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文檔簡介
1含著b、缺少對變化的跟蹤系統(tǒng)c潛力a、審查計算機處理記錄,以確定所有正確的計算機作業(yè)都得到正確執(zhí)行b、將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進行匹配,并將不對應的項目放入暫記文件中.c、定期對照輸出報告,以確認有關總額,格式和關鍵細節(jié)的正確性及其與輸入信息的一致性a、確定應用程序文檔的準確性;c、確認應用程序錯誤的產(chǎn)生原因;d、對策略和信息系統(tǒng)的一致性進行評價。要求立即使用計算機資源時,對供應商的過于依賴:c管理部門應保存在恰當?shù)目刂埔员3謅、圖像數(shù)據(jù)的易辨認性c、索引數(shù)據(jù)的完整性審計師進行:c、運行測試數(shù)據(jù);d、分析性復核。a、數(shù)據(jù)庫訪問檢查d、有效的網(wǎng)絡安全軟件以下哪項控制的例證2c控制d控制9、某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)edi的公司實行如下控制:追蹤貿(mào)易伙伴對交易的確認,并對在一定期限內(nèi)仍未得到確認的交易給出警告信息。該項控制是為了防范什么風險?a、不是從合法貿(mào)易伙伴發(fā)出的交易信息可能會進入edi網(wǎng)絡b、通過edi系統(tǒng)向貿(mào)易伙伴傳輸交易信息有時會不成功c、交易對方可能會對該edi交易能否形成合法有效的合同存在分歧d、edi系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被edi系統(tǒng)正確,完整地處理b偶校驗;a、保證操作系統(tǒng)職能的正確編程;b、保證機器指令的正確執(zhí)行;c錯誤;d、保證應用軟件系統(tǒng)運行總數(shù)一致。12、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)edi可以為組織帶來重大利益,但前提是必須清除某些主要障礙,a、畫出為實現(xiàn)組織目標所開展的經(jīng)營活動的流程圖b、為edi系統(tǒng)購買新的硬件c、選擇可靠的翻譯,通訊軟件供應商這一控制目標c、活動日志d、交易出錯日志b、檢驗數(shù)位c、相關性檢驗b、網(wǎng)橋c、路由器實施應用審計的難度3b、應用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔c、增加了使用未經(jīng)授權的程序代碼的可能性d、用戶操作系統(tǒng)時不斷出現(xiàn)錯誤碼,這些編碼可以附著于其他程序,從而在整個公司蔓延,這種有害編碼被稱為:a、硬盤驅動器上已經(jīng)刪除的文件是否徹底消除b、電腦是否有病毒c、電腦上的所有軟件是否獲得恰當許可d、電腦上是否存在終端仿真軟件c、備份和恢復20、一個生產(chǎn)示波器和顯微鏡等復雜電子設備的制造商以前隨產(chǎn)品附有厚的紙質(zhì)使用手冊,最好媒體是a、一次寫多次讀光盤c、緊湊式只讀存儲器d、計算機輸出的縮微印刷品一種計算,此種技術被稱為c、相關性檢驗保證數(shù)據(jù)傳輸準確性的控制措施是:c、雜項總和(hashtotal);b、編輯控制c、數(shù)字控制4對生產(chǎn)程序的修改訪問權用戶擁有應用程序員擁有?用戶擁有應用程序員擁a、是否否否b、是否否是c、否是是否d、否是是是b、電腦順序檢查d控制b、系統(tǒng)可行性研究修改a、對已完成工作的報告進行檢查b、將生產(chǎn)程序與獨立控制的拷貝進行比較c、定期運行測試數(shù)據(jù)d、制定合適的職責分離c、條碼掃描a、去年的計算機處理沒有發(fā)生過中斷b、關于該計劃的詳盡文檔c、由內(nèi)部審計部門對計劃簽署意見d、對計劃進行成功的試驗a、評價與鐵路和公路交通有關的潛在風險b、應用生物統(tǒng)計法訪問系統(tǒng)c、為訪問操作系統(tǒng)設計授權表格dab、數(shù)據(jù)控制語言c、數(shù)據(jù)操縱語言5bc、數(shù)據(jù)有效性檢查器d、范例查詢界面抵押擔保人相同的方式處理信息,并做出關于貸款決定的最后建議,這種方法稱為b網(wǎng)絡包括在該新系統(tǒng)的開發(fā)之中?a、將系統(tǒng)文檔編制的需要延遲到最后模塊完成之時b轉移出去c、分模塊創(chuàng)建系統(tǒng)直至系統(tǒng)完成d、應用對象開發(fā)技術將以往編碼的使用減少到最低程度a、主機應該定期備份b應有兩個人同時在微機旁邊c、主機應該對上載數(shù)據(jù)實施與聯(lián)機人數(shù)據(jù)同同時的編輯和合法性檢查例程d的隨機樣本a、異步調(diào)制解調(diào)器c、回拔程序ab、定位最好的信息源c、獲得所需的設備控制效果最佳?a、使用帶密碼的屏幕保護程序c、對數(shù)據(jù)文件加密a、為筆記本電腦上的數(shù)據(jù)文件加密b、為筆記本電腦上的屏幕保護程序加上密碼保護c、使用帶可拆卸硬盤驅動器的筆記本電腦640、當組織變得更加計算機集成化的時候,管理層越來越關注于對計算機系統(tǒng)進入控制的質(zhì)量。審計師被要求對組織的進入控制計劃提出建議。以下哪種方式提供了最好的責任性:方法i方法ii方法iii方法iv由誰限制進入個人小組個人小組在何處確認字段層次工作站工作站單個記錄層次計算機數(shù)據(jù):限制進入需要知道有權知道根據(jù)員工處理部門類型處理確定項目通過什么確定用戶:密碼密碼工作站鑰匙或者密碼部門密碼功能限制刪除、添加或修改數(shù)據(jù)添加或者刪除文件刪除、添加或修改存儲在工作站上的數(shù)據(jù)添加、刪除、修改部門數(shù)據(jù)[a、為程序安裝一個日志系統(tǒng)c、限制對程序庫的物理和邏輯訪問c、進入控制軟件中的用戶身份和鑒定功能;d、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供的安全職能。,哪項最為準確:a、數(shù)據(jù)的進入被特定應用程序控制在特定的文件中;b、數(shù)據(jù)的進入被特定終端用戶控制在特定的應用程序中;c、安全性用來于對用戶名的發(fā)放和用戶身份的鑒定的控制措施;d、使用這種存取控制軟件將減少任何大的控制缺點。ii機密的電子郵件信息應該儲存在郵件服務器中,儲存時間和紙質(zhì)文件相等iii.在大型組織中,可能有若干個不同安全級別的郵件管理員和地點a、內(nèi)部加密的口令c、登錄口令d、對等網(wǎng)添加最為效果:7c、有效限制進入的密碼,保證只有合法用戶可以把數(shù)據(jù)上載到主機結構;a、時間性差異不會產(chǎn)生未來應納稅額或稅款抵減額b、只有永久性差異會產(chǎn)生遞延稅款c、只有時間性差異會產(chǎn)生遞延稅款d、時間性差異包括那些記入稅前財務收益但不會記入應納稅所得額的項目果是a、失業(yè)率和生產(chǎn)率上升b、失業(yè)率上升,生產(chǎn)率下降c、失業(yè)率下降,生產(chǎn)率上升d、失業(yè)率和生產(chǎn)率下降ac、維護對信息的控制以下哪項資料累計?a、按員工工作記錄工資費用b、計算折舊費c、產(chǎn)生月度財務報表80%的產(chǎn)能,而該年的銷售水平是$2000000,那么,全部產(chǎn)能的銷售水平是8d、10,000,000b、x和y國難度最低c、x國落最高a、確定適當?shù)慕?jīng)營性標準制定的程度;c、審核經(jīng)營性信息的可靠性;果利潤率再增加的話,圖中所表示的融資需求線將如何變化?a、向上變化且變得較平緩b、向上變化且變得更陡c、向下變化且變得較平緩d、向下變化且變得更陡a、利潤全部用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策b于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策a、價格通貨膨脹公影響采用資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)的比率b、價格通貨膨脹隨時間影響財務比率分析,但不會影響公司在不同年度之間的可比性c、價格通貨膨脹隨時間影響財務比率分析,同時影響影響公司在不同年度之間的可比性d、價格通貨膨脹公司在不同年度之間的可比性,但不影響隨時間的財務比率分析a、不是未來現(xiàn)金流貼現(xiàn)的最好估計c、不是公司財務決策的最好參照9d、總是小于它們的合理價值b、誠實和道德價值、權力分配、人力資源政策;c、員工的勝任能力、支持性的設備(backupfacilities)、法律和規(guī)章;d、風險評估、職責安排以及人力資源實務63、當下列那個因素提高時,企業(yè)的經(jīng)濟價值(市值)會提高?b統(tǒng)風險c統(tǒng)風險a持日?,F(xiàn)金收支b、支付銀行的服務費c、為未預期的現(xiàn)金流波動提供準備c、戰(zhàn)略。這是以下哪種類型的控制例子:cb成本c重新加工成本nonecadbecd完成時72、制造業(yè)對例如原材料,元部件和附屬組件等存貨的需求依賴于生產(chǎn)水平.計劃和控制這類存貨的適當技術是b歸分析a、零售店向大賣場支付少量的或最小的月租金,并按銷售額的一定比例繳納其租金。b、公司拒絕支付年度審計費用,因為公司認為這數(shù)額比與事務所合伙人協(xié)議的價格要高c、公司在中期年報應計應付所得稅d、租賃合同要求承租方補足相對于租賃期內(nèi)資產(chǎn)殘值的差值。b、負債和權益c、短期資產(chǎn)和長期資產(chǎn)a對境外凈收入調(diào)整后的利潤。b、工資+房租+利息+利潤c、折舊和間接經(jīng)營稅收+工資+房租—利息+利潤d、工資+房租+利息—對境外凈收入調(diào)整后的利潤a、是為預算期達到的實際產(chǎn)出水平編制的bc、關注預算期生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務所需的活動的成本d、基于對現(xiàn)有操作和程序的改進,規(guī)劃預算期的成本核a、某公司的銷售額與該公司從國內(nèi)其他公司所購時宜貨物的價值之差b、銷售不動產(chǎn)的價格與該公司為獲得該項不動產(chǎn)所付出的原始價格之差c、向關聯(lián)公司銷售產(chǎn)品的銷售額d、某公司的銷售利潤b、無限提供d、時間和材料a和實際結果b、只包括可控成本c、可以被用來確定制造成本差異d、包括運營預算法,下面哪個科目在為稅收準備的報表上的數(shù)額低于在會計報表上的數(shù)額?a、累計折舊c、留存收益d、固定資產(chǎn)初始值ab、減去季節(jié)指數(shù)c、乘以季節(jié)指數(shù)a、提高員工滿意度將會提高生產(chǎn)率的原則b、董事會和管理層對于控制在組織內(nèi)重要性的態(tài)度和措施c、對目標不能實現(xiàn)這一風險的評估d、要求組織監(jiān)控有關作為績效測量方法的客戶滿意度的信息a、所在零件的移動均得到控制c、賣主可使用相同的零件編碼忽視的顧客,這種競爭性營銷戰(zhàn)略被稱為b、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略c、市場跟隨者戰(zhàn)略d、市場補缺者戰(zhàn)略滿足列b所表述的關系時,列a將僅在資產(chǎn)負債中報告。]a、資產(chǎn)大于b、資產(chǎn)等于c、負債大于d、負債等于b總資產(chǎn)。d、存貨/日均銷售a、答應在新合并的企業(yè)中購買新發(fā)行的債券b有的債券c、晚期才提交股票a、管理得很好的團隊會具有較高的創(chuàng)造性,與個人相比,他們能夠更好地解決復雜問題b、團隊能更好地做出決策,因而有助于降低周期時間c、員工在團隊中工作比獨立工作更有動力果適時采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本,那么最有可能發(fā)生以下哪種成本變化?a、采購成本增加,缺貨成本降低c、質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低d、缺貨成本增加,儲存成本降低a、對商業(yè)周期行為的了解b、將成本在公司內(nèi)部各部門之間進行會計分攤c、關于季節(jié)性需求變化的信息d、計量經(jīng)濟模型的建立b、貨幣計量假設]a、有形資產(chǎn)融資租賃b、無形資產(chǎn)融資租賃c、有形資產(chǎn)經(jīng)營租賃d、無形資產(chǎn)經(jīng)營租賃b、較低的負債率c、較高投資機會的考慮d、較高的價格/盈余2,返工部件以45售出,正品的售價是50,如果公司實施質(zhì)量保證程序,確保所有部件都符合標準,公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻應當至少增加a、$14400c、$21600d、$39600c、限制給定時期內(nèi)可進口的商品的數(shù)量d、鼓勵外國公司限制向特定國家出口其商品的數(shù)量a、公司總部建筑物的保障費c、銷售工人的車輛折舊d、銷售經(jīng)理的薪水c、次要債券a、在使用標準成本時不會發(fā)生的b、般不受生產(chǎn)主管的控制c、不現(xiàn)實的生產(chǎn)標準的結果d、在高效運營情況下是不會發(fā)生的b、德爾菲法計值以決定變化對最佳經(jīng)濟訂貨批量的影響程度,這種分析方法補稱作:b、敏感性分析c、著急路徑分析法有一年,在這一年中歐元相對于美元發(fā)生貶值.相對于歐洲公司的回報,美國公司的回報將ac、調(diào)低銀行貼現(xiàn)率a、每年的生產(chǎn)批量b、每件完工產(chǎn)品的部件數(shù)量c、生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需的時間d、每個完工產(chǎn)品分擔的生產(chǎn)費用c、回歸分析法a、要求申請者在提交申請的同時提供非正式的成績單復印件,作為他們教育背景的證明.b、招聘單位給參加最后一輪選拔的第一名申請者的上一個就職單位打電話,證實他們的就職時間長短和職位情況c、證明申請者品行特點的推薦信必須直接郵寄給招聘單位,而不能由申請者提交d、要求申請者簽署申請表中的信息是真實而正確的,作為對申請表中信息真實性的確認b、賣方定價政策b持不變c、等于現(xiàn)金利息支付d、每期將小于現(xiàn)金利息支付114、在業(yè)績評價時,剩余收入通常優(yōu)于投資報酬率roi,這是因為a、剩余收入是長期評價指標,而roi僅代表單個期間的結果b、剩余收入強調(diào)收入的絕對金額,而roi更強調(diào)報酬率c、用于計算剩余收入的利率比計算roi的目標折現(xiàn)率更易求得d、剩余收入使用平均投資,而roi使用年末投資a、市值/賬面值以及負債/資產(chǎn)。b、價格/
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