2022年滄州市運(yùn)河區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年滄州市運(yùn)河區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí)，農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí)，偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案：D2．在火災(zāi)發(fā)生后阻攔報(bào)警，或者負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不及時(shí)報(bào)警的，尚不構(gòu)成犯罪的，處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案：D3．結(jié)算自動(dòng)化支付中，合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C4．()負(fù)責(zé)對(duì)退出物資再利用工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;負(fù)責(zé)將項(xiàng)目廢舊物資處置回收情況列入工程審計(jì)范圍并開展監(jiān)督檢查。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計(jì)部門D、科技環(huán)保管理部門答案：C5．監(jiān)造時(shí)間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲(chǔ)狀態(tài)，一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案：D6．現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動(dòng)提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒答案：C7．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B8．各物資部門妥善保管調(diào)撥和配送單據(jù)、分類匯總、公布調(diào)撥配送信息、()和改進(jìn)調(diào)撥噢誒送管理。A、收集B、計(jì)劃C、分析D、監(jiān)督答案：C9．工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場價(jià)值B、原賬面價(jià)值C、賬面凈值計(jì)價(jià)D、物資賬面余額答案：B10．為實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家人員信息的動(dòng)態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評(píng)標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對(duì)應(yīng)人員信息。A、身份證號(hào)B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A11．電子秤的核心部件是()。A、加法、調(diào)零電路B、承重和傳力機(jī)構(gòu)C、測量顯示儀D、稱重傳感器答案：D12．閑置物資管理應(yīng)遵循()的原則。A、滾動(dòng)鑒定、分級(jí)管理、調(diào)劑優(yōu)先、量化考核B、統(tǒng)籌管理、分級(jí)處理、程序規(guī)范、公開公平C、速度第一、效率優(yōu)先、多種儲(chǔ)備、綜合利用D、監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、量化考核答案：A13．協(xié)議儲(chǔ)備是指供應(yīng)商依照協(xié)議儲(chǔ)存物資但所有權(quán)屬于()的儲(chǔ)備方式。A、需求部門B、物資部門C、供應(yīng)商D、施工單位答案：C14．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是“()”，一個(gè)是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺(tái)修理成本合計(jì)答案：C15．()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、公司總部物資部B、國網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C16．叉車裝卸時(shí)，需注意哪些事項(xiàng)，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。A、不準(zhǔn)將貨物升高做長距離行駛(高度大于500mm)。B、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤或利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨;C、不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品;D、利用慣性裝卸貨物;答案：D17．自選落地場景的信息化項(xiàng)目，由()自行開展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及相關(guān)審核工作。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案：B18．業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求預(yù)計(jì)劃提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計(jì)，預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案：B19．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過程管控，提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動(dòng)導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案：A20．以下不是根據(jù)抽樣地點(diǎn)不同分為的抽檢實(shí)施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內(nèi)抽檢D、移動(dòng)抽檢答案：D21．緊急物資()安排配送。A、2小時(shí)內(nèi)B、即時(shí)C、不用D、明日答案：B22．結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息，并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，主動(dòng)指導(dǎo)對(duì)該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：C23．節(jié)約里程法計(jì)算時(shí)哪項(xiàng)因素不是必須給的()。A、車輛類型B、配送距離C、各門店間距離D、節(jié)約距離答案：D24．綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購類型答案：D25．通過建立價(jià)格趨勢預(yù)測模型，結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案：C26．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A27．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉庫中存放的實(shí)物庫存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉庫進(jìn)行管理，特殊庫存類型標(biāo)識(shí)為空，庫存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A28．叉車空載啟動(dòng)前，以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案：B29．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)較長，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項(xiàng)物資需要對(duì)其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B30．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C31．現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會(huì)層面C、微觀層面、中觀層面、社會(huì)層面D、微觀層面、高端層面、社會(huì)層面答案：A32．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A33．根據(jù)物資匹配度、存儲(chǔ)距離、庫齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A34．“物資價(jià)格趨勢分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案：C35．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計(jì)劃管理的邊界涉及涉及物資需求計(jì)劃提報(bào)截止時(shí)間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時(shí)間B、合同簽訂時(shí)間C、批次計(jì)劃發(fā)標(biāo)時(shí)間D、招標(biāo)采購時(shí)間答案：C36．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C37．當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿足安全與健康要求時(shí)，企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個(gè)人防護(hù)用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案：B38．我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案：B39．()負(fù)責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案：D40．以下不屬于根據(jù)我國《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，劃分的貨運(yùn)合同的種類的是()。A、臨時(shí)運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案：A41．在傳統(tǒng)專家個(gè)人績效考核應(yīng)用實(shí)踐上，物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績效考核管理人員。A、評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)表B、評(píng)標(biāo)專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案：A42．配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案：C43．貨物在()中儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長。A、批發(fā)倉庫B、儲(chǔ)備倉庫C、中轉(zhuǎn)倉庫D、保稅倉庫答案：B44．以下哪種設(shè)備需要報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測院進(jìn)行年檢?()A、貨車B、液壓板車C、電動(dòng)橋式起重機(jī)D、手推車答案：C45．通過自動(dòng)比對(duì)功能標(biāo)記的物料不包括()。A、標(biāo)準(zhǔn)物料B、非典設(shè)物料C、非標(biāo)物料D、固化未應(yīng)用物料答案：A46．實(shí)物庫存資源可視化包含：倉庫基本信息可視化、實(shí)物庫存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計(jì)劃可視化D、運(yùn)輸計(jì)劃可視化答案：A47．如果計(jì)劃建設(shè)一個(gè)倉庫，專門存放化學(xué)品和易燃易爆物品的，應(yīng)該選擇的倉庫類型是()。A、平房倉庫B、立體倉庫C、露天倉庫D、危險(xiǎn)品倉庫答案：D48．供應(yīng)商外部信用信息通過()貫通國家電網(wǎng)公司征信平臺(tái)自動(dòng)獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案：B49．對(duì)已經(jīng)入庫超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C50．儲(chǔ)備物資使用實(shí)行()的使用原則。A、后入先出B、價(jià)高先出C、先入先出D、價(jià)低先出答案：C二、多選題1．驗(yàn)收人員憑()，對(duì)到貨物資進(jìn)行交貨驗(yàn)收。A、入庫單B、送貨單C、驗(yàn)收單D、供應(yīng)商發(fā)貨的裝箱單答案：BD2．物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、多種方式、定額存儲(chǔ)B、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用C、源頭控制、落實(shí)責(zé)任D、效益優(yōu)先、滿足效率答案：AB3．省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門，主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對(duì)本單位招標(biāo)采購范圍內(nèi)的供應(yīng)商開展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息，匯總本單位相關(guān)部門、地市物資部門反饋的供應(yīng)商不良行為信息，向供應(yīng)商書面進(jìn)行問題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布，處理情況報(bào)國網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應(yīng)商不良行為處理專題會(huì)議，研究提出對(duì)供應(yīng)商的處理意見，并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案：ABCD4．在配送實(shí)施過程中，下列說法正確的是()。A、承運(yùn)商與發(fā)出倉交接物資時(shí)雙方要簽字確認(rèn)B、運(yùn)輸途中發(fā)生異常，及時(shí)向物資部門配送人員反饋信息C、配送單須雙方簽字確認(rèn)D、承運(yùn)單位(供應(yīng)商)按照配送單的到貨時(shí)間組織配送答案：ABCD5．急救包門前應(yīng)貼哪些安全標(biāo)識(shí)?()A、禁止煙火B(yǎng)、未經(jīng)許可不得入內(nèi)C、注意通風(fēng)D、禁止吸煙答案：ABCD6．以下是國網(wǎng)物資部的主要職責(zé)()。A、組織制定電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度B、協(xié)調(diào)處理采購環(huán)節(jié)重大電網(wǎng)物資質(zhì)量問題C、配合國網(wǎng)特高壓部、水新部開展總部直管工程項(xiàng)目的電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作，配合專業(yè)部門開展其他物資的質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)D、負(fù)責(zé)電網(wǎng)物資檢測能力建設(shè)管理答案：ABCD7．監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題包括但不限于以下哪些情況()。A、設(shè)備出廠試驗(yàn)不合格B、需要較長時(shí)間才能修復(fù)C、在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中，制造廠的管理或生產(chǎn)環(huán)境失控，明顯劣化的D、見制造廠擅自改變供應(yīng)商或規(guī)格型號(hào)或采用劣質(zhì)的主要原材料、組部件、外協(xié)件答案：ABCD8．實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素有()。A、合作共贏B、信息共享C、技術(shù)驅(qū)動(dòng)D、理論指導(dǎo)答案：ABCD9．營銷計(jì)量類物資質(zhì)量信息全方位歸集發(fā)展目標(biāo)為()。A、計(jì)量類物資質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理B、應(yīng)用全域數(shù)據(jù)模型成果C、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息精準(zhǔn)推送D、以計(jì)量物資設(shè)備編號(hào)為關(guān)聯(lián)紐帶，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息跨部門追溯答案：ABCD10．物資供應(yīng)計(jì)劃是在合同簽訂后，根據(jù)()信息，明確物資實(shí)際交貨進(jìn)度的計(jì)劃。A、工程里程碑計(jì)劃B、現(xiàn)場實(shí)際需求C、生產(chǎn)運(yùn)輸周期D、合同約定交貨期答案：ABCD11．物資部門應(yīng)根據(jù)()和()，編制配送計(jì)劃。A、配送需求B、配送策略C、補(bǔ)貨需求D、配送單據(jù)答案：AB12．叉車通?？梢苑譃?)三大類。A、內(nèi)燃叉車B、電動(dòng)叉車C、倉儲(chǔ)叉車D、集裝箱叉車答案：ABC13．以下哪些原因會(huì)造成重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、緊急項(xiàng)目物資未實(shí)現(xiàn)物料標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一及協(xié)議庫存供應(yīng)全覆蓋。A、現(xiàn)場環(huán)境多樣性B、工程復(fù)雜性C、客戶需求特殊性D、以上全部答案：ABC14．需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、前移需求計(jì)劃審查工作B、需求計(jì)劃預(yù)先儲(chǔ)備C、完全規(guī)避了計(jì)劃提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)D、改變需求提報(bào)模式答案：ABD15．急救包物資的配送要求?()A、一、二級(jí)倉向急救包補(bǔ)貨時(shí)，按照效益優(yōu)先、滿足效率的原則B、選擇物資部門自主配送或第三方配送方式C、急救包定期補(bǔ)貨應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成D、緊急補(bǔ)貨應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成答案：ABCD16．供應(yīng)商接收發(fā)貨通知后，需維護(hù)的信息有()。A、預(yù)計(jì)發(fā)貨期B、預(yù)計(jì)到貨期C、供應(yīng)商聯(lián)系人D、承運(yùn)商聯(lián)系人答案：ABCD17．倉管員對(duì)配送到庫物資進(jìn)行數(shù)量、外觀、資料等驗(yàn)收，將不合格物資拒收退回，屬合同物資辦理入庫手續(xù)，不屬合同物資確認(rèn)()，并及時(shí)將單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)。A、移庫單B、調(diào)撥單C、退庫單D、出庫單答案：ABC18．專家是一個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體其中包含業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有()。A、專家身份證號(hào)B、專家房間號(hào)C、人臉D、手環(huán)設(shè)備號(hào)答案：AC19．倉庫儲(chǔ)位管理的基本目標(biāo)包括：()。A、空間的最大化使用B、滿足倉庫勞動(dòng)力機(jī)設(shè)備的高效化要求C、接貨品存取頻率的需求滿足存取要求D、貨品的良好保護(hù)答案：ABCD20．汽油消耗量過大是何原因()。A、機(jī)械因素B、胎壓不足C、人為操作因素D、交通因素答案：ABCD三、判斷題1．根據(jù)物資種類對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行統(tǒng)一堆放。()答案：錯(cuò)誤2．流動(dòng)性差的貨品放在距離出入口靠近的地方。()答案：錯(cuò)誤3．四號(hào)定位管理是指倉庫內(nèi)部物資存放位置按庫房、庫區(qū)、貨架、架位四個(gè)層次定位，庫房、庫區(qū)、貨架、架位編碼的總體結(jié)構(gòu)采用層次編碼的方法。()答案：正確4．配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。()答案：正確5．配送作業(yè)流程包括一般流程;中、小件雜貨性物品的配送作業(yè)流程;長條及板塊形物品配送作業(yè)流程;粉狀類物品的配送作業(yè)流程。()答案：正確6．消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置與集中安放相結(jié)合的原則配備。()答案：正確7．