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PAGEPAGE302023年南京市六合區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.重點(diǎn)物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn),()日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點(diǎn)工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A、15B、30C、45D、60答案:D2.年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)B、項(xiàng)目管理部門C、國網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)D、設(shè)計(jì)人員答案:D3.物資部門根據(jù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨需求,可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、儲(chǔ)備物資B、定額物資C、項(xiàng)目物資D、補(bǔ)貨物資答案:A4.()負(fù)責(zé)按接入標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)部數(shù)據(jù)采集的配套建設(shè),協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。A、供應(yīng)商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項(xiàng)目承建方D、電工裝備供應(yīng)商答案:D5.由物資部門搭建(),實(shí)現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識(shí)別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案:D6.消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)至少()進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。A、每半年B、每月C、每年D、每季度答案:A7.物資退庫/退役資產(chǎn)保管申請(qǐng)批準(zhǔn)后()個(gè)工作日內(nèi),項(xiàng)目建設(shè)單位/實(shí)物資產(chǎn)使用單位將退庫物資/退役資產(chǎn)送到指定倉庫。A、5B、10C、15D、20答案:A8.基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過程依托()進(jìn)行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號(hào)B、項(xiàng)目編號(hào)C、項(xiàng)目名稱D、實(shí)物ID答案:D9.各物資部門妥善保管調(diào)撥和配送單據(jù)、分類匯總、公布調(diào)撥配送信息、()和改進(jìn)調(diào)撥噢誒送管理。A、收集B、計(jì)劃C、分析D、監(jiān)督答案:C10.評(píng)審小組專家平均加班率計(jì)算公式為:()。A、無固定公式B、(本級(jí)別專家專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)C、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和+評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)D、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)答案:D11.招標(biāo)開標(biāo)后價(jià)格信息公示()小時(shí)。A、24B、48C、72D、96答案:A12.使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí),演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福篊13.供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的,供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案:D14.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中,建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)答案:A15.在下列運(yùn)輸方式中,運(yùn)輸成本相對(duì)較高的是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案:B16.儲(chǔ)備物資達(dá)到2/3輪換年限后,由()組織再利用工作,轉(zhuǎn)為項(xiàng)目物資。A、財(cái)務(wù)部B、物資使用管理部門C、物資部門D、以上都不是答案:B17.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心答案:D18.業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求預(yù)計(jì)劃提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計(jì),預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案:B19.在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中,供應(yīng)鏈運(yùn)營中心成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心,啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案,統(tǒng)一調(diào)配各類資源,組織實(shí)施應(yīng)急物資需求提報(bào)、采購、調(diào)配、倉儲(chǔ)、配送。、結(jié)算等工作,提高應(yīng)急響應(yīng)速度及保障能力屬于()的內(nèi)容A、開展行業(yè)對(duì)標(biāo)B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運(yùn)作D、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)答案:C20.JIT是指()生產(chǎn)方式,又稱作無庫存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需答案:B21.下列不屬于第三方物流服務(wù)特征的是()。A、以客戶企業(yè)的效益的最大化為目標(biāo)B、擁有或控制物流作業(yè)的能力C、具有增值服務(wù)特性D、利潤來源于其創(chuàng)造的新價(jià)值答案:A22.各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果,遵循()的原則,提出并優(yōu)化清單,減少儲(chǔ)備物資種類。A、互換性和通用性B、互換性和針對(duì)性C、互換性D、通用性答案:A23.關(guān)于貨物驗(yàn)收,下列說法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案:C24.以下物資搬運(yùn)作業(yè)過程中,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資,要按標(biāo)注的方法放置。B、同類物資應(yīng)集中放在同一場(chǎng)所。C、放置物資時(shí),要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉管員將庫存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進(jìn)行合理的擺放答案:C25.由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息,包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息,上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購申請(qǐng)D、技術(shù)規(guī)范書ID答案:A26.觸電者未脫離電源前,救護(hù)人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員,以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案:B27.()負(fù)責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案:D28.倉管人員須在驗(yàn)收完成后()內(nèi)在物資信息系統(tǒng)錄入入庫單,辦理物資入庫手續(xù),更新庫存信息。A、兩個(gè)工作日B、七個(gè)工作日C、十五個(gè)工作日D、二十個(gè)工作日答案:A29.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)的目的是:通過分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點(diǎn)時(shí)間,洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題,定位高頻問題發(fā)生節(jié)點(diǎn),提升問題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計(jì)劃到合同結(jié)算B、從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨C、從計(jì)劃審查到供應(yīng)履約D、從需求計(jì)劃到合同簽訂答案:A30.運(yùn)輸合同的客體是()。A、運(yùn)輸勞務(wù)B、承運(yùn)人C、運(yùn)輸?shù)呢浳锘蚵每虳、運(yùn)輸車輛答案:A31.叉車空載啟動(dòng)前,以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案:B32.核對(duì)()是否與放行條相符,相符則予以放行。A、車輛牌號(hào)B、司機(jī)C、人員D、貨物答案:A33.供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,按照“()”原則,進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰招標(biāo)、誰評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰使用、誰評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案:C34.解松止血帶之前,先作好()的準(zhǔn)備,以便迅速、徹底止血。A、清創(chuàng)術(shù)B、止血C、手術(shù)D、清潔答案:A35.倉管員對(duì)配送到庫物資進(jìn)行()等驗(yàn)收,。A、數(shù)量B、數(shù)量、外觀、資料C、外觀D、資料答案:B36.()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門人員B、運(yùn)營中心C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案:A37.以下()不是庫存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點(diǎn)問題B、訂貨量問題C、庫存成本問題D、庫存基準(zhǔn)問題答案:C38.建立全網(wǎng)()機(jī)制,加大聯(lián)防聯(lián)治質(zhì)量協(xié)同管控力度。A、信息共享和質(zhì)量預(yù)警B、質(zhì)量預(yù)警和聯(lián)動(dòng)處理C、聯(lián)動(dòng)處理和質(zhì)量分析D、信息共享和聯(lián)動(dòng)處理答案:D39.物資到貨在線交接中,物資到貨后,物資部門在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗(yàn)收。A、1B、2C、3D、4答案:A40.合同簽約模塊用于對(duì)供應(yīng)商合同草稿信息確認(rèn)通知及確認(rèn)工作,合同生效后()。A、在線電子簽章B、在線確認(rèn)C、線下簽章D、線下確認(rèn)答案:A41.廢舊物資處置,針對(duì)廢舊物資的入庫、出庫,涉及報(bào)廢單據(jù)、()物資信息、銷售出庫單據(jù)等信息。A、出庫B、入庫C、盤點(diǎn)D、廢舊答案:D42.報(bào)廢手續(xù)包括()。A、報(bào)廢物資清冊(cè)、資產(chǎn)損失報(bào)告(若存在資產(chǎn)損失)B、鑒定報(bào)告及審批表、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表、C、經(jīng)財(cái)務(wù)部門核算的報(bào)廢物資入庫價(jià)值、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表D、以上均是答案:D43.()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),納入對(duì)各單位的考核體系,對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國網(wǎng)物資部答案:D44.()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案:A45.采購標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況分析指標(biāo)的展現(xiàn)方式包括技術(shù)規(guī)范書ID應(yīng)用分布分析、固化ID物料覆蓋率分析、技術(shù)規(guī)范書ID與()對(duì)應(yīng)分析等。A、采購類型B、采購目錄C、采購層級(jí)D、采購類別答案:B46.退庫不包括()退回倉庫并辦理退庫手續(xù)的過程。A、退運(yùn)物資B、報(bào)廢物資C、閑置物資D、在建工程物資答案:A47.以下哪項(xiàng)是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入B、分開梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入C、集中梳理、多級(jí)推動(dòng)、分批接入D、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、合并接入答案:A48.在電壓恒定的電路中,當(dāng)電阻值增大時(shí)()。A、電流增大B、功率增大C、電流減小D、電流不變答案:C49.在四號(hào)定位的倉庫中,物資存放的優(yōu)先級(jí)別是()。A、貨架一托盤一貨物籠一直接堆碼B、貨架一直接堆碼一托盤一貨物籠C、直接堆碼一貨物籠一貨架一托盤D、托盤一貨架一貨物籠一直接堆碼答案:A50.一級(jí)倉庫儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()方式,二級(jí)倉庫儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨主要采取一級(jí)倉庫()方式。A、供應(yīng)商直送,定量配送B、供應(yīng)商直送,定期配送C、第三方承運(yùn)商配送,定量配送D、第三方承運(yùn)商配送,定期配送答案:B二、多選題1.對(duì)于采購目錄和采購策略的應(yīng)用情況,缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析,尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購目錄C、采購策略完善D、采購策略智能推薦答案:ABCD2.報(bào)廢物資的處理方式分為()。A、詢價(jià)B、招標(biāo)C、拍賣D、單一來源采購答案:BC3.評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息,用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長(zhǎng)答案:ABC4.根據(jù)推送到供應(yīng)商移動(dòng)端的(),供應(yīng)商與驗(yàn)收人進(jìn)行線下溝通,然后對(duì)異常情況后續(xù)處理建議進(jìn)行確認(rèn),線下消除異常情況后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)貨物交接流程。A、異常情況描述B、照片C、驗(yàn)收人信息D、收貨人信息答案:ABC5.物資管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是指對(duì)物資管理相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站式監(jiān)督的過程,其中相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括()。A、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)B、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)C、非招標(biāo)談判現(xiàn)場(chǎng)D、廢舊物資競(jìng)價(jià)處置現(xiàn)場(chǎng)答案:ABCD6.通過深度挖掘歷史采購數(shù)據(jù),構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型,可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況,作為開展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購頻次答案:ABC7.緊急采購遵循()的原則。A、及時(shí)響應(yīng)B、簡(jiǎn)化流程C、審核批準(zhǔn)D、保障供應(yīng)答案:ABD8.建立評(píng)審小組合理專家配備模型,可對(duì)專家抽取方案在()上如何更好滿足評(píng)標(biāo)的需要做出智能化決策。A、專業(yè)設(shè)定B、人數(shù)配備C、級(jí)別選擇D、學(xué)歷選擇答案:ABC9.物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、多種方式、定額存儲(chǔ)B、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用C、源頭控制、落實(shí)責(zé)任D、效益優(yōu)先、滿足效率答案:AB10.泡沫滅火器適用于()等物質(zhì)的初起火災(zāi)。A、撲救油脂類B、石油產(chǎn)品以及紙張C、布匹、木材D、電器類答案:ABC11.物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中,利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案:ABCD12.物資需求在線確認(rèn)包括()內(nèi)容。A、供應(yīng)計(jì)劃在線編制B、供應(yīng)計(jì)劃在線審核C、供應(yīng)計(jì)劃在線變更D、以上都不是答案:ABC13.儲(chǔ)備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號(hào)。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號(hào)答案:ABCD14.以下屬于特種設(shè)備的是()。A、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)B、電氣設(shè)備C、電梯D、客運(yùn)索道答案:ACD15.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,急救包可分為()等。A、變電類B、輸電類C、輸變電類D、營銷類答案:ABCD16.倉庫儲(chǔ)位管理的基本目標(biāo)包括:()。A、空間的最大化使用B、滿足倉庫勞動(dòng)力機(jī)設(shè)備的高效化要求C、接貨品存取頻率的需求滿足存取要求D、貨品的良好保護(hù)答案:ABCD17.倉庫庫區(qū)功能區(qū)類別有入庫區(qū)、待驗(yàn)收區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)及()。A、貨架倉儲(chǔ)區(qū)B、不合格存放區(qū)C、出貨區(qū)D、工具區(qū)答案:ABCD18.當(dāng)環(huán)境達(dá)到以下某一項(xiàng)時(shí),停止物資搬運(yùn)作業(yè)。()。A、室外溫度低于5度B、室外溫度超過40度C、風(fēng)力超過5級(jí)D、雷雨天氣等惡劣環(huán)境答案:BCD19.物資裝卸作業(yè)的主要裝卸設(shè)備有()。A、橋式起重機(jī)B、貨車C、叉車D、手動(dòng)液壓車答案:ABCD20.生產(chǎn)經(jīng)營單位采用()或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。A、新工藝B、新方法C、新技術(shù)D、新材料答案:ACD三、判斷題1.倉庫通道與堆垛之間保持適當(dāng)?shù)膶挾群途嚯x,提高貨品裝卸的效率。()答案:正確2.地市局級(jí)倉庫應(yīng)設(shè)置8小時(shí)熱線電話,快速接收、處理、反饋各類緊急配送需求,按響應(yīng)時(shí)效要求組織配送。()答案:錯(cuò)誤3.對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理將會(huì)代替合同約定中對(duì)供應(yīng)商違約的處罰。()答案:錯(cuò)誤4.物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報(bào)廢物資,確保手續(xù)完備,流程規(guī)范,并符合安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求。()答案:正確5.叉車通??梢苑譃槿箢悾簝?nèi)燃叉車、電動(dòng)叉車和倉儲(chǔ)叉車。()答案:正確6.專業(yè)部門負(fù)責(zé)根據(jù)物資部門輪換標(biāo)準(zhǔn)制定儲(chǔ)備物資輪換計(jì)劃,及時(shí)輪換更新儲(chǔ)備物資,協(xié)議儲(chǔ)備輪換年限在儲(chǔ)備協(xié)議中約定,由供應(yīng)商負(fù)責(zé)輪換。()答案:錯(cuò)誤7.堆碼不能提高裝卸作業(yè)效率。()答案:錯(cuò)誤8.項(xiàng)目暫存
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