2023年三明永安市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年三明永安市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作，核對急救包物資庫存數(shù)和定額情況，配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：B2．根據(jù)()分類，運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對象的不同B、運(yùn)營方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案：A3．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A4．退庫不包括()退回倉庫并辦理退庫手續(xù)的過程。A、退運(yùn)物資B、報(bào)廢物資C、閑置物資D、在建工程物資答案：A5．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對比分析結(jié)果，對計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A6．評標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動比對場景中貨物清單不包含()。A、包號B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案：D7．生產(chǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的裝置，應(yīng)當(dāng)()，并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場地B、分類C、防震D、密閉答案：D8．檢查工器具的()，不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。A、安全性B、美觀性C、維修性D、可靠性答案：A9．結(jié)算自動化支付中，貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運(yùn)單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案：C10．以下()不是庫存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點(diǎn)問題B、訂貨量問題C、庫存成本問題D、庫存基準(zhǔn)問題答案：C11．供應(yīng)鏈運(yùn)營中心由運(yùn)營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)B、運(yùn)營中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)C、各業(yè)務(wù)部門分責(zé)D、運(yùn)營中心統(tǒng)一指揮，各業(yè)務(wù)部門分責(zé)答案：A12．物資到貨在線交接中，由實(shí)物ID的確認(rèn)取代原先貨物清單、()的工作流程。A、直發(fā)倉庫B、“e物資”移動終端C、裝箱單確認(rèn)D、履約檔案電子化答案：C13．()不屬于“輔助投標(biāo)人編制流程”的子流程。A、下載招標(biāo)文件B、應(yīng)答文件編制C、投標(biāo)應(yīng)答文件D、單價(jià)分析表評審答案：D14．()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案：A15．招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、項(xiàng)目類型B、采購類型C、設(shè)備類型D、電壓等級答案：C16．投運(yùn)單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請答案：D17．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B18．當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)倉儲技術(shù)的改造與更新，是倉儲現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲技術(shù)答案：D19．單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案：B20．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的，供應(yīng)商將會面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D21．在總部集中招標(biāo)過程中，評標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動比對場景業(yè)務(wù)應(yīng)用以()為試點(diǎn)品類，完成技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵組部件自動比對及自動算分的工作。A、高壓開關(guān)柜B、變壓器C、斷路器D、水泥桿答案：B22．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過程管控，提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案：A23．關(guān)于貨物驗(yàn)收，下列說法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案：C24．增值稅發(fā)票收取核驗(yàn)后，系統(tǒng)根據(jù)()，支付比例，電子驗(yàn)收報(bào)告審批狀態(tài)，保函提交狀況等信息自動生成到貨支付申請并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、預(yù)付款金額B、質(zhì)保單金額C、投運(yùn)單D、發(fā)票金額答案：D25．()負(fù)責(zé)按接入標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)部數(shù)據(jù)采集的配套建設(shè)，協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。A、供應(yīng)商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項(xiàng)目承建方D、電工裝備供應(yīng)商答案：D26．出入庫記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱要規(guī)范，計(jì)量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名()，確?？勺匪餍?。A、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡寫D、必須準(zhǔn)確唯一答案：D27．因自然災(zāi)害、突發(fā)電網(wǎng)事故等原因?qū)嵤┑膽?yīng)急搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目，其產(chǎn)生的拆除資產(chǎn)應(yīng)采取新增方式，納入()審批管理。A、年度實(shí)物資產(chǎn)退役計(jì)劃B、報(bào)廢計(jì)劃C、處置計(jì)劃D、招標(biāo)計(jì)劃答案：A28．電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對電力設(shè)施定期進(jìn)行()和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。A、檢修B、保養(yǎng)C、維修D(zhuǎn)、拆除答案：A29．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)的目的是：通過分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題，定位高頻問題發(fā)生節(jié)點(diǎn)，提升問題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計(jì)劃到合同結(jié)算B、從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨C、從計(jì)劃審查到供應(yīng)履約D、從需求計(jì)劃到合同簽訂答案：A30．運(yùn)輸合同的客體是()。A、運(yùn)輸勞務(wù)B、承運(yùn)人C、運(yùn)輸?shù)呢浳锘蚵每虳、運(yùn)輸車輛答案：A31．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、便捷化、()。A、數(shù)字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案：B32．核對()是否與放行條相符，相符則予以放行。A、車輛牌號B、司機(jī)C、人員D、貨物答案：A33．每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫()。A、隨機(jī)儲存B、分類存儲C、定位存儲D、分類隨機(jī)存儲答案：D34．“物資價(jià)格趨勢分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案：C35．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計(jì)劃管理的邊界涉及涉及物資需求計(jì)劃提報(bào)截止時(shí)間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時(shí)間B、合同簽訂時(shí)間C、批次計(jì)劃發(fā)標(biāo)時(shí)間D、招標(biāo)采購時(shí)間答案：C36．在質(zhì)量評價(jià)中，通過()實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的工藝質(zhì)量評價(jià)及行業(yè)分析。A、工藝數(shù)據(jù)分析B、質(zhì)量評價(jià)模型C、工藝質(zhì)量監(jiān)督D、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化答案：B37．貨物在()中儲存的時(shí)間往往較長。A、批發(fā)倉庫B、儲備倉庫C、中轉(zhuǎn)倉庫D、保稅倉庫答案：B38．供應(yīng)商分級分類及全息畫像的應(yīng)用促進(jìn)供應(yīng)商()水平上升。A、管理B、質(zhì)量C、服務(wù)D、售后答案：A39．項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場D、供應(yīng)商直送倉庫答案：C40．協(xié)議庫存執(zhí)行計(jì)劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：B41．下列流程中不屬于評標(biāo)專家履職評價(jià)管理與人資績效管理協(xié)同的是()。A、履責(zé)評價(jià)結(jié)果傳輸B、履責(zé)評價(jià)結(jié)果應(yīng)用C、全員績效考核結(jié)果查詢D、專家信息更新答案：D42．電梯運(yùn)行中無法用正?？刂品绞绞闺娞萃Ｖ惯\(yùn)行稱為電梯運(yùn)行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案：B43．狹義的運(yùn)輸合同包括()。A、貨物運(yùn)輸合同、旅客運(yùn)輸合同B、旅客運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同C、貨物運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同D、貨物運(yùn)輸合同、旅客運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同答案：A44．物資盤點(diǎn)流程中，物資部門專職的業(yè)務(wù)活動為()。A、填寫盤點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤點(diǎn)差異過賬答案：A45．質(zhì)保單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、質(zhì)?？钪Ц渡暾埓鸢福篋46．貨車運(yùn)送物資的()與單據(jù)內(nèi)容一致，交接要清晰，數(shù)量要點(diǎn)清。A、數(shù)量B、名稱C、高、寬D、體積答案：A47．安全工器具分為()和一般防護(hù)安全工器兩大類。A、絕緣安全工器具B、安全帽C、絕緣靴D、絕緣手套答案：A48．在傳統(tǒng)專家個(gè)人績效考核應(yīng)用實(shí)踐上，物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績效考核管理人員。A、評標(biāo)專家履職評價(jià)表B、評標(biāo)專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案：A49．建立需求計(jì)劃儲備庫，研究需求預(yù)測模型，應(yīng)用項(xiàng)目儲備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息，精準(zhǔn)預(yù)測年度采購規(guī)模，采取()和專車制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式，科學(xué)合理安排批次。A、班車制B、快車制C、直通車制D、拼車制答案：A50．通過供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果的自動關(guān)聯(lián)可得出參與投標(biāo)的供應(yīng)商信息不包括()。A、不良行為評標(biāo)否決建議B、得分建議C、績效評價(jià)得分D、評標(biāo)得分答案：D二、多選題1．倉庫應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制，有效措施有()。A、出入庫設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對外來人員的出入進(jìn)行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案：ABC2．當(dāng)工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害員工健康或安全時(shí)，可提出拒絕，應(yīng)行使拒絕的條件()。A、特殊天氣下工作B、使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的工器具及特種設(shè)備C、需乘坐酒后駕駛車輛D、兩個(gè)人同時(shí)工作答案：ABC3．在配送實(shí)施過程中，下列說法正確的是()。A、承運(yùn)商與發(fā)出倉交接物資時(shí)雙方要簽字確認(rèn)B、運(yùn)輸途中發(fā)生異常，及時(shí)向物資部門配送人員反饋信息C、配送單須雙方簽字確認(rèn)D、承運(yùn)單位(供應(yīng)商)按照配送單的到貨時(shí)間組織配送答案：ABCD4．逆向物資是指()等，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、退役物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達(dá)到輪換年限的儲備物資答案：ABCD5．根據(jù)匹配原則智能推薦調(diào)配方案，在平臺上完成調(diào)配業(yè)務(wù)操作以及調(diào)配過程監(jiān)控，全面實(shí)現(xiàn)物資調(diào)配工作的()管理。A、規(guī)范化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、數(shù)字化D、智能化答案：ABCD6．采購專區(qū)目錄價(jià)格可分為()模式。A、固定價(jià)模式B、不固定價(jià)模式C、實(shí)時(shí)價(jià)模式D、歷史成本模式答案：AC7．建立供應(yīng)商產(chǎn)能運(yùn)力分析模型中，分析內(nèi)容包含但不限于()。A、分析重點(diǎn)物資供需形勢B、提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)C、開展協(xié)議庫存匹配D、簽訂供應(yīng)合同答案：ABC8．以下哪些屬于一級儲備混合倉庫存儲物資類型?()A、變壓器B、斷路器C、電流互感器D、電纜答案：ABCD9．儲備管理人員匯總當(dāng)期領(lǐng)用需求，應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際設(shè)定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領(lǐng)用答案：ABC10．公司圍繞()等方面不斷創(chuàng)新，全面發(fā)揮電工裝備智慧物聯(lián)平臺的數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力。A、技術(shù)B、產(chǎn)業(yè)C、業(yè)態(tài)D、模式答案：ABCD11．運(yùn)輸提單是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方()義務(wù)的依據(jù).。A、權(quán)利B、費(fèi)用C、數(shù)量D、契約答案：ABCD12．閑置設(shè)備再利用遵循“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)利用”的原則，由設(shè)備專業(yè)管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門在()和()安排利用。A、項(xiàng)目的計(jì)劃B、開工階段C、設(shè)計(jì)階段D、驗(yàn)收階段答案：AC13．貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間，提高庫容利用率B、保證貨物存儲狀態(tài)，減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動化管理答案：ABCD14．急救包設(shè)置的合并原則?()A、幾個(gè)單位共用生產(chǎn)、辦公場所的可合并設(shè)一個(gè)公用急救包。B、兩個(gè)或以上單位生產(chǎn)、辦公場所相距較近的可合并設(shè)置一個(gè)公用急救包，由急救包所在的部門進(jìn)行管理。C、生產(chǎn)、辦公場所距離一、二級倉庫較近的單位可不設(shè)急救包。D、距離較遠(yuǎn)的幾個(gè)急救包一起合用答案：ABC15．物資需求在線確認(rèn)包括()內(nèi)容。A、供應(yīng)計(jì)劃在線編制B、供應(yīng)計(jì)劃在線審核C、供應(yīng)計(jì)劃在線變更D、以上都不是答案：ABC16．儲備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號答案：ABCD17．供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點(diǎn)單位要充分考慮()。A、設(shè)計(jì)的全面性B、技術(shù)的先進(jìn)性C、應(yīng)用的便捷性D、信息的流通性答案：ABC18．實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果在評審階段的聯(lián)動應(yīng)用亦成為集中采購管理的重要關(guān)注點(diǎn)，目前該業(yè)務(wù)場景下面臨的問題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案：ABC19．每年()月份月初，物資部門組織項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需求和庫存積壓物資，對下季度的儲備定額進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。A、2B、5C、8D、11答案：ABCD20．成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個(gè)方面。A、最優(yōu)的備品定額清單，讓備品倉儲占存科學(xué)合理，減少庫房擴(kuò)租費(fèi)用B、最優(yōu)的備品定額清單，節(jié)約備品采購成本C、最優(yōu)的備品定額清單，便于倉儲管理，節(jié)約管理成本D、廢品計(jì)劃處置，加快成本費(fèi)用流轉(zhuǎn)。答案：ABCD三、判斷題1．物資管理信息系統(tǒng)中，帶有“*”符號的選項(xiàng)內(nèi)容是必填選項(xiàng)。()答案：正確2．叉起貨物后，貨叉要先仰后提升;下降時(shí)，應(yīng)先下降后前傾。()答案：正確3．起重機(jī)械，如絞磨、吊車、卷揚(yáng)機(jī)、絞車等必須安置平穩(wěn)牢固，并應(yīng)設(shè)置制動裝置，可不設(shè)逆止裝置。()答案：錯(cuò)誤4．單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定不定期對滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。()答案：錯(cuò)誤5．物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報(bào)廢物資，確保手續(xù)完備，流程規(guī)范，并符合安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求。()答案：正確6．單位使用部門倉儲管理人員應(yīng)對所管理的?；穬Υ媸?柜)進(jìn)行定期安全巡查、開展?；肺镔Y年度盤點(diǎn)工作