王家?guī)X煤礦透水事故個(gè)人心得體會(huì)

第42頁共42頁王家?guī)X煤礦透水事故個(gè)人心得體會(huì)王家?guī)X煤礦透水事故個(gè)人心得體會(huì)20xx年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生特大透水事故，153礦井人員補(bǔ)困在井下，生命平安受到極大威脅，就在我們?yōu)檫@起礦難事故感到傷心之余，河南伊川國民煤礦又發(fā)生瓦斯爆炸。在31號(hào)那天，國民煤業(yè)井下２１煤工作面回風(fēng)巷施工過程中瓦斯突出，逆流從負(fù)井口涌出，遇火在地面發(fā)生爆炸。由于該礦法人代表和主要管理人員逃跑，加之礦燈房倒塌后將下井人員壓埋，給確定下井人數(shù)帶來很大困難。而截止如今統(tǒng)計(jì)，已有19人遇難。二十多人被困井下。礦聲震震，礦難就是中國經(jīng)濟(jì)開展中一個(gè)難以根治的“頑疾”。在以前幫括我個(gè)人的許多人都認(rèn)為只有民營的小煤窯才會(huì)出現(xiàn)事故，可是后來才發(fā)現(xiàn)一些國有大礦也是事故頻頻。像這回的王家?guī)X煤礦，就是一個(gè)國有控股的煤礦?！捌桨驳谝弧笔敲旱V企業(yè)的消費(fèi)理念?？墒沁@些煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人卻忽略了這個(gè)最最根本的道理，只知道一味追求所謂的進(jìn)度，將煤礦工人的生死拋擲在一旁，那么，我們要反思并呼吁，要“不帶血的gdp”?？涩F(xiàn)實(shí)是殘酷的，但在不改變以gdp考核官員的情況下，要gdp不帶血談何容易?？陀^而言，礦難的頻繁出現(xiàn)與政府放松監(jiān)管以及企業(yè)在平安方面的技術(shù)投入缺乏等有著直接的關(guān)系。但是，相對過去，近幾年國家對煤礦平安消費(fèi)的重視程度，以及對礦難處理的嚴(yán)厲程度都有大大進(jìn)步，比方伊川礦難剛發(fā)生，該縣縣長和主管煤炭消費(fèi)的副縣長立馬就被免職。但從礦難發(fā)生的頻率來看，似乎并沒有減少多少。這里是否說明，礦難與經(jīng)濟(jì)增長間有著某種內(nèi)在的聯(lián)絡(luò)？根據(jù)一些專家的研究，它們之間確實(shí)存在相關(guān)性。中青報(bào)多年前曾報(bào)道過中國平安消費(fèi)科學(xué)研究院院長劉鐵民的一項(xiàng)研究，劉通過對____成立50多年來我國工傷事故死亡人數(shù)與同期國民經(jīng)濟(jì)增長率的數(shù)據(jù)進(jìn)比擬分析^p后，得出了一個(gè)“死亡彈性系數(shù)”：當(dāng)我國gdp增長率大于5％時(shí)，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，死亡人數(shù)指數(shù)隨之增加2.2％，當(dāng)gdp增長率超過7％，這種同步增長的趨勢更為明顯。這一“死亡彈性系數(shù)”說明，工傷事故狀況與一個(gè)國家工業(yè)開展的根底程度、速度和規(guī)模等因素親密相關(guān)，是一國經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展程度和政府管理才能的反映。某種意義上，事故與傷亡是工業(yè)化進(jìn)程帶來的產(chǎn)物，用馬克思的話說，是“自然的懲罰”。興旺國家的工業(yè)化進(jìn)程也可證明這一點(diǎn)。比方，____的六十年代，在工業(yè)就業(yè)人口僅僅5000萬左右的情況下，每年因工傷事故死亡6000多人，直到70年代后才逐漸好轉(zhuǎn)，如今每年工傷死亡僅1800多人。美國的煤炭消費(fèi)在二戰(zhàn)前，每年事故死亡人數(shù)20xx人以上，也是七十年代開場好轉(zhuǎn)。我們引用劉的研究以及其他國家的經(jīng)歷，并非要為監(jiān)管部門在礦難中的瀆職行為———假設(shè)有的話———進(jìn)展開脫，而只是陳明一種客觀事實(shí)。對煤礦乃至一切企業(yè)的平安消費(fèi)的監(jiān)管，都不應(yīng)該脫離現(xiàn)實(shí)?！安幻撾x”的意思是，該標(biāo)準(zhǔn)的要標(biāo)準(zhǔn)，該嚴(yán)格的要嚴(yán)格；但像目前這種動(dòng)輒拿官員免職的做法卻是值得商榷的。美國處理礦難的做法告訴我們，在工業(yè)化過程中，健全的法治是從根本上解決平安消費(fèi)問題的必由之路，而最直接和有效的方法是對企業(yè)施行強(qiáng)迫性的執(zhí)法監(jiān)視，尤其是對風(fēng)險(xiǎn)程度高、事故隱患突出的工作場所進(jìn)展嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅處理。強(qiáng)迫執(zhí)法對進(jìn)步企業(yè)平安程度，預(yù)防事故發(fā)生具有無可替代的重要作用。不過，美國的經(jīng)歷并不完全合適中國。因?yàn)槊绹淖龇ㄊ墙⒃谌鐣?huì)都遵守法律的根底上的。中國的情況是，有關(guān)法規(guī)不可謂不多，但大都沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行。也就是說，我們不患于無法，而患于執(zhí)法不嚴(yán)。執(zhí)法不嚴(yán)的原因，除了社會(huì)普遍彌漫的對法律的不信仰之外，還在于目前政府壟斷了對企業(yè)平安消費(fèi)的監(jiān)管權(quán)利。政府雖然是監(jiān)視主體，但當(dāng)政府壟斷監(jiān)管權(quán)利時(shí)，其出臺(tái)的任何防范和應(yīng)對事故的行政措施，都有可能成為官員以權(quán)謀私的尋租工具；并在發(fā)惹事故后，互相卸責(zé)。所以，真要遏制礦難，一方面是嚴(yán)肅法制，強(qiáng)化執(zhí)行力；另一方面，更主要的是，必須破除政府對平安消費(fèi)監(jiān)管的權(quán)利壟斷，將其權(quán)利部分還給社會(huì)，即賦權(quán)于社會(huì)組織和個(gè)人，可以對企業(yè)的平安消費(fèi)狀況提請調(diào)查，使他們在平安消費(fèi)的監(jiān)視方面，扮演著政府的伙伴角色。煤礦透水事故心得體會(huì)煤礦透水事故今年剛開場，我們**一礦就發(fā)生了“1.13”運(yùn)輸死亡事故，事故的發(fā)生，使全礦的形勢非常嚴(yán)峻，然而8月6日，由于我們的管理不到位，違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)，我們礦又發(fā)生了“8.6”透水事故，造成了6人被困井下，當(dāng)我聽到這個(gè)消息的時(shí)候，我流淚了，假如這6名工友不能獲救，那么將有6個(gè)鮮活的生命離我們遠(yuǎn)去，那么**一礦也可能長期處于停產(chǎn)整改的階段，全礦1000多名職工將失去穩(wěn)定的工作……幸運(yùn)的是經(jīng)過全礦干部職工的努力，6名工友全部獲救，這次事故雖然沒有造成人員傷亡，但是給公司造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，引起了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，也給公司造成了宏大的經(jīng)濟(jì)損失。這次事故也充分說明了平安在煤礦消費(fèi)中的重要性。今年“1.13”事故后，四川師范大學(xué)的劉熙鵬教授給我們講課時(shí)曾經(jīng)說過：人的第一需要是平安，那么什么是平安，對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作才能，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)可以消除的。通過這次事故，使我深深地認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性，認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深化汲取事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把平安工作做好，促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成，以此來消除事故的消極影響，把**一礦建立成為讓上級(jí)放心，讓自己安心，讓職工滿意的現(xiàn)代化礦井?！?.6”透水事故充分暴露了我們在平安管理上存在的問題，事故的發(fā)生，他與違章作業(yè)、違章指揮、職工平安意識(shí)不強(qiáng)、現(xiàn)場隱患排查情況有直接關(guān)系?！扒败囍?，后車之鑒”，為了認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，抓好今年后4個(gè)多月平安消費(fèi)，努力實(shí)現(xiàn)今年平安消費(fèi)奮斗目的，改變我礦平安消費(fèi)被動(dòng)場面，重塑古敘煤電公司新形象，我作為一名基層現(xiàn)場管理者，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：一首先必須結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針。堅(jiān)決制止重消費(fèi)輕平安的思想，必須做到不平安不消費(fèi)，平安與消費(fèi)發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)決服從平安。二加強(qiáng)對規(guī)程措施的學(xué)習(xí)，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和措施要求作業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)習(xí)慣性違章和拿規(guī)程措施如無物。三堅(jiān)決做到現(xiàn)場不違章指揮和違章作業(yè)，狠抓現(xiàn)場違章作業(yè)行為，始終把職工的生命平安放在第一位。四嚴(yán)格加強(qiáng)“一通三防”管理和水害的防治，每個(gè)班必須加強(qiáng)對工作面上下出口及通風(fēng)設(shè)施的全面檢查，上下出口必須暢通，通風(fēng)斷面必須符合作業(yè)規(guī)程要求，擋風(fēng)簾必須施工標(biāo)準(zhǔn)。五加強(qiáng)頂板管理，頂板管理不到位發(fā)惹事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，必須抓好工作面上下端頭支護(hù)質(zhì)量管理和風(fēng)機(jī)巷超前支護(hù)質(zhì)量管理，加快工作面推進(jìn)度，控制好工作面端面距，堅(jiān)持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。六加強(qiáng)瓦斯管理，今年發(fā)生的瓦斯特大事故較多，傷亡人數(shù)也特別多，我隊(duì)必須嚴(yán)格加強(qiáng)工作面割煤期間上隅角瓦斯管理，防突措施必須到位，杜絕瓦斯超限作業(yè)。七抓好隱患排查治理工作，必須樹立隱患就是事故、抓好隱患排查就是減少事故的理念。采煤三隊(duì)：***2023年8月10日平安監(jiān)察人員看王家?guī)X煤礦事故心得體會(huì)平安監(jiān)察人員看王家?guī)X煤礦事故心得體會(huì)山西省王家?guī)X煤礦是國家“十一五”投資的重點(diǎn)工程，可就在20xx年3月28日那天，這家煤礦卻發(fā)生了重大透水事故，153名煤礦工人被困井下，生死未補(bǔ)，做為一名安監(jiān)工作人員，看到這條新聞，我的心里很復(fù)雜。如今王家?guī)X煤礦事故發(fā)生已經(jīng)過去了幾天的時(shí)間，153名被困者仍杳無音信。不斷逝去的時(shí)間在催促人，漫長等待的時(shí)間在急煞人。中央領(lǐng)導(dǎo)指示全力救援，社會(huì)公眾企盼好人平安，祈愿那些鮮活的生命全都安然無恙。但是導(dǎo)致這一起礦難的詳細(xì)原因，一說鑿穿地下水，一說小窯老空水，其最后的權(quán)威結(jié)論尚在調(diào)查之中，但已無改其平安消費(fèi)責(zé)任事故的屬性。講究其后果前因，我們發(fā)現(xiàn)，這起礦難和此前發(fā)生的一些礦難一樣，根本在于事故責(zé)任者虛掩了平安這道門。更甚者，這起礦難責(zé)任方的幾道平安門，更像虛設(shè)，不能不令人震驚和警醒。國字號(hào)大煤礦、還未正式投運(yùn)，這雙重理由應(yīng)使平安坐上頭把交椅。然而，這起事故發(fā)生說明，這理應(yīng)有的第一重平安門，或許只是公眾的一廂情愿?！捌桨驳谝弧笔敲旱V企業(yè)的消費(fèi)理念。但在中煤集團(tuán)這個(gè)工程那里，“勇爭第一”的標(biāo)語赫然取代了“平安第一”。山西省副省長_____明確表示，王家?guī)X礦難就壞在“勇爭第一”上。他們把工程外包出去，按施工進(jìn)度獎(jiǎng)懲。公司3月5日召開的按期投運(yùn)推進(jìn)大會(huì)上更提出，“工程建立必須雷打不動(dòng)地堅(jiān)持10月1日投產(chǎn)的目的”。一項(xiàng)消費(fèi)建立或經(jīng)營任務(wù)的完成期限，都是經(jīng)過科學(xué)計(jì)算的，假如把施工層逼到了不搶進(jìn)度就根本無法完成任務(wù)的境地的話，消費(fèi)平安必定會(huì)讓位于消費(fèi)進(jìn)度。在實(shí)際操作中，諸如探水、探礦機(jī)制就難以建立，對周邊的煤窯分布情況也就不明。這豈非有點(diǎn)盲人騎瞎馬、夜半臨深池？政府平安消費(fèi)監(jiān)管，會(huì)促使那些不把平安當(dāng)回事的官員、企業(yè)主等關(guān)好平安門。然而，即使在“平安消費(fèi)形勢嚴(yán)峻”的山西，即使是省一級(jí)的重要會(huì)議，即使是主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)和部署平安工作，不把平安當(dāng)回事的大有人在。就在礦難前幾天的3月24日，山西“全省平安消費(fèi)工作會(huì)議”在太原舉行。結(jié)果怎樣？有八市局長缺席，有人拿了材料走人。這樣的態(tài)度怎么可以抓好平安消費(fèi)？”政府官員假設(shè)是，企業(yè)主定會(huì)等而下之。當(dāng)面對異常情況時(shí)，平安應(yīng)急反響機(jī)制，應(yīng)該可以有效防止事故發(fā)生，或把損失降到最低?？墒峭跫?guī)X礦難前三天，就有工友稱有漏水，未引起重視。事故前三小時(shí)，又有人發(fā)現(xiàn)漏水，并向地面報(bào)告，但遺憾的是，仍然未就此停工。據(jù)中煤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，就像喊“狼來了”一樣，喊得多了就沒有引起重視。平安預(yù)警不比其它，即使有百次預(yù)警，也理領(lǐng)先作出工人升井反響，再進(jìn)展險(xiǎn)情探測評(píng)估，這應(yīng)當(dāng)作出制度性的強(qiáng)迫規(guī)定，而不是靠個(gè)人判斷與感覺。對應(yīng)急預(yù)警也搞“狼來了”，說到底還是內(nèi)心里沒把平安當(dāng)回事。王家?guī)X煤礦的這些負(fù)責(zé)人對平安常識(shí)置假設(shè)罔聞,對工程進(jìn)度卻分秒必爭,最終進(jìn)度搶走了平安。其實(shí),曾經(jīng)發(fā)生的許多礦難以及其別人為災(zāi)難,何嘗不與“勇爭第一”有關(guān),不講科學(xué),不求質(zhì)量,不問平安,只是一味地上,一味地快,誓師大會(huì)、推進(jìn)大會(huì),層層加壓,保證書、責(zé)任書滿天飛,而獨(dú)獨(dú)把平安和質(zhì)量撇在一邊。而我時(shí)在想，為什么總是丟不下“勇爭第一”的魔棍？是什么魔法使管理者敢冒風(fēng)險(xiǎn)大干快上？這讓人想到了政績,管理者的升遷系在至高無上的政績上,有了政績就有了一切,于是就會(huì)置平安與質(zhì)量于不顧,為了耀眼的政績,瘋了似地要求人們“勇爭第一”。事實(shí)上,世上任何大的建立和消費(fèi)都不能無視平安和質(zhì)量,濫用“勇爭第一”的做法必定帶來種種惡果。我們知道,一項(xiàng)優(yōu)秀的工程需要投入幾年、幾十年的時(shí)間去做,許多負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)者和建立者會(huì)終其一生做好一個(gè)工程,有的工程甚至要幾代人去做。在他們看來,所有的功績都要由后人去評(píng)說。當(dāng)然,不是說做什么事只要慢就好。這里強(qiáng)調(diào)的是,一切的建立和消費(fèi)都應(yīng)以尊重科學(xué)和規(guī)律為基石。為了快出政績,一味地“勇爭第一”,是科學(xué)和規(guī)律的大敵。在為王家?guī)X被困礦工祈禱之時(shí),再看看“中國平安信息平臺(tái)”有關(guān)碟子溝工程的記錄顯示:進(jìn)入3月以來日進(jìn)尺連續(xù)攀升,最高111.6米,22日經(jīng)甲方驗(yàn)收月成巷進(jìn)尺1998.6米,再創(chuàng)月成巷進(jìn)尺新高?！坝聽幍谝弧钡倪M(jìn)尺考核沖動(dòng)人心,而隨之而來的礦難卻讓人傷透了心。希望我們在反映這次礦難的教訓(xùn)中，能得到一些啟示，可是事與愿違，就在王家?guī)X煤礦透水事故正在緊張搶救之際，河南伊川國民煤礦又發(fā)生瓦斯爆炸。所以，真正要遏制礦難，一方面是嚴(yán)肅法制，強(qiáng)化執(zhí)行力；另一方面，更主要的是，必須破除政府對平安消費(fèi)監(jiān)管的權(quán)利壟斷，將其權(quán)利部分還給社會(huì)，即賦權(quán)于社會(huì)組織和個(gè)人，可以對企業(yè)的平安消費(fèi)狀況提請調(diào)查，使他們在平安消費(fèi)的監(jiān)視方面，扮演著政府的伙伴角色。觀看煤礦透水事故教育片心得體會(huì)觀看了煤礦透水事故教育片，看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去，看著親人淚流滿面的場景，是我深深的體會(huì)到人的第一需要是平安。那么平安對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作才能，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)可以消除的。通過觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性，認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深化汲取事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把平安工作做好，促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成，以此來消除事故的消極影響。前車之覆，后車之鑒，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員平安意識(shí)淡薄四方面原因。為了認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，我作為一名基層現(xiàn)場管理者，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一、逐步建立健全和完善消費(fèi)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，目的是解決自我保護(hù)的問題，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，標(biāo)準(zhǔn)自己的操作行為，才能使平安得到保證。加強(qiáng)跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會(huì)，安排好消費(fèi)任務(wù)，平安考前須知，班后認(rèn)真總結(jié)分析^p當(dāng)班工作中存在的缺乏和差距，加以改良和完善。二、強(qiáng)化對現(xiàn)場的平安管理。1、要強(qiáng)化各班組長的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織工人嚴(yán)格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)?，F(xiàn)場存在重大隱患時(shí)要立即停頓作業(yè)，采取措施進(jìn)展處理；存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到平安地點(diǎn)。2、要強(qiáng)化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓同樣的事故再次發(fā)生三、實(shí)在注重與加強(qiáng)防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的原那么，落實(shí)防、堵、疏、排、截綜合治理措施。四、加強(qiáng)頂板管理，頂板管理不到位發(fā)惹事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理，加快工作面推進(jìn)度，控制好工作面端面距，堅(jiān)持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。五、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí)，進(jìn)步平安隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類危險(xiǎn)的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。觀看煤礦透水事故教育片心得體會(huì)范文觀看了煤礦透水事故教育片，看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去，看著親人淚流滿面的場景，是我深深的體會(huì)到人的第一需要是平安。那么平安對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作才能，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)可以消除的。通過觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性，認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深化汲取事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把平安工作做好，促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成，以此來消除事故的消極影響?！扒败囍?，后車之鑒”，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員平安意識(shí)淡薄四方面原因。為了認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，我作為一名基層現(xiàn)場管理者，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一、逐步建立健全和完善消費(fèi)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，目的是解決自我保護(hù)的問題，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，標(biāo)準(zhǔn)自己的操作行為為，才能使平安得到保證。加強(qiáng)跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會(huì)，安排好消費(fèi)任務(wù)，平安考前須知，班后認(rèn)真總結(jié)分析^p當(dāng)班工作中存在的缺乏和差距，加以改良和完善。二、強(qiáng)化對現(xiàn)場的平安管理。1、要強(qiáng)化各班組長的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織工人嚴(yán)格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)?，F(xiàn)場存在重大隱患時(shí)要立即停頓作業(yè)，采取措施進(jìn)展處理；存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到平安地點(diǎn)。2、要強(qiáng)化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓同樣的事故再次發(fā)生三、實(shí)在注重與加強(qiáng)防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原那么，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。四、加強(qiáng)頂板管理，頂板管理不到位發(fā)惹事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理，加快工作面推進(jìn)度，控制好工作面端面距，堅(jiān)持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。五、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí)，進(jìn)步平安隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類危險(xiǎn)的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。煤礦溺水事故心得體會(huì)煤礦溺水事故2023年8月23日晚7時(shí)左右，山西**董家溝煤業(yè)發(fā)生一起維護(hù)人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時(shí)下井人數(shù)為6人，5人后經(jīng)搶救無效死亡。直到25日2時(shí)39分省安監(jiān)局才接到書面報(bào)告。接到報(bào)告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場對相關(guān)情況進(jìn)展調(diào)查。作為一家高危行業(yè)的加油站，平安問題對我們也是至關(guān)重要的，它是我們加油站的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)那么線，是我們思想意識(shí)的戒備線，是我們生命平安的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是"關(guān)愛生命、關(guān)注平安"的管理理念，是平安文化的補(bǔ)充，是對每個(gè)人平安行為的約束加油必須平安，平安促進(jìn)開展。然而，在我們實(shí)際工作中，一些員工在平安問題上，總想表達(dá)出自己的"小聰明"，憑經(jīng)歷辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授"經(jīng)歷"。這樣做，最終為平安埋下了"定時(shí)____"，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保平安作業(yè)。平安--關(guān)鍵在落實(shí)。平安不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為別人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目的的實(shí)現(xiàn)。平安管理更要講執(zhí)行力，對我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說，平安消費(fèi)是第一位的、必須常抓不懈。要保證平安，必須在管理上下功夫、進(jìn)步平安保障的"執(zhí)行力"。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對職工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是嚴(yán)密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。平安工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)忽略和麻木。關(guān)愛生命，就要先從遵章開場，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)油站的各項(xiàng)規(guī)章制度。平安消費(fèi)無小事，我們要結(jié)實(shí)樹立"平安第一，預(yù)防為主"的思想。進(jìn)步平安意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不平安行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不平安隱患，努力做好平安工作，確保我們的油站平安經(jīng)營，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，讓全體員工共享開展所帶來的效益，在提倡平安消費(fèi)的同時(shí)實(shí)在的保護(hù)我們的生命平安，讓平安的警鐘在我們油站時(shí)刻長鳴，牢記"8.23"事件的沉痛教訓(xùn)。煤礦平安事故心得體會(huì)第1篇：煤礦平安事故心得體會(huì)我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及平安事故不難看出，平安就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的平安開展，就沒有礦區(qū)的平安穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體平安環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了宏大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有破綻都有直接關(guān)系;我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“平安就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事成心味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、慎重一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運(yùn);總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細(xì)求細(xì)，假如稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在進(jìn)步平安保證程度的根底上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。二是要進(jìn)步我們每名煤礦從業(yè)人員的平安認(rèn)知才能。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到平安工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界進(jìn)步了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被平安否認(rèn)，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“平安開展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不平安的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決“不得脖的問題。四是一定要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)平安講究內(nèi)在的本質(zhì)平安，首要的是人的本質(zhì)平安，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，標(biāo)準(zhǔn)操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要按照標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是標(biāo)準(zhǔn)。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是平安管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建立工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長這個(gè)層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最嚴(yán)密，班組長履職才能很大程度就是一個(gè)單位履職程度的表達(dá)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)嘗抓住了管理、抓住了標(biāo)準(zhǔn)。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識(shí)和平安操作技能低，存在冒險(xiǎn);老工人憑著老經(jīng)歷、____慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞平安環(huán)境。七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮消費(fèi)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民-主管理、班組建立來進(jìn)一步發(fā)揮平安保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證消費(fèi)過程中的平安?？傊?，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜安康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖幸運(yùn)、怕費(fèi)事，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的平安。平安就是命，我們要將平安文化理念浸透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、浸透使大家實(shí)在認(rèn)識(shí)到，抓平安是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是平安的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)平安的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的平安開展。第2篇：煤礦平安事故心得體會(huì)今天是3月28日，余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的平安工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的平安意識(shí)忒差，平安確認(rèn)不到位，無視平安，或者說存在教育別人而無視自己的現(xiàn)象，平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到實(shí)處，到達(dá)真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)視，要營造一個(gè)良好的平安氣氛，這樣不平安因素很難成長。事故，相信誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時(shí)忽略，只是一不留神，然而，就是這么一次違章!給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失，讓本來幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓本來充滿活力的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨?這是多大的痛苦，他自責(zé)，他懊悔!在這里，面對為我們的生命和平安時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否認(rèn)的答復(fù)，因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏，發(fā)惹事故，是平安思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“平安”二字時(shí)刻放在心中，生命無疑是珍貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自身的平安技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)步平安意識(shí)，增強(qiáng)平安責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“平安”這根弦，客服幸運(yùn)心理，消除麻木大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深化人心，將“責(zé)任重于泰山”的平安消費(fèi)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來表達(dá)人身的價(jià)值，保證人身的平安，實(shí)現(xiàn)公司的開展。我們在學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織人員認(rèn)真分析^p，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的缺乏之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析^p，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，平安意識(shí)有了一定的進(jìn)步，平安檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干，幸運(yùn)心理，思想麻木的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到平安的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，對平安不重視，工作程序不完善，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)，沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底”，平時(shí)對設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該防止的沒有防止，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失。如今，請大家查查自己，看看身邊的人吧，平安措施完備了嗎?平安帽帶了嗎?平安帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說重視平安，關(guān)愛生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)平安責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中照舊我行我素，置平安與腦后，如果這樣平安從何而談，只有加強(qiáng)對“平安第一，預(yù)防為主”的思想把平安這根弦始終貫穿于平安平安管理及消費(fèi)的全過程，只有通過平安思想教育工作，使每一位職工結(jié)實(shí)樹立“平安第一,預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)平安管理，落實(shí)平安責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析^p施行“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的平安消費(fèi)任務(wù)而努力。經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除平安隱患，盡我最大的努力，把平安事故降到最低。第2篇：煤礦平安事故心得體會(huì)學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深化的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了宏大的損失，也給公司的平安消費(fèi)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深化汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦平安消費(fèi)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)開展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦平安消費(fèi)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安之間的關(guān)系、與消費(fèi)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量為本、平安為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，結(jié)實(shí)樹立起“抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益”的觀念，結(jié)實(shí)樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立就沒有平安消費(fèi)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有施行強(qiáng)有力的管理，才能保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的平安消費(fèi)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛發(fā)動(dòng)組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析^p、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程平安知識(shí)。對有“三違”思想的人員下重藥，進(jìn)步人員的知識(shí)程度和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的根底上，通過制度來約束和標(biāo)準(zhǔn)員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不管責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)展處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等消費(fèi)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建立中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到平安消費(fèi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的全過程。通過施行精細(xì)化管理，使平安消費(fèi)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達(dá)和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于平安消費(fèi)的良好狀態(tài)，保證消費(fèi)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響消費(fèi)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不平安和降損質(zhì)量的隱患性問題?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳平安文化理念和企業(yè)開展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣闊員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓平安、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為義橋煤礦的建立和開展奉獻(xiàn)力量。煤礦平安消費(fèi)事故案例心得體會(huì)煤礦事故案例學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深化的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了宏大的損失，也給公司的平安消費(fèi)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深化汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦平安消費(fèi)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)開展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦平安消費(fèi)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安之間的關(guān)系、與消費(fèi)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量為本、平安為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，結(jié)實(shí)樹立起“抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益”的觀念，結(jié)實(shí)樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立就沒有平安消費(fèi)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有施行強(qiáng)有力的管理，才能保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的平安消費(fèi)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛發(fā)動(dòng)組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測試、獻(xiàn)身說法、案例分析^p、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程平安知識(shí)。對有“三違”思想的人員下重藥，進(jìn)步人員的知識(shí)程度和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育的根底上，通過制度來約束和標(biāo)準(zhǔn)員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不管責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)展處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等消費(fèi)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建立中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到平安消費(fèi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的全過程。通過施行精細(xì)化管理，使平安消費(fèi)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達(dá)和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于平安消費(fèi)的良好狀態(tài)，保證消費(fèi)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響消費(fèi)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不平安和降損質(zhì)量的隱患性問題?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳平安文化理念和企業(yè)開展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣闊員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓平安、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為義橋煤礦的建立和開展奉獻(xiàn)力量。煤礦事故警示教育培訓(xùn)的心得體會(huì)20xx年11月19日，公司安監(jiān)部組織我們?nèi)w職工觀看了山西長治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運(yùn)輸事故、甘肅屈盛煤礦運(yùn)輸事故、湖南衡陽宏發(fā)煤礦運(yùn)輸事故、黑龍江龍山鎮(zhèn)煤礦火災(zāi)事故等煤礦平安消費(fèi)警示宣傳片了。平安作為消費(fèi)經(jīng)行的第一要素，在煤礦消費(fèi)過程中顯得尤其突出與重要。從觀看平安警示教育片中，使我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員平安意識(shí)淡薄，平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)不到位，平安監(jiān)視管理跟不上，幸運(yùn)心理嚴(yán)重，自我保護(hù)才能差而造成的。教育片也從不同側(cè)面介紹了平安消費(fèi)任務(wù)和目的；平安消費(fèi)方式的“木桶原理”、“海因里希法那么”；認(rèn)識(shí)事故的六個(gè)特性。由大到小深化細(xì)致的深層剖析，由淺入深，通俗易懂，使一個(gè)對平安知識(shí)理解甚微的我學(xué)會(huì)理解決許多平安問題的方法。更要把“1：29：300”這個(gè)對我將來和過去工作起到預(yù)警作用的“海因里希法那么”銘刻于心。它提出假定有一次的違章，就可能發(fā)生29次的細(xì)微事故，300次的未遂事故，就會(huì)存在1000次的平安隱患，這個(gè)法那么不但對我今后的工作有了重要啟示，而且對我們的日常行為提出了預(yù)警，把平安意識(shí)提升到“走路倘息螻蟻命，謹(jǐn)防撲蛾紗罩燈”的慎重態(tài)度，用科學(xué)的思想來強(qiáng)化自己，用平安的行為標(biāo)準(zhǔn)自己。因此，我們要想搞好平安消費(fèi)工作，就必須做到人人講平安，時(shí)時(shí)講平安，事事講平安，人人會(huì)平安的良好氣氛。對煤礦從業(yè)者經(jīng)行平安思想教育培訓(xùn)。沒有平安意識(shí)、平安消費(fèi)無從談起，我們要懂得本職崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，要平安警鐘長鳴，結(jié)實(shí)樹立平安意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律的不平安行為和幸運(yùn)心理。平安消費(fèi)責(zé)任制要到位。要根據(jù)平安消費(fèi)的目的和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任詳細(xì)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。平安工作要到位。平安消費(fèi)責(zé)任制不能流于形式，講得多、做得少。在進(jìn)展每項(xiàng)工作、每個(gè)動(dòng)作、每個(gè)工作行為時(shí)都要保證做到方案、措施到位、準(zhǔn)備到位、檢查催促到位、驗(yàn)收到位。這樣，才能使各項(xiàng)工作平安順利的開展。另外，一切制度都要靠人去執(zhí)行，我深化體會(huì)到不斷進(jìn)步自身的技術(shù)素質(zhì)是確保平安消費(fèi)工作的核心。要在平時(shí)常動(dòng)腦、常充電、常請教，提升自己的技術(shù)素質(zhì)，自我保護(hù)才能和處理突發(fā)事故的才能，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并違行為和不平安隱患并制止?？傊?，平安工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上，最終是要在自身崗位上切實(shí)在實(shí)履行自己的職責(zé)，在煤礦井下各項(xiàng)工作中做到任何行為任何動(dòng)作符合三大規(guī)程。煤礦平安消費(fèi)事故警示教育心得體會(huì)在調(diào)度室會(huì)議上觀看了省廳制作下發(fā)的典型水害事故案例、四川桃子溝煤礦“5·11”瓦斯爆炸事故案例等平安消費(fèi)事故教育片，并閱讀了由安監(jiān)部搜集整理的《吉林省吉煤團(tuán)體通化礦業(yè)團(tuán)體公司八寶煤業(yè)公司“3·29”特別重大瓦斯爆炸事故調(diào)查報(bào)告》、《抹不往的痛走不完的路-吉林省吉煤團(tuán)體通化礦業(yè)團(tuán)體公司八寶煤礦“3·29”特別重大瓦斯爆炸事故周年祭》等事故教訓(xùn)文章，內(nèi)心久久不能平靜。事故暴露出來的題目是：只顧利益，違章、麻木、不負(fù)責(zé)任、蠻干，沒有平安意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)，存有幸運(yùn)心理，怕費(fèi)事。這就造成了煤礦慘烈的重特大事故，給國家、人民財(cái)產(chǎn)帶來了宏大的損失，給遇難職員家屬帶來沒法抹往的傷害。沉重的教訓(xùn)讓我深化的領(lǐng)悟到煤礦平安工作的重要性，我們公司定要引以為戒，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)建立和落實(shí)科學(xué)開展觀，牢牢堅(jiān)守平安消費(fèi)紅線，果斷執(zhí)行煤礦平安消費(fèi)法律法規(guī)，結(jié)實(shí)建立以人為本、平安第一、生命至上的平安開展理念，結(jié)實(shí)建立正確的政績觀和業(yè)績觀，認(rèn)真施行平安開展戰(zhàn)略，擺正生命與消費(fèi)、生命與礦井、生命與效益、平安與開展的關(guān)系，堅(jiān)持開展以平安為條件和保障，決不能以犧牲人的生命為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的開展。結(jié)合合公司精細(xì)化管理工作，我以為我們要下大決心、攻堅(jiān)克難，真關(guān)實(shí)治、解決平安題目，不斷進(jìn)步煤礦平安消費(fèi)程度，確保平安消費(fèi)，并堅(jiān)穩(wěn)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一要完善平安管理制度，健全完善各崗位責(zé)任制及平安消費(fèi)責(zé)任制、操縱規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和手指口述崗位平安風(fēng)險(xiǎn)描寫等工作，并在現(xiàn)場工作場所掛牌公示，要求每名員工要對本身的平安責(zé)任、工作流程、操縱要領(lǐng)要做到熟記于心；繼續(xù)抓好平安消費(fèi)隱患大排查大整治活動(dòng)，抓現(xiàn)場管理、抓隱患治理、抓責(zé)任到位、抓制度執(zhí)行、抓質(zhì)標(biāo)落實(shí)、抓素質(zhì)提升，保障平安情勢安穩(wěn)。還要重點(diǎn)排查治理20種平安不放心職員，加強(qiáng)對員工的平安教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)職工____意識(shí)，向作業(yè)職員照實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。二要建立健全平安管理機(jī)構(gòu)，完善并嚴(yán)格執(zhí)行以平安消費(fèi)責(zé)任制為重點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在加強(qiáng)全員、全方位、全過程的精細(xì)化管理，把平安消費(fèi)責(zé)任層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位。加強(qiáng)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，依法提取和使用平安費(fèi)用，加大平安投進(jìn)，完善井下平安避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)的監(jiān)控；采取果斷而有力有效的措施，加強(qiáng)公司內(nèi)部的勞動(dòng)、消費(fèi)、技術(shù)、裝備等專業(yè)管理；嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)；常常性展開平安隱患排查，并實(shí)在做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，及時(shí)消除治理重大隱患。三要筑牢思想防線，教育引導(dǎo)員工，人人都做安監(jiān)員。瓦斯治理要做到“先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)”，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。在開采煤層時(shí)，必須落實(shí)平安防護(hù)措施，必須連續(xù)監(jiān)測采空區(qū)氣體成份變化，發(fā)現(xiàn)題目、及時(shí)處理，確保不發(fā)生平安事故。四要實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化應(yīng)急管理，進(jìn)步事故應(yīng)急處置才能。建立健全公司煤礦應(yīng)急管理規(guī)章制度，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立，加大應(yīng)急投進(jìn)，裝備必要的應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)備和設(shè)施，制定和完善應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)惹事故，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案，以平安可靠的原那么進(jìn)展應(yīng)急處置，平安有力有效地組織施救，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)禁盲目施救。組織展開有針對性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)過程當(dāng)中的危險(xiǎn)因素，展開常常性的應(yīng)急演練，實(shí)在進(jìn)步從業(yè)職員的應(yīng)急意識(shí)和自救互救才能、應(yīng)急處置才能。通過學(xué)習(xí)平安教育警示片，我們一定要把別人的事故當(dāng)做自己的事故對待，舉一反三、引以為戒；要把歷史上的事故當(dāng)做今天的事故對待，痛定思痛、警鐘長叫；要把小事故當(dāng)做大事故對待，深化剖析、嚴(yán)厲處理；要把隱患當(dāng)做事故對待，有備無患、防患未然，?？垂窘窈笥谰闷桨?、和諧開展。煤礦工人心得體會(huì)煤礦對于我們每個(gè)人來說并不生疏。在農(nóng)村長大的我，在很早以前也并不能真正的認(rèn)識(shí)和理解煤礦。在大多數(shù)人們眼里，煤礦是危險(xiǎn)的。雖然在外打工或工作的人層出不窮，但很少有人愿意去煤礦干活或工作，用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路。也許有許多同學(xué)學(xué)習(xí)煤礦這門專業(yè)是家人的要求下而選擇的，認(rèn)為如今煤業(yè)有好的前途，更可以掙錢。而對我來說，家人是反對的，他們不希望我做這種危險(xiǎn)的工作，學(xué)這門專業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種種原因，但當(dāng)我們真正學(xué)習(xí)了這門課程，我們的擔(dān)憂是多余的，我們的心里也踏實(shí)了，煤礦并沒有我們想象的那么可怕，我們的選擇并不是錯(cuò)誤的。煤炭的開展至關(guān)重要，它不僅是重要的能，而且也是最重要的工業(yè)原料，并且煤炭在我國能消費(fèi)構(gòu)造中占70%左右的比重，我們要用科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的角度去認(rèn)識(shí)他。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的開展我們并不用擔(dān)憂太多或承當(dāng)太大風(fēng)險(xiǎn)。我們要放寬心態(tài)，認(rèn)真對待事實(shí)。如今我們只有努力學(xué)好課本專業(yè)知識(shí)，為以后的開展打下良好的根底。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對待學(xué)習(xí)。俗話說：開弓沒有回頭箭。當(dāng)我選擇了這條路，我就會(huì)走下去，并且認(rèn)真的走下，在自己平凡的崗位上，表達(dá)自己的價(jià)值。干部個(gè)人心得體會(huì)干部個(gè)人心得體會(huì)干部作風(fēng)反映的是黨性、表達(dá)的是修養(yǎng)、展現(xiàn)的是形象,事關(guān)一個(gè)地方的風(fēng)氣,事關(guān)改革開展穩(wěn)定大局。站在新的改革之路上，實(shí)現(xiàn)提速開展新跨越,干部是關(guān)鍵,作風(fēng)是保障。今年,我縣提出了“提振精氣神，建立新江永”宏偉藍(lán)圖，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的干____伍。打造“五個(gè)”形象，樹立優(yōu)良作風(fēng)時(shí)不我待。一、打造發(fā)奮有為形象當(dāng)前，江永經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要全面提速開展，許多工作還需進(jìn)一步的跟進(jìn)，任務(wù)大、時(shí)間緊、責(zé)任重，所以必須實(shí)在改變部分干部精神狀態(tài)不佳，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過和庸、懶、散現(xiàn)象，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激起干事創(chuàng)業(yè)的熱情，著力進(jìn)步工作的創(chuàng)新力、執(zhí)行力、凝聚力。進(jìn)步創(chuàng)新力，克制平時(shí)學(xué)習(xí)被動(dòng)，急用急學(xué)，不用不學(xué)，不注重調(diào)查研究，以致思想觀念落后，開拓意識(shí)和競爭才能不強(qiáng)的問題；力避形式、經(jīng)歷、教條和因循守舊而導(dǎo)致的原地踏步。要以時(shí)不我待、敢為人先的勇氣，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的觀念，堅(jiān)決改變一切束縛開展的陳規(guī)陋習(xí)，堅(jiān)決革除一切影響開展的體制機(jī)制，使各項(xiàng)工作表達(dá)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。強(qiáng)化執(zhí)行力，保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和干事的激情。抓“早”：各項(xiàng)工作都要搶先發(fā)之機(jī)、謀先發(fā)效應(yīng)，早安排，早方案，早落實(shí)，祖先一步，快人一拍。抓“緊”：工作一環(huán)扣一環(huán)，風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行，才能有序、快速、高效推進(jìn)。抓“細(xì)”：落實(shí)要抓好，目的要明確，措施要細(xì)化，一細(xì)化就詳細(xì)，一詳細(xì)就容易落實(shí)。各單位要根據(jù)中心工作，合理安排自己的方案，把任務(wù)措施精細(xì)化、詳細(xì)化、階段化。增強(qiáng)凝聚力，就是要著力營造同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氣氛，樹立大局意識(shí)、協(xié)同意識(shí)、集體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，做到到位而不越位，幫助而不取代，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，真正心往一處想，勁往一處使，確保政令暢通，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的高效協(xié)調(diào)運(yùn)行。二、打造吃苦耐勞形象“建立新江永”是項(xiàng)偉大而復(fù)雜的工程，需要全體干部職工、各行各業(yè)人員的不懈努力。所以全體干部必須進(jìn)一步弘揚(yáng)吃苦耐勞精神，增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)省意識(shí)，以思想教育為根底，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭為動(dòng)力，以制度建立為保證，為加快開展步伐奉獻(xiàn)自身最大的能量。增強(qiáng)吃苦意識(shí)。當(dāng)前，一些干部宗旨意識(shí)淡薄，根本吃不得苦，受不得累，怨不得氣。為此，要把艱辛奮斗教育作為作風(fēng)建立的重要主題貫穿始終，從政治理論、黨的性質(zhì)宗旨、黨的歷史使命、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、黨情國情、本縣實(shí)情等各個(gè)方面，深化持久地對黨員和干部進(jìn)展艱辛奮斗的重要性、必要性教育，大力倡導(dǎo)“艱辛奮斗榮耀，奢侈享樂可恥”的鮮明榮辱觀，夯實(shí)特別肯吃苦的思想根底。明晰用人導(dǎo)向。要大力支持講政治、干事業(yè)