太中銀鐵路指揮部安全大檢查活動(dòng)匯報(bào)材料

太中銀鐵路?指揮部安全?大檢查活動(dòng)?匯報(bào)材料?為響應(yīng)鐵道?部《___?開展鐵路在?建項(xiàng)目質(zhì)量?安全大檢查?___》號(hào)?召，我部積?極在指揮部?范圍內(nèi)進(jìn)行?了安全大檢?查活動(dòng)，現(xiàn)?將活動(dòng)情況?匯報(bào)如下：?一、成立?安全生產(chǎn)包?保___機(jī)?構(gòu)：組長(zhǎng)?：成繼國(guó)?副組長(zhǎng)：李?連通李恒勝?黎錫貴張建?設(shè)侯世武?組員：郭志?玉宋國(guó)龍任?正云王贊李?慶吳寶林楊?義強(qiáng)具體人?員責(zé)任劃分?：1、成?繼國(guó)。全面?負(fù)責(zé)銀聯(lián)線?的安全生產(chǎn)?___；張?建設(shè)、宋國(guó)?龍、任正云?、王贊、李?慶、吳寶林?負(fù)責(zé)東塔隧?道群的安全?生產(chǎn)工作；?侯世武、郭?志玉、楊義?強(qiáng)負(fù)責(zé)柵欄?施工及其他?既有線施工?相關(guān)的安全?生產(chǎn)工作。?2、寧東?客站項(xiàng)目部?組長(zhǎng)：李?連通，全面?負(fù)責(zé)寧東客?站項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)工?作；組員：?沈海瑞、衛(wèi)?憲法，負(fù)責(zé)?梁場(chǎng)的安全?生產(chǎn)；任?建勝、龍有?華，負(fù)責(zé)跨?古黎鐵路特?大橋的安全?生產(chǎn)；劉效?峰、武開雄?，負(fù)責(zé)站場(chǎng)?及區(qū)間路基?的安全生產(chǎn)?3、ld?k564+?600~l?dk579?+500段?：組長(zhǎng)：?黎錫貴，全?面負(fù)責(zé)ld?k564+?600~l?dk579?+500段?內(nèi)安全生產(chǎn)?工作；組員?：袁奇，負(fù)?責(zé)ldk5?64+60?0~ldk?579+5?00段內(nèi)隧?道、路基安?全生產(chǎn)工作?。4、站?后項(xiàng)目部?組長(zhǎng)：李恒?勝，全面負(fù)?責(zé)站后項(xiàng)目?部的安全生?產(chǎn)工作；組?員：李用平?、宗全和，?負(fù)責(zé)銀聯(lián)線?各車站內(nèi)的?安全生產(chǎn)。?二、既有?線安全施工?檢查經(jīng)檢?查所有涉及?既有線施工?的項(xiàng)目，已?全部簽訂安?全協(xié)議，現(xiàn)?場(chǎng)所有安?全防護(hù)人員?到位，與路?局各部門緊?密配合，聯(lián)?系暢通，現(xiàn)?場(chǎng)施工防護(hù)?措施落實(shí)到?位。三、?加強(qiáng)雨中巡?視制定了?雨中值班制?度，尤其是?加強(qiáng)雨中高?邊坡的巡視?，經(jīng)檢查發(fā)?現(xiàn)無(wú)明顯變?化，路基及?路塹邊坡穩(wěn)?定。在安?全大檢查活?動(dòng)期間及以?后施工過程?中，我部仍?會(huì)加強(qiáng)安全?隱患排查，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)進(jìn)行?整改。中?鐵十二局太?中銀鐵路工?程指揮部_?__年__?_月___?日第二篇?：鐵路關(guān)于?鐵路安全大?反思、大檢?查、大整改?活動(dòng)安全大?反思、大排?查、大整治?活動(dòng)二公?司安質(zhì)部：?為落實(shí)集?團(tuán)公司安全?質(zhì)量“大反?思、大排查?、大整治”?活動(dòng)，深刻?汲取我公司?三起質(zhì)量安?全事故教訓(xùn)?，我部將加?大活動(dòng)開展?力度，把安?全大反思、?大檢查當(dāng)做?目前工作的?首要任務(wù)，?把安全大反?思、大檢查?活動(dòng)進(jìn)一步?引向深入。?現(xiàn)將結(jié)合實(shí)?際我部實(shí)際?情況安全大?反思大檢查?活動(dòng)內(nèi)容匯?報(bào)如下。?一、成立安?全生產(chǎn)大檢?查領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)：?張會(huì)副組?長(zhǎng)：屈富祥?張建宇組?員：___?、喬桂軍、?曾小軍、張?美生、宋永?林、___?朱壯河、秦?發(fā)林、姚興?平、曾明、?李超、蔣-?-___、?平永英二?、安全大反?思、大排查?、大整治的?活動(dòng)內(nèi)容?1.在加強(qiáng)?思想教育、?提高安全認(rèn)?識(shí)重要性。?（范本）我?部___各?部門認(rèn)真學(xué)?習(xí)聽取了_?__月__?_號(hào)集團(tuán)召?開的電視電?話會(huì)議，上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)?我局的現(xiàn)狀?提出的諸多?問題，要求?進(jìn)一步對(duì)干?部職工加強(qiáng)?安全教育，?提高對(duì)開展?安全大反思?、大檢查活?動(dòng)重要性和?必要性的認(rèn)?識(shí)，真正做?到以切膚之?痛吸取教訓(xùn)?，以責(zé)任重?于泰山意識(shí)?抓好安全工?作。2.?在強(qiáng)化責(zé)任?落實(shí)、整改?問題上抓深?化。針對(duì)我?部反思、檢?查、發(fā)現(xiàn)的?問題，分級(jí)?、分層、分?工負(fù)責(zé)，全?力進(jìn)行整改?整治。發(fā)現(xiàn)?問題進(jìn)行全?面梳理，建?立問題庫(kù)，?實(shí)行跟蹤銷?號(hào)制度，逐?項(xiàng)制定整改?措施，并?明確整改時(shí)?間、責(zé)任部?門及責(zé)任人?，跟蹤整改?銷號(hào)。部門?領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)問?題整改采取?銷號(hào)的方式?跟蹤督辦要?一盯到底，?切實(shí)把問題?解決到位。?3.在完?善健全制度?、在強(qiáng)化專?業(yè)指導(dǎo)。我?部各部門領(lǐng)?導(dǎo)為第一責(zé)?任人要親自?上手，__?_研究落實(shí)?集團(tuán)公司、?路__關(guān)于?規(guī)章制度的?有關(guān)規(guī)定，?大力強(qiáng)化規(guī)?章制度修建?補(bǔ)廢工作，?確保規(guī)章制?度的有效性?。各部門領(lǐng)?帶深入現(xiàn)場(chǎng)?，既要堅(jiān)持?“帶著責(zé)任?下去，帶著?問題回來(lái)”?，切實(shí)發(fā)現(xiàn)?問題；又要?堅(jiān)持“帶著?問題下去，?帶著效果回?來(lái)”，切實(shí)?有效地指導(dǎo)?解決問題，?定期深入現(xiàn)?場(chǎng)情況進(jìn)行?講評(píng)和量化?考核，促使?領(lǐng)導(dǎo)干部真?正發(fā)揮作用?。4.在?強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)安?全、提高安?全生產(chǎn)意識(shí)?。各部門要?本著“輕看?成績(jī)，重看?問題”的原?則，正確認(rèn)?識(shí)安全工作?取得的成效?和不足，在?確?，F(xiàn)實(shí)安?全持續(xù)穩(wěn)定?上加大工作?開展力度。?結(jié)合我部?施工特點(diǎn)，?制定施工方?案，堅(jiān)持“?寧強(qiáng)勿弱”?的施工原則?，嚴(yán)格按施?工方案施工?、強(qiáng)化施工?工藝流程控?制，加大施?工安全力度?。一是隧道?正線黃豆堡?隧道、動(dòng)車?線隧道分別?下穿內(nèi)環(huán)高?速公路上跨?橋、渝懷鐵?路上跨橋橋?臺(tái)段，聯(lián)絡(luò)?線隧道下穿?陽(yáng)明山水小?區(qū)及內(nèi)環(huán)高?速公路段，?地質(zhì)環(huán)境復(fù)?雜，施工協(xié)?調(diào)難度大。?我部采取堅(jiān)?持施工安全?管理人員每?日對(duì)隧道洞?口邊、仰坡?淺埋地段進(jìn)?行巡視觀察?，重點(diǎn)對(duì)邊?仰坡淺埋地?段的地貌進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理。二是?我部鄰近既?有線施工橋?梁，其中正?線黃家灣特?大橋、動(dòng)車?線黃家灣大?橋、聯(lián)絡(luò)線?黃家灣特大?橋分別上跨?在建渝利正?線、動(dòng)車右?線、渝涪二?線及運(yùn)營(yíng)?___北機(jī)?務(wù)段折返段?，地處__?_繁華地帶?，周邊環(huán)境?復(fù)雜，施工?難度大。我?部加強(qiáng)對(duì)施?工作業(yè)人員?的安全教育?培訓(xùn)提高他?們安全意識(shí)?，對(duì)大型機(jī)?械、特種機(jī)?械人員的操?作證件進(jìn)行?檢查，保證?持證上崗；?建立安全防?護(hù)標(biāo)牌，派?專人進(jìn)行防?護(hù)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)上報(bào)?及時(shí)整改，?使得安全生?產(chǎn)在可控范?圍內(nèi)。通?過這次安全?生產(chǎn)大檢查?活動(dòng)，提高?了施工人員?安全意識(shí)，?增強(qiáng)了全員?安全生產(chǎn)的?緊迫感、危?機(jī)感和責(zé)任?感。加強(qiáng)了?自我防護(hù)的?能力，確保?的施工規(guī)范?化，保證的?施工安全。?渝萬(wàn)鐵路?一分部_?__-8-?13第三?篇：鐵路系?統(tǒng)安全生產(chǎn)?大檢查、大?反思活動(dòng)情?況匯報(bào)鐵路?系統(tǒng)安全生?產(chǎn)大檢查、?大反思活?動(dòng)情況匯報(bào)?鐵路系統(tǒng)?安全生產(chǎn)大?檢查、大反?思活動(dòng)情況?匯報(bào)鐵路?系統(tǒng)安全生?產(chǎn)大檢查、?大反思活動(dòng)?情況匯報(bào)?按照段關(guān)于?《貫徹落實(shí)?部、局電視?電話會(huì)議精?神安全大檢?查活動(dòng)安排?》，我們車?間進(jìn)行了認(rèn)?真研究，于?月日召開了?全體職工會(huì)?進(jìn)行了記名?傳達(dá)，提_?__部職工?的思想認(rèn)識(shí)?，強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)和憂患?意識(shí)，牢固?樹立安全第?一思想。并?結(jié)合車間安?全生產(chǎn)實(shí)際?制定出開展?活動(dòng)的安排?、充分利用?櫥窗、板報(bào)?、標(biāo)語(yǔ)等宣?傳陣地廣泛?宣傳營(yíng)造氣?氛，掀起深?入開展安全?大檢查、大?反思活動(dòng)_?__。我們?又于月日召?開了車間全?體干部工班?長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行?了認(rèn)真座談?反思，深入?開展了“三?查”活動(dòng)，?重點(diǎn)查了車?間、班組兩?級(jí)班子思想?、管理、作?風(fēng)等方面的?問題。其中?重點(diǎn)情況如?下：一、?安全生產(chǎn)意?識(shí)不強(qiáng)。?1、安全說?起來(lái)重要干?起來(lái)不要。?我們天天都?在喊安全，?月月也在抓?安全教育，?大會(huì)小會(huì)講?安全，布置?工作重點(diǎn)布?置安全，考?核工作也重?點(diǎn)考核安全?。可就是干?起活來(lái)不想?安全，不能?正確擺正安?全與生產(chǎn)的?關(guān)系。甚至?工作一忙不?要安全干部?車間主要領(lǐng)?導(dǎo)帶頭違章?。2、盯?安全控違章?力度不足。?遇有重點(diǎn)施?工我們也是?細(xì)定安全措?施，施工前?也是___?職工認(rèn)真學(xué)?習(xí)，施工中?車間干部明?確分工盯重?點(diǎn)控關(guān)鍵，?但是工作一?忙起來(lái)就放?松標(biāo)準(zhǔn)降低?要求，甚至?在施工領(lǐng)導(dǎo)?和車間干部?的眼皮底下?出現(xiàn)嚴(yán)重違?章問題。又?如，___?月份在沒有?慢行和封閉?線路的情況?下更換混凝?土軌枕施工?中崔黃口工?區(qū)就發(fā)生一?次抽出2根?枕木問題，?雖然施工領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后_?__采取了?有效的補(bǔ)?救措施，沒?用出現(xiàn)問題?并提出嚴(yán)肅?批評(píng)進(jìn)行了?考核，但這?件事情卻反?映了工班長(zhǎng)?安全意識(shí)淡?薄，干部盯?安全控重點(diǎn)?力度不強(qiáng)，?有漏洞。落?實(shí)措施態(tài)度?不堅(jiān)決使違?章問題有空?子可鉆。?3、對(duì)安全?大檢查活動(dòng)?有厭煩抵觸?的情緒。由?于總是搞安?全大檢查活?動(dòng)，干部職?工都普遍不?同程度存在?厭煩情緒，?也就有了活?動(dòng)照搞，工?作照舊，違?章問題也時(shí)?常出現(xiàn)。其?突出的表現(xiàn)?是有些班組?的慣性違章?問題時(shí)有發(fā)?生。這種思?想上的認(rèn)識(shí)?不端正，認(rèn)?識(shí)上的不足?為違章問題?的存在提供?了生存的土?壤。二、?工作標(biāo)準(zhǔn)低?，基礎(chǔ)管理?差。1、?思想觀念陳?舊不能適應(yīng)?形勢(shì)變化的?要求。隨著?鐵路跨越式?發(fā)展的深入?，對(duì)安全的?要求和管理?的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)?越高，與我?們現(xiàn)在低現(xiàn)?實(shí)形成了明?顯的反差，?再加上津薊?線車流的增?加車速的加?快，加速了?列車對(duì)線路?破壞和沖擊?，線路變化?加快維補(bǔ)修?周期相應(yīng)縮?短，使提高?設(shè)備質(zhì)量難?度加大。而?我們有些干?部和工班?長(zhǎng)還對(duì)形勢(shì)?和現(xiàn)實(shí)缺乏?足夠清醒地?認(rèn)識(shí)，抱著?老觀念抓安?全，按原有?節(jié)奏抓生產(chǎn)?，其結(jié)果必?然是安全管?理讓各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)不放心，?設(shè)備問題是?越來(lái)越多，?2、工作?對(duì)付應(yīng)付職?能作用差。?這種現(xiàn)象車?間干部有工?班長(zhǎng)身上更?為突出，例?如車間在安?全生產(chǎn)管理?中布置多檢?查的少，看?過程多查效?果少，提的?標(biāo)準(zhǔn)高，追?蹤考核松，?使安全問題?不能全面杜?絕。而表現(xiàn)?在工班長(zhǎng)身?上的普遍現(xiàn)?象是嘴上說?得好，實(shí)際?工作總有偏?差，例如早?點(diǎn)名預(yù)想講?得頭頭是道?，可是安排?上道時(shí)就是?不帶作業(yè)牌?，有的工區(qū)?作業(yè)牌都丟?光了工長(zhǎng)也?不張了著補(bǔ)?，找補(bǔ)修有?時(shí)幾遍下來(lái)?病害還是不?能徹底消滅?，說白了就?是工作標(biāo)準(zhǔn)?低。3、?管理制度不?能得到很好?落實(shí)。比較?突出是車間?___月末?驗(yàn)收，工作?一忙生產(chǎn)任?務(wù)一緊，不?是推遲就是?免，工區(qū)的?安全預(yù)想和?班后對(duì)規(guī)會(huì)?也是時(shí)有時(shí)?無(wú)，這種現(xiàn)?象既降低了?安全管理制?度的嚴(yán)肅性?、連續(xù)性、?時(shí)效性，同?時(shí)也使的?基礎(chǔ)管理工?作逐漸問題?增多，相對(duì)?比較薄弱，?必定會(huì)消弱?對(duì)安全生產(chǎn)?的管理。?三、作風(fēng)飄?浮，好人主?義嚴(yán)重。?1、有些工?班長(zhǎng)對(duì)別人?要求嚴(yán)對(duì)自?己管理松，?個(gè)別工長(zhǎng)跟?班作業(yè)少班?長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)職能?作用差，造?成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)?利用底，勞?動(dòng)效率不高?。車間干部?又是深入現(xiàn)?場(chǎng)少，保包?工作不到位?。2、車?間、班組都?存在好人主?義嚴(yán)重的問?題，表現(xiàn)在?對(duì)違章問題?批評(píng)多，嚴(yán)?格考核少。?搞下不為例?多，叫真分?析少。對(duì)違?章違紀(jì)職工?有時(shí)處理起?來(lái)，瞻前顧?后怕傷感情?，怕撕破臉?皮不好管理?，避重就輕?。其結(jié)果使?本人不能受?到應(yīng)有的教?育，其他職?工也不能跟?著吸取教訓(xùn)?。四、設(shè)?備問題多。?1、鋼軌?、混凝土軌?枕問題多。?其具體情況?是。站線鋼?軌坍塌接頭?多，鋼軌擦?傷多，正線?鋼軌不均勻?側(cè)磨多，_?__km曲?線鋼軌上股?磨耗嚴(yán)重，?道岔前后配?軌方向硬彎?多，老六九?型混凝土枕?失效劈裂嚴(yán)?重。2、?道床問題多?。其具體情?況是。線路?爬底多，翻?漿冒泥多，?接頭翻白空?吊多，站線?土道床多，?外觀較差處?所多。小橋?缺碴多。?3、幾何尺?寸問題多。?其具體問題?是。高低多?，方向問題?多，水平差?的處所多，?軌距變化率?問題多，接?頭超厚墊板?多，道口幾?何尺寸有問?題多，小型?添乘儀三級(jí)?病害多。?4、道岔岔?枕失效多、?幾何尺寸保?持不住。?以上這些設(shè)?備問題嚴(yán)重?制約著設(shè)備?質(zhì)量的整體?提高。五?、需段幫助?解決的問題?1、對(duì)線?路爬底翻漿?冒泥比較嚴(yán)?重的___?km—__?_km__?_km-+?___m—?___km?+___m?___km?+___m?—___k?m+___?m___k?m---_?__km安?排卸碴起道?2、車間?管內(nèi)___?km12過?渡性道岔滑?床板裂紋、?磨耗嚴(yán)重沒?有可更換的?材料，尖根?魚尾板沒有?備用料。?3、崔黃口?站三道已多?年不用，枕?木失效多?，部分道床?無(wú)碴，但我?們并沒有封?閉?，F(xiàn)車站?多次提出正?常使用均被?車間駁回，?4、各工?區(qū)管轄設(shè)備?因是單線較?長(zhǎng)離工區(qū)最?遠(yuǎn)的設(shè)備?6、___?公里，作業(yè)?走行時(shí)間長(zhǎng)?極不方便，?可否給工區(qū)?配備小型交?通工具。?5、各工區(qū)?現(xiàn)都沒有茶?爐，職工和?熱水只能用?煤氣燒，能?否配備小型?飲水機(jī)既節(jié)?能又能方便?職工使用?四、整改措?施1、加?強(qiáng)全員安全?教育牢固樹?立安全第一?的思想，認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?安全管理機(jī)?制和崗位負(fù)?責(zé)制，強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)和?使命感，遵?章守紀(jì)按章?作業(yè)，確保?安全生產(chǎn)。?2、解決?好干部職工?安全思想麻?木，不能正?確擺正安全?與生產(chǎn)的關(guān)?系的問題。?要通過大討?論、引導(dǎo)大?家弄清保安?全與實(shí)現(xiàn)鐵?路跨越式發(fā)?展關(guān)系，弄?清保安全與?提高鐵路經(jīng)?濟(jì)效益的關(guān)?系，弄清保?安全與個(gè)人?家庭幸福及?經(jīng)濟(jì)利益的?關(guān)系，必?須讓大家明?白違章就是?違法、違章?嚴(yán)重了就是?犯罪。必須?從思想的靈?魂深處牢固?樹立安全第?一思想，正?確擺正安全?與生產(chǎn)的關(guān)?系，積極主?動(dòng)抓好安全?管理。3?、解決好干?部職工思想?上的低標(biāo)準(zhǔn)?問題。要通?過案例分析?，形勢(shì)教育?，現(xiàn)狀對(duì)比?，考核論證?，使我們?nèi)?體干部職工?清楚看到車?間班組安全?管理現(xiàn)狀，?設(shè)備質(zhì)量問?題，整體工?作差距，工?作低標(biāo)準(zhǔn)的?現(xiàn)實(shí)。教育?和引導(dǎo)廣大?干部職工認(rèn)?清形勢(shì)，提?高標(biāo)準(zhǔn)，兩?紀(jì)從嚴(yán)，齊?心協(xié)力，努?力工作實(shí)現(xiàn)?整體工作全?面提高。?4，解決好?干部職工對(duì)?安全大檢查?厭煩情緒問?題。要通過?列舉安全大?檢查以來(lái)解?決的安全管?理，設(shè)備隱?患，思想認(rèn)?識(shí)等方面問?題，使有厭?煩情緒的干?部職工清楚?看到安全大?檢查活動(dòng)的?作用和效果?，看到安全?大檢查真能?解決一些安?全生產(chǎn)上的?___。同?時(shí)要堅(jiān)決杜?絕安全大檢?查走形式，?走過場(chǎng)的現(xiàn)?象，使全體?干部職工對(duì)?安全大檢查?活動(dòng)感興?趣，真信服?，積極主動(dòng)?克服麻痹思?想開展安全?大檢查活動(dòng)?。5、加?強(qiáng)設(shè)備的檢?查整修力度?，對(duì)超臨修?制的病害和?三級(jí)病害整?修不過夜，?對(duì)不能及時(shí)?整修的病害?要列入問題?庫(kù)逐步解決?。保證設(shè)備?良好使用，?確保行車安?全。第四?篇：鐵路安?全大檢查大?反思活動(dòng)總?結(jié)鐵路安全?大檢查大反?思活動(dòng)總結(jié)?根據(jù)集團(tuán)?“”安全電?視電話會(huì)議?精神，按照?集團(tuán)統(tǒng)一部?署，我段全?體員工在深?刻吸取“”?、“”兩起?事故教訓(xùn)的?同時(shí)，結(jié)合?春運(yùn)前期設(shè)?備大整治和?第六次大面?積提速準(zhǔn)備?攻堅(jiān)戰(zhàn)，于?___年_?__月份在?全段范圍內(nèi)?深入開展了?為期一個(gè)月?的以整頓思?想、整頓作?風(fēng)、整頓紀(jì)?律為主要內(nèi)?容的“三整?頓”和以查?領(lǐng)導(dǎo)、查管?理、查作風(fēng)?、查標(biāo)準(zhǔn)、?查成效為主?要內(nèi)容的“?五查”活動(dòng)?。通過本次?活動(dòng)，進(jìn)一?步夯實(shí)了安?全基礎(chǔ)，逐?步提高了各?級(jí)人員遵章?守紀(jì)的自覺?性，全面消?除了在安全?工作中存在?的死角，營(yíng)?造了良好的?安全生產(chǎn)秩?序。現(xiàn)將我?段此次“三?整頓”、“?五查”活動(dòng)?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?，全面進(jìn)行?部署，廣泛?動(dòng)員全體干?部職工深入?開展活動(dòng)?1、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，深入貫?徹（1）?在接到活動(dòng)?通知后，我?段立即__?_班組長(zhǎng)及?以上管理人?員于___?月___日?召開了安全?生產(chǎn)緊急會(huì)?議，對(duì)上級(jí)?的各項(xiàng)要求?進(jìn)行了及時(shí)?傳達(dá)，并決?定在___?月___日?—___月?___日開?展一次全員?參與、全方?位整改的“?三整頓”、?“五查”活?動(dòng)，并要求?各單位必須?深刻領(lǐng)會(huì)活?動(dòng)的意義和?目的，從講?政治的高度?出發(fā)，充分?認(rèn)識(shí)到本活?動(dòng)的重要性?，堅(jiān)持安全?管理“五同?時(shí)”和各項(xiàng)?防范措施的?“四落實(shí)”?制度，按照?集團(tuán)的統(tǒng)一?部署做好本?段的各項(xiàng)安?全生產(chǎn)宣傳?、教育、自?查和整改工?作。（2?）段下發(fā)了?《___在?全段迅速開?展“三整頓?”和“五查?”活動(dòng)__?_》，要求?管內(nèi)各單位?精心___?、集中力量?、扎實(shí)推進(jìn)?本次大檢查?活動(dòng)，并且?，為使活動(dòng)?真正取得成?效，段黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)親?自上手，?成立了以段?長(zhǎng)___、?黨委書記_?__任組長(zhǎng)?的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?組，并建立?了水電、房?建、物管三?個(gè)專業(yè)檢查?小組，同時(shí)?在活動(dòng)時(shí)間?、要求、內(nèi)?容和形式上?做了具體的?安排和部署?，提出了以?查領(lǐng)導(dǎo)、查?作風(fēng)、查管?理、查標(biāo)準(zhǔn)?、查成效等?5大項(xiàng)21?小項(xiàng)的檢查?提綱，內(nèi)容?包括查干部?作風(fēng)、查設(shè)?備隱患、查?值班紀(jì)律、?查制度落實(shí)?、查操作規(guī)?程、查作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)、查工?作成效、查?安全責(zé)任制?等。各業(yè)務(wù)?科室、車間?在段指導(dǎo)下?，行動(dòng)迅速?、雷厲風(fēng)行?，均下發(fā)了?文件，成立?了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，做到?有___領(lǐng)?導(dǎo)、有計(jì)劃?安排、有檢?查內(nèi)容、有?總結(jié)整改，?從而為此次?活動(dòng)開展得?扎實(shí)和細(xì)致?打下了良好?的基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)教?育，全面宣?傳（1）?各車間管理?干部對(duì)本車?間安全生產(chǎn)?大檢查活動(dòng)?的安排、檢?查、總結(jié)和?整改等工作?親力親為，?首先，各車?間在活動(dòng)的?宣傳發(fā)動(dòng)階?段，分別_?__召開工?班長(zhǎng)安全例?會(huì)、職工大?會(huì)等，逐級(jí)?傳達(dá)會(huì)議?精神，并在?學(xué)習(xí)過程中?進(jìn)行了全員?簽名簽字活?動(dòng)，并寫出?了個(gè)人反思?總結(jié)。同時(shí)?進(jìn)行“三整?頓”和“五?查”活動(dòng)的?深入宣傳和?貫徹工作，?做到傳達(dá)到?位，不漏每?位職工、不?留一個(gè)死角?，橫向到邊?、縱向到底?，在全段范?圍內(nèi)迅速掀?起了濃郁的?活動(dòng)___?。（2）?利用段黨內(nèi)?簡(jiǎn)報(bào)、支部?小報(bào)、櫥窗?、橫幅、板?報(bào)和標(biāo)語(yǔ)等?宣傳工具，?大張旗鼓地?進(jìn)行宣傳，?用輿論導(dǎo)向?激發(fā)干部職?工地參與熱?情，讓他們?牢固樹立“?安全第一”?的思想，把?規(guī)范自己的?行為、注重?安全生產(chǎn)變?為自覺活動(dòng)?。據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)，在本?次活動(dòng)中，?我段共懸掛?橫幅___?條，辦專題?櫥窗___?期，張貼安?全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)?___條。?通過各種形?式的宣傳，?激發(fā)了全體?干部職工自?覺參與“三?整頓”、“?五查”活動(dòng)?的熱情，使?安全生產(chǎn)真?正進(jìn)入了職?工心中。?（3）充分?發(fā)揮了黨政?工團(tuán)齊抓共?管安全生產(chǎn)?的優(yōu)勢(shì)，由?段黨總支牽?頭、由工會(huì)?、團(tuán)委負(fù)責(zé)?___了一?支宣傳小分?隊(duì)，就如?何開展“三?整頓”、“?五查”活動(dòng)?、打好提速?攻堅(jiān)戰(zhàn)、爭(zhēng)?創(chuàng)模范鐵路?局、促進(jìn)和?諧鐵路建設(shè)?在各工班間?進(jìn)行巡回宣?講。同時(shí)，?各車間針對(duì)?自身實(shí)際建?立健全了一?系列規(guī)章制?度，并就此?開展了“安?全在于高標(biāo)?準(zhǔn)”、“樹?立高標(biāo)準(zhǔn)、?完善高標(biāo)準(zhǔn)?、落實(shí)高標(biāo)?準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)高?標(biāo)準(zhǔn)”等演?講和座談活?動(dòng)，不僅豐?富了職工的?安全文化生?活，也提高?了他們的安?全意識(shí)和安?全自覺性。?另外，管內(nèi)?各黨支部、?團(tuán)支部、工?會(huì)等部門也?___召開?了工班安全?民主分析會(huì)?，及時(shí)了解?職工安全思?想狀況，做?好職工的安?全思想__?_工作，針?對(duì)性地開展?了安全思想?教育，進(jìn)一?步提高了各?級(jí)人員遵章?守紀(jì)的安全?生產(chǎn)自覺性?。二、加?強(qiáng)安全管理?，深入自查?整改，以實(shí)?際行動(dòng)扎扎?實(shí)實(shí)推進(jìn)活?動(dòng)為認(rèn)真?貫徹“”集?團(tuán)安全電視?電話會(huì)議精?神，把“三?整頓”、“?五查”活動(dòng)?落到實(shí)處，?我段制定詳?細(xì)的自查提?綱和工作?程序，做了?如下工作：?1、建立?健全了各項(xiàng)?管理制度，?構(gòu)建了干部?管理長(zhǎng)效機(jī)?制。按照活?動(dòng)要求，根?據(jù)段實(shí)際情?況，本著嚴(yán)?工人先嚴(yán)干?部的管理理?念，我段以?“轉(zhuǎn)變干部?作風(fēng)、落實(shí)?崗位職責(zé)”?為主要內(nèi)容?，細(xì)化和修?訂了各項(xiàng)安?全管理制度?，建立健全?了安全生產(chǎn)?逐級(jí)負(fù)責(zé)制?、經(jīng)營(yíng)管理?責(zé)任制，從?機(jī)制上對(duì)各?級(jí)干部進(jìn)行?激勵(lì)和約束?，強(qiáng)化干部?責(zé)任意識(shí)。?重點(diǎn)完善了?以崗位安全?素質(zhì)評(píng)議、?技術(shù)素質(zhì)評(píng)?議、工作到?位評(píng)議、落?實(shí)自身工作?職責(zé)評(píng)議為?主要內(nèi)容的?管理干部民?主評(píng)議制度?，修訂了干?部“五定三?率”考核制?度和干部月?度檢查考核?制度，細(xì)化?了機(jī)關(guān)干部?作風(fēng)考核制?[___?][___?]第五篇?：鐵路安全?大檢查大反?思活動(dòng)總結(jié)?鐵路安全大?檢查大反思?活動(dòng)總結(jié)?根據(jù)集團(tuán)“?12.30?”安全電視?電話會(huì)議精?神，按照集?團(tuán)統(tǒng)一部署?，我段全體?員工在深刻?吸取“12?.20”、?“12.2?2”兩起事?故教訓(xùn)的同?時(shí)，結(jié)合春?運(yùn)前期設(shè)備?大整治和第?六次大面積?提速準(zhǔn)備攻?堅(jiān)戰(zhàn)，于_?__年__?_月份在全?段范圍內(nèi)深?入開展了為?期一個(gè)月的?以整頓思想?、整頓作風(fēng)?、整頓紀(jì)律?為主要內(nèi)容?的“三整頓?”和以查領(lǐng)?導(dǎo)、查管理?、查作風(fēng)、?查標(biāo)準(zhǔn)、查?成效為主要?內(nèi)容的“五?查”活動(dòng)。?通過本次活?動(dòng)，進(jìn)一步?夯實(shí)了安全?基礎(chǔ)，逐步?提高了各級(jí)?人員遵章守?紀(jì)的自覺性?，全面消除?了在安全工?作中存在的?死角，營(yíng)造?了良好的安?全生產(chǎn)秩序??，F(xiàn)將我段?此次“三整?頓”、“五?查”活動(dòng)總?結(jié)如下：?一、加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)，?全面進(jìn)行部?署，廣泛動(dòng)?員全體干部?職工深入開?展活動(dòng)1?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，深入貫徹?（1）在接?到活動(dòng)通知?后，我段立?即___班?組長(zhǎng)及以上?管理人員于?___月_?__日召開?了安全生產(chǎn)?緊急會(huì)議，?對(duì)上級(jí)的各?項(xiàng)要求進(jìn)行?了及時(shí)傳達(dá)?，并決定在?___月_?__日—_?__月__?_日開展一?次全員參與?、全方位整?改的“三整?頓”、“五?查”活動(dòng)，?并要求各單?位必須深刻?領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的?意義和目的?，從講政治?的高度出發(fā)?，充分認(rèn)識(shí)?到本活動(dòng)的?重要性，堅(jiān)?持安全管理?“五同時(shí)”?和各項(xiàng)防范?措施的“四?落實(shí)”制度?，按照集團(tuán)?的統(tǒng)一部署?做好本段的?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)宣傳、教?育、自查和?整改工作。?（2）段?下發(fā)了《_?__在全段?迅速開展“?三整頓”和?“五查”活?動(dòng)___》?，要求管內(nèi)?各單位精心?___、集?中力量、扎?實(shí)推進(jìn)本次?大檢查活動(dòng)?，并且，為?使活動(dòng)真正?取得成效，?段黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)親自上?手，成立了?以段長(zhǎng)__?_、黨委書?記___任?組長(zhǎng)的活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)組，并?建立了水電?、房建、物?管三個(gè)專業(yè)?檢查小組，?同時(shí)在活動(dòng)?時(shí)間、要求?、內(nèi)容和形?式上做了具?體的安排和?部署，提出?了以查領(lǐng)導(dǎo)?、查作風(fēng)、?查管理、查?標(biāo)準(zhǔn)、查成?效等5大項(xiàng)?21小項(xiàng)的?檢查提綱，?內(nèi)容包括查?干部作風(fēng)、?查設(shè)備隱患?、查值班紀(jì)?律、查制度?落實(shí)、查操?作規(guī)程、查?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?查工作成效?、查安全責(zé)?任制等。各?業(yè)務(wù)科室、?車間在段指?導(dǎo)下，行動(dòng)?迅速、雷厲?風(fēng)行，均下?發(fā)了文件，?成立了活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?做到有__?_領(lǐng)導(dǎo)、有?計(jì)劃安排、?有檢查內(nèi)容?、有總結(jié)整?改，從而為?此次活動(dòng)開?展得扎實(shí)和?細(xì)致打下了?良好的基礎(chǔ)?。2、加?強(qiáng)教育，全?面宣傳（1?）各車間管?理干部對(duì)本?車間安全生?產(chǎn)大檢查活?動(dòng)的安排、?檢查、總結(jié)?和整改等工?作親力親為?，首先，各?車間在活動(dòng)?的宣傳發(fā)動(dòng)?階段，分別?___召開?工班長(zhǎng)安全?例會(huì)、職工?大會(huì)等，逐?級(jí)傳達(dá)會(huì)議?精神，并在?學(xué)習(xí)過程中?進(jìn)行了全員?簽名簽字活?動(dòng)，并寫出?了個(gè)人反思?總結(jié)。同時(shí)?進(jìn)行“三整?頓”和“五?查”活動(dòng)的?深入宣傳和?貫徹工作，?做到傳達(dá)到?位，不漏每?位職工、不?留一個(gè)死角?，橫向到邊?、縱向到底?，在全段范?圍內(nèi)迅速掀?起了濃郁的?活動(dòng)___?。（2）?利用段黨內(nèi)?簡(jiǎn)報(bào)、支部?小報(bào)、櫥窗?、橫幅、板?報(bào)和標(biāo)語(yǔ)等?宣傳工具，?大張旗鼓地?進(jìn)行宣傳，?用輿論導(dǎo)向?激發(fā)干部職?工地參與熱?情，讓他們?牢固樹立“?安全第一”?的思想，把?規(guī)范自己的?行為、注重?安全生產(chǎn)變?為自覺活動(dòng)?。據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)，在本?次活動(dòng)中，?我段共懸掛?橫幅___?條，辦專題?櫥窗___?期，張貼安?全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)?___條。?通過各種形?式的宣傳，?激發(fā)了全體?干部職工自?覺參與“三?整頓”、“?五查”活動(dòng)?的熱情，使?安全生產(chǎn)真?正進(jìn)入了職?工心中。?（3）充分?發(fā)揮了黨政?工團(tuán)齊抓共?管安全生產(chǎn)?的優(yōu)勢(shì)，由?段黨總支牽?頭、由工會(huì)?、團(tuán)委負(fù)責(zé)?___了一?支宣傳小分?隊(duì)，就如何?開展“三整?頓”、“五?查”活動(dòng)、?打好提速攻?堅(jiān)戰(zhàn)、爭(zhēng)創(chuàng)?模范鐵路局?、促進(jìn)和諧?鐵路建設(shè)在?各工班間進(jìn)?行巡回宣講?。同時(shí)，各?車間針對(duì)自?身實(shí)際建立?健全了一系?列規(guī)章制度?，并就此開?展了“安全?在于高標(biāo)準(zhǔn)?”、“樹立?高標(biāo)準(zhǔn)、完?善高標(biāo)準(zhǔn)、?落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)?、實(shí)現(xiàn)高標(biāo)?準(zhǔn)”等演講?和座談活動(dòng)?，不僅豐富?了職工的安?全文化生活?，也提高了?他們的安全?意識(shí)和安全?自覺性。另?外，管內(nèi)各?黨支部、團(tuán)?支部、工會(huì)?等部門也_?__召開了?工班安全民?主分析會(huì)，?及時(shí)了解職?工安全思想?狀況，做好?職工的安全?思想___?工作，針對(duì)?性地開展了?安全思想教?育，進(jìn)一步?提高了各級(jí)?人員遵章守?紀(jì)的安全生?產(chǎn)自覺性。?二、加強(qiáng)?安全管理，?深入自查整?改，以實(shí)際?行動(dòng)扎扎實(shí)?實(shí)推進(jìn)活動(dòng)?為認(rèn)真貫徹?“12.3?0”集團(tuán)安?全電視電話?會(huì)議精神，?把“三整頓?”、“五查?”活動(dòng)落到?實(shí)處，我段?制定詳細(xì)的?自查提綱和?工作程序，?做了如下工?作：1、?建立健全了?各項(xiàng)管理制?度，構(gòu)建了?干部管理長(zhǎng)?效機(jī)制。按?照活動(dòng)要求?，根據(jù)段實(shí)?際情況，本?著嚴(yán)工人先?嚴(yán)干部的管?理理念，我?段以“轉(zhuǎn)變?干部作風(fēng)、?落實(shí)崗位職?責(zé)”為主要?內(nèi)容，細(xì)化?和修訂了各?項(xiàng)安全管理?制度，建立?健全了安全?生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)?責(zé)制、經(jīng)營(yíng)?管理責(zé)任制?，從機(jī)制上?對(duì)各級(jí)干部?進(jìn)行激勵(lì)和?約束，強(qiáng)化?干部責(zé)任意?識(shí)。重點(diǎn)完?善了以崗位?安全素質(zhì)評(píng)?議、技術(shù)素?質(zhì)評(píng)議、工?作到位評(píng)議?、落實(shí)自身?工作職責(zé)評(píng)?議為主要內(nèi)?容的管理干?部民主評(píng)議?制度，修訂?了干部“五?定三率”考?核制度和干?部月度檢查?考核制度，?細(xì)化了機(jī)關(guān)?干部作風(fēng)考?核制度。在?干部作用發(fā)?揮上把主要?精力放在抓?干部作風(fēng)的?轉(zhuǎn)變上，對(duì)?干部“五定?三率”進(jìn)行?跟蹤檢查、?嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。?對(duì)干部按檢?查中發(fā)現(xiàn)類?別分別按a?類___、?b類0._?__、c類?0.2__?_折算計(jì)入?個(gè)人“五定?三率”量化?考核，提_?__部在安?全管理中的?責(zé)任意識(shí)。?2、狠抓?了職工隊(duì)伍?的休整和安?全再培訓(xùn)工?作，___?了對(duì)電力運(yùn)?行、檢修、?試驗(yàn)等人員?的“兩票”?強(qiáng)化訓(xùn)練，?強(qiáng)化了全員?的遵章守紀(jì)?教育和安全?技術(shù)培訓(xùn)，?___部分?干部職工在?段俱樂部觀?看了___?部安全生產(chǎn)?錄象片及中?央電視臺(tái)經(jīng)?濟(jì)頻道播出?的6集大型?記錄片《大?動(dòng)脈》，在?全段掀起了?各級(jí)人員學(xué)?安全、懂安?全、要安全?、保安全的?___。?3、管內(nèi)各?科室、車間?、班組認(rèn)真?___職工?對(duì)“12.?20”、“?12.22?”兩起事故?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)?行了系統(tǒng)分?析，并就本?單位___