應(yīng)急演練總結(jié)報告內(nèi)容

本文格式為Word版，下載可任意編輯——應(yīng)急演練總結(jié)報告內(nèi)容應(yīng)急演練總結(jié)報告為鞏固安好防范意識和提高應(yīng)急處置才能，強(qiáng)化應(yīng)對各類苦難事故的自救和搶險技能，提高快速回響才能、應(yīng)急救援才能以及協(xié)同作戰(zhàn)才能，全面提升抗拒重大苦難事故的才能，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速回響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地裁減事故危害，我公司于2022年4月10日舉行了安好生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、目的

1.讓全體職工進(jìn)一步掌管消防設(shè)備的使用。

2.熟諳逃命的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地。

3.檢驗(yàn)公司及各部門在事情突發(fā)時回響是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安好保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安好事故應(yīng)急演練，從演練計劃、前期打定、組織實(shí)施到模擬演練，都舉行了概括部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開頭通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案計劃周密

從我公司安好工作的實(shí)際啟程，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟諳程度。

2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置才能；

3、應(yīng)急物資、材料的打定處境。

（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危害因素：

1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案舉行完善和補(bǔ)充。

2、讓宏大員工懂得一旦發(fā)生安好事故自己理應(yīng)干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的才能。

4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的才能，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安好防備工作、噴水稀釋，安好監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；

演習(xí)充分考慮到了公司安好事故應(yīng)采取安好處置程序和應(yīng)急救援措施舉行，通過本次演習(xí)的順?biāo)扉_展，使宏大員工了解和掌管了一旦發(fā)生重大安好生產(chǎn)事故如何舉行報警、安好疏散、工藝處理、搶險

搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟諳了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的磨練。

5、各單位合作緊密，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程貫穿順?biāo)鞜o空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體合作緊密，彼此協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。根本能實(shí)時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的切實(shí)快速消釋。

6、各參演單位專心投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃重各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位實(shí)時由于組織時間長，打定充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動對比順?biāo)?/p>

三、存在的問題和缺乏以及提升方向

通過這次安好事故地告成演習(xí)，使公司宏大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安好生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安好生產(chǎn)事故的應(yīng)急回響才能和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安好生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速回響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地裁減重大安好生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也察覺了一些問題和缺乏。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠肅穆，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的慌張狀態(tài)味道缺乏。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否那么，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性熟悉不夠的表現(xiàn)，務(wù)必抑制。

2、片面參演人員對演習(xí)方案不熟諳，不能順?biāo)焱度胙菥氃谘萘?xí)過程中，表達(dá)出片面參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟諳，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容熟悉缺乏，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分熟悉到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，

4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順?biāo)扉_展，需要各單位專心總結(jié)演習(xí)閱歷，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、片面人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟諳演習(xí)過程中察覺片面參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟諳，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后務(wù)必下功夫強(qiáng)化宏大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教導(dǎo)培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、切實(shí)的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的結(jié)果一道防護(hù)保障措施。

######有限公司

2022-4-11

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

為鞏固應(yīng)急防范意識和提高應(yīng)急處置才能，強(qiáng)化突發(fā)事情應(yīng)急回響機(jī)制，提升應(yīng)急回響才能、應(yīng)急搶修才能及協(xié)同作戰(zhàn)才能，我局結(jié)合“安好生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事情應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密計劃、細(xì)致安置，于2022年6月19日早上9點(diǎn)開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。

一、

演練根本處境和特點(diǎn)：

這次演練是我局安好生產(chǎn)月籌劃中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、打定有序、組織有力、扎實(shí)有效，根本達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作表達(dá)了以下三個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

局領(lǐng)導(dǎo)對這項應(yīng)急演練分外重視，生產(chǎn)局長第一時間到達(dá)現(xiàn)場，全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)才能，確保演練工作順?biāo)炫e行，合作我局的應(yīng)急預(yù)案文件，組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。

組長由局長、黨委書記承擔(dān)，副組長由其余局領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室負(fù)責(zé)人由生技部主任承擔(dān)。整個演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作，各相關(guān)單位專心合作，以實(shí)戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應(yīng)急演練，高效、安好、急速的完成了整個應(yīng)急演練過程。

（二）表達(dá)特色，真實(shí)高效，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了鞏固演練效果，表達(dá)工作特色，這次演練著力在“穩(wěn)當(dāng)、真實(shí)、安好”六個字上下功夫?！胺€(wěn)當(dāng)”就是演練表達(dá)了應(yīng)急演練的穩(wěn)當(dāng)性，為保證各部門對于應(yīng)急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關(guān)部門，提高我局應(yīng)對應(yīng)急演練的穩(wěn)當(dāng)性；

“真實(shí)”就是從實(shí)戰(zhàn)啟程，按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練；

“安好”就是對全體環(huán)節(jié)專心分析其可能存在的危害點(diǎn)，采取有效措施，做好相關(guān)安好措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（三）目的明確，重點(diǎn)推進(jìn)。

此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強(qiáng)化我局突發(fā)事情應(yīng)急回響機(jī)制，全面提升我局各部門應(yīng)急回響才能、應(yīng)急搶修才能及協(xié)同作戰(zhàn)才能。

在整改演練過程中，各部門針對重點(diǎn)工作舉行推進(jìn)，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速回響上有所突破。

二、

演練的實(shí)施：

（一）本次應(yīng)急預(yù)案演練，是模擬對發(fā)生在110KV東城變電站35KV東唐1開關(guān)著火及東唐線2號鐵塔B相瓷瓶炸裂舉行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報告各相關(guān)部門，生技部、安監(jiān)部接到報告后立刻組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時間到達(dá)現(xiàn)場將現(xiàn)場處境報告局領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究抉擇發(fā)布二級橙色預(yù)警信息。

（二）各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，急速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場。生技部現(xiàn)場組織變電部舉行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部舉行線路巡檢，物流中心做好備品備件運(yùn)輸打定，思想政治工作部做好社會輿論引導(dǎo)。

（三）各相關(guān)單位各司其職，專心對待此次演練，從實(shí)戰(zhàn)角度啟程，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場后急速做出搶修布置，按照應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責(zé)，組織搶修，于中午11:04，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練終止。

三、取得的概括成效：

應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和高效性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿告成，達(dá)成預(yù)期效果。主要反映在：

（一）表達(dá)了安好生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原那么，演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參演人員齊全，場景逼真，對促進(jìn)安好生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了磨練隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)，這次演練本著“科學(xué)、安好、快速、有序”的原那么，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，打定工作充分，程序設(shè)置合理，安好保障穩(wěn)當(dāng)，過程真實(shí)穩(wěn)當(dāng)。通過此次應(yīng)急演練進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急回響機(jī)制，用事測驗(yàn)證我局突發(fā)事情應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，磨練了電網(wǎng)生產(chǎn)隊伍，鞏固了普遍員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的才能，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一二年六月二十六日

安好應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

自六月份以來，為了裁減我工程部的安好事故，消釋安好隱患，貫徹“安好第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《安好月活動實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在工程部安好應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的率領(lǐng)下于XX年XX月XX日，舉行了“安好應(yīng)急救援演練”活動。為了穩(wěn)定演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)勞績，提升缺乏，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我工程部安好應(yīng)急管理才能，安好應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的根本處境和特點(diǎn)

這次演練是我工程部的一次重要活動。我工程部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、打定有序、組織有力、扎實(shí)有效，根本達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作表達(dá)了以下兩個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

工程部對這項工作分外重視，為了保障演練工作的需要，工程部特批了演練專項經(jīng)費(fèi)。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順?biāo)炫e行，工程部成立了以工程部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，工程部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的計劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）表達(dá)特色，提前打定，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了鞏固演練效果，表達(dá)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安好”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速回響上有所突破；

“真實(shí)”就是從實(shí)際啟程，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練；

“安好”就是對全體環(huán)節(jié)專心分析其可能存在的危害性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施

模擬機(jī)械傷害事故。

1、XX年XX月

XX日上午XX時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機(jī)在高邊坡違規(guī)操作，導(dǎo)致挖掘機(jī)側(cè)翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立刻組織搶險救災(zāi)工作，并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救治中心提請醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120），同時向工程部綜合辦公室報告事故發(fā)生處境。綜合辦公室接到事故報告后馬上向通訊聯(lián)絡(luò)組報告，通訊聯(lián)絡(luò)組急速向高唐供水安好應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場處境。高唐供水安好應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立刻啟動了《XXXX供水安好應(yīng)急預(yù)案》。工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)急速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方開展搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，養(yǎng)護(hù)事故現(xiàn)場。

1）安置現(xiàn)場其他人員撤離，2）安置人員設(shè)置警畛域，3）技術(shù)保障組查看事情處境，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案，5）開頭營救。

2、傷員救治組實(shí)時對傷員舉行臨時包扎處理，XX時1輛120救治車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救治車，送至XXXX人民醫(yī)院急救中心舉行救治。

3、在周治輝的率領(lǐng)下與搶險人員一道搶救財物，轉(zhuǎn)移人員到安好地，并安置妥當(dāng)。

4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故理由，由于挖掘機(jī)操作手在高邊坡違規(guī)操作，造成挖掘機(jī)側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組觀法和現(xiàn)場指揮部的抉擇，工程部安置人員對現(xiàn)場舉行緊急搶險。應(yīng)急搶險組對現(xiàn)場舉行清理，最大限度地減小財物損失。

三、取得的概括成效

工程部演練評估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿告成，達(dá)成預(yù)期效果。主要反映