學(xué)校后勤總務(wù)處工作計(jì)劃

學(xué)校后勤總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校后勤總務(wù)處工作方案（通用5篇）

學(xué)校后勤總務(wù)處工作方案篇1

總務(wù)處是學(xué)校后勤工作主要執(zhí)行部門，是學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展的保障部門。在新學(xué)年度，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校超常規(guī)進(jìn)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大而本處室人員老化、人手嚴(yán)峻不足的特點(diǎn)，特制定本年度工作方案。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

要做好學(xué)校后勤工作，關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素養(yǎng)俱佳的后勤工作隊(duì)伍。后勤工作人員在從事后勤管理活動中必需要樹立服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、勤快意識、務(wù)實(shí)意識，秉承服務(wù)育人宗旨，堅(jiān)持平安第一、服務(wù)至上、追求完善的理念，以學(xué)校大局為重，全心全意為教職工和同學(xué)服務(wù)。

首先，必需樹立服務(wù)意識。

服務(wù)育人是后勤管理部門有別于其他部門的顯著標(biāo)志。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個(gè)字貫穿于工作之中，努力做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)。

其次，要樹立奉獻(xiàn)意識。

后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。有時(shí)甚至是別人所不易察覺的一些幕后工作，這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。全心全意地為學(xué)校的進(jìn)展。為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活供應(yīng)服務(wù)，不計(jì)得失，不圖小利，廉潔奉公。

第三，要樹立勤快意識。

作為后勤工作人員必需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平常要努力爭取多走走、多看看、多問問、多想想，準(zhǔn)時(shí)了解師生需要后勤服務(wù)和關(guān)心的事項(xiàng)，及早發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)予以考慮解決，做到“問題不過夜”；要對工作加強(qiáng)思索與方案，相互間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)作，要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。

第四，要樹立務(wù)實(shí)意識。

作為后勤工作人員必需時(shí)刻把“想師生所想，做師生所需”作為工作的目標(biāo)和動力，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，要努力克服華而不實(shí)、敷衍了事等工作態(tài)度。每月或更短時(shí)間召開一次工作例會，全面總結(jié)和反思工作中存在的問題，對師生提出的要求要盡量滿意，盡量辦好。

二、明確責(zé)任，把平安放在首位明確責(zé)任。

食品衛(wèi)生平安，教學(xué)設(shè)施設(shè)備平安，水電氣使用平安等落實(shí)到人，確保萬無一失。

三、進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，分散辦公用品實(shí)施定點(diǎn)選購你；確保工作公正、廉潔。

總務(wù)處全體干部職工盼望在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，為學(xué)校進(jìn)一步進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤總務(wù)處工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞校長室提出的三大任務(wù)綻開工作，面對創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績這樣光榮而艱難的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長室的工作看法，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮勉向上、開拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。

二、詳細(xì)要求、措施

1、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。

要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍非常必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有樂觀肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要樂觀學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必需隨之更新，才能適應(yīng)新狀況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增加集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增加內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)會人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，仔細(xì)組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。仔細(xì)編制預(yù)算決算，照實(shí)決算dai辦費(fèi)并公布。平常準(zhǔn)時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上肯定要有驗(yàn)收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報(bào)銷。仔細(xì)做到賬目清晰，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。

學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張。修理上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學(xué)期一開頭就下大力氣，對學(xué)校各場所進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記工作，通過登記造冊，對學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率。

4、努力辦好食堂。

伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：

⑴把握選購環(huán)節(jié)，以新奇、價(jià)廉物美為原則。

⑵嚴(yán)格貨物選購入庫制度，未閱歷收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。

⑶嚴(yán)禁食堂銷售時(shí)向同學(xué)收取現(xiàn)金，本學(xué)期實(shí)行不定期抽查的方法，嚴(yán)格檢查，一旦查實(shí)，一律按合同執(zhí)行。

⑷對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作常常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100—500元。

⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要實(shí)行各種方法調(diào)配花式，特殊是在保暖上下功夫，要掌握出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

⑹嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品平安事故。

⑺充值中心要樂觀努力為師生充值服務(wù)好，仔細(xì)做到帳目清晰。

通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生興奮到食堂用膳。

5、連續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計(jì)為教職工排憂解難，努力辦好小賣部，為師生供應(yīng)各種便利。

6、做好基建修理工作

⑴抓緊體育館內(nèi)部裝修工作，力爭三月底、四月初竣工投入使用。

⑵平日修理原則上做到隨報(bào)隨修，并常常巡查校內(nèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決。

⑶仔細(xì)做好校區(qū)分開隔斷事項(xiàng)。

我們后勤部門決心在新的學(xué)期中，緊密團(tuán)結(jié)在校黨委、校長室四周，把握機(jī)遇，努力奮進(jìn)，為匯中的明天作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤總務(wù)處工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，

學(xué)?？倓?wù)處工作方案。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠努力提高后勤員工的自身素養(yǎng)。

（二）組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的進(jìn)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)懷愛惜同學(xué)，努力爭作奉獻(xiàn)。

（三）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。

（四）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

2、進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。連續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

3、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作

2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減鋪張。

3、仔細(xì)抓好分部多功能教室裝修工作。

四、詳細(xì)支配

九月份：

1、制訂工作方案。

2、做好分部設(shè)施添置預(yù)備工作。

3、分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。

4、召開總務(wù)人員會議。

5、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。

十月份：

1、實(shí)施分部設(shè)施添置工作。

2、建立班級公物損壞檔案。

3、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。

十一月份：

1、進(jìn)行平安普查工作。

2、幫助紅領(lǐng)巾廣播臺開展衛(wèi)生教育工作。

3、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。

4、法制平安講座。

5、幫助學(xué)校開展平安教育工作。

6、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。

十二月份：

1、幫助抓好期末考試工作。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作，

4、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。

元月份：

1、清理校產(chǎn)教具。

2、做好暑假校內(nèi)平安保衛(wèi)工作。

3、進(jìn)行衛(wèi)生年度檢查評比工作。

4、總務(wù)后勤人員考核工作。

學(xué)校后勤總務(wù)處工作方案篇4

一、統(tǒng)一思想：

循學(xué)?？傮w工作思路，通過完善和加強(qiáng)后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的樂觀性，建立良好的后勤管理秩序。樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二、重點(diǎn)工作：

1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，協(xié)作學(xué)校招生工作，提前做好新同學(xué)入校的各項(xiàng)預(yù)備工作。

2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。

3、仔細(xì)籌劃，合理布局，對學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造修理。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。

5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

6、做好校內(nèi)環(huán)境的清潔綠化工作。

7、加強(qiáng)對學(xué)校食品平安及消防平安工作的管理。

三、工作措施：

(一)、更新觀念，增加服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益動身，把師生的合理需求作為開展工作的動身點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格崗位考核，狠抓工作落實(shí)。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育，更新學(xué)問，不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)、勤儉節(jié)省，加強(qiáng)財(cái)、物管理

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造修理方案。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水、一度電。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度，強(qiáng)化庫房管理

4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對使用設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任。對班級備品、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。

(三)、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

1、做好校內(nèi)綠化和保養(yǎng)工作。

2、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理支配協(xié)作班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校內(nèi)環(huán)境得到較大改善。

(四)、合理使用公物，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理維護(hù)

1、常常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、準(zhǔn)時(shí)對學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的修理工作，以保障公共財(cái)物的合理使用。

(五)、搞好選購工作，保證教育教學(xué)的正常需要

1、所需選購物品提前申報(bào)。

2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)選購，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張鋪張。

(六)、做好后勤人員的考核工作。管理方面，嚴(yán)格落實(shí)后勤員工考核，把每次的工作考核，作為員工調(diào)資、評先的基礎(chǔ)條件，充分調(diào)動每個(gè)人的仆人翁責(zé)任感，

總之，全部后勤工作人員，要堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的進(jìn)展，聽從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。

學(xué)校后勤總務(wù)處工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的樂觀性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）做好方案

1、依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)展，討論制定并組織實(shí)施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，準(zhǔn)時(shí)選購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)省。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問題。

（二）加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（1）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（2）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

（3）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)

現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

（1）對各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。

（2）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時(shí)修理，或予以添置。

（3）完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價(jià)值大小，做好選購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。

（1）切實(shí)加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木，樂觀開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管