2023年彌勒縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年彌勒縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．在產品規(guī)劃布置上，按產品的()，將產品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價值D、重要性答案：B2．工程、服務類供應商因供應商原因未按照合同約定或里程碑計劃完成相關設計、交付圖紙、開工、投產等工作，延誤超過30天的，將會面臨()處理。A、暫停中標資格2個月B、暫停中標資格4個月C、暫停中標資格6個月D、暫停中標資格12個月答案：C3．在四號定位的倉庫中，物資存放的優(yōu)先級別是()。A、貨架一托盤一貨物籠一直接堆碼B、貨架一直接堆碼一托盤一貨物籠C、直接堆碼一貨物籠一貨架一托盤D、托盤一貨架一貨物籠一直接堆碼答案：A4．根據(jù)需求分析結果，由總部開展()系統(tǒng)的系統(tǒng)設計。A、一級部署B(yǎng)、二級部署C、三級部署D、四級部署答案：A5．以下哪項功能，依據(jù)標準工時或專業(yè)標準生成標準作業(yè)成本庫進行開發(fā)()。A、作業(yè)標準工時管理B、供應商評價管理C、標準作業(yè)成本庫管理D、LCC報廢期成本管理答案：C6．價格聯(lián)動所需原材料數(shù)據(jù)()定期準確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A7．某些體積大、笨重的生產資料適合采用()的運輸方式。A、直分區(qū)產銷平衡合理運輸B、直撥運輸C、合整裝車運輸D、直達運輸答案：D8．易燃易爆商品一般存放在()。A、普通倉庫B、專用倉庫C、恒溫倉庫D、低溫倉庫答案：B9．閑置物資無法在本單位范圍內再利用的，可按照有關規(guī)定，由()負責實施產權轉讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項目設計院答案：B10．任何單位或者個人，()阻礙安全生產監(jiān)察員依法執(zhí)行公務。A、可以B、必須C、應當D、不得答案：D11．通過()共享，實現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購質效。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：B12．合理安排里程碑計劃中通過()和()可預測物資到貨時間。A、項目類型、項目投產時間B、項目類型、項目開工時間C、電壓等級、項目開工時間D、項目類型、電壓等級答案：A13．發(fā)生起重機械事故，使用單位必須按照有關規(guī)定要求，及時向所在地的()部門報告。A、公安部門B、人民政府C、安監(jiān)部門D、質量技術監(jiān)督答案：D14．電力設施受()保護。A、法律B、政府C、人民D、國家答案：D15．現(xiàn)代(智慧)供應鏈體系建設的本質是供應鏈業(yè)務與現(xiàn)代信息技術深度融合的過程，需要業(yè)務與技術同步創(chuàng)新，互動提升，愿景是()，實現(xiàn)手段是()。A、經濟和業(yè)務高效協(xié)同;信息共享平臺B、業(yè)務高效協(xié)同運轉;信息共享平臺C、業(yè)務高效協(xié)同運轉;一體化信息平臺D、以上選項都沒答案：C16．叉車裝卸時，需注意哪些事項，以下哪項是錯誤的()。A、不準將貨物升高做長距離行駛(高度大于500mm)。B、不準用貨叉挑翻貨盤或利用制動慣性溜放的方法卸貨;C、不準直接鏟運危險品;D、利用慣性裝卸貨物;答案：D17．現(xiàn)代智慧供應鏈項目中，一般風險由()協(xié)調處理。A、各建設單位專項組B、各建設單位領導組C、各建設單位體系研究組D、以上都不是答案：A18．業(yè)擴配套項目物資需求預計劃提交時間節(jié)點是()。A、施工圖設計，預算編制B、施工圖、預算審查C、施工圖及預算批復D、施工準備答案：B19．物資管理信息系統(tǒng)中，倉庫一般領料的領料單流程應由哪個崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案：B20．以下不是根據(jù)抽樣地點不同分為的抽檢實施方式是()。A、供應商廠內抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內抽檢D、移動抽檢答案：D21．采購價格水平信息對外發(fā)布業(yè)務場景對外公布進入詳評的供應商投標基準價格和供應商中標基準價格，一級目錄可公布品類由()制定A、總部B、各省C、各市D、自由答案：A22．碼垛時垛底可根據(jù)地面潮濕情況，下面放置()或水泥條上鋪木板，適當墊平、墊高以使垛底通風。A、泥沙B、鋼板C、槽鋼D、枕木答案：D23．先進先出的原則指()，目的是始終使貨物保持質量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫B、先入庫的商品先出庫C、先生產的商品選出庫D、先采購的商品先出庫答案：B24．倉庫監(jiān)護人員()同時進行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案：C25．實際需求計劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進行申報。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B26．物流包含兩項基本功能是()。A、運輸(包括配送)和倉儲B、運輸(包括配送)和管理C、倉儲和盤點D、管理和盤點答案：A27．儲備方式應優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應時效要求的采用()方式。A、自購儲備、協(xié)議儲備B、協(xié)議儲備、自購儲備C、協(xié)議儲備、協(xié)議儲備D、自購儲備、自購儲備答案：B28．物資在質保期滿時，系統(tǒng)自動生成待簽署的()并提示運行單位辦理。A、電子質保單B、合同輔助工具C、供應商網上服務大廳D、倉庫輔助工具答案：A29．以下對物品儲運包裝的描述錯誤的是()。A、物品儲運包裝是以滿足物品運輸、裝卸、儲存需要為目的的包裝。B、物品儲運包裝能夠保證運輸、儲存的安全。C、物品儲運包裝不能提高運輸裝卸的效率。D、物品儲運包裝能夠提高儲存作業(yè)的效率。答案：C30．在應急狀態(tài)及重大保電活動中，()成為供應鏈應急指揮中心，啟動應急物資保障預案，統(tǒng)一調配各類資源。A、供應鏈運營中心B、各省公司C、國網物資部D、國網互聯(lián)網部答案：A31．異常情況描述、照片、驗收人信息，推送到物資部門移動端，物資部門()督促供應商及時確認反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調，直至達成一致意見。A、履約專責B、倉儲專責C、項目經理D、運行專責答案：A32．發(fā)生重傷、死亡事故的生產經營單位，應當()。A、立即組織搶救B、如實上報C、逐級上報D、立即組織搶救，并如實報告當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門、公安部門、工會和生產經營單位主管部門答案：D33．設計人員編制設備材料清冊(引用典型清冊模板)時，需要輸入()。A、電壓等級、用戶需求B、項目類型、電壓等級C、采購類型、物料大類D、項目類型、物料中類答案：B34．供應導期優(yōu)化跟計劃管理的邊界涉及涉及物資需求計劃提報截止時間和()。A、中標結果發(fā)布時間B、合同簽訂時間C、批次計劃發(fā)標時間D、招標采購時間答案：C35．在建設現(xiàn)代智慧供應鏈體系建設核心中，以下哪個選項是核心()。A、智慧決策中心B、內外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務鏈D、以上都沒有答案：A36．從資產全壽命周期管理出發(fā)，依托()，記錄合同簽訂、生產制造發(fā)運、運輸配送、履約交付、安裝調試及運維、物資報廢等環(huán)節(jié)信息，實現(xiàn)物資供應全程信息實時高效采集。A、實物IDB、訂單編號C、設備編號D、物料編號答案：A37．對已經入庫超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購合同，應推送預警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C38．評標專家在ECP2.0注冊入庫，專家填寫申報信息時，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A39．倉管人員須在驗收完成后()內在物資信息系統(tǒng)錄入入庫單，辦理物資入庫手續(xù)，更新庫存信息。A、兩個工作日B、七個工作日C、十五個工作日D、二十個工作日答案：A40．各級人民政府應當組織開展經常性的()，提高公民的消防安全意識。A、消防安全檢查B、滅火演習C、逃生演習D、消防宣傳教育答案：D41．對接公共服務等外部平臺，共享信息的實時建議中，由物資部牽頭，科信部、技術部門協(xié)同配合，對于對接中國招標投標平臺、行政監(jiān)督平臺等外部平臺，共享信息進行信息化項目立項開發(fā)實施，業(yè)務實現(xiàn)基于()系統(tǒng)對接中國招標投標公共服務平臺，采用一級部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案：A42．車輛運行調度工作以()為依據(jù)。A、車輛運行作業(yè)計劃B、車輛運用計劃C、運輸量計劃D、車輛計劃答案：A43．制定現(xiàn)代供應鏈落地方案，需加強工作協(xié)同和流程銜接，強化跨業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動態(tài)優(yōu)化答案：B44．物料需求占比計算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A45．如何劃分作業(yè)過程以及確定其它一定平面上的布局指倉儲業(yè)務的()。A、時間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案：B46．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時，可參考物料分析結果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進一步提高物料集中采購度B、設計人員在編制清冊階段可參考物料分析結果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設計質量C、審查專家在計劃審查時對比分析結果，對計劃準確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項目單位答案：A47．倉管員將巡查結果記錄在()上。A、《倉庫安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉庫巡查表》C、《倉庫區(qū)域出入記錄表》D、《倉庫安保日記表》答案：B48．以下哪項是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級推動、分批接入B、分開梳理、兩級推動、分批接入C、集中梳理、多級推動、分批接入D、集中梳理、兩級推動、合并接入答案：A49．單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員，()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒有查看B、下一步操作人員已查看但沒有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案：A50．報價文件開啟檢查，在監(jiān)督人員的監(jiān)督下，通過()開啟供應(服務)商的報價文件。A、電子郵件B、百度網盤C、移動硬盤D、電子商務平臺答案：D二、多選題1．防護手套的保養(yǎng)應注意()。A、將手套存放在干燥、避光，室溫的環(huán)境中B、嚴禁和酸堿、鹽等危險化學物質接觸C、避免防護手套和鋒利尖銳的物品接觸D、防護手套不需要消毒答案：ABC2．儲備管理人員匯總當期領用需求，應根據(jù)本單位的實際設定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領用答案：ABC3．秉承()理念，公司內部各專業(yè)間主動協(xié)同，能源行業(yè)供應鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作，實現(xiàn)和諧共贏。A、開放B、高效C、協(xié)同D、共享答案：AD4．關于一級倉補貨說法正確的有。A、補貨物資由供應商倉庫直送一級倉，實行車板交貨B、物資貨到一級倉庫后2個工作日完成到貨驗收C、到貨驗收后2個工作日完成入庫D、屬自購儲備且需采購的，按采購流程進行補貨答案：ABD5．構建差異化需求預測模型，智能預測年度需求場景包含()二級流程。A、年度物資需求計劃管理流程B、主網協(xié)議庫存采購需求計劃管理流程C、年度服務需求計劃編制流程D、年度需求計劃上報匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD6．入庫是指各類物資進行驗收入賬，進倉儲存的狀態(tài)，以下屬于入庫的是()。A、物資一次入庫B、物資退庫C、物資調撥D、物資驗收答案：ABCD7．現(xiàn)代供應鏈體系建設內外高效協(xié)同方面，下列哪些選項是內部跨專業(yè)協(xié)同的內容()。A、接入公共平臺，融入征信體系B、積極協(xié)同供應信息，建設本質安全電網C、前置應用采購標準，精準安排項目投資D、合理編排項目預算，精確管控資金成本答案：BCD8．物資盤點包括()等內容。A、立體庫物資盤點B、平置庫區(qū)物資盤點C、涉及實物盤點數(shù)量D、系統(tǒng)庫存數(shù)量答案：ABCD9．物資儲備管理遵循()的原則。A、多種方式、定額存儲B、動態(tài)補倉、綜合利用C、源頭控制、落實責任D、效益優(yōu)先、滿足效率答案：AB10．通過深度挖掘歷史采購數(shù)據(jù)，構建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，可實時分析并動態(tài)展示出()等情況，作為開展物料主數(shù)據(jù)精簡優(yōu)化工作的科學支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購頻次答案：ABC11．嚴禁酒后駕駛，行駛中不得()。A、飲食B、閑談C、打手機D、對講機答案：ABCD12．采購文件一致性主要是指采購項目應保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質D、技術規(guī)范書答案：ABD13．不同模式下的物資備庫策略和動態(tài)庫存定額的運行機制，是快速推進公司智慧供應鏈工作的核心基礎工作，從而有效推動()三個方面的聯(lián)動，切實提升庫存管理的決策能力和資源利用效率。A、“內部精細化”B、“外部互聯(lián)化”C、“管理智慧化”D、“操作規(guī)范化”答案：ABC14．物資儲備可根據(jù)實際情況選擇()方式。A、第三方儲備B、協(xié)議儲備C、自購D、聯(lián)儲聯(lián)備答案：BC15．采購計劃智能申報的業(yè)務提升點包括()。A、改變管理模式，提升采購計劃提報工作質效B、利用演算模型，主動提醒需求部門提報需求計劃C、共享資源信息，強化部門協(xié)同D、利用信息化手段，實現(xiàn)采購計劃智能審查答案：ABCD16．物資配送計劃按需求緊急程度區(qū)分()和()。A、(A)緊急配送B、(B)一般配送C、(C)供應商配送D、(D)自購配送答案：AB17．整合處理當期配送任務，應考慮的因素有()。A、配送運輸成本B、配送路線C、配送時間D、配送車輛答案：ABCD18．統(tǒng)計數(shù)據(jù)按顆粒度細分為()。A、局部數(shù)據(jù)B、總體數(shù)據(jù)C、批次數(shù)據(jù)D、標包數(shù)據(jù)答案：BCD19．采購策略要素主要包括()。A、采購方式B、標包劃分C、資質業(yè)績要求D、評審辦法及權重答案：ABCD20．貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運輸時間答案：ABCD三、判斷題1．配送路線是否合理，對配送速度、成本、效益影響不大。()答案：錯誤2．配送單是物流部門對應急配送的物資進行配送業(yè)務流程生成的配送單，不是運輸單據(jù)。()答案：正確3．配送管理是指將物資從倉庫運送到指定地點，包括配送需求、配送調度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結算等全過程管理。()答案：正確4．倉庫范圍內車輛不用服從搬運負責人指揮。()答案：錯誤5．國家電網公司依托現(xiàn)代智慧供應鏈建設，全面提升智能采購、全景質控業(yè)務鏈和數(shù)據(jù)鏈貫通，實現(xiàn)供應商不良行為處理信息的自動全面共享。()答案：正確6．采購批次提醒的目的是根據(jù)預測結果對項目經理進行節(jié)點提醒，避免項目經理漏報與錯報。()答案：正確7．當重物吊離地面后，工作負責人應檢查各受力部位，在無異常情況后，方可正式起吊。()答案：正確8．對于需要拆除、運輸?shù)拈e置物資，物資使用管理部門應確保物資拆除后的完整性，拆分、包裝完好后方可移交入庫。()答案：正確9．企業(yè)通過識別及評估安全生產過程中的風險，制定風險控制措施，