2023年施工管理真題匯總

202３年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)內(nèi)部資料《建設(shè)工程施工管理真題匯編（10-11)》北京問學(xué)天下教育科技有限公司問學(xué)職業(yè)面授中心(www.５wｅ)400-66０-7000十二月?2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共7０題，每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意）?1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目的中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目的的是（C）。?A.項(xiàng)目投資目的B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目的?C.施工質(zhì)量目的D.設(shè)計(jì)成本目的?２、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)當(dāng)直接接受（C）的工作指令。

Ａ.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C．施工總承包管理公司?D.施工承包公司?3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)行的部署相結(jié)合，并與將采用的(D）結(jié)合。?A．組織結(jié)構(gòu)B．工程流程

C.職能結(jié)構(gòu)D.協(xié)議結(jié)構(gòu)

４、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（C）。

A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

B．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系?Ｃ．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系?D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-２０２3)，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不涉及(Ａ）。?Ａ．規(guī)費(fèi)Ｂ．利潤

C.管理費(fèi)D.直接工程費(fèi)?6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①擬定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。對(duì)的的編制程序是（B）。

A.①②③B.②①③C.③②①Ｄ．②③①

7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，對(duì)的的是(Ｃ）?Ａ.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

Ｃ.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系?8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2023】20６號(hào)),下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（C)

A.人工費(fèi)Ｂ．材料費(fèi)?C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)Ｄ．施工機(jī)械使用費(fèi)?９、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2０23】２06號(hào)),施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)送機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（B)。?A．人工費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)?C．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D.公司管理費(fèi)?10、某工程直接費(fèi)為3１5萬元，其中措施費(fèi)為１５萬元,間接費(fèi)率為8％,則間接費(fèi)為（C）萬元。?A．1.２B．24C．2５.２Ｄ．26.4?11、關(guān)于施工定額的說法，對(duì)的的是（B）。

Ａ．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額?Ｂ．施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成

C．施工定額廣泛合用于施工公司項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性?Ｄ.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制?12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，對(duì)的的是（B)

A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量?B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表達(dá)

C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工公司組織使用

Ｄ．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)?13、已知某斗容量１ｍ３正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為４7６m3，機(jī)械運(yùn)用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下,1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(B)m？。?A.４7B.51Ｃ.5６D．70?1４、施工公司組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是(A）。

A．施工預(yù)算

B．施工圖預(yù)算?C.投標(biāo)報(bào)價(jià)

Ｄ．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本

15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完畢（C)后擬定。

A．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

B.施工總平面圖

C．施工總進(jìn)度計(jì)劃

D．重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目的動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目的進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目的實(shí)行過程中,一方面應(yīng)進(jìn)行的工作是(Ｄ）。

A．?dāng)M定目的控制的計(jì)劃值

B．定期比較目的計(jì)劃值與實(shí)際值?C.分析比較結(jié)果，采用糾偏措施

Ｄ.收集目的的實(shí)際完畢值

１７、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還涉及(B)。?Ａ.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

Ｂ.采購的建筑材料的質(zhì)量?Ｃ.簽訂施工協(xié)議時(shí)決策質(zhì)量?D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量?18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(C）。

A.自行決定是否分包及選擇分包公司?Ｂ.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位

Ｃ.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素?Ｄ．代表公司法人參與民事活動(dòng)，行使公司法人的一切權(quán)力?19、項(xiàng)目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)行之前,由（B）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。?A．公司董事長?B．公司法定代表人

C.公司總經(jīng)理

D．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理?2０、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)工作的是(A)。

A．?dāng)M定風(fēng)險(xiǎn)因素?B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量?D．提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)(B）簽字的建筑材料不得在工程上使用。?A．監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師?C．總監(jiān)理工程師代表?D.總監(jiān)理工程師?22、監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)（Ａ)。?Ａ.責(zé)令施工公司整改

B.向施工公司項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?Ｃ.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告?Ｄ．向建設(shè)行政主管部門報(bào)告?２3、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:＂工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價(jià)值相稱于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……"。已知協(xié)議總價(jià)200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為(Ｃ)萬元。

A.24B.１2０Ｃ．160D．17６?２4、某市擬新建一大型會(huì)展中心,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目的進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(Ｂ）。?A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析?B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

Ｄ．?dāng)M定工作編碼?25、施工公司進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(Ｄ）對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。

Ａ．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目的B．施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.建安工程工期定額Ｄ.施工承包協(xié)議?26、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制(C）。

Ａ.施工總進(jìn)度方案B．施工總進(jìn)度規(guī)劃

C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D.施工總進(jìn)度目的?27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，承包人按照協(xié)議規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又規(guī)定承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢查,經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合規(guī)定,由此增長的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由(A)承擔(dān)。

A.發(fā)包人Ｂ.承包人C．監(jiān)理人D.設(shè)計(jì)單位

28、下列進(jìn)度計(jì)劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是(B）。?Ａ.施工公司的旬生產(chǎn)計(jì)劃

B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃?C．施工公司的月度生產(chǎn)計(jì)劃?D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃

29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，對(duì)的的是(C)。

A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系?B．可以擬定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整

D．橫道圖計(jì)劃合用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?3０、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù),采用（Ｄ）編制形式。?A.人工定額Ｂ.概算定額?C.預(yù)算定額D．施工定額?31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（B）。

A．施工成本考核B.施工成本預(yù)測(cè)

C.施工成本核算D.目的成本擬定?32、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文獻(xiàn),其內(nèi)容涉及（A)。

A．預(yù)定的具體成本目的和實(shí)現(xiàn)控制目的的措施?B．預(yù)定的具體成本目的和有也許出現(xiàn)的成本偏差

C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目的和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目的的手段?D.也許的工程變更和對(duì)變更的控制措施?33.施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行(A)的比較。

A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值

B.施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)?Ｃ．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)?D.實(shí)際工程款支付與協(xié)議價(jià)?３４、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目的成本是４4萬元，實(shí)際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響限度,最適宜采用的分析方法是(C)。

Ａ．比較法

B．構(gòu)成比率法?Ｃ.因素分析法?D.動(dòng)態(tài)比率法

３５、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算,保存金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為2５萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完畢工程款２5萬元，第二個(gè)月完畢工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（C)萬元。

A.２4.25B．29．１C.53．25D.５５

3６、根據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按(A)計(jì)算。

A.臺(tái)班折舊費(fèi)?Ｂ．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)

C.臺(tái)班使用費(fèi)

D.同類型設(shè)備的租金

3７、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T１9000-20２３）,施工公司開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（Ａ）。

A.質(zhì)量體系文獻(xiàn)B.質(zhì)量手冊(cè)?Ｃ.程序文獻(xiàn)Ｄ.質(zhì)量計(jì)劃

38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由(D)批準(zhǔn)后實(shí)行。

A．項(xiàng)目經(jīng)理B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.公司總工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（C）組織。

A.監(jiān)理單位B.施工公司?Ｃ.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?40、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，導(dǎo)致6００0萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于（C)。?Ａ.一般事故Ｂ.較大事故

C.重大事故D.特別重大事故

4１、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范規(guī)定，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)成規(guī)范允許和設(shè)計(jì)規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是(Ｃ)。?A.加固解決B.修補(bǔ)解決

C.不作解決D．返工解決

42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目(A)負(fù)責(zé)。?A．建設(shè)單位Ｂ.施工公司?C.監(jiān)理單位D．設(shè)計(jì)單位

43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（C)。

A．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況?B.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具?C．參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為?D．復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)

44、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目的能否達(dá)成的關(guān)鍵是(B)。

A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位?B．施工公司安全管理和安全技術(shù)是否到位?C.監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視限度?D.政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位?45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天)，則該計(jì)劃的計(jì)算工期是(C）天。A．20B．21Ｃ．23D.２５

4６、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作(B)。?A．最早完畢時(shí)間的最小值?B．最早完畢時(shí)間的最大值

C.最遲完畢時(shí)間的最小值?D.最遲完畢時(shí)間的最大值?４7、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度遲延,且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度遲延(D）天。?A．3B.５C.8Ｄ．１０?４8、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(B）的特點(diǎn)。?A．一次性B.流動(dòng)性Ｃ．單件性D.預(yù)約性?49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（Ａ)。

Ａ．施工公司的質(zhì)量管理制度

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C．施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)送和道路條件

Ｄ.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響?50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PＤCA循環(huán)工作原理中，"C＂是指（C）。

A.計(jì)劃B．實(shí)行Ｃ.檢查D.解決?5１、下列協(xié)議結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的是(A)模式。A．施工平行發(fā)包?B．施工總承包?C．設(shè)計(jì)－建造－管理?Ｄ.聯(lián)合體承包

５２、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯(cuò)誤的是(D)。?A．建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理公司負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行?D.施工總承包管理公司可不通過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工?5３、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由(B）負(fù)責(zé)。

A．地質(zhì)勘察單位B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人?54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(GF-2023－021４),某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（Ａ)。?A．工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用?D．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

55、建筑材料采購協(xié)議中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以(B)為準(zhǔn)。?Ａ．供貨方發(fā)貨截記的日期?B.采購方收貨截記的日期

Ｃ.協(xié)議約定的提貨日期

D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于平常管理制度的是(D)。

A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?C．安全生產(chǎn)值班制度D．安全生產(chǎn)檢查制度

５7、對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是(B）。?A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門?Ｂ.國務(wù)院建設(shè)行征主管部門?C.國務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門?D.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門?58、施工公司在擬定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的時(shí),一般事項(xiàng)頻率控制目的通常在（A）以內(nèi)。?A．6‰B.8‰C.10‰D.12‰

59、根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》,導(dǎo)致2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于(Ｄ)。?A．特別重大事故B．重大事故?C．較大事故D．一般事故?60、某施工公司瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以(D)萬元的罰款。

A．10~3０B．30~５0C.50～1０0D．1００~50０?61、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說法，對(duì)的的是(C)。

A．施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂,應(yīng)設(shè)立簡易有效的隔油池?B．施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)立的圍擋不得低于1.5m?C．一般情況下嚴(yán)禁各種打樁機(jī)械在夜間施工D．在城區(qū)、郊區(qū)城鄉(xiāng)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

62、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)(D）。?A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)?B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)?C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)

Ｄ.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)?63、某建設(shè)工程的單價(jià)協(xié)議中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)協(xié)議總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原協(xié)議總價(jià)與協(xié)議各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際竣工程量之和不一致,則該工程價(jià)款結(jié)算以(B)為準(zhǔn)。

A．簽訂的協(xié)議總價(jià)?B.協(xié)議中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢的工程量之和

C.實(shí)際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和?Ｄ.雙方重新協(xié)商擬定的單價(jià)和工程量?６4、關(guān)于成本加固定費(fèi)用協(xié)議的說法,對(duì)的的是（A)。

A．在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),也許變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用協(xié)議

B.報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增長?C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性?D.通常在非代理型CM模式的協(xié)議中采用

6５、對(duì)專業(yè)分包公司的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此導(dǎo)致?lián)p失的單位是(C)。

A．設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位?C．施工總承包公司Ｄ．監(jiān)理單位

6６、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,以計(jì)日工方式實(shí)行變更的零星工作，其價(jià)款按(C)進(jìn)行計(jì)算。

Ａ．目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)

B．承包商提出的計(jì)日工單價(jià)?C.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)

D．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)?67、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范成本）》(GＦ-9９-02０１），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向告知,將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有(Ｂ）。

Ａ．真實(shí)性Ｂ.時(shí)效性C.關(guān)聯(lián)性D．有效性

６８、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示匯文本）》（GF-99－0201）,假如干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響連續(xù)時(shí)間長,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師規(guī)定的合理間隔提交（C）。

A.索賠意向告知B.中間索賠依據(jù)

C.中間索賠報(bào)告D.索賠聲明?6９、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由(B)簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字蓋章。

A.施工公司施工員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師?C．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.建設(shè)單位參與驗(yàn)收的人員

７0、關(guān)于施工文獻(xiàn)檔案管理的說法,對(duì)的的是（Ｃ)。?A.工程分包公司應(yīng)將本單位形成的工程文獻(xiàn)整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位

Ｂ.由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文獻(xiàn)按一個(gè)建設(shè)工程立卷?Ｃ．施工公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交

D.工程文獻(xiàn)可采用純藍(lán)墨水書寫

二、多項(xiàng)選擇題（共２5題，每題２分,每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或２個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選,本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)?71、下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有(ABCE)。?A．施工質(zhì)量控制Ｂ．施工成本控制?C.施工進(jìn)度控制D．分包單位人員管理?E．施工安全管理?７2、關(guān)于施工管理職能分工的說法,對(duì)的的有（BCD）。

A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

Ｂ.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表?D.管理職能分工表既可用于公司管理，也可用于項(xiàng)目管理

E.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)?73、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容有（BCE）。

A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況?B．施工方法的選擇?C.施工機(jī)械的選擇

D.勞動(dòng)力需求量計(jì)劃?E.安全施工措施?7４、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GＢ/T50326－2023），施工公司項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有(ABC）。?A．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議簽訂

B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法?C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D.選擇建立單位?E.選擇分包人?７5、下列施工公司對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，對(duì)的的有（ＡBDＥ）。?Ａ.盡量減少因安排不妥引起的機(jī)械閑置?B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,避免窩工?C.盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備?Ｄ.加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)?Ｅ.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合?76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,對(duì)的的解決方法有（AＢCD）。?A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的檢查批，應(yīng)予以驗(yàn)收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)也許滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批，可予以驗(yàn)收?D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定，可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收?E．經(jīng)返修或加固解決仍不鞥滿足安全使用規(guī)定的分部工程，經(jīng)鑒定后減少安全等級(jí)使用?77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有(ABE)。Ａ①-②－③-⑤-⑥－⑦-⑨-⑩?B．①－②-③-⑦-⑨-⑩

Ｃ．①-②-④-⑤－⑥－⑦－⑨-⑩

Ｄ.①－②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩?E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

７8、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（ＢＣE）。?A．承包商管理人員的能力?Ｂ．工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)?C.工程施工方案

D．協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

E.工程機(jī)械?7９、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[２023］2０6號(hào))，下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有(ABＤ)。?A．材料原價(jià)B．材料的運(yùn)送損花費(fèi)

C.庫存材料盤虧D.材料運(yùn)雜費(fèi)

E.新型材料實(shí)驗(yàn)費(fèi)

80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2０23]２06號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有(ＡＢC)。

A．工程排污費(fèi)?B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)?C.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

Ｅ．材料二次搬運(yùn)費(fèi)

８１、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB５０５00-２0２３)進(jìn)行招標(biāo)的工程,公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（ＢDE)。

A．垂直運(yùn)送費(fèi)B．安全文明施工費(fèi)

C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金?82、編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有(CＤ）。?Ａ.材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的停工時(shí)間?B.施工組織混亂導(dǎo)致的停工時(shí)間

C.由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間

D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間?E.工人違反勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間

８3、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有（DE）。

A．?dāng)M定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目的

C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工協(xié)議條款?D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案?E．改變吊裝用的施工機(jī)械?８4、施工安全技術(shù)交底規(guī)定做好"四口"、＂五臨邊"的防護(hù)措施,其中＂四口"指（ACDＥ）?Ａ．通道口B.工地出入口

C．樓梯口Ｄ.電梯井口E.預(yù)留洞口

85、《職業(yè)健康安全管理體系－規(guī)范》（GB／Ｔ２8００1-2023）的構(gòu)成要素有(ＡCDE)?A．策劃B．連續(xù)改善?Ｃ．實(shí)行與運(yùn)營D.檢查糾正措施E.管理評(píng)審?8６、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（ABD）

Ａ.業(yè)主的協(xié)議管理工作量大大減小

B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

Ｃ．業(yè)主的投資控制難度大?D．建設(shè)周期也許比較長,不利于進(jìn)度控制

E．協(xié)議交互界面比較多，應(yīng)非常重視各協(xié)議之間界面的定義。

８7、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件涉及(AC)?A．協(xié)議范圍內(nèi)的單位工程和工作已完畢并符合協(xié)議規(guī)定

B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款?Ｃ.已按協(xié)議規(guī)定備齊了符合規(guī)定的竣工資料?D．竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格?E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告?88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本)》(GＦ-２023-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,對(duì)的的有(ＢE）

A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包協(xié)議中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任

C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包協(xié)議發(fā)生的指令?D.完畢協(xié)議約定的設(shè)計(jì)任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

Ｅ．工程未交付承包人前,負(fù)責(zé)已完畢分包工程的成品保護(hù)工作

89、關(guān)于總價(jià)協(xié)議的說法，對(duì)的的有（ABE)?A．采用固定總價(jià)協(xié)議,雙方結(jié)算比較簡樸,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)

B．發(fā)包人能更容易,更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制?C．固定造價(jià)協(xié)議合用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

D．在固定總價(jià)協(xié)議中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)重要是人工費(fèi)上漲?E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，協(xié)議總價(jià)不予調(diào)整?９0、施工公司在施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容涉及(ＢCＤE)

A.進(jìn)度計(jì)劃的編制說明

Ｂ．實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較?Ｃ.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)行過程中存在的問題及其因素分析?D．進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況?E．進(jìn)度的預(yù)測(cè)

91、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的技術(shù)，涉及（ＢCD）

A．施工人員B.施工技術(shù)?C.施工方法D.施工機(jī)械?E．信息解決技術(shù)?９2、施工質(zhì)量影響因素重要有＂4MＩＥ",其中,＂4M"是指(ＡＢCE)

A．人B．機(jī)械

C．方法Ｄ．環(huán)境E.材料

9３、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（ABCＤ)?A．單位（子單位）工程所含分部(子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整?C．單位(子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整

Ｄ.重要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

Ｅ．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)規(guī)定

94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的重要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及（AＣD）

A.工程概況、事故概況?B．質(zhì)量事故的解決依據(jù)?C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D.事故解決的建議方案?E．事故解決的初步結(jié)論

95、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法,對(duì)的的有(ＡBＣ)

Ａ．施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的重要內(nèi)容

Ｂ．施工班組應(yīng)設(shè)立兼職的安全員?C.施工安全管理控制重要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象

D．發(fā)明安全文明示范工地是施工安全管理目的實(shí)行的重要內(nèi)容之一?E．所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施2023二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共７0題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有１個(gè)符合題意)1．可以反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。A.管理職能分工表B．組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖【答案】A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表達(dá)管理職能。2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受(）工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D．項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】Ｃ【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,分包施工方承擔(dān)協(xié)議所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不管是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（)。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖Ｂ.組織結(jié)構(gòu)C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D．工作流程圖【答案】A【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表達(dá)工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等）,矩形框之間的連接用連線表達(dá)。4．線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()。A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門也許有多個(gè)矛盾的指令源B．組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源Ｃ.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)【答案】D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)營。５.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法,對(duì)的的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系Ｂ.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)之一【答案】D【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的一部分。A項(xiàng),組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),各方都應(yīng)當(dāng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；C項(xiàng),在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、由哪些工作部門（或個(gè)人)配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.組織協(xié)調(diào)B.目的控制C.協(xié)議管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目的控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目的的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是(）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖Ｂ.工作流程圖Ｃ．工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖【答案】B【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表達(dá)工作，箭線表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表達(dá)判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表達(dá)工作和工作的執(zhí)行者。８．某施工公司在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完畢的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是（)。A.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)Ｂ.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制資源需求量計(jì)劃D．施工總平面圖設(shè)計(jì)【答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序涉及:①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;②計(jì)算重要工種工程的工程量;③擬定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;⑥編制資源需求量計(jì)劃;⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;⑧施工總平面圖設(shè)計(jì);⑨計(jì)算重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。9.下列項(xiàng)目目的控制工作中，屬于主支控制的是(）。Ａ.事前分析也許導(dǎo)致目的偏離的各種影響因素B.目的出現(xiàn)偏離時(shí)采用糾偏措施C.進(jìn)行目的的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D.分析目的的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的因素【答案】A【解析】項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制過程，為避免目的偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的積極控制。即事前分析也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采用有效的措施。1０．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目的除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還涉及()。Ａ．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B.設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的質(zhì)量C.施工環(huán)境的質(zhì)量D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量【答案】A【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目的不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,它還涉及材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前，一方面應(yīng)對(duì)質(zhì)量目的進(jìn)行分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目的作出明確的定義,它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)的()。A．不擬定因素B.錯(cuò)誤決策C.不合理指令D.設(shè)計(jì)變更【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不擬定性,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指也許出現(xiàn)的項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)的不擬定因素。12．建設(shè)工程施工過程，也許會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增長,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)Ｂ．組織風(fēng)險(xiǎn)Ｃ．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】C【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)涉及:①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件;④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采用的措施,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。A.投保建筑工程一切險(xiǎn)B．設(shè)立警示牌C.進(jìn)行專題安全教育Ｄ.設(shè)立邊坡護(hù)壁【答案】A【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策涉及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。１4．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)解決業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是(）。A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益【答案】D【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)協(xié)議為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。1５.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工公司應(yīng)在進(jìn)行施工前（)小時(shí),書面告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.１2B．２4Ｃ.36D．４8【答案】B【解析】施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前２4小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)行旁站監(jiān)理。16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2023］206號(hào))施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（)。A.材料費(fèi)B.經(jīng)費(fèi)Ｃ.措施費(fèi)D．公司管理費(fèi)【答案】A【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、涉及:①材料原價(jià)(或借應(yīng)價(jià)格）;②材料運(yùn)雜費(fèi);③運(yùn)送損花費(fèi)；④采購及保管費(fèi);⑤檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,涉及自設(shè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。１7．根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2023］206號(hào)）,施工公司為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。Ａ.直接工程費(fèi)Ｂ.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)Ｄ.公司管理費(fèi)【答案】B【解析】措施費(fèi)是指為完畢工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般涉及①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增長費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)；⑨腳手架費(fèi);⑩已竣工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑾施工排水、降水費(fèi)。１8．根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[２023]206號(hào)）,施工公司生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（）。A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi)Ｃ.公司管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)Ｄ．社會(huì)保障費(fèi)【答案】A【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項(xiàng)費(fèi)用，重要涉及：①基本工資；②工資性補(bǔ)貼;③生產(chǎn)工人輔助工資;④職工福利費(fèi);⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)［2０2３］2０6號(hào))，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)送費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)Ｂ.措施費(fèi)Ｃ．經(jīng)費(fèi)D．公司管理費(fèi)【答案】B【解析】措施費(fèi)是指為完畢工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用,一般涉及①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間施工增長費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi),是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)送費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃)費(fèi)用；⑨腳手架費(fèi);⑩已竣工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)。20．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)［20２3］２06號(hào)),施工公司發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入公司管理費(fèi)的是（)。Ａ.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】Ａ【解析】公司管理費(fèi)的指建筑安裝公司組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用,涉及①管理人員工資;②差旅交通費(fèi)；③固定資產(chǎn)使用費(fèi);④工具用品使用費(fèi)；⑤勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);⑥工會(huì)經(jīng)費(fèi);職工教育經(jīng)費(fèi);⑦職工教育經(jīng)費(fèi);⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑨財(cái)務(wù)費(fèi);⑩稅金；⑾其他，涉及技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、征詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。２1．某土方工程直接工程費(fèi)為１０００萬元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為５%,綜合稅率為３.４1%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為()萬元。A.1194.39B.12５1.２6C．１302.97Ｄ.1３13.82【答案】D【解析】計(jì)算過程如下:序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法1直接工程費(fèi)10002措施費(fèi)1003小計(jì)(直接費(fèi)）(1）+(2）=１０00+1０0＝1１０04間接費(fèi)（3）×10%=11０0×10％=110５利潤[（3)+（4)］×5%=[1１０0+11０]×5%=60.５６合計(jì)(不含稅造價(jià))（３）＋(4）+(5）=1100+110+6０.５=1２7０．５7含稅造價(jià)（6）×（１+3.41%）=１２70.5×（1+3.4%)=1313.8222．若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全,則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是(）。A．概算指標(biāo)Ｂ.概算定額C．預(yù)算定額Ｄ.施工定額【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序,作為研究對(duì)象,表達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工公司（建筑安裝公司)組織生產(chǎn)和在公司內(nèi)部使用的一種定額，屬于公司定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。23．某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4．56m3,則該工序的人工時(shí)間定額為（）。A.0.2２工日/m3B.0.2２工日C.1.7６/m3D.4.56工日/m3【答案】B【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,完畢單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。涉及準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間。基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是:時(shí)間定額＝１/產(chǎn)量定額,則時(shí)間定額=1/產(chǎn)量定額=1/４.56=0．22工日。24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí),施工機(jī)械必須消耗時(shí)間涉及有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（)。A．施工自身導(dǎo)致的停工時(shí)間B．非施工自身導(dǎo)致的停工時(shí)間C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間【答案】D【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完畢單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間,涉及有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和減少負(fù)荷下的工作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間,不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表達(dá)，即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。25.以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù),貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點(diǎn)，采用公司施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種(）成本計(jì)劃。A．競(jìng)爭(zhēng)性Ｂ.參考性C.實(shí)行性Ｄ.戰(zhàn)略性【答案】C【解析】實(shí)行性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù)，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目的為出發(fā)點(diǎn),公司的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)行性施工成本計(jì)劃。2６.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)減少施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻(xiàn)是()。Ａ．施工成本分析報(bào)告B.施工成本計(jì)劃C.施工成本核算資料D．施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告【答案】B【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是減少施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文獻(xiàn),編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理,以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、承包協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等,按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合各種因素的變化和擬采用的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平,進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo),擬定目的總成本。２7.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（)的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程-單位工程－分部工程-分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程－分項(xiàng)工程D.單位工程－單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程【答案】A【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工作涉及多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此,一方面要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。２8.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過()反映的。A．工程變更文獻(xiàn)B．進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)Ｄ.分包協(xié)議【答案】B【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完畢量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告尚有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)行中存在的問題,并在事太尚未重大損失之前采用有效措施心理避免損失。2９.施工成本控制的對(duì)的工作環(huán)節(jié)是()。A．預(yù)測(cè)－比較-分析-檢查-糾偏Ｂ．預(yù)測(cè)-分析-比較－檢查-糾偏C.檢查－比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏Ｄ.比較－分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查【答案】D【解析】在擬定了施土成本計(jì)劃之后,必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的因素,采用適當(dāng)?shù)募m偏措施,以保證施工成本控制目的的實(shí)現(xiàn)。環(huán)節(jié)是:①比較;②分析;③預(yù)測(cè)；④糾偏;⑤檢查。３0.某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800ｍ3預(yù)算單價(jià)為５80元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完畢,開工后，實(shí)際單價(jià)為6０0元／m3,施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完畢工程量3０00m３，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第３個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A．－34．8B.-６Ｃ.6Ｄ.3４.８【答案】B【解析】計(jì)算過程如下:已竣工作預(yù)算費(fèi)用(ＢCＷP)=已完畢工作量×預(yù)算單價(jià)=300０×58０＝174(萬元);已竣工作實(shí)際費(fèi)用(ＡCWＰ)=已完畢工作量×實(shí)際單價(jià)=30０0×600＝１８０(萬元);費(fèi)用偏差(CＶ）=已完畢工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已竣工作實(shí)際費(fèi)用(ACＷP)=17４-180＝-6(萬元)。當(dāng)費(fèi)用偏差(ＣCV)為負(fù)值時(shí)，即表達(dá)項(xiàng)目運(yùn)營超過預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差(CＣＶ)為正值時(shí),表達(dá)項(xiàng)目運(yùn)營節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(ＧＢ５０５00－202３)，對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在協(xié)議中沒有合用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)（)。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)【答案】Ｃ【解析】建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定,協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí),除協(xié)議另有約定外應(yīng)按照下列辦法擬定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必協(xié)議約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬協(xié)議約定幅度以外的，其增長部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。32.由于監(jiān)理工程師因素引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的(）計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B．臺(tái)班折舊費(fèi)Ｃ.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格【答案】Ｂ【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠涉及:由于完畢額外工作增長的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效減少增長的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師因素導(dǎo)致機(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班涉及了設(shè)備使用費(fèi)。3３.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制是()項(xiàng)目的任務(wù)。Ａ.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目的指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)擬定的，項(xiàng)目管理的重要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)行階段對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目的的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A．施工條件和資源運(yùn)用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)Ｂ.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工公司施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排Ｄ.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃涉及施工公司的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;①施工公司的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬公司計(jì)劃的范疇;②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇,它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)公司的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工協(xié)議的規(guī)定,以及施工的條件和資源運(yùn)用的也許性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。３5.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不涉及(）。A．對(duì)承包協(xié)議的進(jìn)度目的進(jìn)行分析論證B.擬定施工的總體部署Ｃ.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D.擬定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目的【答案】C【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的重要目的是通過計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包協(xié)議所規(guī)定的施工進(jìn)度目的進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)行分解,擬定施工的總體部署,并擬定為實(shí)現(xiàn)目的的里程碑事件的進(jìn)度目的(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目的），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。3６.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）。A.控制性B.指導(dǎo)性C．實(shí)行性Ｄ.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)行性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排:實(shí)行性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所擬定的里程碑事件的進(jìn)度目的為依據(jù)。３7.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法,對(duì)的的是()。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.合用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.可以直觀擬定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差【答案】B【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺陷涉及：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;②合用于手工編制計(jì)劃;③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能擬定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行,其工作時(shí)較大;⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,假如某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度遲延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作()。A.心定影響其緊后工作的最早開始B.必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作Ｃ.必然導(dǎo)致其后工作的完畢時(shí)間推遲D．心定影響工程總工期【答案】A【解析】工作的自由時(shí)差(FFi－j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i－ｊ可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。假如某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度遲延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是()。A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃Ｂ.施工物資需要計(jì)劃Ｃ.施工任務(wù)委托協(xié)議D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃【答案】Ｃ【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)涉及:①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行;③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)行,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。４０．根據(jù)ＧB/Ｔ1９00０-2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是擬定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目的及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實(shí)行和實(shí)現(xiàn)所有質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改善B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善Ｃ.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改善【答案】B【解析】我國ＧB/T1９00０-２０2３質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),通常涉及質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改善行等。所以,質(zhì)量管理就是擬定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目的及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善等手段來實(shí)行所有質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目的和()。A．施工公司的質(zhì)量手冊(cè)B．施工質(zhì)量成本計(jì)劃C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄【答案】A【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣公司的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目的來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。4２.在質(zhì)量管理體系的系列文獻(xiàn)中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文獻(xiàn)的是(）。A.程序文獻(xiàn)B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D．質(zhì)量方針【答案】A【解析】程序文獻(xiàn)是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文獻(xiàn),是公司貫徹先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是公司和職能為貫徹貫徹質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定而規(guī)定的實(shí)行細(xì)則。程序文獻(xiàn)一般至少應(yīng)涉及文獻(xiàn)控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，防止措施控制程序，糾正措施控制序等。43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度實(shí)驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.現(xiàn)貨實(shí)驗(yàn)法D．無損檢測(cè)法【答案】B【解析】實(shí)測(cè)法是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及允許念頭值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合規(guī)定。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。其中量是指用測(cè)量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測(cè)等。4４.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（）。Ａ.檢查批B.工序C.分部工程D．分項(xiàng)工程【答案】A【解析】為了便于控制、檢查、評(píng)估和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程,分部工程、分項(xiàng)工程和檢查批,并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢查批。４5.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),對(duì)的的做法是()。A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收Ｃ.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論Ｄ.由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論【答案】Ｂ【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。4６.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢查不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的因素劃分，該質(zhì)量事故是由（)因素引發(fā)的。Ａ．技術(shù)B．社會(huì)C.管理Ｄ.經(jīng)濟(jì)【答案】C【解析】管理因素引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善;檢查制度不嚴(yán)密;質(zhì)量控制不嚴(yán)格;質(zhì)量管理措施貫徹不力；檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進(jìn)料檢查不嚴(yán)等因素引起的質(zhì)量問題。47．某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)規(guī)定,則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的解決方式是()。A.加固解決B.修補(bǔ)解決C.返工解決D.不作解決【答案】B【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)成規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的規(guī)定，存在一定的缺陷但通過修補(bǔ)后可以達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的規(guī)定,可采用修補(bǔ)解決的方法。例如,某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)解決后,不會(huì)影響其使用及外觀。48.在工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議,分布監(jiān)督方案,提出規(guī)定，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（)。A．工程質(zhì)量控制資料的完畢情況B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量Ｄ．參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D【解析】在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)一方面在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參與的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督規(guī)定,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一負(fù)責(zé)人是(）。A．專職安全員B.總工程師Ｃ．技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】Ｄ【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長和工種班組長組成。50.施工安全管理目的策劃中,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育,并規(guī)定特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)成()。A.95%，95%Ｂ.９5%,１00％Ｃ.100％，9５%D.１00%,1０0%【答案】D【解析】施工安全管理目的策劃中的工作目的涉及：①施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，規(guī)定特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)成１00，操作人員三級(jí)安全教育率10０%；②按期開展安全檢查活動(dòng),隱患整改達(dá)成“五定”規(guī)定,即定整改負(fù)責(zé)人，定整改驗(yàn)收人；③必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”規(guī)定,即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查；④認(rèn)真開展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的平常安全活動(dòng);⑤安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率1００%，優(yōu)良率80%以上。51．施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于（）標(biāo)志。A．指令B.嚴(yán)禁C．警告D.提醒【答案】A【解析】設(shè)立施下現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”，即:指令標(biāo)志(佩戴安全帽、系安全帶等)，嚴(yán)禁標(biāo)志(嚴(yán)禁通告、嚴(yán)禁拋物等),警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等)，電力安全標(biāo)志(嚴(yán)禁合閘、當(dāng)心有電等）和提醒標(biāo)志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。５2.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)行，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的（)特點(diǎn)導(dǎo)致的。A.流行性B.復(fù)雜性Ｃ.單件性D．長期性【答案】C【解析】項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化,工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境,地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)行不能照搬硬套,必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境,地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法,錯(cuò)誤的是()。A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌Ｂ．實(shí)行職業(yè)安全會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C．可以促使公司管理水平的全責(zé)提高D.有助于提高全民的安全意識(shí)【答案】Ｃ【解析】C項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變積極自愿行為，從而促進(jìn)公司職業(yè)健康安全管理水平的提高。54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，5２人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失１１8萬元，根據(jù)安全事故主導(dǎo)致的后果,該事故屬于(）。A．一般事故B.重大事故Ｃ．較大事故D.特別重大事故【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》第三條規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):①特別重大事故。是指導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷(涉及急性工業(yè)中毒,下同，)或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故,是指導(dǎo)致１0人以上30人以下死亡，或者５０人以上１０0人以下重傷，或者500０萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故,是指導(dǎo)致3人以上１0人以下死亡，或者10人以上50以下重傷,或者1０00萬元以上５00０萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故，是指導(dǎo)致3個(gè)以下死亡,或者１0人以下重傷，或者1000萬元以下１0０萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的“以上”涉及本數(shù),所稱的“以下”不涉及本數(shù)。５5.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。Ａ.1B.5C.12D.2４【答案】A【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故因素等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。5６.某地鐵工程，業(yè)主將1０座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是(）。A.施工總承包模式B．施工平行承發(fā)包模式C.施工總承包管理模式Ｄ.EPC承包模式【答案】Ｂ【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目的的規(guī)定等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包協(xié)議,其協(xié)議結(jié)構(gòu)圖如所示。５7.在施工總承包管理模式下,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。Ａ.監(jiān)理工程師B．業(yè)主C．施工總承包單位D.施工總承包管理單位【答案】D【解析】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷導(dǎo)致工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。Ａ.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】B【解析】承包人應(yīng)按協(xié)議約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度規(guī)定,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免去承包人的責(zé)任。５9.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議》(GF－2０２３-021３)，下列說法對(duì)的的是()。Ａ.發(fā)包人向分包人提供具有施工條件的施工場(chǎng)地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包協(xié)議坐與總承包協(xié)議相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C【解析】A項(xiàng)，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具有施工條件的施工場(chǎng)地；Ｂ項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受以包人或工程師指令;Ｄ項(xiàng)，分包協(xié)議價(jià)款與總包協(xié)議相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。６０.某建設(shè)項(xiàng)目施工協(xié)議約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購協(xié)議中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（)執(zhí)行。Ａ.相應(yīng)的公司標(biāo)準(zhǔn)Ｂ.設(shè)計(jì)規(guī)定C.頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D．分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)規(guī)定綜合擬定的標(biāo)準(zhǔn)【答案】B【解析】標(biāo)的物質(zhì)量規(guī)定應(yīng)當(dāng)符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式表白的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則涉及:①按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;②沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；③沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí),可按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊規(guī)定，按照雙方在協(xié)議中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。61.某工程施工承包協(xié)議單價(jià)協(xié)議,在簽訂協(xié)議時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)協(xié)議總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的協(xié)議總價(jià)與協(xié)議各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢工程量之和不一致,則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。Ａ．簽訂的協(xié)議總價(jià)B．協(xié)議中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完畢的工程量之和C.實(shí)際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商擬定的單價(jià)和工程量【答案】B【解析】當(dāng)