2022年西安市閻良區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年西安市閻良區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．項目物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、60B、180C、240D、360答案：D2．在火災(zāi)發(fā)生后阻攔報警，或者負(fù)有報告職責(zé)的人員不及時報警的，尚不構(gòu)成犯罪的，處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案：D3．由物資部門搭建()，實現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案：D4．消防安全重點單位應(yīng)當(dāng)至少()進行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。A、每半年B、每月C、每年D、每季度答案：A5．平托盤適合使用哪個搬運工具進行裝卸運輸?()A、橋式起重機B、龍門吊C、叉車D、人力搬運答案：C6．不屬于倉儲輔助生產(chǎn)作業(yè)過程的是()。A、商品入庫B、包裝C、分揀式配貨D、分貨式配貨答案：A7．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運維決策處理過程依托()進行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號B、項目編號C、項目名稱D、實物ID答案：D8．儲存精密儀表、儀器、忌潮物資的庫房應(yīng)()。A、密封干燥或恒溫B、做好防氧化C、墊放平穩(wěn)，不得超高堆放，防止撞擊D、露天答案：A9．在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，按產(chǎn)品的()，將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價值D、重要性答案：B10．現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動提升，愿景是()，實現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運轉(zhuǎn);信息共享平臺C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運轉(zhuǎn);一體化信息平臺D、以上選項都沒答案：C11．為實現(xiàn)評標(biāo)專家人員信息的動態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對應(yīng)人員信息。A、身份證號B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A12．針對協(xié)議庫存框架匹配過程，物資部門制定可視化選購規(guī)則，篩選條件分為必選和可選條件，必選條件由()制定。A、物資部門B、需求單位C、設(shè)計部門D、設(shè)備部門答案：A13．需求預(yù)測主要是依據(jù)庫存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運用()模型(如Holt-Winter模型)，實現(xiàn)對物資消耗的趨勢性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動計算得出未來一段時間物資的預(yù)計消耗數(shù)量。A、預(yù)測序列B、項目序列C、時間序列D、需求序列答案：C14．生產(chǎn)化學(xué)危險品的裝置，應(yīng)當(dāng)()，并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場地B、分類C、防震D、密閉答案：D15．貨車作業(yè)中，應(yīng)遵守()，并定期舉辦交通事故學(xué)習(xí)班。A、交通安全B、交通規(guī)則C、行駛安全D、交通事故答案：B16．項目主管部門組織，在用戶供電方案()階段確定項目主設(shè)備清單，并提報至物資管理單位。A、實施階段B、確認(rèn)階段C、編制階段D、以上全部答案：C17．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對物資信息，明確()。A、工作方式B、動輸方式C、搬運方式D、裝卸方式答案：D18．道路貨物運輸合同的標(biāo)的是()。A、運輸行為B、貨票C、托運計劃表D、貨運目的地答案：A19．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強過程管控，提高供應(yīng)時效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險D、實時了解項目物資供應(yīng)情況答案：A20．儲存定位的有效措施是()。A、四號定位B、雙倉法C、五五化堆碼D、分類管理答案：A21．物資堆放規(guī)則：采取“()”的原則，將物資按型號、電壓等級、重量、體積、形狀，分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、先進先出B、先進后出C、后進先出D、后進后出答案：A22．全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)，應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運維檢修等信息。A、實物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A23．招標(biāo)采購代理機構(gòu)在招標(biāo)公告載明的標(biāo)書發(fā)售截止日期后()個工作日內(nèi)，將采購文件、資格預(yù)審文件發(fā)售記錄提交招標(biāo)采購管理部門備案。A、3B、2C、1D、4答案：B24．物資價格信息從哪個資源表中獲取()。A、綜合計劃表B、物資類型與小類對應(yīng)關(guān)系表C、物資供應(yīng)周期表D、設(shè)備材料信息價表答案：D25．退役設(shè)備拆除后，項目管理部門根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收，如出現(xiàn)差異，項目管理部門應(yīng)編制()，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，抄送財務(wù)部門。A、回收報告B、拒收請示C、差異報告D、設(shè)備拆除說明答案：C26．合同簽約模塊用于對供應(yīng)商合同草稿信息確認(rèn)通知及確認(rèn)工作，合同生效后()。A、在線電子簽章B、在線確認(rèn)C、線下簽章D、線下確認(rèn)答案：A27．以下哪一項不屬于叉車使用前對叉車的檢查項目?()A、輪胎氣壓正常，無漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案：B28．項目物資實行()方式配送。A、兩級配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場D、供應(yīng)商直送倉庫答案：C29．單位應(yīng)當(dāng)落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級和崗位消防安全職責(zé)，確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案：D30．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、便捷化、()。A、數(shù)字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案：B31．供應(yīng)鏈運營中心通過業(yè)務(wù)實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運營分析會，針對重大異常和影響效率問題進行專題研究，集體會商決策。對于專業(yè)間無法達成一致意見的協(xié)調(diào)事項，由()組織會商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案：A32．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運營中心B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A33．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實上報C、逐級上報D、立即組織搶救，并如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會和生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門答案：D34．任何單位和()都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)。A、成年人B、個人C、男性公民D、女性公民答案：B35．物資到貨在線交接中，物料配送主要分為()與直送項目現(xiàn)場兩種。A、直發(fā)倉庫B、“e物資”移動終端C、電子簽章D、履約檔案電子化答案：A36．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C37．結(jié)算自動化支付中，貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案：C38．觸電者未脫離電源前，救護人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員，以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案：B39．物資到貨在線交接中，物資到貨后，物資部門在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗收。A、1B、2C、3D、4答案：A40．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點可視化階段，以下哪個不是可視化的對象()。A、時間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C41．設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計是按()為查詢維度，通過曲線圖的形式，展示各設(shè)備該時間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時間、設(shè)備B、數(shù)量、時間C、時間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案：A42．專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語言識別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù)，建立年度各專業(yè)專家需求模型，分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對專家?guī)熨Y源配置要求的影響，使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動，及時迅速的對()變化做出反應(yīng)。A、采購需求、專家配置B、采購需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購需求D、采購需求、采購需求答案：D43．編制物資需求計劃儲備庫需求模板的對應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計劃專責(zé)B、省公司物資部計劃專責(zé)C、項目管理部門專責(zé)D、設(shè)計單位專責(zé)答案：D44．不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫存放，如有特殊原因需求，則由項目管理部門辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫C、物資報廢D、物資領(lǐng)用答案：A45．年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型，分析年度需求計劃與實際采購結(jié)果執(zhí)行情況，規(guī)范年度需求計劃，保證年度需求計劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對照B、方差C、對比D、線性答案：C46．電子商務(wù)實施的基本保證是()。A、信息流B、商流C、資金流D、物流答案：D47．通過物資價格預(yù)測模型，方便()得到物資預(yù)測價格。A、項目經(jīng)理B、設(shè)計人員C、地市物資部計劃專責(zé)D、供應(yīng)商答案：B48．評標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動比對場景中貨物清單不包含()。A、包號B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案：D49．合理安排里程碑計劃中通過()和()可預(yù)測物資到貨時間。A、項目類型、項目投產(chǎn)時間B、項目類型、項目開工時間C、電壓等級、項目開工時間D、項目類型、電壓等級答案：A50．從資產(chǎn)全壽命周期管理出發(fā)，依托()，記錄合同簽訂、生產(chǎn)制造發(fā)運、運輸配送、履約交付、安裝調(diào)試及運維、物資報廢等環(huán)節(jié)信息，實現(xiàn)物資供應(yīng)全程信息實時高效采集。A、實物IDB、訂單編號C、設(shè)備編號D、物料編號答案：A二、多選題1．對物資堆放，如發(fā)現(xiàn)()之現(xiàn)象，要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案：ABCD2．運行大數(shù)據(jù)智能評價實現(xiàn)ECP與PMS的數(shù)據(jù)貫通，包括()。A、售后服務(wù)現(xiàn)場評價B、運行數(shù)據(jù)自動貫通C、評價結(jié)果應(yīng)用D、評價結(jié)果在線查詢答案：ABC3．貨車使用作業(yè)中，安全防護用具有：()。A、工作服B、安全帽C、工作鞋D、棉手套答案：ABD4．物資管理信息系統(tǒng)中，以下哪些角色需參與正常到貨入庫單的審批()。A、倉管員B、倉庫負(fù)責(zé)人C、材料員D、使用部門領(lǐng)導(dǎo)答案：AB5．監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題包括但不限于以下哪些情況()。A、設(shè)備出廠試驗不合格B、需要較長時間才能修復(fù)C、在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中，制造廠的管理或生產(chǎn)環(huán)境失控，明顯劣化的D、見制造廠擅自改變供應(yīng)商或規(guī)格型號或采用劣質(zhì)的主要原材料、組部件、外協(xié)件答案：ABCD6．通過對()的綜合數(shù)據(jù)分析，建立評審小組合理專家配備模型，包括專家的級別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標(biāo)包平均潛在投標(biāo)人數(shù)量B、歷史項目各評審小組專家人數(shù)C、歷史項目各評審小組專家加班率D、小組各級別專家加班率答案：ABCD7．倉庫安保作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容有()。A、倉庫值班B、倉庫安全保衛(wèi)巡邏C、倉庫區(qū)域出入庫登記管理D、倉庫庫房檢查答案：ABC8．征信采集數(shù)據(jù)成果應(yīng)用于()。A、輔助招標(biāo)決策B、輔助投標(biāo)決策C、支撐供應(yīng)商全息畫像D、提供供應(yīng)商信用數(shù)據(jù)答案：ABCD9．物資裝卸安全防護用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護手套答案：ABCD10．監(jiān)造資料主要包括()。A、技術(shù)文件B、監(jiān)造細(xì)則C、監(jiān)造日志D、監(jiān)造周報答案：ABCD11．到貨物資可按()進行分類，由相應(yīng)倉庫的倉管人員負(fù)責(zé)接收。A、物資生產(chǎn)時間B、物資采購時間C、物資類別D、項目分類答案：CD12．急救包倉庫的倉庫定位是?()A、滿足日常生產(chǎn)辦公需要的物資存放點B、定期或不定期由一級或二級倉庫進行補貨C、存儲物資均為出庫物資D、由使用單位自行管理答案：ABCD13．在評標(biāo)專家履責(zé)評價結(jié)果應(yīng)用，涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括()。A、評標(biāo)專家履責(zé)評價管理B、評標(biāo)專家績效考核管理C、全員績效合約考核評價管理D、評標(biāo)專家信息維護答案：ACD14．第一批集中接入的數(shù)據(jù)范圍主要針對物資專業(yè)數(shù)據(jù)，包括()。A、庫存臺賬B、招投標(biāo)信息C、出入庫單據(jù)D、廢舊物資清單答案：ABCD15．泡沫滅火器適用于()等物質(zhì)的初起火災(zāi)。A、撲救油脂類B、石油產(chǎn)品以及紙張C、布匹、木材D、電器類答案：ABC16．物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時確認(rèn)B、訂單一鍵下達C、按需主動配送D、就近配送答案：ABC17．儲備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號答案：ABCD18．物資管理信息系統(tǒng)，下面哪項在廢舊物資處理流程中需進行報廢物資出庫。A、庫存物資鑒定為閑置物資B、庫存物資鑒定為報廢物資C、工程余料鑒定為報廢物資D、退運物資鑒定為報廢物資答案：BCD19．對于原材料成本占比較大的物資，按照約定的計算方法和觸發(fā)條件，依據(jù)()，對該物資實際履約時價格進行調(diào)整。A、截標(biāo)日原材料公示價格B、物資中標(biāo)價格C、履約時原材料公示價格D、投標(biāo)日原材料公示價格答案：ABC20．公司圍繞()等方面不斷創(chuàng)新，全面發(fā)揮電工裝備智慧物聯(lián)平臺的數(shù)字經(jīng)濟價值創(chuàng)造能力。A、技術(shù)B、產(chǎn)業(yè)C、業(yè)態(tài)D、模式答案：ABCD三、判斷題1．易破碎的瓷瓶及玻璃制品墊放平穩(wěn)，不得超高堆放，防止撞擊。()答案：正確2．四號定位管理是指倉庫內(nèi)部物資存放位置按庫房、庫區(qū)、貨架、架位四個層次定位，庫房、庫區(qū)、貨架、架位編碼的總體結(jié)構(gòu)采用層次編碼的方法。()答案：正確3．配送是“配”和“送”的有機結(jié)合。()答案：正確4．單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定不定期對滅火器進行維護保養(yǎng)和維修檢查。()答案：錯誤5．在采取適當(dāng)措施的前提下，互為禁忌的?；房梢允褂猛卉囕v運輸、搬運。()答案：錯誤6．驗收合格的貨品才可入庫。()答案：正確