2023年寧晉縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案

PAGEPAGE302023年寧晉縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．采購(gòu)價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)外發(fā)布價(jià)格水平信息的發(fā)布周期為()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案：D2．根據(jù)()分類，運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對(duì)象的不同B、運(yùn)營(yíng)方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案：A3．結(jié)算自動(dòng)化支付中，貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運(yùn)單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案：C4．以下哪一項(xiàng)不屬于電力金具?()A、架空絕緣導(dǎo)線B、T型線夾C、設(shè)備線夾D、銅鋁過渡板答案：A5．在庫(kù)物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評(píng)審?fù)ㄟ^后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫(kù)與庫(kù)存管理C、信息庫(kù)共享D、庫(kù)存物資鎖定答案：A6．結(jié)算自動(dòng)化支付中，合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C7．將貨品放入指定儲(chǔ)存貨位屬于貨物入庫(kù)上架作業(yè)流程中的()。A、入庫(kù)前檢查B、RF終端商品核對(duì)C、搬運(yùn)至儲(chǔ)位D、貨入儲(chǔ)位答案：D8．招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、項(xiàng)目類型B、采購(gòu)類型C、設(shè)備類型D、電壓等級(jí)答案：C9．平托盤適合使用哪個(gè)搬運(yùn)工具進(jìn)行裝卸運(yùn)輸?()A、橋式起重機(jī)B、龍門吊C、叉車D、人力搬運(yùn)答案：C10．監(jiān)造時(shí)間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲(chǔ)狀態(tài)，一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案：D11．當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新，是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)答案：D12．對(duì)已經(jīng)入庫(kù)超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購(gòu)合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C13．單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案：B14．統(tǒng)籌利用專家資源，對(duì)接公司()人才信息，優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)庫(kù)。A、三級(jí)三類B、四級(jí)四類C、五級(jí)五類D、多級(jí)多類答案：B15．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的，供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D16．需求預(yù)測(cè)主要是依據(jù)庫(kù)存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運(yùn)用()模型(如Holt-Winter模型)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資消耗的趨勢(shì)性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動(dòng)計(jì)算得出未來(lái)一段時(shí)間物資的預(yù)計(jì)消耗數(shù)量。A、預(yù)測(cè)序列B、項(xiàng)目序列C、時(shí)間序列D、需求序列答案：C17．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B18．物資入庫(kù)應(yīng)按照()的原則處理，即到貨實(shí)物入庫(kù)后方能對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案：C19．依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建智慧決策中心，統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營(yíng)。其中內(nèi)外協(xié)同方面，通過跨專業(yè)數(shù)據(jù)集成，從以下()視角，全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評(píng)價(jià)全方位D、以上選項(xiàng)都有答案：D20．全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)，應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A21．保管員在對(duì)出庫(kù)憑證核對(duì)無(wú)誤后，即按出庫(kù)憑證所列內(nèi)容的要求進(jìn)行()，不得隨意變更。A、配貨B、出貨C、備貨D、進(jìn)貨答案：C22．()是供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運(yùn)行質(zhì)量答案：A23．實(shí)物與賬有差異的情況下，把差異具體情況記錄在()中，結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤。A、盤點(diǎn)差異記錄表B、盤點(diǎn)差異分析表C、盤點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫(kù)存物資盤點(diǎn)單答案：D24．增值稅發(fā)票收取核驗(yàn)后，系統(tǒng)根據(jù)()，支付比例，電子驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審批狀態(tài)，保函提交狀況等信息自動(dòng)生成到貨支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、預(yù)付款金額B、質(zhì)保單金額C、投運(yùn)單D、發(fā)票金額答案：D25．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B26．()根據(jù)主設(shè)備清單中的物資需求，結(jié)合采購(gòu)管理規(guī)范、物力資源情況和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)期，確定物資采購(gòu)供應(yīng)周期。A、物資公司B、項(xiàng)目單位C、設(shè)計(jì)單位D、供應(yīng)商答案：A27．下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一，響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一，信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足，需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過程繁雜，供應(yīng)效率有待增強(qiáng)答案：C28．關(guān)于主網(wǎng)備品配件定額動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，運(yùn)檢部換流站備品采購(gòu)申報(bào)是每()一次，可以根據(jù)不同型號(hào)設(shè)備附件發(fā)生更換備品故障次數(shù)來(lái)預(yù)測(cè)備品預(yù)采購(gòu)數(shù)量。A、周B、月C、季度D、年答案：D29．智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃，以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案：C30．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A31．設(shè)計(jì)單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目主設(shè)備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶名稱B、電壓等級(jí)C、物資名稱D、以上全部答案：D32．五五堆碼法：指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案：C33．物資特性分析包括：需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案：B34．消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向()報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。A、主管部門B、上級(jí)部門C、公安消防部門D、消防安全責(zé)任人答案：D35．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A36．出入庫(kù)記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱要規(guī)范，計(jì)量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名()，確保可追索性。A、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡(jiǎn)寫D、必須準(zhǔn)確唯一答案：D37．()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或需要沖銷暫估價(jià)入庫(kù)時(shí)，對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。A、入庫(kù)B、沖紅C、銷帳D、出庫(kù)答案：B38．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案：B39．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰，其決定部門是()。A、縣級(jí)以上人民政府B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門答案：D40．發(fā)生火災(zāi)時(shí)，以下哪項(xiàng)逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離，直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴(yán)D、在無(wú)路逃生的情況下，可利用衛(wèi)生間等暫時(shí)辟難答案：B41．以下不屬于根據(jù)我國(guó)《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，劃分的貨運(yùn)合同的種類的是()。A、臨時(shí)運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案：A42．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)可視化階段，以下哪個(gè)不是可視化的對(duì)象()。A、時(shí)間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C43．對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案：D44．脫了電源就是要把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備()。A、合上B、不作任何處理C、斷開D、接通答案：C45．專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù)，建立年度各專業(yè)專家需求模型，分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對(duì)專家?guī)熨Y源配置要求的影響，使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，及時(shí)迅速的對(duì)()變化做出反應(yīng)。A、采購(gòu)需求、專家配置B、采購(gòu)需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購(gòu)需求D、采購(gòu)需求、采購(gòu)需求答案：D46．在傳統(tǒng)專家個(gè)人績(jī)效考核應(yīng)用實(shí)踐上，物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績(jī)效考核管理人員。A、評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)表B、評(píng)標(biāo)專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案：A47．在貨物運(yùn)輸中盡可能組織直達(dá)、直撥運(yùn)輸是為了()。A、減少運(yùn)輸距離B、減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)D、合理利用運(yùn)輸工具答案：B48．報(bào)廢審批手續(xù)原則上應(yīng)在資產(chǎn)拆除后()個(gè)月內(nèi)完成。A、1B、2C、3D、4答案：B49．電子商務(wù)實(shí)施的基本保證是()。A、信息流B、商流C、資金流D、物流答案：D50．觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員，以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案：B二、多選題1．未達(dá)定期補(bǔ)貨時(shí)間但二級(jí)倉(cāng)庫(kù)存已低于安全庫(kù)存時(shí)，物資部門應(yīng)安排緊急補(bǔ)貨。物資部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)整優(yōu)化()。A、儲(chǔ)備定額B、定期補(bǔ)貨周期C、均衡庫(kù)存D、補(bǔ)貨頻次答案：BCD2．根據(jù)鑒定結(jié)果，待鑒定物資可分為：()。A、報(bào)廢物資B、直接可用物資C、項(xiàng)目物資D、修復(fù)后可用物資答案：ACD3．上網(wǎng)電價(jià)實(shí)行()。具體辦法和實(shí)施步驟由國(guó)務(wù)院規(guī)定。A、同量B、同網(wǎng)C、同質(zhì)D、同價(jià)答案：BCD4．建立供應(yīng)商產(chǎn)能運(yùn)力分析模型中，分析內(nèi)容包含但不限于()。A、分析重點(diǎn)物資供需形勢(shì)B、提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)C、開展協(xié)議庫(kù)存匹配D、簽訂供應(yīng)合同答案：ABC5．運(yùn)輸一般業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)包括：()。A、接單B、發(fā)運(yùn)C、到站D、簽收答案：ABCD6．采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同通過下列哪些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)。A、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式B、確認(rèn)信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機(jī)制C、信息系統(tǒng)的適應(yīng)性改造D、采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案：ABC7．物資信息資料卡內(nèi)容應(yīng)涵蓋貨物入庫(kù)存儲(chǔ)和取貨的所有參數(shù)，包括()適合存放的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等。A、規(guī)格型號(hào)B、技術(shù)參數(shù)C、尺寸D、重量答案：ABCD8．對(duì)已削價(jià)、折價(jià)處理的庫(kù)存物資，由企業(yè)有關(guān)部門出具情況說(shuō)明，依據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)記錄將()與()的差額部分，認(rèn)定為損失。A、賬面余額B、賬面凈值計(jì)價(jià)C、原賬面價(jià)值D、已收回價(jià)值答案：CD9．裝載卸載的基本要求是()。A、省力B、省物C、省時(shí)間D、快速答案：AD10．貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間，提高庫(kù)容利用率B、保證貨物存儲(chǔ)狀態(tài)，減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化管理答案：ABCD11．倉(cāng)管員對(duì)配送到庫(kù)物資進(jìn)行()等驗(yàn)收，將不合格物資拒收退回。A、數(shù)量B、外觀C、資料D、質(zhì)量答案：ABC12．可視化選購(gòu)?fù)扑]供應(yīng)商計(jì)算邏輯，根據(jù)()、價(jià)格等五項(xiàng)評(píng)分總和倒序，得分越高排名越前。A、執(zhí)行進(jìn)度B、抽檢合格率C、供應(yīng)及時(shí)率D、績(jī)效評(píng)價(jià)答案：ABCD13．通過應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購(gòu)批次安排，充分考慮采購(gòu)批次計(jì)劃編排的影響要素，系統(tǒng)可根據(jù)()，匹配批次編號(hào)，為后續(xù)采購(gòu)批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購(gòu)類別B、批次數(shù)C、建議節(jié)點(diǎn)時(shí)間D、項(xiàng)目信息答案：ABC14．()對(duì)發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行外觀、數(shù)量、設(shè)備附件完整性等進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果決定接收或拒收。A、合同部門負(fù)責(zé)人B、供應(yīng)商負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、施工單位負(fù)責(zé)人答案：CD15．物資需求在線確認(rèn)包括()內(nèi)容。A、供應(yīng)計(jì)劃在線編制B、供應(yīng)計(jì)劃在線審核C、供應(yīng)計(jì)劃在線變更D、以上都不是答案：ABC16．盤點(diǎn)就是指按物資賬、卡，定期或不定期對(duì)庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確定()是否相符的活動(dòng)。A、人B、帳C、卡D、物答案：BCD17．物資使用管理部門包括市場(chǎng)營(yíng)銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運(yùn)行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案：ABCD18．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料，或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好，造成重大安全隱患或嚴(yán)重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)存在特別嚴(yán)重質(zhì)量問題的B、供應(yīng)商無(wú)正當(dāng)理由不履行合同義務(wù)，導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標(biāo)采購(gòu)、資質(zhì)能力核實(shí)、合同履約等活動(dòng)中提供虛假信息或證明文件的答案：AD19．定額物資的儲(chǔ)備形式有()。A、自購(gòu)儲(chǔ)備B、寄售儲(chǔ)備C、第三方物流儲(chǔ)備D、協(xié)議儲(chǔ)備答案：ABD20．以下哪些原因會(huì)造成重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、緊急項(xiàng)目物資未實(shí)現(xiàn)物料標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一及協(xié)議庫(kù)存供應(yīng)全覆蓋。A、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多樣性B、工程復(fù)雜性C、客戶需求特殊性D、以上全部答案：ABC三、判斷題1．專家?guī)煺w資源智能配置，是指對(duì)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓目傮w人數(shù)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、各級(jí)別專家人數(shù)、各專業(yè)人數(shù)等進(jìn)行綜合智能配置的過程。()答案：正確2．流動(dòng)性差的貨品放在距離出入口靠近的地方。()答案：錯(cuò)誤3．待驗(yàn)物資是指物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后處于尚未進(jìn)行驗(yàn)收的狀態(tài)。()答案：正確4．因?yàn)樘胤N設(shè)備檢驗(yàn)工作具有強(qiáng)制性，所以企業(yè)必須聽從檢驗(yàn)檢測(cè)單位的安排。()答案：錯(cuò)誤5．劇毒物品的庫(kù)房應(yīng)使用密閉防護(hù)措施。()答案：錯(cuò)誤6．對(duì)配送系統(tǒng)的意義包括：完善配送系統(tǒng);強(qiáng)化配送系統(tǒng)功能和提高配送系統(tǒng)效率。()答案：正確7．運(yùn)送重量大的貨物時(shí)，應(yīng)