李寧市場營銷分析營銷四人組

一、企業(yè)概況年歷史的法國頂級戶外品牌——艾高、意大利頂、大賣場品牌——新動以及國際領(lǐng)先的乒乓品牌—；二、環(huán)境分析達(dá)到可以達(dá)到，其增長空間可略見一斑。具體到戶外運(yùn)動產(chǎn)品也是同樣，國外業(yè)(1)運(yùn)動品牌行業(yè)生命周期分析()政治環(huán)境()社會文化環(huán)境不同學(xué)歷人群中的體育人口分布分別占該人群的比例如下：研究生占；中，其他均有所上升，尤其是研究生文化程度的體育人口在該群體中的比例比一九九六發(fā)展前景。()李寧產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境現(xiàn)在市場上出現(xiàn)的專業(yè)運(yùn)動裝備從前期研發(fā)到設(shè)計生產(chǎn)基本都是采用全球()波特的五力模型威脅 、優(yōu)勢()()李寧公司憑借李寧個人的影響力和公司十幾年來所積累的實(shí)力，建立()李寧分銷網(wǎng)絡(luò)完善，公司目前擁有全國最大的分銷網(wǎng)絡(luò)：個認(rèn)證()李寧公司通過贊助體育賽事(尤其是國際頂級體育賽事)和國外體育隊、加強(qiáng)與體育明星(特別是球員)的合作來推廣品牌，在市場上的影響力()在中高端市場，相對于耐克等國際品牌來說，李寧價位較低，具有價、劣勢()性大賽中，我們都能看到“李寧”標(biāo)志，但不重視賽后的品()缺乏與目標(biāo)消費(fèi)者的有效溝通，目標(biāo)消費(fèi)者流失，公司實(shí)際消費(fèi)者與目標(biāo)消費(fèi)者錯位。公司所定位的目標(biāo)顧客年齡在~歲之間，學(xué)生為主，大、機(jī)會()()眾多體育用品品牌的廣告宣傳，共同激起了消費(fèi)者的購買欲望；這就提()李寧作為奧運(yùn)火炬手點(diǎn)燃奧運(yùn)主會場圣火，引發(fā)人們對李寧及其公司()中國政府宏觀政策支持。國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)、威脅()()國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)壯大，強(qiáng)大的國外企業(yè)競爭。。()消費(fèi)者偏愛國際品牌。歲消費(fèi)者是體育用品的主要消費(fèi)群，其次是向上延伸到——年齡段的消步即年齡在——?dú)q左右、具有中等收入和消費(fèi)能力的、中國普通消費(fèi)者。在未來發(fā)展中，塑造一個稍低價位的新品牌來吸引——?dú)q、追求時尚的年輕五、市場定位李寧公司為了避免在發(fā)展初期過早地與耐克等國際上著名的體育用品公司區(qū)分耐克更多地追求運(yùn)動以某種運(yùn)動類別、運(yùn)動項(xiàng)目出現(xiàn)而李寧產(chǎn)品根據(jù)對位為中等收入人群的中高檔產(chǎn)品、品質(zhì)優(yōu)良、穿著舒適，且性價比合適。六、營銷策略—4P分析手中的整個過程；促銷是把產(chǎn)品分發(fā)到消費(fèi)者手中。()品牌重塑隨著年代記憶的遠(yuǎn)去，李寧這個名字所感召的一代消費(fèi)者亦逐漸步入(2)拓展產(chǎn)品線()新產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展重心，并在香港設(shè)有一支人的研李寧公司在產(chǎn)品的價格方面，低于耐克與阿迪達(dá)斯，約左右，價格水平()最貴的“鐵系列”專業(yè)足球鞋，售價約在元以上，主要負(fù)責(zé)提升()專業(yè)籃球鞋約為元左右；公司主打產(chǎn)品約為元到元左右，()低端市場產(chǎn)品約在元左右，負(fù)責(zé)市場的低端價位人群。()實(shí)行代理公司制()網(wǎng)絡(luò)渠道。(