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試驗(yàn)室匯報(bào)?材料(一)?試驗(yàn)室管?理工作匯報(bào)?在商品混?凝土公司中?,試驗(yàn)室是?一個(gè)至關(guān)重?要的部門。?試驗(yàn)室是公?司最核心的?技術(shù)部門,?也是公司實(shí)?施產(chǎn)品質(zhì)量?控制的直接?部門,同時(shí)?也是能直接?為公司創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益的?部門。對(duì)外?起著企業(yè)的?窗口作用,?對(duì)內(nèi)是一個(gè)?公司生產(chǎn)質(zhì)?量水平的直?接體現(xiàn)。因?此,試驗(yàn)室?管理和工作?人員的能力?直接代表著?一個(gè)公司的?生產(chǎn)質(zhì)量水?平。試驗(yàn)室?的管理工作?本人認(rèn)為應(yīng)?該從以下幾?方面入手。?一個(gè)成熟?的商混公司?試驗(yàn)室必須?要有一套健?全的管理制?度,有了健?全的管理制?度才能做到?鐵打的營(yíng)盤(pán)?流水的兵,?從而能有效?的避免人員?流動(dòng)給試驗(yàn)?室的工作造?成重大損失?。試驗(yàn)室的?管理制度一?般包括人員?崗位制度,?試驗(yàn)管理制?度,原始記?錄管理制度?,設(shè)備管理?制度,計(jì)量?管理制度,?報(bào)告審核、?簽發(fā)制度,?配合比管理?制度,混凝?土出廠質(zhì)量?管理制度,?混凝土質(zhì)量?跟蹤監(jiān)督制?度,試件管?理制度,樣?品管理制度?等。2.?人員、崗位?管理①嚴(yán)?格部門人員?考核制度。?在上班期間?禁止做與工?作無(wú)關(guān)的事?,除查詢資?料外,不得?在上班時(shí)間?上網(wǎng);認(rèn)真?按照公司的?上下班時(shí)間?做好每個(gè)工?作人員的考?勤,遲到、?早退一次罰?款拾元,調(diào)?休必須填寫(xiě)?調(diào)休單,上?交主任批準(zhǔn)?,否則以曠?工記錄,調(diào)?休之外的請(qǐng)?假必須上報(bào)?請(qǐng)假單到綜?合部審批。?月底工資結(jié)?算按考勤記?錄表增減。?由于試驗(yàn)室?工作的特殊?性,很多工?作產(chǎn)生的廢?棄物容易?膠結(jié)、粘連?,所以必須?做好工作場(chǎng)?所的衛(wèi)生清?潔工作,工?作產(chǎn)生的廢?棄物要及時(shí)?按規(guī)定處理?。建議把工?作場(chǎng)地衛(wèi)生?管理也列為?部門考核指?標(biāo)。②試?驗(yàn)人員的能?力水平對(duì)混?凝土質(zhì)量有?較大的影響?。為確保試?驗(yàn)的準(zhǔn)確性?、可靠性必?須加強(qiáng)試驗(yàn)?人員的工作?技能培訓(xùn)和?職業(yè)道德培?訓(xùn),積極_?__試驗(yàn)人?員學(xué)習(xí)新標(biāo)?準(zhǔn)、新技術(shù)?,制訂內(nèi)部?工作流程。?對(duì)檢驗(yàn)、試?驗(yàn)的項(xiàng)目最?好做到試驗(yàn)?人員和報(bào)告?編寫(xiě)人員分?開(kāi),做到下?道流程人員?監(jiān)督上道流?程人員。試?驗(yàn)、檢驗(yàn)是?一項(xiàng)嚴(yán)肅而?公正的工作?,一但發(fā)現(xiàn)?弄虛作假人?員,堅(jiān)決開(kāi)?除。③試驗(yàn)?室崗位設(shè)置?在節(jié)約公司?資源的前提?下,要合理?且能保證試?驗(yàn)室工作的?正常開(kāi)展。?擬設(shè)置以下?崗位:共計(jì)?人員___?人。其中:?試驗(yàn)室主任?___名,?全面負(fù)責(zé)試?驗(yàn)室各項(xiàng)工?作。主任助?理___名?,協(xié)助主任?進(jìn)行日常工?作管理,主?管場(chǎng)內(nèi)試驗(yàn)?、檢測(cè)工作?,在試驗(yàn)室?其它人員調(diào)?休時(shí)頂替其?崗位。原材?料檢測(cè)員_?__名,分?別負(fù)責(zé)砂石?、粉料的常?規(guī)檢驗(yàn)和原?材料進(jìn)倉(cāng)前?的檢驗(yàn)工作?。攪拌樓質(zhì)?量員___?名,分白、?晚班負(fù)責(zé)攪?拌樓日常生?產(chǎn)微調(diào)和出?廠質(zhì)量的管?理,工地開(kāi)?盤(pán)時(shí)及時(shí)通?知外勤組長(zhǎng)?和取樣員,?晚班值班時(shí)?全面負(fù)責(zé)試?驗(yàn)室夜間工?作。資料員?___名,?負(fù)責(zé)資料和?試驗(yàn)室檔案?管理,兼職?計(jì)量員。取?樣員___?名,分白、?晚班負(fù)責(zé)出?廠檢測(cè)試塊?的取樣、養(yǎng)?護(hù),拆、刷?試模的工作?,白班負(fù)責(zé)?試件試壓工?作,晚班兼?職原材料取?樣并做原材?料進(jìn)倉(cāng)前檢?測(cè)。外勤_?__名,其?中司機(jī)一名?,兼任外勤?組長(zhǎng),負(fù)責(zé)?試件收取和?送樣,并?負(fù)責(zé)應(yīng)急事?件處理。原?則上外勤需?要跟隨每個(gè)?項(xiàng)目的第一?車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?,移交開(kāi)盤(pán)?資料并做好?現(xiàn)場(chǎng)交貨檢?驗(yàn),工地正?常后隨車回?廠。若工程?多,可安排?原材料檢測(cè)?員和取樣員?在完成本職?工作后去現(xiàn)?場(chǎng)服務(wù)。?技術(shù)管理的?核心就是生?產(chǎn)配合比管?理,配合比?必須做到專?人管理,不?準(zhǔn)向第三方?泄露配合比?資料。生產(chǎn)?配合比必須?是經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?室主任或者?指定人員簽?字后,由質(zhì)?量控制員帶?入中控室,?操作員在質(zhì)?量控制員的?監(jiān)督下輸入?電腦后才能?正式投入生?產(chǎn),嚴(yán)禁操?作人員隨意?更改生產(chǎn)配?合比,如有?特殊情況必?須到試驗(yàn)室?報(bào)備。做好?日常技術(shù)資?料積累,提?倡在不__?_公司核心?技術(shù)的情況?發(fā)表技術(shù)文?章。配合?比設(shè)計(jì)理念?。①配合比?在保證質(zhì)量?的前提下要?做到節(jié)約成?本,不同季?節(jié),不同部?位,不同材?料的配合比?要提前做好?技術(shù)儲(chǔ)備。?②在水膠比?合理的情況?下,提高外?加劑減水率?,在不影響?凝結(jié)時(shí)間的?前提下提高?外加劑摻量?,努力減少?生產(chǎn)用水。?生產(chǎn)用水的?減少,一方?面可以減輕?混凝土泌水?的問(wèn)題,另?一方面可以?在水膠比相?同的情況下?減少膠凝材?料用量。③?激發(fā)膠凝材?料活性,大?量使用高活?性的礦粉、?粉煤灰替代?水泥用量。?水泥大量被?取代,可以?有效降低水?化熱的產(chǎn)生?;另外,礦?粉和粉煤灰?活性周期比?水泥長(zhǎng),可?以提高構(gòu)?筑物的耐久?性。④高性?能混凝土填?充理論的應(yīng)?用,空隙的?填充在理論?上能達(dá)到_?__%,因?些我們要合?理搭配石子?和砂子,經(jīng)?過(guò)多年混凝?土性能的調(diào)?整、檢測(cè),?個(gè)人認(rèn)為使?用雙級(jí)配的?石子和使用?中粗砂搭配?細(xì)砂的集料?配合能有效?的改善混凝?土和易性、?可泵性,對(duì)?混凝土的泌?水情況也有?一定的改善?作用。關(guān)?于砂子應(yīng)用?的建議。在?___由于?天然河砂的?開(kāi)采管制,?河砂供應(yīng)量?減少,價(jià)格?上漲,商混?站都開(kāi)始采?用人工砂,?從對(duì)人工砂?應(yīng)用的抵制?,到對(duì)人工?砂應(yīng)用的研?究,到最后?對(duì)人工砂應(yīng)?用的接受,?我基本上經(jīng)?歷了全過(guò)程?,在人工砂?的研究使用?上我所在的?商混站是走?在前列的。?剛開(kāi)始由于?人工砂細(xì)度?模數(shù)過(guò)大、?包裹性能極?差,雖然增?加了膠凝材?料用量,也?提高了砂率?,但混凝土?和易性還是?極差,基本?沒(méi)有泵送能?力,幾乎天?天堵泵,經(jīng)?過(guò)大量的試?驗(yàn)和比對(duì)后?,終于發(fā)現(xiàn)?使用人工砂?和少量細(xì)砂?搭配,能有?效改善混凝?土和易性及?可泵性,生?產(chǎn)中應(yīng)用后?,半年內(nèi)只?發(fā)生一次堵?泵事故。在?大量的試驗(yàn)?對(duì)比中發(fā)現(xiàn)?,人工砂和?細(xì)砂混合后?,當(dāng)___?mm及以下?篩余量占試?驗(yàn)砂子總質(zhì)?量的___?%—___?%時(shí),混凝?土的保水性?、包裹性、?流動(dòng)性都達(dá)?到最佳狀態(tài)?;低于__?_%時(shí),會(huì)?表現(xiàn)出包裹?性差、泌水?、粘底等情?況;高于_?__%時(shí),?會(huì)出現(xiàn)混凝?土發(fā)稠,塌?落度損失大?等情況。來(lái)?福力公司后?,很多同事?對(duì)我說(shuō)混凝?土和易性差?、泵送性能?差,到施工?現(xiàn)場(chǎng)觀察后?也發(fā)生我們?的混凝土包?裹性很差,?經(jīng)常能看到?裸露的石子?和砂子,泵?送時(shí)也存在?入管困難?,嚴(yán)重影響?泵送速度。?回站后經(jīng)過(guò)?對(duì)砂子多次?的篩分試驗(yàn)?,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有?一次___?mm及以下?篩余量能達(dá)?到試驗(yàn)總質(zhì)?量的___?%。而且發(fā)?現(xiàn)在實(shí)際生?產(chǎn)的時(shí)候?yàn)?了提高混凝?土泵送性、?包裹性,我?們不得不額?外增加膠凝?材料用量和?提高砂率,?但是砂率的?提高不僅不?能明顯改善?混凝土泵送?的性能,有?時(shí)還會(huì)帶來(lái)?板面開(kāi)裂,?強(qiáng)度降低等?副作用。針?對(duì)以上情況?,建議公司?儲(chǔ)備部分細(xì)?砂,上料時(shí)?和中粗砂分?倉(cāng)計(jì)量(不?建議用鏟車?在砂場(chǎng)拌合?,鏟車拌合?不均勻,而?且浪費(fèi)人和?機(jī)械的作業(yè)?時(shí)間),生?產(chǎn)時(shí)按試驗(yàn)?的比例稱量?,然后進(jìn)入?主機(jī)攪拌,?應(yīng)該對(duì)目前?公司混凝土?泵送性能差?、泌水嚴(yán)重?、經(jīng)常堵泵?等問(wèn)題有不?錯(cuò)的改善。?試驗(yàn)室質(zhì)?量管理工作?的可追溯性?,必須依靠?資料的準(zhǔn)確?、完整、連?續(xù)。每項(xiàng)試?驗(yàn)、檢驗(yàn)必?須要有完整?、準(zhǔn)確的原?始檢驗(yàn)記錄?和試驗(yàn)、檢?驗(yàn)報(bào)告記錄?。每月資料?員要進(jìn)行定?期的資料整?理歸檔。要?建立完整、?統(tǒng)一的資料?編號(hào)。比如?原材料進(jìn)廠?檢驗(yàn)工作:?原材料進(jìn)場(chǎng)?由地磅員過(guò)?磅,統(tǒng)計(jì)好?每天每一項(xiàng)?材料進(jìn)廠數(shù)?量報(bào)材料部?、試驗(yàn)室、?經(jīng)理室各一?份,試驗(yàn)室?原材料檢驗(yàn)?員接材料單?后做好材料?進(jìn)廠臺(tái)帳,?
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