打造和諧企業(yè)文化的心得體會

第46頁共46頁打造和諧企業(yè)文化的心得體會打造和諧企業(yè)文化的心得體會。黨的十六屆四中全會從加強黨的執(zhí)政才能角度，明確提出把構建社會和諧社會作為黨執(zhí)政的主要目的。實現(xiàn)社會的和諧開展，首先需要構建和諧企業(yè)。全國電力改革之后的三年多時間里，對發(fā)電公司來講，尤其是象我們這樣的發(fā)電廠下面的建筑公司來講，在市場風險日益加大、市場競爭力加大、低本錢競爭日益加劇、材料價格持續(xù)上漲等實際問題上都存在很大的矛盾。這些矛盾的存在直接導致了我們整體利潤薄利經(jīng)營。即使在這樣的情況下，公司內部各項工作有條不紊，員工心里都安然假設素，沒有因為企業(yè)的人事變動和暫時面臨的挫折而發(fā)生任何人心松散現(xiàn)象。目前，公司正在平穩(wěn)度過困難時期，經(jīng)營形勢良好，大家的工作激情和熱情仍然比擬穩(wěn)定。至此，我們更加堅信：烏電特色企業(yè)文化，已經(jīng)在烏電人心里深深扎根并產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力。作為在發(fā)電企業(yè)多年，深知建立個性企業(yè)文化的重要意義，深深體會到“愛廠敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)文化和“以人為本，效益至上”的企業(yè)管理理念的真正含義，我們只有這樣才能使企業(yè)永葆青春、永具活力。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終成功的企業(yè)。我們要為企業(yè)與員工搭建一座通往心靈的橋梁，才能使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。理論證明了，烏電的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有烏電特色、有希望的企業(yè)。下面，我僅以打造有x電特色的企業(yè)文化過程為例子，淺談個人的看法和感受：一、以人為本，施行人性化員工管理，表達人文關心。員工管理雖然外表上看是人的管理問題，即人力資的問題，但是員工的關系管理得如何，也表達了企業(yè)管理者對自身企業(yè)文化的把握和定位，關系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建立的成敗。企業(yè)的核心目的就是“誠信、務實、創(chuàng)新、團結、追求卓越”。追溯幾千年的文化史中,老實守信被認為是非常重要的人生守那么，與人打交道也講究一個“誠”字。我們在黨的正確領導和堅持這樣的原那么，烏江渡發(fā)電廠每做一件事都是實實在在的，做對得起企業(yè)的事，做問心無愧的人。做到與員工的心靈溝通，凝聚員工感情，共同創(chuàng)立美妙企業(yè)，企業(yè)清楚地理解每個員工的需求和開展的愿望，并盡量予以滿足，自然員工也會為企業(yè)的開展全力奉獻，使企業(yè)文化建立深化民心，豐富員工生活，進步員工的消費積極性。通過文化藝術節(jié)、運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活潑員工生活，給他們提供施展才華的時機。通過對員工崗位、技術、業(yè)務及企業(yè)文化的培訓，進步他們的知識程度，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應有的情操。二、以人為本，推動企業(yè)安康、和諧、可持續(xù)開展?！鞍部?、和諧、可持續(xù)開展”是黨中央提出的科學開展觀，而對企業(yè)而言，首先應該考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)開展。堅持可持續(xù)開展，實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融；堅持以人為本，讓開展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明安康的開展之路。我們義不容辭地承當起的歷史使命，充分認識企業(yè)開展對資和環(huán)境帶來的壓力，增強自我約束意識，正確對待“人與自然和諧友好”的環(huán)保觀，全面打造科技、環(huán)保、人文、生態(tài)工業(yè)園，爭取做到個人的言談舉止表達出強烈的烏電文化表征。三、構筑企業(yè)良好的形象，推動社會環(huán)境的和諧開展企業(yè)與社會的關系首先是服從與效勞的關系，同時一個企業(yè)對社會的奉獻，還表達在對社會義務的履行程度上，表達在能否實現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。一個良好的企業(yè)文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美妙的企業(yè)文化，需要大家有力地在開展的過程中不斷的壯大自己，真正表達創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強著企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的活力。我們有理由相信，在以和諧為主題的企業(yè)文化感召下，一定可以使我們?yōu)蹼娙俗呦蛎烂畹拿魈?！F132.學習企業(yè)文化的心得體會有幸參加了新員工培訓，通過對的學習，我深受感動，倍受鼓舞。是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質消費過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為形式以及與之相應的制度和組織構造，表達了企業(yè)及其成員的價值準那么、經(jīng)營哲學、行為標準、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，假如沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目的并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深化的體會到企業(yè)文化對公司開展的重要性。只有當員工深化的意識到的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為進步基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否可以吸引人和感召人，能否為廣闊職工所承受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們開展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建立，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建立上來?！澳贻p化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分表達了xxx文化的和諧可持續(xù)開展。而其中的核心“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中xxx的開展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場，我們要樹立可以指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”?？傊?，企業(yè)的建立，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來表達企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)開展。企業(yè)文化培訓的心得體會為期兩個月的企業(yè)文化培訓，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不管上到領導下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目的，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作!首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深化的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把間隔拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關于他的經(jīng)歷，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工心理都非常感動。____先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、如今和將來，過去大家是怎么困難的創(chuàng)業(yè)、如今是怎么樣在做、將來公司怎么樣去開展的更大更強。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準那么與行為準那么;根植中國傳統(tǒng)文化;禮儀標準這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與理解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有鼓勵作用。培訓的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓的課題是餐飲業(yè)素質，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的根本要求。我們要勤奮學習，擅長考慮，才會漸漸地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作經(jīng)歷的我們，首先得確定一個目的，然后圍繞著目的從讀書、考慮、交友、旅游、聚會、討論、理論等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個才能展開講述，學習才能、適應才能、執(zhí)行才能、理論才能、創(chuàng)新才能、溝通才能，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的(生的痛苦來于堅持與放棄之間的選擇)，只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心。第三天，給我們培訓的____，對我印象最深化的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們去漸漸消化，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定可以成功。接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關于人的素質通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營效勞工程、品德，(老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態(tài)度和藹，語氣中和最后由胡總跟人力資部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓，我們確實學到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多。在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓!我們一定把這次培訓化作工作的動力，為自己、為團隊!加油!企業(yè)文化理念心得體會一個成功的企業(yè)總會有他自身的獨特的企業(yè)文化理念。之所以會成功，很大局部取決于企業(yè)文化的樹立與自身不斷的完善。而怎么樣去確認與樹立屬于自己的企業(yè)文化理念呢？此次宣傳企業(yè)文化培訓交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進展了討論分析^p，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點，那就是將西礦的企業(yè)文化與當?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點相結合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。整個企業(yè)文化體系處處表達著以人為本的基調，充滿著人文關心的精神，蘊含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)槿缃竦摹皢T工幸福，顧客滿意”，更加現(xiàn)實、貼近群眾心理；企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確，變得更加詳細、明晰：“員工實現(xiàn)夢想，企業(yè)安康長壽”；核心價值觀：老實守信、用心效勞、敢于擔當、感恩回饋，不僅表達著做人的道理，更表達著立身于社會之道和生存法那么；家文化的營造：愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素的融入，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共?！百u放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責任感?！罢\信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是企業(yè)永久開展不變的精、氣、神。企業(yè)文化體系中的五大應用理念：人力資理念、經(jīng)營理念、管理理念、效勞理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為標準，每一局部都包含有宗旨、目的、措施、策略，這些行為標準，不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達目的的理性選擇，具有明確、明晰、安康、向上、實操性強的特點。可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的開展史上應該是劃時代的標志，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)獲得成功、不斷開展壯大的關鍵。企業(yè)文化體系確實立后，如何推廣宣傳、落地生根，應該是下一步工作中的重中之重。(心得體會)以后我們應持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念浸透到每個員工心中，浸透到大家的效勞工作和管理工作中；貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都可以共有企業(yè)文化所表達的思維方式和行為習慣，如此，企業(yè)內部、各部門之間的溝通和協(xié)調才能輕易實現(xiàn)，企業(yè)內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深化的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。我相信，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質、素養(yǎng)，不斷提升自身的價值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己的夢想，愿萬果園企業(yè)安康開展基業(yè)長青！[企業(yè)文化理念心得體會]企業(yè)文化心得體會范本企業(yè)文化心得體會(一)企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標準的準那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過總經(jīng)理的培訓我學習到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質的綜合表達，是企業(yè)綜合素質的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質息息相關，進步員工素質和加強隊伍文化建立成為企業(yè)文化建立的第一要務，其中員工素質可以由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和開展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱辛而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假如在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國著名的培訓師，說要在多少年之后要超過，口氣很大，而在仔細理解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素質再好，再懂得很多很多道理，假如不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目的，夯實我們企業(yè)文化建立的道路，踐行我們企業(yè)文化建立的任務，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀頂峰。通過總經(jīng)理細致、幽默、豐富的講解我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然理解到其中的內涵，公司的企業(yè)文化目的是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目的是什么，是實現(xiàn)股東權益最大化，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目的與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的開展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活，把它當成生活的一局部，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣，進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結、務實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目的和靈魂的組織，團結、務實是這個組織的根本要求，而創(chuàng)新高效那么是團隊為之奮斗的目的。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現(xiàn)公司的長遠開展目的。通過這次學習，我認真規(guī)整了人力資中心的工作，通過進步本部門人員的業(yè)務素質，來踐行公司企業(yè)文化建立的目的。企業(yè)文化心得體會(二)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)可以得以生存的根本所在。分開了文化的澆灌，企業(yè)便像無之水，是無法長久的。企業(yè)文化開展至今天，大家已普遍認識到，它的本質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、____松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)歷無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)開展的不朽之柱，文化建立有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而進步企業(yè)的整體效益。下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，南航企業(yè)文化核心理念“csair”包含著“顧客至上、尊重人才、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新、愛心回報”五個核心價值觀。以及“成為顧客首選、員工喜歡的航空公司”的愿景使命，是適應“為公司戰(zhàn)略轉型提供文化支撐，進一步提升公司整體管理程度，增強全員凝聚力、建立和諧南航”的開展需要而形成的，表達著南航的現(xiàn)實文化結果，也反映了公司將來開展的需求。是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，開展是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目的。1.顧客至上一切以顧客為重，為顧客所想，為顧客提供最滿意的效勞。2.尊重人才人才是企業(yè)的核心，只有尊重人才培養(yǎng)人才企業(yè)才能安康持續(xù)的開展。3.追求卓越?jīng)]有最好只有更好，追求卓越一直是我們的目的。4.持續(xù)創(chuàng)新就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興隆的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的開展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理程度、技術程度和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造。5.愛心回報企業(yè)給了我們良好的開展平臺，同時我們也應該報著一顆感恩的心去回報企業(yè)，因為只有企業(yè)開展了，我們才能更好的開展。假如企業(yè)的員工可以共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、進步整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。將企業(yè)文化理念浸透到經(jīng)營工作、管理工作和效勞工作中；貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新開展的精神動力，是企業(yè)宏大的無形資產(chǎn)。在市場經(jīng)濟劇烈競爭的今天，加強企業(yè)文化建立的意義重大，任務艱巨。我一定會以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，明確目的、振奮精神、求真務實、扎實工作，全面推進企業(yè)文化建立，以先進文化促進社區(qū)各項工作的協(xié)調可持續(xù)開展，為維護院區(qū)的和諧穩(wěn)定、為xx公司的不斷壯大而奉獻自己的力量！[企業(yè)文化心得體會范本]學習企業(yè)文化心得體會20xx年1月23日下午，公司組織中層以上人員在五樓會議室參加了由電力公司舉辦的企業(yè)文化電視專題講座，講座由清華大學教授劉予豐先生主講。劉予豐先生主要從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義、如何建立企業(yè)文化等方面進展講解。講座深化淺出，使我對企業(yè)文化建立有了更加深化的認識。和田電力公司領導高度重視企業(yè)文化建立，從20xx年開場就著手制定企業(yè)文化建立方案，并形成了和田電力公司企業(yè)文化建立總體設想，提出了和田電力公司企業(yè)精神。公司企業(yè)文化：責任〔和電〕、平安〔和電〕、和諧〔和電〕；企業(yè)精神：人人盡責、事事創(chuàng)優(yōu)；思想道德觀：踏實做事、老實做人等相關內容均提到責任?，F(xiàn)就這些問題，結合工作實際，如今我結合和田電力公司的企業(yè)文化建立，談談自己的心得體會：深化理解責任的內涵。責任，字典上的解釋是分內應做的事。它是與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結?！镀髽I(yè)文化建立的總體設想》中明確指出：生活在社會上的每一個人都背負著責任，對自己的責任，對家庭的責任，對企業(yè)的責任，對社會的責任。一份責任在肩頭，生出力量無限。作為和田電力公司的員工都要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業(yè)的開展負起我們應負的責任。就責任而言，說大點極其神圣,說小點那么是每個人做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原那么；是發(fā)自內心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承當?shù)臍飧拧Ｓ袩o責任心,兩者相差萬里。責任心雖然看不見,但結果能證明;責任心雖然無法衡量,但時間可以見證;責任心不分大小,它是一種精神,是一種作風,一種擔當,一種約束,一種動力,也是一種魅力。責任心對技術含量、平安消費要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關重要。責任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題，并擅長考慮問題，可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防止事故發(fā)生；責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不擅長考慮所觀察到的問題，任其開展最終導致事故的發(fā)生。假如一名員工的技術程度再高，但是他的責任心不強，也無法及時發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢？在平時工作中，不嚴格執(zhí)行有關規(guī)程制度，進現(xiàn)場不戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、兩票三制執(zhí)行不到位、消缺不及時。雖說這只是一些小事，卻表達出了員工的責任心問題。翻閱每一期《平安簡報》，由于員工責任心問題，發(fā)生誤操作的字眼屢見不鮮。假如當事人的責任意識強一點，操作認真一點，也許事故就可以防止。常言道千里之堤，潰于蟻穴，試想，員工責任心這道防火墻出了破綻，病毒怎能有孔不入？反之，假如員工都有高度責任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道鞏固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機率就會降低。工作責任心表達在工作的每一個細節(jié)中,表達在日常小事中。每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的,但絕不能因此就敷衍應付,而要養(yǎng)成用心做事的習慣。每一個過程都成就了另一個過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個人有了責任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責份內之事銘刻于心，知道該做什么,怎么去做;有了責任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責任心才能進取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認真對待每一件事,對每一件事負責任,做每件事都細心一點,認真一點,做好一點。進步員工責任心，除了制度的約束之外，文化的力量非常重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅動力，明確自己的開展目的，增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深化人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領員工，凝聚員工，鼓勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氣氛。和田電力公司的企業(yè)文化這是表達了這方面的作用。歷史翻至20xx年年初，各項工作正在去年的根底上進展緊張銜接。一年之計在于春，員工的責任心也顯得更加重要。常言道：細節(jié)決定成敗。為此，我們要結實樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以企為家，上下一心，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的開展奉獻自己的力量。20xx年1月26日華潤企業(yè)文化心得體會篇一：華潤企業(yè)文化心得體會訓練營完畢，我們分開了白洋淀，帶著幾天學習的成果，返去到了各自的崗位。雖然只有短短的幾天時間，但我們學到的東西并不少，不僅對集團70年的歷史增進了理解，還學到了很多前輩們、師兄們留給我們的關于工作和成長的經(jīng)歷，當然也有學習過程中的一份快樂。學習的前三天，我們主要學習集團的歷史、企業(yè)文化。理解了華潤的昨天與今天，我身為華潤的一員感到非常自豪。在過去，她是____的得力助手；今天，她已開展成為一個與群眾生活息息相關的大企業(yè)，有70年的歷史，并且在其主營行業(yè)都具有領導地位或很強的競爭力。理解了企業(yè)的使命，讓我感覺到了肩上的重任，得也讓我感到前途一片光明，相信在華潤提供的良好平臺上，我會有所作為，能實現(xiàn)自己最大的價值。這一份自豪，讓我在生活中更加自信；而對前途的美妙憧憬，讓我在工作中多了一份動力。通過專業(yè)的測試，讓我真正理解了自己是一個什么性格的人，這對我以后的工作很有幫助。正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。充分發(fā)揮我有主見、有干勁的優(yōu)點，但做事情還需要多一份耐心，注意與別人溝通，而不是完全按自己的想法去做；再就是做事情時先把情況弄清楚，不要急于下手去做，而且做的過程中要有耐心，不怕重復，不怕一時的失敗，我想只要我以后能做到這幾點，一定能順利完成所有的工作任務。在有關工作方面，我們學到了很多方法，這都是我們工作中很實用的方法，用起來簡單，但辦事效率高。我們的前輩、師兄還教給了我們很多工作上的經(jīng)歷和方法，作為一個新員工，如何做好自己的工作，并在工作中不斷成長、進步，還有如何處理人際關系等很實用的東西?？偨Y我在這次培訓學習中學到的東西，可以概括為以下幾點：一、對華潤集團有了更深化的理解，也對自己有了更深的理解；二、學到了一套管理、工作的先進的方法，明確了自己的目的；三、如何從一名新員工成長為一名出色的領導者或執(zhí)行者；四、心存高遠，腳踏實地?？偨Y起來就這幾頂吧，但是這些都會使我終生受用，我想這就是這次學習的真正意義吧。篇二：華潤企業(yè)文化心得體會翻開《華潤企業(yè)文化手冊》的篇章，縱觀華潤的開展史，顯然就是一部中國近現(xiàn)代企業(yè)的開展史，從1938年注冊資本只有2~3萬港元的“結合行”，歷經(jīng)70多個春秋的風雨，經(jīng)過了五個階段的開展，實現(xiàn)了從一個只進展代理貿易的小公司，依托思想與科技創(chuàng)新，推動了科學開展的大戰(zhàn)略，成為一家涉及房地產(chǎn)、電力、水泥、食品、石化、紡織、微電子等多元化的控股公司，并且綜合實力進入世界500強企業(yè)。企業(yè)就象一棵大樹，總公司是根，各區(qū)域分公司是樹干與樹枝，公司員工是樹葉，而企業(yè)文化便是華潤公司這棵大樹賴以生存的土壤，企業(yè)文化內涵是否豐富，各局部對它的認識如何，企業(yè)文化活動開展的好壞，直接關系到企業(yè)開展的方向。因此要想讓我們的企業(yè)做大做強，必需要不斷地給“土壤”施肥松土，以文化強企。所謂企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的集中表達，是一種意識形態(tài)，是指導行動理論的綱領，我更愿意把它看作企業(yè)的靈魂，代表了企業(yè)自身的開展觀和事業(yè)觀，同時作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)法人實體在市場經(jīng)濟蓬勃開展的浪潮中，必須應用其自身特有的魅力和信念脫穎而出，占領市場的前沿，挺立潮頭，而這種特有的魅力和信念就是企業(yè)文化。企業(yè)文化包含諸多元素，比方企業(yè)管理理念、企業(yè)精神、企業(yè)承諾、企業(yè)等等，所有這些必需要企業(yè)的員工們共同去理解、認可、執(zhí)行與努力；她需要企業(yè)員工共同的參與，需要時間的磨礪、更是每位企業(yè)員工長期堅持的事業(yè)和理想。在我眼中，首先企業(yè)文化的塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。入駐華潤以來，總覺得自己是受尊重的，你不用擔憂自己學不到東西，得不到重用。做“國內第一，世界一流”企業(yè)的追求不斷地昭示著我們需要強烈地對工作的熱情和永不停息的進取和創(chuàng)新精神。追求結果文化的核心思想就是創(chuàng)新。追求結果第一表現(xiàn)了華潤人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為華潤的一員，企業(yè)的利益高于一切、股東的利益高于一切。其次，企業(yè)文化要可以“看得見，互利雙贏”。南熱是一個老國企，在改制的大潮中，特別是入駐華潤以來，不少的員工的思想還不能隨著管控形式的改變而改變，仍然存在舊有的思想觀念；其實員工的想法很簡單，不管管控形式和機制怎么改變，員工付出的就要得到表達，因此企業(yè)文化的推進和宣傳就不能躲避這樣的規(guī)那么；故企業(yè)文化就不能僅僅表達在的環(huán)境、建筑、設施以及辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介與公眾場合上，更要注意時時地闡釋企業(yè)文化的理念，促進機制、制度的完善和利益的合理分配，就像“根”要時刻給枝葉提供養(yǎng)分，假如小小的葉子沒有及時的得到維持生長的養(yǎng)分，她的枯萎是直接影響到枝干生長乃至整個蒼天大樹的生存；因此，企業(yè)文化還要讓員工“感受到”自己的力量與企業(yè)的興衰息息相關，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有績效考核、鼓勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和標準等。利用對《華潤企業(yè)文化手冊》學習的契機，培養(yǎng)員工學習的文化，形成良好學習的氣氛，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進展反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強迫性的，但必須按照要求做，也就是進展“文化體驗”。在體驗時，是否考慮可以給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的鼓勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量與魅力；在兼顧歷史與現(xiàn)實根底上，實現(xiàn)“員工價值實現(xiàn)與個人收入和企業(yè)效益一體化，員工家庭富裕與企業(yè)開展和社會奉獻一體化”；把兩個一體化價值觀作為核心文化理念體系。再者，說易做難，堅持一直去做更為不易，但是正如總經(jīng)理寄語提到的“非常之事，成就非常之功”這樣舉足輕重的激情無限的事業(yè)舞臺，只有通過自身一步一個腳印的努力，才能成就“非常之功”，才能贏得大家共同的認知與喝彩。至此想到一句古語“君子不重，那么不威；學那么不固。主忠信，無友不如己者。過，那么勿憚改。”意思是：“君子不莊重就沒有威嚴，即使學習，所學也不會穩(wěn)固。要以忠實和誠信為主。沒有不如自己的朋友，有了錯誤就不怕改正。古人的這句話恰恰詮釋了華潤企業(yè)的精神所在，也是一個企業(yè)立足之根本。既然學了更要努力去做，更需要堅持不懈地努力，不歷盡風雨，怎能理解彩虹的美麗呢？然“過，那么勿憚改?！崩碚摼褪堑沧驳倪^程，不要怕摔打，只有摔打歷練才能有過硬的功夫，才能筑起堅實的根基，工作中難免出錯，貫徹企業(yè)文化的過程中假如走偏了，過于“左”了，過于“右”了，這不怕，怕的是不知道自己錯了，因此出現(xiàn)了錯誤，就必須改正，必須反思自身，必需要有踏實的態(tài)度來對待錯誤。另外，需要強調的是在做的過程中要樹立典范的重要性，發(fā)揮典范的作用是構件企業(yè)文化的的一種行之有效的方法?？傊?，一個好的企業(yè)就是“鐵打的營盤”，所謂的?鐵打的營盤?就是企業(yè)文化，“兵”就要不斷受到磨煉才能成才，要想把書面的理想、愿景和使命，變成日常的務實、溝通和信仰，就必需要加強教育和管理，詳細來說就是要認清企業(yè)文化的含義并改變固有的觀點和習慣，嚴格執(zhí)行企業(yè)的制度和企業(yè)文化等，當然每個企業(yè)有不同的貫徹落實方式，一樣的是企業(yè)文化的建立就是對人的持續(xù)建立，是一個長期堅持努力積累的過程，這就需要系統(tǒng)、專業(yè)的人力資治理工作為支撐，從導向、凝聚、鼓勵、約束、穩(wěn)定等方面持續(xù)對員工進展從理念到行為的反復修正與培訓，通過共同價值的表達不斷引導、塑造員工，潛移默化地使員工承受本企業(yè)的文化，逐步開展成為具有以人為本、心系企業(yè)的主人翁精神的華潤人。[華潤企業(yè)文化心得體會]企業(yè)文化培訓心得體會企業(yè)文化培訓心得體會公司領導高度重視企業(yè)文化建立，實在將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動力，以文化修養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提，以文化再塑“標準”作為更進一步的基石。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為，以事在人為為魂，以創(chuàng)新開展為體。其內核是一原那么、二責任、三誠信的核心價值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內容均提到“責任”.現(xiàn)就“責任”問題，結合工作實際、結合公司的企業(yè)文化建立，談談自己在學習后的一些感悟：“責任”即分內應做的事。是一個人與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結。培訓中x部長提到“責任”有兩層含義：一是對企業(yè)負責，二是履行職責，認真負責，完成任務。作為公司的員工都要時刻樹立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業(yè)的開展負起各自應負的責任。談到“責任”,范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實的作風、一種英勇的擔當，一種行為的約束，一種不斷前進的動力，也是一種渾然天成的魅力。工作中，做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原那么；是發(fā)自內心的一種要求，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神；是一種敢于承當?shù)臍飧拧Ｓ袩o責任心，兩者相差萬里。責任心雖然無形，但卻極易用結果證明；責任心雖然無標準可尋，但時間卻輕易見證。只有員工對企業(yè)有了責任心才能敬業(yè)，才能自覺把崗位職責份內之事銘刻于心，知道該做什么，怎么去做；才能盡職盡責，一心撲在工作上；才能不斷進取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認真對待每一件事，真正的負起責任，實在做到細心一點，認真一點，做好一點。因此，員工有無責任心對于一個企業(yè)，一個團隊都是至關重要得。責任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題，并擅長考慮問題，可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防止事故發(fā)生；責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不擅長考慮所觀察到的問題，任其開展最終導致事故的發(fā)生。假如一名員工空有一身本領，但他卻沒有較強的責任心，那么他將無法在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，又如何談起適時解決問題呢？在平時工作中，存在極大幸運心理，不嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，進現(xiàn)場不戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗收規(guī)定”執(zhí)行不到位、庫存盤點不及時……雖說這都只是一些小事，卻表達出了員工的責任心問題。每一次翻閱《平安培訓材料》，“由于員工責任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。假如當事人的責任意識強一點，操作認真一點，也許事故就可以防止。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”.假如礦山公司的每一位員工都有高度責任感，以公司興衰為己任，無形中就會為公司鑄起了一道鞏固的平安屏障，那么，事故發(fā)生的機率就會降到最低。如何進步員工責任心呢？制度約束必不可少。但是，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內心。只有通過我們獨有的文化力量，從根本上深化到員工的內心，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅動力，讓他們明確自己的開展目的，增強自我管理意識和責任意識?！八茌d舟，亦能覆舟”,一個企業(yè)只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深化人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領員工，凝聚員工，鼓勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氣氛。這就是企業(yè)文化的真正作用，也應是我礦山公司亞文化的終極目的。常言道：細節(jié)決定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時刻以“五種意識”為根，以“精細化管理”為本，結實樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以公司為家，上下一心，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的開展奉獻自己的力量。學習企業(yè)文化的心得體會范文有幸參加了新員工培訓，通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質消費過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為形式以及與之相應的制度和組織構造，表達了企業(yè)及其成員的價值準那么、經(jīng)營哲學、行為標準、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，假如沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目的并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深化的體會到企業(yè)文化對公司開展的重要性。只有當員工深化的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻獻精神，為進步基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否可以吸引人和感召人，能否為廣闊職工所承受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們開展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建立，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建立上來?！澳贻p化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分表達了xxx文化的和諧可持續(xù)開展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中xxx的開展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場，我們要樹立可以指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”?？傊髽I(yè)的建立，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來表達企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)開展。以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、鼓勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。學習工行企業(yè)文化的心得體會光陰飛逝，不經(jīng)意間，我在工行已經(jīng)屆滿一年。我也從新工成長為一名老工。在工行企業(yè)文化日積月累的耳濡目染中，我感到我對于企業(yè)文化的感悟如同企業(yè)文化本身言之有盡，思不盡，視之有竭，探不竭。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)開展的重要組成局部，是企業(yè)常興不衰的必由之路。企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)?？v觀企業(yè)開展史：上世紀60年代前，可以說企業(yè)追求的是產(chǎn)量、質量等數(shù)字;70年代后，企業(yè)追求的是廠容、廠貌等形象;80年代后，企業(yè)追求的是做大、做強、做久等文化毫無疑問，在多變劇烈的市場環(huán)境中，一個缺失文化的企業(yè)，是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。工行工于至誠，行以致遠的價值觀涵蓋了誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越五方面的根本價值取向，是對工商銀行多年來企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營方式和價值追求的凝煉表述。誠就是忠誠、真摯、守信，說明了對員工品行修養(yǎng)的標準，表達出社會對效勞的要求，傳達了對社會公眾的莊嚴承諾;遠就是長久、高遠、遠大，彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神，昭示了力爭成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價值理念的根底上，工行還提煉形成了包括開展、效益、風險、效勞、品牌、團隊、學習、人才等八個方面的根本理念作為核心價值的外延。我認為工行要重視誠信，人本。其一，誠信是企業(yè)生存和開展的基石。假如一個企業(yè)對內對外都講信譽，就會贏得創(chuàng)業(yè)和開展的機遇。企業(yè)內部真誠相待，可以形成強烈的凝聚力，眾志成城，戰(zhàn)無不勝;企業(yè)對外老實守信，就會形成宏大的吸引力，人們就會愿意與之打交道、談生意。其二，誠信是最好的競爭手段。企業(yè)競爭，既要比拼效勞的質量和價格，又要比拼企業(yè)的管理和效勞。這些，除了外在的表現(xiàn)以外，更重要的是內部蘊含的信譽。一個企業(yè)有競爭力，關鍵取決于員工，員工有沒有競爭力，工資程度是核心要素之一，這是原始的核動力原始核動力下降了，企業(yè)的市場地位就會每況愈下。要想使員工愛企業(yè)，企業(yè)首先要愛員工，以人為本，回報至上。一個保護消費者的企業(yè)，一定要保護自己的員工;一個注重競爭力的企業(yè)，一定要把員工收入的增長，列為第一優(yōu)先的財務指標，才能上下同心，最終實現(xiàn)同步增長。企業(yè)文化簡單來說就是一種理念，一種精神，一種目的。這種理念表達著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為，它表達著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神，以及在企業(yè)家精神的感召下，全員一種良好精神狀態(tài)。目的就是凝聚力，目的是最強的凝聚力。為加強群體的凝聚力，首先要從情感入手，從而到達價值觀的高度認同，最終實現(xiàn)開展目的。各級組織要同員工不斷溝通，幫助員工解決困難。企業(yè)文化是一種形象，企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚，企業(yè)文化要堅持。企要人在，靠薪更靠心。健全企業(yè)工會、社團和各種切合實際的職工自我教育機制，以真誠的關心激發(fā)廣闊職工的上進心和事業(yè)心，大家才會覺得工作有勁頭、人生有奔頭。企要人在，要薪還要心。將以人為本的理念當作企業(yè)興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，企業(yè)才會永續(xù)開展、長盛不衰。企業(yè)文化的心得體會3篇企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理的最重要內容，企業(yè)文化建立亦有形式可循。下面是為大家準備的企業(yè)文化的心得體會，！企業(yè)文化的心得體會范文1企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的理論活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為標準和思維方式的總和。企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質文化、行為文化、制度文化、精神文化。這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和，也是企業(yè)物質文化、行為文化的升華。相對其他幾層，是一種更深層次的文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位。無論是一個團體，還是一個國家、一個民族，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明，至今維系著我們國家的長治久安、促進我們國家的開展，維護著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個國家，假如缺少了精神文明，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的，假如一個企業(yè)沒有精神文明，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的，假如企業(yè)能營造好自己的精神文化，讓整個企業(yè)上下一心，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的。因為企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強大的凝聚力、感召力、約束力，是企業(yè)員工對員工的信任感、自豪感和榮譽感的集中表達。而在一個企業(yè)中，員工的信任感、自豪感、榮譽感極為重要。試想，假如員工對自己所在的企業(yè)不信任，對自己的老板不信任，那么他還會努力為這個企業(yè)做事、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎？答案很明顯，不會。沒有信任感就相當于沒有平安感，一個不能給人帶來平安感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。員工需要的當人不僅僅是信任，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到將來，這相當于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏?？此坪唵蔚膸讉€因素，卻有許多企業(yè)在這里跌倒。據(jù)我的理解，如今的很多工廠讓員工干著吃苦受累的活，但是對于員工的福利卻絲毫不在意，員工沒日沒夜的加班，稍有不慎就會惹來上司的責罵，而做好了卻沒有表揚。特別是工廠車間里流水線的活，這種情況就更加嚴重了，員工怨聲載道，懶懶散散，假如是計時算工，員工根本不愿意為企業(yè)多做一點活，只求在為待到下班。這樣的流水線何來效率可言？企業(yè)不注重員工與員工的交流，不關心員工福利，員工對企業(yè)沒有任何歸屬感，有的只是企業(yè)對壓榨。這樣員工怎么會用盡心思幫助企業(yè)開展呢？當然，并不是所有的企業(yè)在這方面都是不知所措的。我覺得在員工福利方面，深圳比亞迪就做得比擬好。在比亞迪，節(jié)假日是嚴格按照法定假日放假的，假設要加班，都是按法定加班工資發(fā)放。員工的住宿、伙食，都比一般的企業(yè)要好。而且，進入比亞迪后，公司會為自己的員工買好保險等等，員工在那里工作長久后，福利就更大了。這樣一來，員工還有不死心塌地的嗎？是的，長期開展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長，組織文化便會越明顯。企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗。企業(yè)文化的內涵極其豐富，意義重大而深遠。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧、調動人的積極性、挖掘人的內在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識，引導和標準員工的行為，增強組織的向心力和親和力，讓組織更快、更穩(wěn)地開展。企業(yè)文化的心得體會范文2當**年我滿懷憧憬與希望第一次踏進公司的時候，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是我的伊泰，我的家那句醒目的標語。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。近期，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)文化知識，對企業(yè)的誠和文化有了更深的理解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理明晰地概括了企業(yè)文化各方面的內容。一個人要有一種精神，一個企業(yè)要有一個核心。人的精神就是理想，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。伊泰的企業(yè)核心就是誠和。圍繞著誠、信、和、樂、勤、明、智、簡八字箴言和百年伊泰，用心傳遞能量的目的文化展開，形成特有的企業(yè)精神和開展理念，充分調動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為構建和諧企業(yè)提供精神支撐。構建和諧企業(yè)不僅是構建和諧社會的根底，而且是企業(yè)不斷開展壯大的必然要求。伊泰的企業(yè)原那么就是堅持四個不變原那么，即堅持加強黨對企業(yè)的領導，集團公司黨委是領導核心不變;堅持合法經(jīng)營、照章納稅，兩個文明協(xié)調開展的方向不變;堅持依靠廣闊職工，充分尊重廣闊職工的主人翁地位的宗旨不變;堅持為地方和國家的社會建立積極做奉獻的思想不變。伊泰在為創(chuàng)立品牌的開展過程中，從國家能戰(zhàn)略大局出發(fā)，以科學開展觀的經(jīng)營形態(tài)，著力建立成為國際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團。建立優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，伊泰的管理思想及人才理念都積極倡導人本。以人本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心，以適應、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準那么。我們要積極發(fā)揚伊泰誠信、盡責、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神，加強人與人之間的溝通協(xié)作，互相學習、互相信任、互相支持，努力學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，積極倡導創(chuàng)新文化，提升自己生命的價值。一個企業(yè)由不同的部門構成，只有部門和部門之間互相協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的開展。我們應該發(fā)揮伊泰沒有完美的個人，只有完美地團隊的精神，做一個積極向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮我的伊泰，我的家的主人翁精神，把伊泰當做自己的家，去保護它，保護它，建立它，時刻保持高度的責任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱情工作，認真做事，踏實做人，使自己從思想上到理論中有一個質的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。企業(yè)開展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利進步了，開展空間變寬了，我們就應該懷著一顆感恩的心，家以方圓，感恩回報從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化。家以方圓表達新的開展階段對家文化由圓向方，方圓相濟的完善和打破。感恩回報是伊泰家文化的最高境界，是解決新時期主要矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。企業(yè)文化的心得體會范文3通過參加培訓，讓我深化的理解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學習了很多，考慮了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準那么和道德標準的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準那么才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進開展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。公司標語雁陣精神忠誠企業(yè)標語口號雁陣精神學習企業(yè)文化標語口號雁陣精神堅韌我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣闊員工集體智慧的結晶，是理論和時間沉淀的結果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建立息息相關，相得益彰。企業(yè)文化中的價值觀基石信任、包容、建立，及工作基石創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精華。責任標語負責團隊口號集錦如何培養(yǎng)團隊的合作才能之溝通團隊標語大全如何培養(yǎng)團隊的合作才能之信任我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承當著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建立，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領導交代的任務，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是與人之間相處的一種境界。一個不能包容別人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲那么剛。個人要有虛懷假設谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承當責任，而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己，上下級之間互相包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關門歇業(yè)的命運了。企業(yè)文化標語|企業(yè)管理標語|企業(yè)精神標語-關心企業(yè)文化標語|企業(yè)管理標語|企業(yè)精神標語-溝通從心開場企業(yè)文化標語|企業(yè)管理標語|