國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)

第國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)

企業(yè)國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇1

活動(dòng)現(xiàn)在結(jié)束了，這次的促銷活動(dòng)整體效果還是不錯(cuò)的，相比去年還是營業(yè)額還是提高不少，活動(dòng)結(jié)束到現(xiàn)在，我也一直在回想整個(gè)活動(dòng)的經(jīng)過，可以說是非常的完美了，對(duì)這次的活動(dòng)是非常積極的，也是籌備的非常多，對(duì)于生活學(xué)習(xí)都達(dá)到了一個(gè)很高的期待值，國慶節(jié)人流量也是非常的多，就是趁著這次節(jié)日我們超市也作出一系列的促銷活動(dòng)，從一開始的準(zhǔn)備，到現(xiàn)在的結(jié)束這非常的完善，在這準(zhǔn)備之余我么都在進(jìn)步面對(duì)這些不管是什么時(shí)候都應(yīng)該清楚，活動(dòng)是一時(shí)的，這次的促銷活動(dòng)我也總結(jié)一番。

首先從活動(dòng)的氣氛來看吧，整體的一個(gè)氣氛還是很高的，前期的宣傳工作做的很多，在加上我們超市的位置也在一個(gè)人流量較高的地方，這些都是非常關(guān)鍵的，氣氛是整個(gè)活動(dòng)非常重要的，沒有做好這幾點(diǎn)活動(dòng)就不是很完美，整個(gè)活動(dòng)的氣氛達(dá)到了一個(gè)新的高潮，我們也是非常在乎活動(dòng)的反應(yīng)的，對(duì)各人群也做了一些宣傳把活動(dòng)的這些氣氛渲染到位，讓消費(fèi)者能夠感受到活動(dòng)的正視，可靠性，真實(shí)性。

這次活動(dòng)的流程很多，超市的人流量非常高，國慶七天時(shí)間，人流量達(dá)到了一個(gè)高峰期，其實(shí)不是什么時(shí)候都能感受到這幾點(diǎn)，但是這些也都是必不可少的，所有超市的工作人員都必須督促到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)的堅(jiān)守在崗位上面，這必須的，堅(jiān)守住本職工作才是關(guān)鍵，為每一位顧客都認(rèn)真介紹，提供幫助，整體的員工素質(zhì)還是不錯(cuò)的，這也是活動(dòng)的一點(diǎn)關(guān)鍵，讓顧客感覺到服務(wù)周到，再有就是價(jià)格方面了，這也是最關(guān)鍵的，為了讓整體的營業(yè)額提高，這次促銷活動(dòng)價(jià)格上面可為是下了很多的決定，決定低價(jià)多銷，在部門專欄上面都是明碼標(biāo)價(jià)，這種效果還是很不錯(cuò)的，很多顧客都直接看到了優(yōu)惠價(jià)格就被吸引了。

國慶當(dāng)天的銷售成果就非常不錯(cuò)，這些給了大家足夠的時(shí)間去消化，這次的活動(dòng)大家也都是在努力，整體的氣氛都高漲，活動(dòng)結(jié)束之后我也非常的欽佩這些但是在工作當(dāng)中這些都是非常的重要的，七天下來超市的促銷活動(dòng)圓滿的結(jié)束，各工作人員都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待，其實(shí)沒有什么事情不能做好的，用心去做，花時(shí)間去想，這次的活動(dòng)到現(xiàn)在告一段落，整體效果還是不錯(cuò)的，活動(dòng)也有不足的地方這些也會(huì)慢慢的完善，為超市的營業(yè)額繼續(xù)努力。

企業(yè)國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇2

為迎接建國__周年和公司成立__周年，我公司組織了國慶系列活動(dòng)，國慶文藝演出作為本次系列活動(dòng)的重頭戲，自始至終受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，廣大干部員工踴躍報(bào)名、積極參與，表現(xiàn)出了很高的團(tuán)隊(duì)參與意識(shí)和表演藝術(shù)才能，現(xiàn)將本次文藝演出做一總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、組織得力，準(zhǔn)備充足。

文藝演出從九月六日下發(fā)通知開始，各單位積極組織節(jié)目，特別是各生產(chǎn)車間，既要保證安全生產(chǎn)，又要組織準(zhǔn)備節(jié)目，他們做到了生產(chǎn)和節(jié)目兩不誤，利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作了很多切合各單位實(shí)際的節(jié)目。

二、報(bào)名踴躍，參與積極。

本次文藝演出參與人數(shù)多、演出類型全，充分表現(xiàn)了熱點(diǎn)員工的參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。鍋爐車間選報(bào)的節(jié)目大合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》和汽機(jī)車間的《咱們工人有力量》，用雄壯的氣勢(shì)、洪亮的歌聲表達(dá)了熱電人的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的集體主義精神。

三、排練認(rèn)真、顧全大局。

各單位在不影響正常的安全生產(chǎn)情況下，積極排練節(jié)目，他們利用業(yè)余時(shí)間，聘請(qǐng)職教中心、實(shí)驗(yàn)小學(xué)等音樂教師，認(rèn)真排練，虛心學(xué)習(xí)，使各種節(jié)目都具有了較高的水準(zhǔn)。由于時(shí)間的限制，彩排時(shí)的很多節(jié)目被裁減掉了，如鍋爐車間的三句半、電氣車間的滑稽小品等，但個(gè)單位沒有任何怨言，以大局為重，以集體利益為重，仍舊全力支持整臺(tái)演出的進(jìn)行。

四、表演精彩，水平專業(yè)。

在各位老師的精心指導(dǎo)和各單位的充分準(zhǔn)備下，文藝演出正式開始，精彩的節(jié)目博得了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的陣陣掌聲，表現(xiàn)了熱電員工的文藝才能。

通過以上節(jié)目的演出，增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，展現(xiàn)了各單位的組織能力，使員工們的精神風(fēng)貌得到了很好的改善，藝術(shù)才能充分地體現(xiàn)出來。

雖然本次演出取得了一定的成績，收到了良好的效果，但也還存在一些不足之處，如文藝演出的活動(dòng)設(shè)施不夠，僅靠到外部租界;因時(shí)間關(guān)系很多好節(jié)目沒有上場(chǎng)，員工留有遺憾;音響效果有時(shí)沒有調(diào)整好;節(jié)目和節(jié)目之間的銜接時(shí)間太長，連貫不流暢;主持人的風(fēng)格有待于更活潑更自然等。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取不足，希望我們?cè)诮窈蟮念愃苹顒?dòng)中能搞得更加精彩，更受員工歡迎。

企業(yè)國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇3

在金風(fēng)颯爽，丹桂飄香的金秋十月里，我公司于20__年9月30日晚在__酒店舉辦了慶國慶文藝晚會(huì)。本次晚會(huì)宣傳到位，得到了全體員工的高度重視。

為了慶祝國慶節(jié)這一重大的節(jié)日，為了使大家深刻的了解到祖國母親的發(fā)展歷程，為了讓所有人懷著一個(gè)感恩而奮進(jìn)的心，我們公司決定在祖國生日來臨之際圍繞“愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛公司”舉行一次晚會(huì)。

回顧整個(gè)工作過程，從前期的策劃工作到后期的緊張的編排工作都凝聚著所有工作人員的汗水。這次晚會(huì)得到大家的大力支持，也讓我們看到了他們對(duì)我們辛苦努力成果的肯定。這次晚會(huì)成功舉辦的同時(shí)，也為我們公關(guān)部今后的工作累積下了不少的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。

為了使本次國慶節(jié)文藝晚會(huì)能夠順利進(jìn)行，我們公關(guān)部在前期、活動(dòng)中及后期都做了很多積極而有效的努力。

在晚會(huì)開始的前一個(gè)月，我們忙碌而緊張的工作便開始了，首先由部長制作了完善、詳細(xì)、可行性很高的“迎國慶晚會(huì)策劃書”。在策劃書中部長詳細(xì)的介紹了活動(dòng)的流程、目的以及運(yùn)行活動(dòng)所需的物資等，并在其中做了周到的風(fēng)險(xiǎn)控制。

我們也通過努力拉到了運(yùn)行本次晚會(huì)所需的基本費(fèi)用和晚會(huì)進(jìn)行中的一些道具，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演出者和主持人的發(fā)型設(shè)計(jì)等贊助。在我們的共同努力下，晚會(huì)在熱烈的氣氛中圓滿閉幕，但我們部門的工作還在繼續(xù)``````

在準(zhǔn)備晚會(huì)的過程、以及晚會(huì)舉辦的途中，遇到了很多問題，也讓我們得到了很多寶貴的辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

雖然我們部門已經(jīng)竭盡全力，但任然存在一些不足，如：與其他部門的合作不夠默契;同原來的合作對(duì)象缺少聯(lián)系，給再次合作帶來不便;在擬定策劃書方面存在許多漏洞等。

我們正在努力的健全和完善著我們的內(nèi)部資料，我們正在有效且高效的進(jìn)行著我們的工作，我們正在集大家的智慧建設(shè)著我們外聯(lián)這個(gè)溫馨、充滿挑戰(zhàn)、激情與夢(mèng)想的家，我們?cè)副兄恼庹\、言必行、行必果的部訓(xùn)，追求著培育精英、打造品牌、服務(wù)商院的目標(biāo)，懷著充實(shí)自我、并肩奮戰(zhàn)、共創(chuàng)繁榮的理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、尊重、共贏得環(huán)境來服務(wù)__、服務(wù)__、服務(wù)你、我、他。

這次晚會(huì)的成功，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及主席團(tuán)的指導(dǎo)幫助是分不開的，當(dāng)然，公司各部的積極配合也是晚會(huì)成功舉行的一個(gè)重要原因。

在活動(dòng)前、中、后，我們公關(guān)部及其他各部門都在履行著我們對(duì)商家的承諾，以樹立我們“心正意誠，言必行、行必果”的形象。在此我謹(jǐn)代表我們部門所有人向與我們攜手一起履行我們承諾的人們表示感謝。

時(shí)光荏苒，歲月如梭，__工作取得了可喜的成績。站在巨人的肩膀上工作，這對(duì)我們把公關(guān)部的人來說既是鼓勵(lì)又是挑戰(zhàn)。

我們決定在今后的工作中，根據(jù)公關(guān)部自身的職能特點(diǎn)，吸取前幾屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把__的工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階而做出自己的貢獻(xiàn)，為把__建設(shè)成為一個(gè)更有影響力的__而做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇4

(一)、國慶銷售計(jì)劃及完成情況

__店空調(diào)課國慶銷售任務(wù)為73萬元(去年同期)，實(shí)際完成41.6961萬元。銷售數(shù)量為152臺(tái)，銷售金額完成任務(wù)56%。

(二)、市調(diào)，__店空調(diào)數(shù)量占比25%，金額22%，國美1店數(shù)量占比23%，金額占比28%(含格力空調(diào))，__店數(shù)量25%，金額24%，(含格力空調(diào))

(三)A，B，C卡，現(xiàn)金卡和抵值券使用，A卡三菱電機(jī)使用500元屬于廠家的電費(fèi)補(bǔ)貼，B卡未使用，C卡合計(jì)使用18403元，占銷售比為4%，美的使用8959元，占銷售比為6%，C卡使用權(quán)限是銷售總金額2%，C卡除去系統(tǒng)控價(jià)高和美的廠家國慶政策補(bǔ)差實(shí)際使用，C卡占比為3%，海爾使用C卡9344元，銷售占比6%，國慶C卡權(quán)限為10%，有結(jié)余。希望采購部以后增加美的C卡權(quán)限為3%-4%，海爾C卡為6%-8%，現(xiàn)金卡使用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。

(四)價(jià)格，庫存，價(jià)格沒有問題，只要對(duì)比顧客價(jià)格做到最低，以成交為主，國慶各品牌庫存機(jī)，中低端配比都可以，沒有預(yù)定。

(五)、國慶年主要銷售特點(diǎn)

國慶客流量比去年同期下降很多，除海爾，科龍，海信所有品的銷售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海爾空調(diào)，同比上升113%，增加82118元，其次科龍?jiān)鲩L260%，增加40508，海信增長32%，增加4497元，下滑嚴(yán)重的是美的-41%，下滑金額101391，松下-530%。下滑金額95167，(去年松下空調(diào)有7.7萬工程)

國慶銷售呈現(xiàn)下降的原因，主要由以下原因購成：

1、國慶促銷不夠有吸引力

買400送200，買800送400，只限小家電的專屬產(chǎn)品，對(duì)大家電帶動(dòng)不大。小家電專屬產(chǎn)品的送券國慶期間沒有用在空調(diào)上，對(duì)空調(diào)銷售無帶動(dòng)作用，相對(duì)于國美蘇寧我們公司的活動(dòng)沒有亮點(diǎn)，國慶機(jī)期間的銷售，沒有八月份三亞店0元購銷售的火爆。蘇寧國慶活動(dòng)內(nèi)容單品買500送100，1500返200，2500返300，3500返400，預(yù)約10元等100元，20元等于200元，50元等500元，國美1500返100，2500返200，3500返300。相對(duì)比較我們公司的活動(dòng)對(duì)大家電的拉動(dòng)不是很大。我們公司活動(dòng)的宣傳比較單一，針對(duì)性不強(qiáng)，建議公用短信平臺(tái)信息，這次光大肯德基券活動(dòng)比較成功，送出495份。顧客得到了實(shí)惠，反饋較好。

2、銷售人員問題

美的空調(diào)兩位導(dǎo)購員，都是新人，對(duì)公司流程不夠了解，銷售技巧較差，導(dǎo)致美的空調(diào)這次國慶嚴(yán)重下降-41%，下降10萬，這次十一__地區(qū)我們排名第二，蘇寧一店88套，銷售20萬左右，切高端機(jī)型銷售占比高，我們銷售159386萬，59套，松下空調(diào)，導(dǎo)購人員銷售意識(shí)不強(qiáng)烈，和近期受抵制日貨影響，下降-530%，海爾，科龍，海信出現(xiàn)逆勢(shì)上漲，海爾，科龍，海信導(dǎo)購員都是老員工，銷售技巧較好，拼搶顧客意識(shí)強(qiáng)烈，公司流程較熟悉，套購能力較強(qiáng)。海爾導(dǎo)購員帶套購能力較強(qiáng)，再加上高端客人，對(duì)海爾整個(gè)產(chǎn)品的喜歡，對(duì)海爾的`銷售增長也有一定的幫助。

3、課長對(duì)國慶預(yù)估不足

國慶前夕雖對(duì)美的空調(diào)導(dǎo)購培訓(xùn)，但還是造成國慶美的空調(diào)銷售嚴(yán)重下滑，沒有對(duì)國慶做一個(gè)很好的銷售預(yù)估和合理的判斷，也是造成銷售下滑的一個(gè)重要原因。我們基層領(lǐng)導(dǎo)沒有更好地灌輸公司政策，和及時(shí)反饋別的商場(chǎng)的活動(dòng)信息，需要檢討。

4，國慶市場(chǎng)占比

國慶期間我們空調(diào)在整個(gè)是__的空調(diào)市場(chǎng)產(chǎn)比處于中等水平，美的三亞排名第二，海爾三亞排名第一，科龍三亞排名第一，海信三亞排名第二，三菱重工三亞排名第二，三菱三菱電機(jī)三亞排名第二。

5、客訴，物流，售后問題

國慶期間物流配送，售后安裝未出現(xiàn)嚴(yán)重投訴問題，一些顧客反饋的問題都及時(shí)的得到了解決，沒有出現(xiàn)重大投訴。

接下來的工作計(jì)劃

一、經(jīng)營方向和目標(biāo)

銷售任務(wù)。接下接個(gè)月是空調(diào)傳統(tǒng)的淡季，要更多的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，做出培訓(xùn)計(jì)劃要有人員監(jiān)督，檢查，每周做一次銷售技巧培訓(xùn)和市調(diào)反饋課長負(fù)責(zé)，，店長監(jiān)督檢查，和導(dǎo)購員要有更多的溝通，理解和關(guān)系淡季銷售給他們帶來的一些心理波動(dòng)，保證整個(gè)空調(diào)的年度銷售和去年同期持平。

二、嚴(yán)格要求自己。作為課長我們要嚴(yán)格要求自己的行為規(guī)范，提升自己的業(yè)務(wù)水平，關(guān)注銷售的變化，多學(xué)習(xí)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)門店每周五要進(jìn)行市調(diào)，對(duì)于員工反饋問題要及時(shí)的解決，對(duì)跟上任務(wù)進(jìn)度的品牌進(jìn)行溝通，找出原因，促進(jìn)銷售。

三、希望公司加大促銷，促進(jìn)年底的銷售。

進(jìn)入十月份內(nèi)地顧客來__過冬，也進(jìn)入三亞銷售的旺季，通過十一的銷售發(fā)現(xiàn)國慶期間__顧客為了裝修需要購買家電的在整個(gè)顧客群體中占比很重，希望公司能對(duì)這部分具有一定購買力的消費(fèi)群體，做一些有針對(duì)性的宣傳告知。周邊縣市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，顧客明顯減少。

公司對(duì)就多的__市，__市，__市的新樓盤項(xiàng)目側(cè)重的宣傳，可以對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)贊助，或發(fā)放印有我司名稱，電話，地址，標(biāo)志的購物袋，做廣告宣傳。

四、圍繞以顧客為中心，提升服務(wù)水平。

繼續(xù)提升服務(wù)、管理水平。要微笑待客，使用文明用語，更快捷高效的問顧客服務(wù)，遇到顧客反映的問題和建議要及時(shí)的解決和恢復(fù)。

企業(yè)國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇5

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、籌建處各級(jí)安全生產(chǎn)文件要求防止我項(xiàng)目部重大事故的發(fā)生，確保全線施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，讓全項(xiàng)目部過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，我項(xiàng)目部堅(jiān)持集中整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合的原則，及時(shí)制定工作方案，精心組織、周密部署，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，國慶節(jié)期間在全線范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任深入貫徹落實(shí)__，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”“隱患治理”總體部署，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近一線人員，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，為推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)有力的思想保證。我部牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)大局，把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧、活力的大局，做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。項(xiàng)目部、各部門、各施工隊(duì)統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，為構(gòu)建和諧、打造平安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

國慶長假期間，是事故的易發(fā)時(shí)段，各部門、各施工隊(duì)全面落實(shí)、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好長假期間的安全生產(chǎn)工作。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到分級(jí)負(fù)責(zé)，確保突出重點(diǎn)、職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，要針對(duì)節(jié)日長假期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，立足超前防范，對(duì)在節(jié)日期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故的直接和相關(guān)責(zé)任人要依法追究責(zé)任。

二、突出重點(diǎn)、明確職責(zé)，認(rèn)真開展安全檢查排查事故隱患各部門、各施工隊(duì)，在國慶節(jié)期間認(rèn)真組織開展好安全大檢查、大排查隱患，確保了在節(jié)日期間不發(fā)生任何事故，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行各職能部門的作用，突出重點(diǎn)，明確工作職責(zé)，落實(shí)崗位，認(rèn)真做好國慶期間安全檢查排查事故隱患。項(xiàng)目部成立國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理肖和平擔(dān)任，具體如下：組長：肖和平副組長：劉友斌、謝友武成員：王海龍、仕作富、王四永、劉超、蘭大方、劉飛、李紹東、杜永生、葉震、凡先勇、曾武、李明金、石維海、何平等。工作職責(zé)：一是負(fù)責(zé)對(duì)全施工、用電、機(jī)械設(shè)備等安全檢查，加強(qiáng)安全施工檢查管控力度，及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊國慶節(jié)期間違章操作，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。二是負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、加油點(diǎn)的安全檢查，針對(duì)爆破物品存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全檢查，堅(jiān)決打擊不按照《民用爆破物品管理規(guī)定》的使用違法行為。三是負(fù)責(zé)對(duì)全線的消防安全檢查。四是抓好特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全檢查。五是嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育與現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、存在重大施工隱患的工地要停工整頓，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。六是負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)電網(wǎng)、高壓輸電和駐地用電線路的安全檢查。排查出由于線路老化、破損等引起的安全隱患。并組織相關(guān)人員即時(shí)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)一時(shí)難以解決的要制定出具體的整改措施和整改時(shí)限。七是負(fù)責(zé)對(duì)隧道施工地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的巡查、排查，做好監(jiān)測(cè)和防范措施;及時(shí)掌握地質(zhì)環(huán)境動(dòng)態(tài)。

三、周密部署、精心組織，營造良好的安全氛圍各部門、各施工隊(duì)在國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作精心安排、周密部署，認(rèn)真組織開展節(jié)日前和節(jié)日期間的安全大檢查。一是主要負(fù)責(zé)人親自組織，深入生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查，特別是人隧道施工現(xiàn)場(chǎng)、橋梁施工、臨時(shí)用電、道路交叉路口的交通等方面要進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的檢查，確保通過檢查能真正找準(zhǔn)問題、發(fā)現(xiàn)事故的隱患和安全生產(chǎn)過程中存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。二是對(duì)排查出的事故隱患要采取有效的措施立即進(jìn)行整改，整改工作有具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任人、完成時(shí)限、措施等，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患和重點(diǎn)危險(xiǎn)源制定監(jiān)控措施，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)控，做到萬無一失。

四、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的安全氛圍國慶節(jié)前和國慶節(jié)期間，項(xiàng)目部運(yùn)用多種形式，廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，粘貼了安全生產(chǎn)標(biāo)語30多條，努力提施工人員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，提高各類人員的自防自救和互救的能力。

五、加強(qiáng)職守、健全機(jī)制，努力做好應(yīng)急救援工作項(xiàng)目部建立了節(jié)日期間的信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是加強(qiáng)國慶節(jié)期間的值班制度。一旦發(fā)生和遇到緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員要按規(guī)定及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故的善后工作，確保施工安全穩(wěn)定。

二是建立國慶節(jié)期間生產(chǎn)安全事故的預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，制定和完善有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織事故的施救。

三是建立安全生產(chǎn)信息專報(bào)制度，如實(shí)按程序向有關(guān)部門上報(bào)。在國慶節(jié)期間，項(xiàng)目部突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面深入地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保一線施工人員思想意識(shí)得到提高和行動(dòng)得以指引，使一線人員生活、生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”的理念?？傊?，我項(xiàng)目部采取了強(qiáng)有力的措施，在國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作取得了較好的成效，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，消除了一批事故隱患，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在今后的工作中，我部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和文件要求，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，加大安全生產(chǎn)檢查力度，把全線安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地