酒店財務工作計劃

Word-45-酒店財務工作計劃酒店財務工作方案1

一、上半年所作的主要工作：

20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面綻開財務工作。

1、仔細做好財務的日常工作。

上半年我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標狀況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，準時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、根據(jù)預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。

財務部準時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和詳細責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度準時向各個部門反饋費用使用狀況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用掌握和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估量約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度掌握目標20xx萬元的一半之內(nèi)。

3、樂觀穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，準時掌控各賬戶資金狀況。三是通過每月鐵路項目資金收支方案預算，嚴格掌握鐵路項目資金使用按公司審批看法執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用狀況檢查監(jiān)督力度，落實資金方案和公司財務制度的執(zhí)行狀況。

四是每月末對本月資金集中狀況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，削減在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是樂觀與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場供應有力的資金保證。七是樂觀籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓供應資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元，為剛果項目部供應資金支持300多萬元。

4、財務管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對比財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，準時發(fā)出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部掌握制度，有效進行，防止、發(fā)覺、訂正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部樂觀參加對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參加億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支狀況審計，通過審計和監(jiān)察工作準時向公司領導匯報項目存在的問題。三是樂觀開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)覺財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)覺的問題提出整改看法督促各單位仔細整改。四是依據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司全部項目清欠臺賬，動態(tài)把握公司各項目拖欠狀況和清欠進度，準時分析公司應收款項回收指標完成狀況，指導分公司和重大項目清欠工作。

二、上半年工作中存在的問題

一是財務部深化一線的決心不是很堅決，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深化項目了解狀況作出分析提出財務管理的指導看法。二是公司財務部總部對分公司和項目的調(diào)控力量不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務人員的業(yè)務素養(yǎng)有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務，不能對本公司本項目的工作供應有力的分析證據(jù)準時預警，導致財務工作不能順當綻開，財務作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多

三、下半年工作支配

1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊急，假如不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危急，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，樂觀查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要樂觀督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位準時上繳。

2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和掌握，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的掌握。

3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計，準時發(fā)覺問題進行整改。

酒店財務工作方案2

一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、仔細組織本部門員工樂觀參與酒店各階段的主題培訓，樂觀參加其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總成果，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算競賽、收銀帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉，我們的主要工作任務是：

1、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外、抓清欠，加速資金回籠，確保外資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商議?，有事不推諉。

5、樂觀搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的支持。

三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

1、在酒店財務工作方案中更嚴明一條：嚴厲?財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用掌握，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有掌握。

2、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。

第一，我們仔細進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、選購部一起，實行充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。

其次，我們依據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報，嚴格掌握，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，仔細分析，提出合理建議?？傊疄橄鳒p資金占用，為削減利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們準時把握整個酒店的成本費用狀況，對各部門原料及物料等耗用狀況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析狀況準時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會供應真實的成本分析和價格信息，從而準時調(diào)整進貨價格，削減成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降X%準時供應精確?????、真實的財務依據(jù)和分析資料。

酒店財務工作方案3

一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是

1、仔細組織本部門員工樂觀參與酒店各階段的主題培訓，樂觀參加其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總結成果，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算競賽、收銀結帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉，我們的主要工作任務是

1、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商議?，有事不推諉。

5、樂觀搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的支持。

三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有

1、在酒店財務工作方案中更嚴明一條：嚴厲?財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用掌握，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有掌握。

2、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們仔細進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、選購部一起，實行充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。其次，我們依據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報，嚴格掌握，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，仔細分析，提出合理建議?？傊疄橄鳒p資金占用，為削減利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們準時把握整個酒店的成本費用狀況，對各部門原料及物料等耗用狀況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析狀況準時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會供應真實的成本分析和價格信息，從而準時調(diào)整進貨價格，削減成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%準時供應精確?????、真實的財務依據(jù)和分析資料。

酒店財務工作方案4

進過上半年的努力，酒店的生意越來越好，面對即將到來的下半年，我將對酒店財務的下半年工作方案如下：

一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

一、仔細組織本部門員工樂觀參與酒店各階段的主題培訓，樂觀參加其他部門的培訓和學習，

二、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總結成果，找差距。

三、開展技能比武，今年我們將開展珠算競賽、收銀結帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉，我們的主要工作任務是：

一、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結資金回籠率為95%以上。

二、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作，按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。

四、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商議?，有事不推諉。

五、樂觀搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

一、在酒店財務工作方案中更嚴明一條：嚴厲?財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用掌握，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有掌握。

二、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。

第一，我們仔細進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、選購部一起，實行充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。

其次，我們依據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的'最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報，嚴格掌握，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，仔細分析，提出合理建議。總之為削減資金占用，為削減利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

三、我們準時把握整個酒店的成本費用狀況，對各部門原料及物料等耗用狀況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析狀況準時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會供應真實的成本分析和價格信息，從而準時調(diào)整進貨價格，削減成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%準時供應精確?????、真實的財務依據(jù)和分析資料。

酒店財務工作方案5

時間過的好快，好像在一個不經(jīng)意間給人很多考驗，很多珍貴的閱歷，我已從事財務工作兩個多月的時間了。以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

4.支配好工作時間，做好日常工作。依據(jù)每天的工作情制定工作方案，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

5.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行具體數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好預備！

6.對廚房原料有針對性地盤點，特殊是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料留意其使用狀況，發(fā)覺問題準時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好其次天工作的連接。

7.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，預備制訂出每日售賣盤存表。以便于更精確?????地了解廚房的成本及其損耗

8.當月方案如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

快速的發(fā)覺問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低！在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應比較多。這樣就打算了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必需留意到食品原料市場供應狀況及廚房在加工狀況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行掌握。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開頭。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)覺問題，然后用詳細的數(shù)字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于準時發(fā)覺問題，如有發(fā)覺準時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報！準時的反應狀況，保證酒店利益不受損失！

酒店財務工作方案10

1、對部門組織結構的調(diào)整，熟悉不夠：總認為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例，酒店財務季度工作方案。

2、執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標識化工作、能源節(jié)省掌握表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。

3、管理者的自我約束和感染力：對歪風邪氣的掌握打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)整的力量，不要再允許集中，這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。

酒店管理是一個持續(xù)完善的過程，我想針對前期的不足和其次季度工作方案作以下10點布署：

1、穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2、全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣揚片和效果圖、營業(yè)部門做好其次季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特殊是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的進展簽約。

3、做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

4、細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

5、落實節(jié)省成本措施：做好夏季能源掌握和宣導。

6、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源聘請引入渠道：樂觀參加聘請會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。

7、落實平安責任制：履行每日平安復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。

8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項預備工作。

9、各部門認真跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避開后期增加酒店工程部的工作難度。

10、努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

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酒店財務工作方案樣本[模本]

【篇一】

一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面綻開財務工作。

1、仔細做好財務的日常工作。

上半年我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標狀況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，準時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、根據(jù)預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。

財務部準時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和詳細責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度準時向各個部門反饋費用使用狀況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用掌握和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估量約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度掌握目標2000萬元的一半之內(nèi)。

3、樂觀穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，準時掌控各賬戶資金狀況。三是通過每月鐵路項目資金收支方案預算，嚴格掌握鐵路項目資金使用按公司審批看法執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用狀況檢查監(jiān)督力度，落實資金方案和公司財務制度的執(zhí)行狀況。

四是每月末對本月資金集中狀況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，削減在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是樂觀與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場供應有力的資金保證。七是樂觀籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓供應資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元，為剛果項目部供應資金支持300多萬元。

4、財務管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對比財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，準時發(fā)出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部掌握制度，有效進行，防止、發(fā)覺、訂正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部樂觀參加對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參加億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支狀況審計，通過審計和監(jiān)察工作準時向公司領導匯報項目存在的問題。三是樂觀開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)覺財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)覺的問題提出整改看法督促各單位仔細整改。四是依據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司全部項目清欠臺賬，動態(tài)把握公司各項目拖欠狀況和清欠進度，準時分析公司應收款項回收指標完成狀況，指導分公司和重大項目清欠工作。

二、上半年工作中存在的問題

一是財務部深化一線的決心不是很堅決，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深化項目了解狀況作出分析提出財務管理的指導看法。二是公司財務部總部對分公司和項目的調(diào)控力量不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務人員的業(yè)務素養(yǎng)有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務，不能對本公司本項目的工作供應有力的分析證據(jù)準時預警，導致財務工作不能順當綻開，財務作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多

三、下半年工作支配

1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊急，假如不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危急，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，樂觀查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要樂觀督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位準時上繳。

2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和掌握，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的掌握。

3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計，準時發(fā)覺問題進行整改。

【篇二】

一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是

1、仔細組織本部門員工樂觀參與酒店各階段的主題培訓，樂觀參加其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總結成果，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算競賽、收銀結帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉，我們的主要工作任務是

1、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商議?，有事不推諉。

5、樂觀搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的支持。

三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有

1、在酒店財務工作方案中更嚴明一條：嚴厲?財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用掌握，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有掌握。

2、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們仔細進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、選購部一起，實行充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。其次，我們依據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報，嚴格掌握，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，仔細分析，提出合理建議?？傊疄橄鳒p資金占用，為削減利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們準時把握整個酒店的成本費用狀況，對各部門原料及物料等耗用狀況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析狀況準時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會供應真實的成本分析和價格信息，從而準時調(diào)整進貨價格，削減成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%準時供應精確?????、真實的財務依據(jù)和分析資料。

【篇三】

一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、仔細組織本部門員工樂觀參與酒店各階段的主題培訓，樂觀參加其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總成果，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算競賽、收銀帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉，我們的主要工作任務是：

1、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外、抓清欠，加速資金回籠，*確保外資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商議?，有事不推諉。

5、樂觀搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的支持。

三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

1、在酒店財務工作方案中更嚴明一條：嚴厲?財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用掌握，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有掌握。

2、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。

第一，我們仔細進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、選購部一起，實行充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。

其次，我們依據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報，嚴格掌握，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，仔細分析，提出合理建議。總之為削減資金占用，為削減利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們準時把握整個酒店的成本費用狀況，對各部門原料及物料等耗用狀況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析狀況準時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會供應真實的成本分析和價格信息，從而準時調(diào)整進貨價格，削減成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降X%準時供應精確?????、真實的財務依據(jù)和分析資料。

優(yōu)秀！酒店財務工作方案260字

酒店財務工作方案【篇一】

1.對部門組織結構的調(diào)整，熟悉不夠：總認為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。

2.執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標識化工作、能源節(jié)省掌握表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。

3.管理者的自我約束和感染力：對歪風邪氣的掌握打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)整的力量，不要再允許集中，這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。

酒店管理是一個持續(xù)完善的過程，我想針對前期的不足和其次季度工作方案作以下10點布署：

1.穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2.全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣揚片和效果圖、營業(yè)部門做好其次季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特殊是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的進展簽約。

3.做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

4.細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

5.落實節(jié)省成本措施：做好夏季能源掌握和宣導。

6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源聘請引入渠道：樂觀參加聘請會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。

7.落實平安責任制：履行每日平安復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。

8.做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項預備工作。

9.各部門認真跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避開后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

1.總結必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡潔，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成果和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要確定成果，找出缺點。成果有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清晰。

3.閱歷和教訓。做過一件事，總會有閱歷和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的閱歷和教訓進行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。

今后的準備。依據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的閱歷和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。詳細可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要留意的問題

1.肯定要實事求是，成果不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清晰?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

酒店財務工作方案【篇二】

財務部門作為非盈利部門，合理掌握成本費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作的重中之重。我們都深刻的意識到加大成本掌握的力度，盡快推出相應制度的必要性。下面是我個人20xx年的工作方案：

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、依據(jù)酒店核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、協(xié)作相關部門進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、協(xié)作酒店領導完成各責任各營業(yè)部門的責任指標的預算及制訂工作，并做好酒店有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

4、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。準時裝訂會計憑證;準時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;準時精確?????登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉帳支票。

5、協(xié)作營銷部了解應收款回收狀況，做好應收貨款回收工作。

6、樂觀籌措資金，從多方面保證酒店資金運營的流暢。

二、不斷培育自身的綜合力量

取人之長、補己之短。我們需要定期進行小組爭論、學習企業(yè)會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應的措施。除此之外，我們需要合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

三、完善財務內(nèi)部管理制度，加強責任考核

財務內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，根據(jù)年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

20xx年對我們財務人員提出了更高的要求，逆水行舟，不進則退。假如想在事業(yè)上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

酒店財務工作方案【篇三】

1.支配好工作時間，做好日常工作。依據(jù)每天的工作情制定工作方案，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行具體數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好預備!

3.對廚房原料有針對性地盤點，特殊是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料留意其使用狀況，發(fā)覺問題準時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好其次天工作的連接。

4.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，預備制訂出每日售賣盤存表。以便于更精確?????地了解廚房的成本及其損耗

5.當月方案如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

2022年度酒店財務工作方案(方案范文)

20xx年度酒店財務工作方案(一)

迎新年，20xx年工作方案如下：

一、日常工作

1、支配好工作時間，做好日常工作。依據(jù)每天的工作情制定工作方案，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行具體數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好預備!

3、對廚房原料有針對性地盤點，特殊是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料留意其使用狀況，發(fā)覺問題準時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好其次天工作的連接。

4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，預備制訂出每日售賣盤存表。以便于更精確?????地了解廚房的成本及其損耗

5、當月方案如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的化。

二、資金管理突出一個“零”

1、零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于要搞新的項目，企業(yè)資金帳戶不夠，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢將特別少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

2、零庫存管理，對各部門實行庫存定額，超定額的部門將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各部門勤進快銷，加速資金周轉。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，關心各部門人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在各部門中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

20xx年度酒店財務工作方案(二)

一、保平安，促經(jīng)營

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格根據(jù)要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，根據(jù)市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，仔細執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項平安應急學問的培訓，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊急感和擔心全感;在食品平安上，出臺了一系列的平安衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生平安的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒大事;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到具體詢問登記制度。

二、抓培訓，提素養(yǎng)

業(yè)務學問與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務學問與服務技巧保持在一個基礎之上，假如培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很簡單導致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務水平松懈，特殊是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的進展和崗位需求為目標，提高員工熟悉培訓工作的重要性，樂觀引導員工自覺學習，磨礪技能，增加競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信念。培育一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費

節(jié)能降耗是酒店始終在宣揚的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)省，下半年根據(jù)付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，查找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。

同時對空調(diào)的開關掌握、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將依據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，準時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能敏捷的把握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在詳細分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時留意檢查設備使用狀況，協(xié)作工程部對設備保養(yǎng)、修理，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備狀況。

客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，掌握好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)省有獎，鋪張受罰的獎懲制度。(這個我們始終在做)如眼下由于奧運會進行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必需住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)省上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)省意識，是對市場狀況的把握體現(xiàn)。

四、堅持創(chuàng)新，培育創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生氣，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培育全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與進展，如，立刻酒店要進行的出品裝盤競賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)省了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng)新出許多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴格成本掌握，加強細化核算

掌握各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本掌握力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進看法和建議，從而強化員工的成本掌握意識，真正做好酒店各項成本掌握工作。

六、加強設備設施修理，穩(wěn)定服務

酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常消失工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能準時，造成設施設備修理量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的消失而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務酒店)盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

20xx年度酒店財務工作方案(三)

一、酒店財務支出

在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資，還有各種費用的支出，如煙酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗，為了讓每一筆賬都清楚明確，并且不發(fā)生在下一年匯總我們財務每一個支出都由一個財務人員負責。

1、美一項支出都由一個財務人員負責，通過特地的人負責支出，做好預算核算工作。

2、為了明明確每一筆支出我們酒店財務都必需要明確且精確?????的去做好預算。

3、每一個月的預支都少我們部門都必需要事先做好預算，并依據(jù)歷年來的數(shù)據(jù)做好微調(diào)，讓酒店的資金能夠準時流通。

4、每月月初核算好前一月員工的收支，并且在月中發(fā)放，目的是防止員工突然離開，削減公司的損失。

5、在每天早上頭腦最清楚的時候核查財務賬單的精確?????性，保證自己經(jīng)受的賬單沒有任何的紕漏。

二、內(nèi)部人員的提升培訓

為了提升我們財務人員的力量讓全部的人都有獨擋一面的作用特意打算給全部人員做好培訓工作，讓他們做好財務工作。

1、在每月月中和月末，對內(nèi)部優(yōu)秀的人員做好培訓工作，其目的有兩個，為酒店培育后備的主要人才，讓更優(yōu)秀的人有更好的進展空間。

2、對于全部人員則會在月底做好培訓，由于一個月的工作已經(jīng)結束，這時候真好把一個月工作中存在的問題分析清晰，弄明白一個月工作中存在的一些問題和弊端。

3、在部門內(nèi)部提高財務人員的學習，賜予提升最快的人員嘉獎委以重任，力量有多大，就擔當多大的責任。

4、讓財務部的全部人都在學習中成長，跟上公司進展的步伐，讓全部人都能夠獨立完成工作任務。

三、日常統(tǒng)計工作

在平常工作時。我們除了要核算相應的財務報表，和賬單之外更要通知酒店的相關數(shù)據(jù)，把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務。

1、在月中時收集各個部門的工作狀況，和一些資料數(shù)據(jù)，比如酒店新人員的加入和開，做好事先的了解，并且在最終工作中做好支配。

2、提升工作力量練習office軟件等辦公軟件和財務軟件的練習，每月一次教授指導，特全部人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題。

3、完成了一些工作的統(tǒng)計任務之后就會準時的做好相關的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上，讓主管準時下達指令完成任務。

制定工作方案不是一個形式，更是給自己制定放心，讓自己按著方向走，做好工作，因最快的速度完成酒店的任務，制定了方案在今后的工作中我會做好工作支配。

財務工作方案

財務工作方案1

20xx年財務工作將堅固樹立全局觀點，不斷增加可持續(xù)進展意識，緊緊圍繞學校進展目標、中心工作、重點項目，樂觀做好財務管理與資金保障工作：

1、深化預算管理，進一步增加預算掌握作用

20xx年仍舊是基建和化債任務較重、經(jīng)費特別緊急的一年。根據(jù)學校工作支配和學校領導要求，財務工作將連續(xù)深化預算管理，仔細地做好20xx年的財務預算方案，并準時提交校代會通過。同時將連續(xù)加強預算的執(zhí)行力和過程掌握，不斷完善預算管理的體制機制，確保學校各項工作目標的實現(xiàn)。

2、抓好開源節(jié)流，努力增加辦學財力

(1)連續(xù)做好上級財政支持爭取工作，努力為學校建設進展供應更多資金;

(2)樂觀做好學費收繳管理，確保學費收繳工作取得更好成效;

(3)進一步完善《社會服務收入及投資經(jīng)營收益管理方法(試行)》等規(guī)章制度，進一步加強創(chuàng)收項目資金的管理，切實規(guī)范各種經(jīng)濟活動;

(4)堅持厲行節(jié)省，樹立過緊日子的思想，大力推動節(jié)省型校內(nèi)建設。

3、完善管理手段，不斷深化財務工作

(1)協(xié)作有關部門樂觀開展論證和調(diào)研，建立專項資金以及目標任務包干經(jīng)費的安排、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。

(2)在肯定層面內(nèi)開展工作調(diào)研，廣泛聽取看法，使經(jīng)費安排和支配更加科學合理，并由此推動民主理財工作。

(3)進一步加強財務內(nèi)部掌握制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。

4、樂觀籌措資金，確保重點項目順當進行。針對本年度資金特別緊急的狀況，千方百計籌措資金，確?；窘ㄔO順當進行，并按時完成7000萬元的化債任務。

5、規(guī)范財務管理，樂觀做好迎查工作。仔細預備、樂觀協(xié)作，全面做好迎接財政、物價、審計、稅務等部門檢查工作。

6、繼加強自身建設，連續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步提升理財力量、服務水平。不斷增加創(chuàng)新意識，堅持做到務實、廉潔、高效。

財務工作方案2

一、樹立正確服務思想：

依據(jù)XX縣教育委員會財務科20XX年的工作方案，結合我校的詳細狀況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)省，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學供應良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣闊師生服務。

二、仔細抓好常規(guī)工作：

財務工作：

1、依據(jù)XX縣財政局、XX縣教委關于下達的20XX年預算標準的通知，精確?????做好學校年度預算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策供應牢靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強過程管理，準時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用狀況，做究竟碼清晰，信息精確?????，每月向校長匯報，為領導合理使用資金供應依據(jù)。年底向職工匯報資金使用狀況，加強財務監(jiān)督。

3、支持財會人員的連續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務水平，做好財務年審、換證工作。

4、協(xié)同教育處搞好助學金、減免教科書費的工作。

5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

6、做好職工公費醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費。

設施設備的管理及使用：

1、執(zhí)行XX縣教育局資產(chǎn)報損管理方法，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)章，提高現(xiàn)有儀器設備的利用率，試驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等狀況進行檢查，準時記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設備，使之達到新的辦學標準。

4、加強財產(chǎn)管理，新購物準時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終仔細完成清產(chǎn)核資工作。的確抓好修繕工作，保證教育教學順當進行。

教育信息化建設：

1、協(xié)同教育處加強培訓老師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2、管好現(xiàn)有設備，保證設備正常運轉。

3、依據(jù)XX縣財政局金財網(wǎng)的建設實施，仔細做好協(xié)作工作，確保金財網(wǎng)的順當實施和使用。

學校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。

2、完善食堂的設施配備，購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。

落實平安工作，嚴防事故的發(fā)生：

1、要求司機留意行車平安，提高防患意識，隨時留意車況，準時保養(yǎng)修理，定期進行車輛檢查，樂觀參與學習，做好記錄，結合上級要求和學校詳細活動定期對有本的老師進行平安教育并記錄。

2、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面平安檢查，把發(fā)覺的隱患準時上報校長和教委。

3、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領導小組，支配防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

4、做好假期的值班支配工作，以防學校被盜。

5、與后勤人員簽訂平安責任書，使之后勤人員人人參加平安管理。

做好學校的綠化美化工作，使學校變的.越來越美妙。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、抓住重點力求創(chuàng)新：

1、抓好隊伍建設，提高業(yè)務素養(yǎng)，為各項工作的開展供應牢靠保障，樂觀參與計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。

2、結合新的辦學標準，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。

3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。

4、組織后勤人員學習文化學問，豐富頭腦；制造機會，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。

四、其他工作：

1、協(xié)作學校搞好人防、技防、物防工作。

2、協(xié)作學校搞好同學的教育工作。

3、完成各項臨時性和方案外工作。

財務工作方案3

依據(jù)上級主管部門的要求，結合學校的實際狀況，為了使財務工作更好的為學校進展服務，特擬定以下財務工作方案。

一、樹立正確的服務思想。

依據(jù)要求，結合實際，嚴格執(zhí)行財務法律法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)省，科學使用資金，改善辦學條件，為學校教育教學供應良好的物質(zhì)保障。財務人員本著求實創(chuàng)新、到位和科學的原則，全方位為全校師生服務。

二、仔細抓好常規(guī)工作。

（一）財務工作。

1、財務人員要依據(jù)學校工作方案，加強對各種開支的核算，做好年度預算工作，并嚴格執(zhí)行做好年終的結算工作，為學校供應牢靠的數(shù)據(jù)，確保收支平衡。

2、加強過程管理，財務人員準時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用狀況，做到信息精確?????，底碼清晰，每月向校理財小組匯報，為領導合理使用資金供應數(shù)據(jù)，每次報帳后，準時公示經(jīng)費使用狀況，加強財務監(jiān)督。

3、加強財務工作的領導，學校開支由校長審批，大額開支由校理財小組爭論打算，做到民主理財，財務公開。

4、財務人員要嚴格執(zhí)行財務制度，秉公辦事，對于不合理的開支，有權拒絕支付，并按時上報材料。

（二）學校設施設備的管理和使用。

1、加強固定資產(chǎn)的管理，完善各室設備的辦公設備及使用制度，提高設備的利用率。

2、加強財產(chǎn)管理，開學初仔細清查各室各班財產(chǎn)，期末完成清核工作。

三、學校養(yǎng)分餐工作

學校養(yǎng)分餐工作規(guī)范，做到優(yōu)質(zhì)、平安、高效地服務師生。即：

1、特聘用專職人員為全校師生負責養(yǎng)分餐發(fā)放工作。并做好留樣待查工作。

2、養(yǎng)分餐專職人員要負責蛋奶存放室的衛(wèi)生工作，相關工具分類擺放，做好消毒處理的工作。

3、養(yǎng)分餐專職人員根據(jù)支配表，準時通知班主任按時接收。

四、抓好學校綠化美化工作。

1、抓好對學校校內(nèi)內(nèi)花草剪枝、澆灌工作。

2、實施綠化方案，搞好綠化工作。

財務工作方案4

20XX年秋季學期，我校財務工作將堅固樹立全局觀點，不斷增加可持續(xù)進展意識，大力推動新教育課程改革和義務教育均衡進展，并緊緊圍繞學校進展目標、中心工作、重點項目，樂觀做