2023年撫順縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案_第1頁(yè)
2023年撫順縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案_第2頁(yè)
2023年撫順縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE302023年撫順縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.項(xiàng)目主管部門(mén)組織,在用戶供電方案()階段確定項(xiàng)目主設(shè)備清單,并提報(bào)至物資管理單位。A、實(shí)施階段B、確認(rèn)階段C、編制階段D、以上全部答案:C2.建立質(zhì)量問(wèn)題分析、發(fā)布、反饋、約談機(jī)制,落實(shí)各方管控責(zé)任,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案:C3.某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運(yùn)輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運(yùn)輸B、直撥運(yùn)輸C、合整裝車(chē)運(yùn)輸D、直達(dá)運(yùn)輸答案:D4.以下物品可以用水滅火的是()。A、電氣設(shè)備B、高度灼熱的物體C、輕于水的易燃液體D、重于水的易燃液體答案:D5.通過(guò)()共享,實(shí)現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享,提升各單位采購(gòu)質(zhì)效。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案:B6.結(jié)算自動(dòng)化支付中,合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案:C7.將貨品放入指定儲(chǔ)存貨位屬于貨物入庫(kù)上架作業(yè)流程中的()。A、入庫(kù)前檢查B、RF終端商品核對(duì)C、搬運(yùn)至儲(chǔ)位D、貨入儲(chǔ)位答案:D8.不屬于倉(cāng)儲(chǔ)輔助生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的是()。A、商品入庫(kù)B、包裝C、分揀式配貨D、分貨式配貨答案:A9.退役設(shè)備拆除后,項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收,如出現(xiàn)差異,項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)編制(),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,抄送財(cái)務(wù)部門(mén)。A、回收?qǐng)?bào)告B、拒收請(qǐng)示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說(shuō)明答案:C10.倉(cāng)庫(kù)建模的管理目標(biāo)是建立()倉(cāng)庫(kù)。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案:A11.通過(guò)建立價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型,結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開(kāi)標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開(kāi)工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案:C12.庫(kù)存物資遵循()的原則,以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要為前提,合理確定儲(chǔ)備數(shù)量,優(yōu)化儲(chǔ)備策略,減少庫(kù)存積壓。A、合理儲(chǔ)備B、適量?jī)?chǔ)備C、超量?jī)?chǔ)備D、安全儲(chǔ)備答案:A13.危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)耐羞\(yùn)人,應(yīng)以在()上簽字的人為主要托運(yùn)人。A、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸托運(yùn)證明書(shū)B(niǎo)、貨運(yùn)單C、報(bào)關(guān)單D、托運(yùn)單答案:A14.智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案:D15.供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進(jìn)行款項(xiàng)辦理進(jìn)度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動(dòng)終端D、倉(cāng)庫(kù)輔助工具答案:C16.電力監(jiān)督檢查的實(shí)施主體是()。A、電力管理部門(mén)B、供電企業(yè)C、技術(shù)監(jiān)察部門(mén)D、公安部門(mén)答案:A17.以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門(mén)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案:B18.在總部集中招標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景業(yè)務(wù)應(yīng)用以()為試點(diǎn)品類,完成技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵組部件自動(dòng)比對(duì)及自動(dòng)算分的工作。A、高壓開(kāi)關(guān)柜B、變壓器C、斷路器D、水泥桿答案:B19.全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù),應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案:A20.先進(jìn)先出就是指()。A、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)B、后入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、積壓的商品先出庫(kù)D、在倉(cāng)庫(kù)入口處的商品先出庫(kù)答案:A21.在全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)中,依托(),將設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收過(guò)程中的相關(guān)信息納入全壽命周期質(zhì)量評(píng)價(jià)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)檔案。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案:A22.綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購(gòu)類型答案:D23.先進(jìn)先出的原則指(),目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫(kù)B、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、先生產(chǎn)的商品選出庫(kù)D、先采購(gòu)的商品先出庫(kù)答案:B24.根據(jù)()分類,運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對(duì)象的不同B、運(yùn)營(yíng)方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案:A25.()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí),農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí),偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案:D26.貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉(cāng)庫(kù)平面和空間利用率,又要考慮提高(),方便進(jìn)出庫(kù)作業(yè)。A、人力效率B、車(chē)輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫(kù)容空間答案:C27.()是指退運(yùn)物資(資產(chǎn))、工程結(jié)余物資、工程余料、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備物資等,經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、報(bào)廢物資B、工程物資C、逆向物資D、退運(yùn)物資答案:C28.下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一,響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一,信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足,需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過(guò)程繁雜,供應(yīng)效率有待增強(qiáng)答案:C29.電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)電力設(shè)施定期進(jìn)行()和維護(hù),保證其正常運(yùn)行。A、檢修B、保養(yǎng)C、維修D(zhuǎn)、拆除答案:A30.經(jīng)鑒定已無(wú)使用價(jià)值的,按照()處理;有使用價(jià)值的,繼續(xù)按()管理。A、閑置物資,報(bào)廢物資B、報(bào)廢物資,閑置物資C、報(bào)廢物資,項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資,儲(chǔ)備物資答案:B31.監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫(kù)構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問(wèn)題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案:C32.到貨需求撮合完成后下一步是操作為()。A、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核到貨需求B、履約專責(zé)協(xié)同檢查C、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)到貨需求D、以上都不是答案:B33.轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃制定:對(duì)于非本工廠需求觸發(fā)的庫(kù)存鎖定,系統(tǒng)生成轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單,轉(zhuǎn)儲(chǔ)單位倉(cāng)管員依據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單制定轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃。轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃按照()原則制定。A、先資產(chǎn),后存貨B、先實(shí)物后采購(gòu)C、同專業(yè)D、調(diào)入方同工廠、同倉(cāng)庫(kù)答案:D34.發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救,并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門(mén)答案:D35.高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí),人員可通過(guò)()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案:A36.基于分級(jí)指標(biāo)體系的供應(yīng)商全息畫(huà)像應(yīng)用,從具體的物資、()兩個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建。A、供應(yīng)商B、物資分類C、特征D、績(jī)效評(píng)價(jià)答案:A37.推廣應(yīng)用優(yōu)選物料,促進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)通用中,實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型不包括()。A、更集約B、更精準(zhǔn)C、更精簡(jiǎn)D、更精良答案:B38.儲(chǔ)備物資使用實(shí)行()的使用原則。A、后入先出B、價(jià)高先出C、先入先出D、價(jià)低先出答案:C39.我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰,其決定部門(mén)是()。A、縣級(jí)以上人民政府B、公安部門(mén)C、勞動(dòng)部門(mén)D、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)答案:D40.起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D、以上都是答案:D41.狹義的運(yùn)輸合同包括()。A、貨物運(yùn)輸合同、旅客運(yùn)輸合同B、旅客運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同C、貨物運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同D、貨物運(yùn)輸合同、旅客運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同答案:A42.貨車(chē)作業(yè)完成后,應(yīng)做好車(chē)輛的()。A、移交B、檢查C、維護(hù)D、入庫(kù)答案:B43.質(zhì)保單電子簽章完成后,系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、質(zhì)??钪Ц渡暾?qǐng)答案:D44.脫了電源就是要把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備()。A、合上B、不作任何處理C、斷開(kāi)D、接通答案:C45.專家入場(chǎng)管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案:C46.實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過(guò)程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動(dòng)和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識(shí)碼,是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案:A47.報(bào)廢審批手續(xù)原則上應(yīng)在資產(chǎn)拆除后()個(gè)月內(nèi)完成。A、1B、2C、3D、4答案:B48.倉(cāng)管員將巡查結(jié)果記錄在()上。A、《倉(cāng)庫(kù)安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉(cāng)庫(kù)巡查表》C、《倉(cāng)庫(kù)區(qū)域出入記錄表》D、《倉(cāng)庫(kù)安保日記表》答案:B49.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型,分析年度需求計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行情況,規(guī)范年度需求計(jì)劃,保證年度需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對(duì)照B、方差C、對(duì)比D、線性答案:C50.物資特性分析包括:需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案:B二、多選題1.采購(gòu)文件一致性主要是指采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書(shū)答案:ABD2.省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門(mén),主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對(duì)本單位招標(biāo)采購(gòu)范圍內(nèi)的供應(yīng)商開(kāi)展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息,匯總本單位相關(guān)部門(mén)、地市物資部門(mén)反饋的供應(yīng)商不良行為信息,向供應(yīng)商書(shū)面進(jìn)行問(wèn)題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布,處理情況報(bào)國(guó)網(wǎng)物資部備案D、組織召開(kāi)供應(yīng)商不良行為處理專題會(huì)議,研究提出對(duì)供應(yīng)商的處理意見(jiàn),并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案:ABCD3.根據(jù)匹配原則智能推薦調(diào)配方案,在平臺(tái)上完成調(diào)配業(yè)務(wù)操作以及調(diào)配過(guò)程監(jiān)控,全面實(shí)現(xiàn)物資調(diào)配工作的()管理。A、規(guī)范化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、數(shù)字化D、智能化答案:ABCD4.倉(cāng)管員應(yīng)掌握以下哪些工作內(nèi)容及方法。()。A、分區(qū)B、分類C、盤(pán)點(diǎn)D、堆碼答案:ABCD5.裝卸前清點(diǎn)物資的常規(guī)信息,包括()。A、溫度B、外觀C、作業(yè)人員D、規(guī)格型號(hào)答案:BD6.通過(guò)深度挖掘歷史采購(gòu)數(shù)據(jù),構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型,可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況,作為開(kāi)展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)頻次答案:ABC7.同一法人內(nèi)部調(diào)撥,財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)()進(jìn)行賬務(wù)處理。A、調(diào)撥出庫(kù)/入庫(kù)單B、調(diào)令C、配送單D、領(lǐng)料單答案:AB8.營(yíng)銷計(jì)量類物資質(zhì)量監(jiān)督工作涵蓋()、報(bào)廢前等各階段。A、招標(biāo)前B、供貨前C、到貨后D、運(yùn)行中答案:ABCD9.營(yíng)銷計(jì)量類物資質(zhì)量信息全方位歸集發(fā)展目標(biāo)為()。A、計(jì)量類物資質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理B、應(yīng)用全域數(shù)據(jù)模型成果C、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息精準(zhǔn)推送D、以計(jì)量物資設(shè)備編號(hào)為關(guān)聯(lián)紐帶,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息跨部門(mén)追溯答案:ABCD10.對(duì)物資堆放,如發(fā)現(xiàn)()之現(xiàn)象,要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案:ABCD11.目前,采購(gòu)策略均依靠相關(guān)專業(yè)的專家人工制定,主要問(wèn)題包括()。A、無(wú)法排除人為因素帶來(lái)的偏差B、缺少與專業(yè)部門(mén)信息化聯(lián)動(dòng)C、評(píng)標(biāo)過(guò)程歷史數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化水平較低D、所選專家專業(yè)不匹配答案:ABC12.每日貨運(yùn)電梯在作業(yè)完畢后,操作人員應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異?;蛴龅教貏e緊急的情況,應(yīng)立即通過(guò)電話報(bào)告()相應(yīng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運(yùn)電梯廠商答案:AB13.逆向物資入庫(kù)價(jià)值以經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核定的(),由物資使用管理部門(mén)或項(xiàng)目管理部門(mén)移交入庫(kù)時(shí)提供。A、物資賬面價(jià)值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計(jì)價(jià)答案:AD14.貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間,提高庫(kù)容利用率B、保證貨物存儲(chǔ)狀態(tài),減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化管理答案:ABCD15.裝卸作業(yè)區(qū)必要()。A、保證照明B、通風(fēng)C、標(biāo)識(shí)D、隔離答案:CD16.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系由()構(gòu)成。A、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)B、采購(gòu)規(guī)范范本C、采購(gòu)規(guī)范格式D、技術(shù)規(guī)范范本答案:ABC17.信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購(gòu)和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案:ABCD18.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、實(shí)現(xiàn)授標(biāo)管理信息互聯(lián)互通B、加強(qiáng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性C、提升授標(biāo)工作的質(zhì)效D、減少授標(biāo)參與人員答案:ABC19.通過(guò)這套科學(xué)的庫(kù)存分析方法論來(lái)為物資儲(chǔ)備定額的編制提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐,有效實(shí)現(xiàn)()和()的目標(biāo),大幅降低庫(kù)存占用資金。A、庫(kù)存物資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化B、庫(kù)存水平優(yōu)化C、庫(kù)存空間優(yōu)化D、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化答案:AB20.防護(hù)手套的保養(yǎng)應(yīng)注意()。A、將手套存放在干燥、避光,室溫的環(huán)境中B、嚴(yán)禁和酸堿、鹽等危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)接觸C、避免防護(hù)手套和鋒利尖銳的物品接觸D、防護(hù)手套不需要消毒答案:ABC三、判斷題1.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)移動(dòng)應(yīng)用是指實(shí)物ID,應(yīng)用移動(dòng)終端快速獲取物資身份信息,輔助核實(shí)實(shí)物出入庫(kù)信息,突破一定空間限制,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)式倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。()答案:正確2.為明確運(yùn)輸責(zé)任,整車(chē)貨物運(yùn)輸通常是一車(chē)一張貨票、一個(gè)發(fā)貨人,也可以是二個(gè)發(fā)貨人。()答案:錯(cuò)誤3.物資存放時(shí)不需要分區(qū)分類、貨位編號(hào)和堆碼。()答案:錯(cuò)誤4.沖紅是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)時(shí),對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過(guò)程。()答案:錯(cuò)誤5.裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案:正確6.庫(kù)存一定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論