牌?采用目視化?制作，圖文?并茂，對(duì)施?工人員起到?了警示作用?，有效的提?高了施工人?員的安全意?識(shí)。堅(jiān)持班?前教育活動(dòng)?，勞務(wù)隊(duì)前?針對(duì)當(dāng)前工?作內(nèi)容，將?施工中所存?在的安全隱?患進(jìn)行安全?提示，使施?工人員在施?工過程中安?全意識(shí)得到?加強(qiáng)。進(jìn)?入施工現(xiàn)場(chǎng)?，有溫馨提?示正確佩戴?安全防護(hù)用?品，安全通?道防護(hù)棚?頂部采用雙?層竹芭防護(hù)?，通道內(nèi)還?懸掛有目視?化安全警示?標(biāo)志及目視?化看板曝光?欄。主樓外?圍采用平面?防護(hù)，未采?用平面防護(hù)?和豎網(wǎng)防?護(hù)相結(jié)合的?方式，未懸?掛安全網(wǎng)。?平面防護(hù)采?用密目式安?全網(wǎng)進(jìn)行全?封閉作業(yè)，?樓內(nèi)均設(shè)有?警示性的標(biāo)?示，給工人?營造了一個(gè)?良好的、安?全的、文明?的工作環(huán)境?。不足：?1、在施?工操作面，?電焊機(jī)等臨?時(shí)用電線路?拖地設(shè)置，?未按要求?統(tǒng)一架設(shè)，?存在安全隱?患容易發(fā)生?漏電事故。?2、主樓?外圍采用平?面防護(hù)，未?采用平面防?護(hù)和豎網(wǎng)防?護(hù)相結(jié)合?的方式，未?懸掛安全網(wǎng)?。三、質(zhì)?量管理：?優(yōu)點(diǎn)：主體?結(jié)構(gòu)混凝土?密實(shí)、平整?，沒有露筋?、蜂窩等現(xiàn)?象，水平?及豎向構(gòu)件?表面平順、?方正。不?足。砌體拉?結(jié)筋留設(shè)不?到位。在?參觀學(xué)習(xí)中?我認(rèn)識(shí)到自?身的不足，?分析產(chǎn)生這?些不足的原?因，對(duì)于?主觀原因?qū)?加強(qiáng)落實(shí)，?制定切實(shí)可?行的改正方?案，客觀原?因，盡量避?免。雖然自?身仍有差距?不小，但我?仍有信心，?從基礎(chǔ)做起?，不斷完善?自己。人防系統(tǒng)參觀重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目心得體會(huì)（一）（四）?赴____?_____?___觀摩?學(xué)習(xí)之心得?體會(huì)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，您好，?首先感謝公?司能夠給我?們赴青島觀?摩學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，能夠讓?我們近距離?的感受__?____、?_____?_等國內(nèi)地?產(chǎn)行業(yè)前茅?的企業(yè)文化?、開發(fā)理念?、管理模式?、現(xiàn)場(chǎng)安全?文明及施工?管理和他們?的營銷理念?，使我獲益?良多。尤其?是公司將本?次學(xué)習(xí)的行?程和后勤保?障都交給_?_____?指揮部進(jìn)行?___策劃?的，可能過?程中有些許?瑕疵，但總?體上還是非?常成功的，?得到了此次?觀摩學(xué)習(xí)人?員的一致認(rèn)?可，也使得?我們___?___指揮?部的整體團(tuán)?隊(duì)凝聚力、?執(zhí)行力、_?__策劃能?力等都得到?了鍛煉和提?升。當(dāng)傳說?與標(biāo)準(zhǔn)變成?現(xiàn)實(shí)，帶給?我們的是刺?激、震撼、?是思考。良?好的習(xí)慣得?到落實(shí)，每?個(gè)動(dòng)作都不?再是___?，會(huì)做出什?么樣的產(chǎn)品?。通過為期?三天對(duì)__?_____?_____?_____?____項(xiàng)?目、___?_____?____小?港項(xiàng)目、_?_____?_____?_____?__城項(xiàng)目?的觀摩學(xué)習(xí)?，讓我們看?到到了很多?值得我們借?鑒的地方：?一、項(xiàng)目?場(chǎng)地布置管?理本次觀?摩的三個(gè)項(xiàng)?目場(chǎng)地均十?分合理。在?施工前期，?就做出現(xiàn)場(chǎng)?詳細(xì)的平面?布置圖，在?狹小的場(chǎng)地?內(nèi)進(jìn)行了合?理規(guī)劃，材?料、機(jī)械堆?放等都做個(gè)?了合理化。?現(xiàn)場(chǎng)出入口?設(shè)置合理，?至少設(shè)置一?個(gè)主入口和?次入口，并?對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人?員、車輛進(jìn)?行分流，十?分高效的利?用了場(chǎng)地。?現(xiàn)場(chǎng)選用的?垂直運(yùn)輸工?具主體時(shí)期?為塔吊和及?地泵為主，?砌體裝修階?段以施工電?梯為主，有?效的避免了?因垂直運(yùn)輸?保障不足而?產(chǎn)生的窩工?和工期滯后?情況，也使?得各工序穿?插作業(yè)施工?得到了前提?保障，極大?地縮短了整?體施工周期?，進(jìn)而創(chuàng)造?出更大的經(jīng)?濟(jì)效益，這?對(duì)我們公司?今后的施?工有極大的?借鑒意義。?通過觀摩?他們的現(xiàn)場(chǎng)?布置對(duì)我們?的管理模式?反思很大，?也有極大的?借鑒意義，?綜合在以下?3方面：?（1）事前?策劃內(nèi)容要?仔細(xì)全面。?（2）精?細(xì)化管理，?合理功能分?區(qū)。（3?）以施工流?程為主線。?二、安全?文明施工管?理在此次?觀摩中，這?三個(gè)項(xiàng)目在?安全文明施?工管理方面?帶給我們的?震撼也非常?大。他們每?個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)?場(chǎng)都具有完?備的安全標(biāo)?示系統(tǒng)和安?全防灰系統(tǒng)?，在安全施?工的細(xì)節(jié)上?做的非常到?位，尤其在?懸挑承重部?位、料臺(tái)等?都清晰的標(biāo)?示出可承受?重量，清晰?提醒，杜絕?超載。整個(gè)?現(xiàn)場(chǎng)采用圍?擋封閉，避?免對(duì)外的揚(yáng)?塵及噪音污?染，同時(shí)門?禁管理非常?到位?，F(xiàn)場(chǎng)?設(shè)有洗車機(jī)?、吸煙室、?飲水室，樓?層間設(shè)有臨?時(shí)廁所，每?個(gè)工人都配?有胸卡，胸?卡上配有工?人血型信息?，用于急救?。人性化的?關(guān)懷，細(xì)節(jié)?的關(guān)愛，以?心換心的文?明管理方式?，是疏非堵?的思路創(chuàng)新??，F(xiàn)場(chǎng)材料?分類集中堆?放已經(jīng)成了?每個(gè)工種作?業(yè)人員的習(xí)?慣，便于集?中管理，能?夠及時(shí)找到?所用的材料?及工具，效?率得到了提?高的同時(shí)也?提高了施工?的整體文明?形象。在施?工過程中，?工完場(chǎng)清非?常到位，每?個(gè)工種作業(yè)?完后，清理?干凈現(xiàn)，用?他們的話說?是不給別人?添麻煩提高?了彼此協(xié)作?效率，有利?于成品保護(hù)?開始。對(duì)于?各個(gè)階段的?成品保護(hù)做?的也非常好?，樓梯護(hù)角?、室內(nèi)陰陽?角、鋼筋加?設(shè)套管防止?污染等等，?都非常值得?我們學(xué)習(xí)。?通過觀摩?這三個(gè)項(xiàng)目?安全文明施?工讓我不禁?問自己：?1、我們_?__做不到?這樣的標(biāo)準(zhǔn)?，是缺乏標(biāo)?準(zhǔn)，還是缺?少執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?的人。2?、我們的工?人___那?么不在乎安?全，是工人?的問題還是?管理者的問?題。3、?安全文明施?工為何沒有?持續(xù)___?的氛圍、工?完場(chǎng)清為何?那么難。?通過對(duì)__?____、?_____?_甲方人員?和施工人員?的探討和深?刻反思，是?我體會(huì)到：?1、營造?一種氣氛，?培養(yǎng)一種習(xí)?慣。而不單?純是建造標(biāo)?準(zhǔn)，做成制?度。營造大?的安全文明?氣氛，讓大?家持續(xù)__?_，比如每?天早上的班?前安全會(huì)，?反復(fù)強(qiáng)調(diào)，?天天強(qiáng)調(diào)，?直至讓安全?文明成為一?種習(xí)慣。?2、提高管?理者的__?_與管理行?為。作為管?理者，如何?理解安全，?如何理解文?明施工的舉?足輕重的作?用，這是需?要___的?問題。_?_____?、____?__對(duì)于安?全的管理可?以理解為。?時(shí)時(shí)講、天?天講，月月?講，會(huì)議不?斷。（1?）制定月安?全生產(chǎn)計(jì)劃?。（2）?安全早會(huì)。?（3）安?全檢查小組?檢查。（?4）每月進(jìn)?行一次安全?集中培訓(xùn)，?并宣講當(dāng)月?安全生產(chǎn)_?__事項(xiàng)及?預(yù)防措施，?交底到每一?個(gè)工人。?3、人性化?的管理方式?，是疏導(dǎo)而?非禁止。如?不在樓層設(shè)?廁所，讓?人家來回爬?樓幾十層去?規(guī)定的地方?解決，顯然?是不現(xiàn)實(shí)的?。4、關(guān)?愛工人，創(chuàng)?造大家庭關(guān)?愛氣氛。管?理者要以服?務(wù)的心態(tài)去?管理工作，?給工人創(chuàng)造?好的條件。?三、項(xiàng)目?進(jìn)度管理?根據(jù)不同的?階段編制計(jì)?劃，分級(jí)控?制。并根據(jù)?不同階段項(xiàng)?目信息的細(xì)?致程度，逐?步深化計(jì)劃?，分析不同?階段計(jì)劃的?重要控制點(diǎn)?，形成最為?細(xì)致的實(shí)施?計(jì)劃。實(shí)施?