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文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人總結(jié)2022大全時(shí)間飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,堅(jiān)信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲確定不少吧,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面我給大家整理倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人總結(jié)2022大全,盼望大家喜愛(ài)!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人總結(jié)2022大全1
不知不覺(jué)中,20____年即將去。在這新的一年即將降臨之時(shí),作為一名______公司的倉(cāng)管人員,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與協(xié)助下,剛好的完成了年度工作打算?,F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下、
一、根本工作狀況。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接。20____年初,我起先接收______倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)______實(shí)物與帳本都比擬亂,為了盡快完成交接,我在催促原____倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的根底上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,____倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。
2、參加了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特殊大,領(lǐng)______的人特殊多,作為一名______倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把______從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),時(shí)時(shí)把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了______后勤保障工作。
3、開(kāi)展了局部CDMA集團(tuán)用戶(hù)。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集開(kāi)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后開(kāi)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶(hù),為聯(lián)通開(kāi)展做出了奉獻(xiàn)。
二、根本經(jīng)歷與缺乏。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從______倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干____倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)______的型號(hào)及性能要熟識(shí),當(dāng)時(shí)我對(duì)______接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)歷微乎其微,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏踴躍主動(dòng)性,這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我始終都是忙勞碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的______幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,______實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地承受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
在新的一年里,我將接著努力工作,以更加踏實(shí)的工作看法做好本職工作,不斷提高自己的工作實(shí)力,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人總結(jié)2022大全2
不知不覺(jué)中,20____年即將去。在這新的一年即將降臨之時(shí),作為一名____公司的倉(cāng)管人員,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與協(xié)助下,剛好的完成了年度工作打算?,F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
一、根本工作狀況。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接。20____年初,我起先接收____倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)____實(shí)物與帳本都比擬亂,為了盡快完成交接,我在催促原____倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的根底上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,____倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。
2、參加了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特殊大,領(lǐng)____的人特殊多,作為一名____倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把____從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),時(shí)時(shí)把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了____后勤保障工作。
3、開(kāi)展了局部CDMA集團(tuán)用戶(hù)。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集開(kāi)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后開(kāi)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶(hù),為聯(lián)通開(kāi)展做出了奉獻(xiàn)。
二、根本經(jīng)歷與缺乏。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從____倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干____倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)____的型號(hào)及性能要熟識(shí),當(dāng)時(shí)我對(duì)____接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)歷微乎其微,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏踴躍主動(dòng)性,這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我始終都是忙勞碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的____幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,____實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地承受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
在新的一年里,我將接著努力工作,以更加踏實(shí)的工作看法做好本職工作,不斷提高自己的工作實(shí)力,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人總結(jié)2022大全3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問(wèn),以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確;
2、當(dāng)班期間,謹(jǐn)慎協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確剛好入庫(kù)庫(kù)房管理員年終工作總結(jié)庫(kù)房管理員年終工作總結(jié);
3、物資發(fā)放,能謹(jǐn)慎執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原那么不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性;
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要謹(jǐn)慎收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù);
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈,剛好除理爛袋,依據(jù)情景整理庫(kù)房,并進(jìn)取向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作打算
在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正看法、努力克制。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹(shù)立“效勞是第一位”的觀念,二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)取爭(zhēng)取參與各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿(mǎn)懷信念,堅(jiān)信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我必需能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素;
2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無(wú)法限制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應(yīng)供應(yīng)必需的客戶(hù)要求信息,以便合理存放;
3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道庫(kù)房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能;
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到此刻為止,還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為運(yùn)用及退庫(kù)帶來(lái)了必需的隱患,也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善缺乏,知恥而后勇,堅(jiān)信在大家的共同努力下,成品管理必需會(huì)再嶄新姿。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人總結(jié)2022大全4
20____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問(wèn),以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。
2、當(dāng)班期間,謹(jǐn)慎協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確剛好入庫(kù)。
3、物資發(fā)放,能謹(jǐn)慎執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原那么不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要謹(jǐn)慎收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈,剛好除理爛袋,依據(jù)情景整理庫(kù)房,并進(jìn)取向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作打算
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正看法、努力克制。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹(shù)立“效勞是第一位”的觀念,二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)取爭(zhēng)取參與各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿(mǎn)懷信念,堅(jiān)信在成品組在____主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我必需能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無(wú)法限制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應(yīng)供應(yīng)必需的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到此刻為止,還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為運(yùn)用及退庫(kù)帶來(lái)了必需的隱患,也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善缺乏,知恥而后勇,堅(jiān)信在大家的共同努力下,成品管理必需會(huì)再嶄新姿。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人總結(jié)2022大全5
光陰荏苒,歲月如梭,20____不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20____年迎面而來(lái)。回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專(zhuān)心思索總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)歷,為以后的工作做好了充分的打算?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作打算。通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流淌,能剛好地發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。
2、剛好收發(fā)物料,并不定期進(jìn)展自盤(pán);催促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料剛好的進(jìn)展收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料剛好清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),輸單員剛好做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的相同,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
3、堅(jiān)持執(zhí)行7S工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。幸免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改。現(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。
5、退供給商不良品的剛好處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并剛好跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的幫助下,不良品得到了剛好的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)展合理追蹤,并和選購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)踴躍溝通,確保到料剛好。降低生產(chǎn)滯留。
二、存在的缺乏以及改良措施:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比擬多的事物,比照較生疏的地方?jīng)]有踴躍向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏打算性。
在工作過(guò)程中,由于缺乏打算性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,時(shí)時(shí)到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要謹(jǐn)慎制訂工作打算,做事加強(qiáng)目的相識(shí),分清主次沖突,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。
三、20____年工作打算:
1、保證工作順當(dāng)開(kāi)展。
確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,剛好發(fā)料,剛好進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到剛好處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗。
在20____年上半年完成全部倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以造就倉(cāng)庫(kù)人員的多方面實(shí)力,熟識(shí)多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。開(kāi)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)藏,為以后的工作打根底。
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