




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程技術(shù)聯(lián)系單施工/技術(shù)方案審批表項(xiàng)目(本表只填寫簡要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)提供附件,對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡圖、預(yù)算等)擬申報(bào)的施工/技術(shù)方案基本簡況申報(bào)單位(章):監(jiān)理公司意見或建議工程部意見或建議工程分管副總審核公司批準(zhǔn)注:1.所有涉及經(jīng)濟(jì)、工期方面的施工/技術(shù)方案審批必須使用本表格,使用本表格的施工/技術(shù)方案所引起合同造價(jià)增加需辦理相關(guān)簽證手續(xù),否則不予認(rèn)可;2.任何施工/技術(shù)方案均不得影響合同總工期;3.所有意見均為過程意見,以最后意見為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無效審批。項(xiàng)目(本表只填寫簡要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)提供附件,對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡圖、預(yù)算等)聯(lián)系內(nèi)容申報(bào)單位(章):監(jiān)理公司意見或建議或建議工程分管副總審核設(shè)計(jì)部門意見(需要設(shè)計(jì)部門答復(fù)的由設(shè)計(jì)部門確認(rèn)意見))時(shí)注:1.所有工程技術(shù)聯(lián)系單必須使用本表格,未使用本表格的技術(shù)聯(lián)系單均不調(diào)整本聯(lián)系單所引起的合同造價(jià)調(diào)增;2.任何工程技術(shù)聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期;3.所有意見均為過程意見,以最后意見為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無效審批。工程經(jīng)濟(jì)簽證審批表施工單施工單位項(xiàng)目名稱合同名稱原因、計(jì)算監(jiān)理公司意見合同金額(本表不夠,可以將資料作為附件附后)(明確計(jì)算依據(jù)、過程、結(jié)論,可用附件)(明確計(jì)算依據(jù)、過程、結(jié)論,可用附件)日簽章日年月年月、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份;2.本表是外部審計(jì)依據(jù)之一;3.工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表確認(rèn)后3天內(nèi)必須提交本簽證表進(jìn)行簽認(rèn),逾期此工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證作為優(yōu)惠設(shè)單位不再確認(rèn);4.隱蔽工程產(chǎn)生簽證的,必須在隱蔽工程隱蔽前提交本表,特殊情況除外;5.所有意見均為過程意見,以最后意見為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無效審批。工程進(jìn)度款支付審批表項(xiàng)項(xiàng)目名稱工程進(jìn)度描述合同編號(hào)合同價(jià)款累計(jì)支付比例(%)本賬戶信息決算或工程進(jìn)度造價(jià)款付款方式財(cái)務(wù)部審核累計(jì)付款金額 (現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬)總支付金額(元)累計(jì)支付比例(%)經(jīng)辦人復(fù)核人監(jiān)理公司意見工程部意見財(cái)務(wù)部意見工程分管副總意見公司批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人注:1.申請(qǐng)支付單位第一次填寫時(shí)應(yīng)將公司基本賬戶信息填在指定位置;2.如非基本賬戶或其他賬戶委托收款,請(qǐng)辦理委托手續(xù)作為本表附件;3.工程進(jìn)度款支付原則上不得超過資金計(jì)劃審批的核準(zhǔn)數(shù);4.本表一式四份,申報(bào)單位、工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理公司各持一份。工程預(yù)算/決算審核意見表項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容(主要從報(bào)審資料的完整性、工程量進(jìn)行確認(rèn),注明單項(xiàng)獎(jiǎng)罰金額。表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件)(主要是量、價(jià)初步審核意見,從現(xiàn)場管理角度是否同意進(jìn)行審核,表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件)(章)控計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部各持一份;2.本表時(shí)外部審計(jì)依據(jù)之一;是工程決算審核附件,表格填寫不全不得進(jìn)行結(jié)3.有意見均為過程意見,以最后意見為準(zhǔn),但未加蓋公司印章為無效審批。工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程名工程名稱施工單位合同工期實(shí)際工期工期延誤/縮短罰階段性控制工期階段性控制工期罰質(zhì)量要求是否滿足合同要求按施工組織設(shè)按施工組織設(shè)計(jì)施工情況按圖紙要求施工情況建設(shè)單位分包程建設(shè)單位供材料設(shè)備建設(shè)單位供材料領(lǐng)用情況建設(shè)單位控制三方材料設(shè)備采購簽證變更復(fù)核確認(rèn)確認(rèn)情況有有,,無(有,,無(或匯總清單附后,共計(jì)頁)分管工程師:有,,無簽證:共份,其中屬于變更的簽證份變更:共份,其中設(shè)計(jì)院變更份,甲方變更份有,,無ab分管工程師:工程分管副總注:1.填表人為此項(xiàng)工程分管工程師,各專業(yè)填寫相應(yīng)欄目;2.本表作為工程結(jié)算審核附件,表格填寫不全,資料提供不全,不予結(jié)算;3.本表填寫不夠,可以附表填寫作為本表附件。工程/材料、設(shè)備品牌、價(jià)格確認(rèn)表施工單位材料使用部位格生產(chǎn)廠家或代理及聯(lián)系方式采購數(shù)量建設(shè)單位確認(rèn)的品價(jià)格牌、價(jià)格或直接指定的品牌或價(jià)格最遲需使用時(shí)間(主要從質(zhì)量、數(shù)量、使用時(shí)間上進(jìn)行確認(rèn))監(jiān)理公司(經(jīng)過市場詢價(jià),提出建議價(jià))工程分管副總審核公司領(lǐng)導(dǎo)注:1.施工單位對(duì)所采購材料應(yīng)提供不少于三家品牌,并提供質(zhì)保資料、報(bào)價(jià)單作為2.建設(shè)單位對(duì)于施工單位所提供的品牌或價(jià)格不滿意的,可以直接指定材料、設(shè)3.任何未經(jīng)確認(rèn)的材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場安裝,建設(shè)單位在決算時(shí)將按照市場信息價(jià)下浮20%進(jìn)入;4.對(duì)于需建設(shè)單位確認(rèn)的材料或設(shè)備,應(yīng)在使用前不少于30天進(jìn)行申報(bào)確認(rèn),逾期造成的損失由申報(bào)單位自行承擔(dān);5.本表一式四份,申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、審計(jì)單位各持一份。設(shè)計(jì)變更/通知審批表提出部董事長工程分管副總工程部營銷部客服中心門變更類設(shè)計(jì)院圖紙補(bǔ)漏和改錯(cuò)工程技術(shù)部提出的修改新增設(shè)計(jì)內(nèi)容市場營銷等提出要求市場營銷等提出要求客服、物業(yè)等提出要求變更原因變更部位:已施工部分已施工未施工變更階段【是否】發(fā)生費(fèi)用【是否】涉及目標(biāo)成本變動(dòng)變更內(nèi)容計(jì)算原則:價(jià)款調(diào)預(yù)估調(diào)增(減)合同價(jià)款:___________萬元;整審核合同變更累計(jì):___________萬元。說明其他說明:工程分管副總公司批準(zhǔn)經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:((章)注:1.本表涉及的變更價(jià)款作為公司領(lǐng)導(dǎo)審批變更單的參考依據(jù),不作為最終變更確認(rèn)價(jià)款,最終確認(rèn)價(jià)款以經(jīng)濟(jì)簽證為準(zhǔn);2.本表一式三份,提出部門、工程部、監(jiān)理公司各持一份。工序交接驗(yàn)收表參與單位單位名稱移交意見交接人移交單位接收單位總包單位監(jiān)理單位建設(shè)單位備注說明備忘錄經(jīng)辦人簽收人注:1.本表對(duì)重要會(huì)議、事件、節(jié)點(diǎn)工期、關(guān)鍵工序提出提醒、警示;2.本表一式三份,收文人、監(jiān)理公司、工程部各一份,涉及成本、計(jì)劃等內(nèi)容的需同時(shí)遞交成控計(jì)劃部存檔。工程/工作聯(lián)系單聯(lián)聯(lián)系單位項(xiàng)目聯(lián)系內(nèi)容呈報(bào)部門相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人工程分管副總審核設(shè)計(jì)單位2.任何工程/工作聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期;4.未加蓋公司印章為無效審批。工程延期申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱合同工期施工單位擬申請(qǐng)延期天數(shù)期延期計(jì)算方式項(xiàng)目經(jīng)理:(公章)法人代表:(單項(xiàng)/專項(xiàng)授權(quán))監(jiān)理公見工程部工程分管副總公司批準(zhǔn)、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份;2.本表時(shí)工期延期唯一依據(jù);3.工期延期依據(jù)、原因、計(jì)算方法可以在本表不夠時(shí)作為附件附后;4.本表申報(bào)單位必須由法人代表簽字或授權(quán),蓋行政公章,否則無效;5.無建設(shè)單位法人代表簽字和公章,本表無效。施工樣板驗(yàn)收審批表_______________________________
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 說課會(huì)現(xiàn)場做
- 設(shè)定長期目標(biāo)的分階段計(jì)劃
- 語言發(fā)展與閱讀習(xí)慣培養(yǎng)教研計(jì)劃
- 2025年合同名稱變更協(xié)議模板
- 第九單元 《練習(xí)十二》(教案)三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 100以內(nèi)的加法和減法復(fù)習(xí)(教案)-一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 2025年鏟土運(yùn)輸機(jī)械項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 集訓(xùn)外出申請(qǐng)書
- 2025年漢中貨運(yùn)資格證考試題答案
- 2025年貴金屬靶材項(xiàng)目建議書
- 埃美柯閥門檢驗(yàn)報(bào)告匯總-391黃銅調(diào)節(jié)閥
- 數(shù)據(jù)中心災(zāi)備解決方案
- 眼科病例討論(課堂)課件
- 湘潭五色性格講座 完整版PPT
- 干細(xì)胞技術(shù)與臨床應(yīng)用0718合一康
- LED顯示屏培訓(xùn)課件資料
- 專利技術(shù)交底書的撰寫PPT課件
- 《西方服裝發(fā)展史》PPT課件(完整版)
- 危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)培訓(xùn)--易燃液體篇
- 國家工作人員因私出國(境)審批表
- 不合格品控制流程圖xls
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論