縣級(jí)醫(yī)院關(guān)于大型醫(yī)院巡查匯報(bào)材料(四)

縣級(jí)醫(yī)院關(guān)?于大型醫(yī)院?巡查匯報(bào)材?料(四)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?專家：下?午好。金?秋___月?，碩果累累?。首先，我?代表全院干?部職工向百?忙中蒞臨我?院巡查的市?衛(wèi)計(jì)委各位?領(lǐng)導(dǎo)、專家?組一行表示?最熱烈的歡?迎。對(duì)長(zhǎng)期?關(guān)心幫助_?__醫(yī)院不?斷發(fā)展壯大?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和專家們表?示最衷心的?感謝。你們?的到來必將?對(duì)我院今后?的發(fā)展產(chǎn)生?重大而深遠(yuǎn)?的影響，必?將使我們?cè)?醫(yī)院管理、?醫(yī)療質(zhì)量、?學(xué)科建設(shè)、?醫(yī)療服務(wù)等?方面再完善?、再提高、?再上新臺(tái)階?，為我院的?可持續(xù)發(fā)展?注入強(qiáng)大的?正能量。在?此，我們懇?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?多提寶貴意?見。下面，?我就醫(yī)院工?作開展的情?況向各位領(lǐng)?導(dǎo)和專家作?如下匯報(bào)，?敬請(qǐng)批評(píng)指?正。一、?醫(yī)院概況?我院始建于?___年，?___年正?式命名為_?__醫(yī)院。?至今已有_?__年發(fā)展?歷程。自_?__年以來?，我院通過?了等級(jí)醫(yī)院?創(chuàng)建初評(píng)、?復(fù)評(píng)。是集?醫(yī)療、教研?、預(yù)防、保?健、康復(fù)為?一體的二級(jí)?甲等綜合醫(yī)?院，是全縣?唯一白內(nèi)障?、終末期腎?病、重癥精?神病、新生?兒疾病篩查?、工傷定點(diǎn)?、省級(jí)重點(diǎn)?專科建設(shè)、?“愛嬰”醫(yī)?院、食源性?疾病/藥品?/器械哨點(diǎn)?醫(yī)院。肩負(fù)?著全縣及鄰?近轄區(qū)近_?__萬人口?的醫(yī)療重任?及基層衛(wèi)生?服務(wù)工作。?-1注?重治本，更?加注重預(yù)防?，更加注重?制度建設(shè)，?拓展從源頭?上防治__?_工作領(lǐng)域?”的戰(zhàn)略方?針，按照市?委、市紀(jì)_?_關(guān)于黨風(fēng)?廉政建設(shè)和?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔自律的部?署和要求，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)和__?_工作任務(wù)?。具體做法?為：（1?）強(qiáng)化思想?認(rèn)識(shí)，突出?工作重點(diǎn)。?醫(yī)院黨支部?召開專題會(huì)?議研究__?_倡廉工作?，根據(jù)縣委?縣政府、縣?衛(wèi)計(jì)局要求?，對(duì)每年_?__倡廉工?作任務(wù)進(jìn)行?了全面的部?署和安排。?認(rèn)真開展學(xué)?習(xí)貫徹__?_屆全會(huì)精?神和___?___倡廉?工作方針，?不斷提高黨?員干部紀(jì)律?觀念和廉潔?從政意識(shí)，?一是把黨風(fēng)?廉政建設(shè)和?___倡廉?教育與經(jīng)常?性教育緊密?結(jié)合，通過?中層干部會(huì)?、職工大會(huì)?、黨員大會(huì)?及黨課等形?式，___?醫(yī)院廣大醫(yī)?護(hù)人員深入?學(xué)___、?省、市有關(guān)?黨風(fēng)廉政和?___倡廉?有關(guān)文件及?法規(guī)政策等?，引導(dǎo)廣大?黨員干部和?職工充分認(rèn)?識(shí)___倡?廉的重要性?，提高廉潔?自律和廉潔?從醫(yī)的自覺?性和主動(dòng)性?。二是把黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___倡?廉建設(shè)與正?反兩方面典?型學(xué)習(xí)教育?緊密結(jié)合，?___職工?收看典型案?例警示片和?發(fā)生在衛(wèi)生?系統(tǒng)的典型?案件，進(jìn)行?認(rèn)真剖析，?利用反面典?型進(jìn)行警示?教育，引導(dǎo)?廣大醫(yī)護(hù)人?員警鐘長(zhǎng)鳴?，增強(qiáng)自律?意識(shí)。（?2）強(qiáng)化_?__領(lǐng)導(dǎo)，?明確任務(wù)職?責(zé)。一是醫(yī)?院制定下發(fā)?了《___?醫(yī)院黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?__工作計(jì)?劃》，《_?__醫(yī)院醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)考評(píng)?方案》等文?件，成立了?以院長(zhǎng)為組?長(zhǎng)，班子成?員為副組長(zhǎng)?，各相關(guān)科?室負(fù)責(zé)人為?成員的“黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?”，設(shè)立了?辦公室，專?人分管負(fù)責(zé)?___實(shí)施?;-3?設(shè)備的型號(hào)?、性能、價(jià)?格后提交院?領(lǐng)導(dǎo)班子，?院領(lǐng)導(dǎo)班子?商議決定后?進(jìn)行公開招?標(biāo)采購(gòu)，杜?絕了___?和收受“回?扣”等違紀(jì)?現(xiàn)象的發(fā)生?，增加了工?作透明度。?另外嚴(yán)格執(zhí)?行首訴負(fù)責(zé)?制，深入開?展創(chuàng)建“平?安醫(yī)院”活?動(dòng)，構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?。設(shè)立投訴?意見箱、投?訴辦，公布?投訴電話_?__，隨時(shí)?接待群眾投?訴。由專人?接待患者投?訴，及時(shí)核?實(shí)投訴事件?，對(duì)當(dāng)事人?作出處理。?真正把醫(yī)療?服務(wù)行為臵?于陽(yáng)光之下?，臵于全社?會(huì)的監(jiān)督之?下。（5?）通過黨風(fēng)?廉政建設(shè)工?作的落實(shí)，?班子成員乃?至全院職工?沒有一人用?公款旅游和?參與高消費(fèi)?娛樂健身;?沒有用公款?報(bào)銷或支付?應(yīng)由個(gè)人承?擔(dān)的費(fèi)用;?沒有超標(biāo)準(zhǔn)?接待或接受?超標(biāo)準(zhǔn)接待?;沒有用公?款支付配偶?、子女及其?配偶以及其?他親屬學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)、旅?游等費(fèi)用;?沒有用公款?支付配偶、?子女及其配?偶以及其他?親屬出國(guó)（?境）定居、?留學(xué)、探親?等向個(gè)人或?機(jī)構(gòu)索取資?助等情況;?無私自從事?營(yíng)利性活動(dòng)?;無個(gè)人或?借他人名義?經(jīng)商、辦企?業(yè)情況;無?違規(guī)收送禮?金和有價(jià)證?券、支付憑?證等情況，?無在公務(wù)活?動(dòng)中收受禮?金和有價(jià)證?券、支付憑?證等情況;?遵守財(cái)務(wù)管?理制度，無?私設(shè)“小金?庫(kù)”、挪用?其它___?、違規(guī)借用?公款公物、?私存私放公?款等情況;?無利用職權(quán)?違規(guī)干預(yù)和?插手市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)，謀?取私利。?（二）貫徹?落實(shí)“九不?準(zhǔn)”為嚴(yán)?格落實(shí)國(guó)家?衛(wèi)計(jì)委提出?的醫(yī)療行業(yè)?“九不準(zhǔn)”?，我院領(lǐng)導(dǎo)?高度重視，?多措并舉扎?扎實(shí)實(shí)抓好?“九不準(zhǔn)”?的學(xué)習(xí)宣傳?-5于?行，以嚴(yán)肅?的態(tài)度、嚴(yán)?格的標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)明的紀(jì)律?樹立行業(yè)良?好形象，使?遵守和執(zhí)行?“九不準(zhǔn)”?成為全體醫(yī)?務(wù)人員的自?覺行為。同?時(shí)將“中央?八項(xiàng)規(guī)定”?、“六條禁?令”、“衛(wèi)?生系統(tǒng)九不?準(zhǔn)”下發(fā)各?科室學(xué)習(xí)并?上墻執(zhí)行，?促進(jìn)了全院?行業(yè)作風(fēng)明?顯好轉(zhuǎn)。?（三）醫(yī)院?管理工作?1、為優(yōu)化?醫(yī)院環(huán)境，?改善服務(wù)態(tài)?度，優(yōu)化服?務(wù)流程，不?斷提升服務(wù)?水平，努力?做到“服務(wù)?好”。我?院采取將環(huán)?境衛(wèi)生對(duì)外?承包并成立?環(huán)境督導(dǎo)組?不定期督查?，保持了環(huán)?境的整潔。?并對(duì)院內(nèi)環(huán)?境進(jìn)行綠化?、美化，從?而明顯改善?了我院就醫(yī)?環(huán)境、衛(wèi)生?環(huán)境，院容?院貌有了明?顯的提升，?緩解了患者?就醫(yī)的緊張?情緒。并將?改善人民群?眾看病就醫(yī)?感受作為加?強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)?工作的創(chuàng)新?點(diǎn)和突破點(diǎn)?。實(shí)行窗口?工作人員提?前十分鐘掛?牌上崗，掛?號(hào)、交費(fèi)、?取藥等情況?一般不超過?___分鐘?。加強(qiáng)門診?服務(wù)窗口和?診室彈性排?班；實(shí)行“?一卡通”，?預(yù)交款制度?。完善醫(yī)院?標(biāo)識(shí)和就診?流程引導(dǎo)系?統(tǒng)；推進(jìn)醫(yī)?院信息化建?設(shè)，減少不?必要的重復(fù)?檢查。加強(qiáng)?醫(yī)院急診科?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化建設(shè)，?完善急診綠?色通道。今?年___充?實(shí)了急診醫(yī)?師和護(hù)士，?建成中心供?氧、中心負(fù)?壓及呼叫系?統(tǒng)，開通了?“綠色通道?”，確保了?急診服務(wù)能?及時(shí)、安全?、便捷、有?效。對(duì)急危?重癥病人實(shí)?行先搶救、?后結(jié)算，確?保及時(shí)施治?。2、加?強(qiáng)醫(yī)療制度?管理，醫(yī)療?質(zhì)量不斷提?高。在診療?項(xiàng)目-7?向轉(zhuǎn)診制?度，對(duì)重癥?結(jié)核病人及?時(shí)搶救，措?施有力，無?因延誤搶救?時(shí)間造成糾?紛的案例發(fā)?生。配合縣?疾控中心，?認(rèn)真做好對(duì)?Ⅱ號(hào)病的監(jiān)?測(cè)工作，做?到“逢瀉必?檢，逢檢必?送”。作為?縣上唯一的?“食源性疾?病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)?醫(yī)院”，我?院制定了《?食源性疾病?哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工?作方案》，?進(jìn)一步加強(qiáng)?了食品安全?風(fēng)險(xiǎn)管理，?強(qiáng)化食源性?疾病監(jiān)測(cè)工?作，保證監(jiān)?測(cè)工作落到?實(shí)處。同時(shí)?加強(qiáng)消毒供?應(yīng)室建設(shè)，?投入___?萬元購(gòu)臵脈?動(dòng)真空雙開?門滅菌器，?并配備了持?證上崗的專?業(yè)人員，使?我院消毒供?應(yīng)中心無論?從管理、設(shè)?備、設(shè)施、?流程都達(dá)到?了二甲醫(yī)院?要求。5?、為做好安?全生產(chǎn)消防?工作，根據(jù)?縣公安局、?縣消防大隊(duì)?的要求，我?院完善了《?___醫(yī)院?安全巡查檢?查制度》、?《___醫(yī)?院消防安全?應(yīng)急預(yù)案》?、《安全保?衛(wèi)值班制度?》、《門衛(wèi)?職責(zé)》等安?全防范制度?，邀請(qǐng)縣公?安局治安大?隊(duì)、縣消防?大隊(duì)到我院?進(jìn)行安全、?消防知識(shí)培?訓(xùn)。并成立?了“安全監(jiān)?督小組”。?以院長(zhǎng)為組?長(zhǎng)的醫(yī)院安?全工作組，?進(jìn)一步明確?了責(zé)任分工?。為確保醫(yī)?院應(yīng)急用電?，我院投入?___萬元?為后勤總務(wù)?科購(gòu)買__?_千瓦的發(fā)?電機(jī)，解決?臨時(shí)停電問?題，保障用?電及醫(yī)療安?全。另投資?___余萬?元，___?電子監(jiān)控系?統(tǒng)。在全院?各醫(yī)療科室?、重點(diǎn)科室?、醫(yī)院進(jìn)出?口、大門、?通道___?攝像鏡頭，?以便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、監(jiān)控違?法犯罪、盜?竊活動(dòng)，為?確保醫(yī)院平?安打下良好?基礎(chǔ)。同時(shí)?，加大安保?力量，今年?，專職保安?由原來的_?__人增加?到___人?，實(shí)行__?_小時(shí)值班?制度，提高?了醫(yī)院的安?全系數(shù)。?-9化的?管理軌道，?力爭(zhēng)早日達(dá)?標(biāo)。7、?進(jìn)一步加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理工作，不?斷提高護(hù)理?服務(wù)水平，?成立了“護(hù)?理質(zhì)量管理?委員會(huì)”，?建立健全護(hù)?理管理體系?，嚴(yán)格執(zhí)行?《衛(wèi)生__?關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)?院臨床護(hù)理?工作___?》、《綜合?醫(yī)院分級(jí)護(hù)?理指導(dǎo)原則?（試行）》?、《住院患?者基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)項(xiàng)目（?試行）》、?《基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)工作規(guī)?范》和《常?用臨床護(hù)理?技術(shù)服務(wù)規(guī)?范》等，同?時(shí)優(yōu)化護(hù)理?服務(wù)流程，?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)，提高護(hù)?理特色服務(wù)?整體質(zhì)量，?強(qiáng)化pdc?a管理，積?極探索護(hù)士?分層級(jí)管理?工作。全面?提升職業(yè)素?質(zhì)，著力落?實(shí)護(hù)士“三?基三嚴(yán)”培?訓(xùn)計(jì)劃并強(qiáng)?化護(hù)理培訓(xùn)?，努力提高?護(hù)理人員業(yè)?務(wù)水平，充?分調(diào)動(dòng)了護(hù)?士積極性。?在全院各臨?床科室著力?開展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工作?，做到了每?月召開護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)，每?兩月開展護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?一次，質(zhì)控?組每月進(jìn)行?護(hù)理質(zhì)控，?使優(yōu)質(zhì)護(hù)理?工作成效顯?著，確保了?患者安全。?8、引進(jìn)?新技術(shù)，拓?展新業(yè)務(wù)。?我院是_?__醫(yī)科大?學(xué)第一附屬?醫(yī)院、__?_市第一人?民醫(yī)院對(duì)口?支援的受援?醫(yī)院。憑借?自身優(yōu)勢(shì)，?上級(jí)醫(yī)院專?家的協(xié)助和?指導(dǎo)下，我?院為加快醫(yī)?療技術(shù)發(fā)展?的步伐，大?力開展微創(chuàng)?技術(shù)。開展?普外科、骨?科、婦產(chǎn)科?、五官科等?方面的三級(jí)?以上手術(shù)，?逐步推進(jìn)高?新技術(shù)的實(shí)?施。尤其?加大了省級(jí)?重點(diǎn)?？平?設(shè)能力，我?院于___?年、___?年分別成功?創(chuàng)建省級(jí)重?點(diǎn)?？疲合?化內(nèi)科、普?外科。按照?建設(shè)實(shí)施方?案，目前我?院已投入_?__萬元對(duì)?消化內(nèi)科建?設(shè)所必須?-11的?經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情?況，在財(cái)務(wù)?分析中做出?客觀、明了?的總結(jié)和分?析，對(duì)引起?收支變化和?效益增減變?化的因素加?以深入剖析?，為調(diào)整醫(yī)?院經(jīng)營(yíng)方針?策略提供有?力的參考依?據(jù)。對(duì)影響?醫(yī)院收支結(jié)?構(gòu)變化較大?的項(xiàng)目，如?治療費(fèi)、床?位費(fèi)、檢查?費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)?、藥品等等?，各項(xiàng)收入?比例變化；?人員經(jīng)費(fèi)支?出、衛(wèi)生材?料費(fèi)支出、?藥品費(fèi)支出?及其他消耗?性支出等增?減導(dǎo)致支出?結(jié)構(gòu)變化；?門診量、入?、出院患者?量、床位使?用率、