2023年沈陽(yáng)市新城子區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案

PAGEPAGE302023年沈陽(yáng)市新城子區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．倉(cāng)庫(kù)建模的管理目標(biāo)是建立()倉(cāng)庫(kù)。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A2．工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開(kāi)工、投產(chǎn)等工作，延誤超過(guò)30天的，將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案：C3．對(duì)已經(jīng)入庫(kù)超過(guò)()天但沒(méi)有錄入發(fā)票信息的采購(gòu)合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C4．在庫(kù)物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫(kù)與庫(kù)存管理C、信息庫(kù)共享D、庫(kù)存物資鎖定答案：A5．()不屬于“輔助投標(biāo)人編制流程”的子流程。A、下載招標(biāo)文件B、應(yīng)答文件編制C、投標(biāo)應(yīng)答文件D、單價(jià)分析表評(píng)審答案：D6．結(jié)算自動(dòng)化支付中，合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C7．物資部門(mén)應(yīng)將調(diào)撥、、移庫(kù)配送與()補(bǔ)貨配送信息進(jìn)行分析。A、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)B、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)C、急救包D、所有倉(cāng)庫(kù)答案：B8．以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案：C9．拆除回收計(jì)劃由()進(jìn)行編制。A、實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)B、財(cái)務(wù)部固定C、施工單位D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)專責(zé)答案：D10．應(yīng)加強(qiáng)工程物資入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收出庫(kù)領(lǐng)料臺(tái)帳管理，加快物資倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物資倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)信息化管理，確保“()卡物”相符。A、賬B、單C、表D、碼答案：A11．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問(wèn)題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B12．通過(guò)物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型，方便()得到物資預(yù)測(cè)價(jià)格。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、設(shè)計(jì)人員C、地市物資部計(jì)劃專責(zé)D、供應(yīng)商答案：B13．退役設(shè)備拆除后，項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收，如出現(xiàn)差異，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)編制()，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，抄送財(cái)務(wù)部門(mén)。A、回收?qǐng)?bào)告B、拒收請(qǐng)示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說(shuō)明答案：C14．統(tǒng)籌利用專家資源，對(duì)接公司()人才信息，優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)庫(kù)。A、三級(jí)三類B、四級(jí)四類C、五級(jí)五類D、多級(jí)多類答案：B15．通過(guò)建立價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型，結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開(kāi)標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開(kāi)工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案：C16．()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門(mén)答案：C17．電力監(jiān)督檢查的實(shí)施主體是()。A、電力管理部門(mén)B、供電企業(yè)C、技術(shù)監(jiān)察部門(mén)D、公安部門(mén)答案：A18．自選落地場(chǎng)景的信息化項(xiàng)目，由()自行開(kāi)展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及相關(guān)審核工作。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門(mén)答案：B19．批次計(jì)劃智能安排場(chǎng)景建設(shè)思路不包含()。A、完善ERP功能，提升與建設(shè)部門(mén)橫向協(xié)同力度B、建設(shè)智能輔助采購(gòu)批次安排C、自動(dòng)創(chuàng)建采購(gòu)批次D、智能對(duì)比優(yōu)化答案：C20．依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建智慧決策中心，統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營(yíng)。其中內(nèi)外協(xié)同方面，通過(guò)跨專業(yè)數(shù)據(jù)集成，從以下()視角，全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過(guò)程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評(píng)價(jià)全方位D、以上選項(xiàng)都有答案：D21．緊急物資()安排配送。A、2小時(shí)內(nèi)B、即時(shí)C、不用D、明日答案：B22．裝卸作業(yè)過(guò)程中，()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案：D23．不屬第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是：()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案：D24．在火災(zāi)發(fā)生后阻攔報(bào)警，或者負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不及時(shí)報(bào)警的，尚不構(gòu)成犯罪的，處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案：D25．各物資部門(mén)妥善保管調(diào)撥和配送單據(jù)、分類匯總、公布調(diào)撥配送信息、()和改進(jìn)調(diào)撥噢誒送管理。A、收集B、計(jì)劃C、分析D、監(jiān)督答案：C26．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案：A27．合理安排里程碑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時(shí)間)B、物資需求提報(bào)時(shí)間C、物資價(jià)格D、采購(gòu)批次提醒答案：C28．下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一，響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一，信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足，需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過(guò)程繁雜，供應(yīng)效率有待增強(qiáng)答案：C29．經(jīng)鑒定已無(wú)使用價(jià)值的，按照()處理;有使用價(jià)值的，繼續(xù)按()管理。A、閑置物資，報(bào)廢物資B、報(bào)廢物資，閑置物資C、報(bào)廢物資，項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資，儲(chǔ)備物資答案：B30．關(guān)于主網(wǎng)備品配件定額動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，運(yùn)檢部換流站備品采購(gòu)申報(bào)是每()一次，可以根據(jù)不同型號(hào)設(shè)備附件發(fā)生更換備品故障次數(shù)來(lái)預(yù)測(cè)備品預(yù)采購(gòu)數(shù)量。A、周B、月C、季度D、年答案：D31．現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員必須穿()，正確佩戴安全帽，可根據(jù)實(shí)際需要選用()。A、工作服;防護(hù)手套B、工作服、工作鞋;防護(hù)手套C、工作服、防護(hù)手套;工作鞋D、工作服;工作鞋、防護(hù)手套答案：B32．“實(shí)時(shí)價(jià)模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案：C33．物資到貨在線交接中，物料配送主要分為()與直送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)兩種。A、直發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、履約檔案電子化答案：A34．供應(yīng)商分級(jí)分類及全息畫(huà)像的應(yīng)用促進(jìn)供應(yīng)商()水平上升。A、管理B、質(zhì)量C、服務(wù)D、售后答案：A35．起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D、以上都是答案：D36．從資產(chǎn)全壽命周期管理出發(fā)，依托()，記錄合同簽訂、生產(chǎn)制造發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸配送、履約交付、安裝調(diào)試及運(yùn)維、物資報(bào)廢等環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)全程信息實(shí)時(shí)高效采集。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案：A37．急救包在儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)存儲(chǔ)物資，其存儲(chǔ)的物資為()物資。A、在建B、在庫(kù)C、在途D、出庫(kù)答案：D38．評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊(cè)入庫(kù)，專家填寫(xiě)申報(bào)信息時(shí)，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A39．以下哪個(gè)選項(xiàng)是一體化信息平臺(tái)建設(shè)的設(shè)計(jì)理念()。A、多平臺(tái)、多系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用B、一平臺(tái)、一系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用C、一平臺(tái)、多系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用D、多平臺(tái)、一系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用答案：B40．貨位管理就是指貨品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之后，對(duì)貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進(jìn)行合理有效的()。A、計(jì)劃和管理B、養(yǎng)護(hù)和管理C、規(guī)劃和管理D、籌劃和管理答案：C41．質(zhì)保單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、質(zhì)?？钪Ц渡暾?qǐng)答案：D42．專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù)，建立年度各專業(yè)專家需求模型，分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對(duì)專家?guī)熨Y源配置要求的影響，使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，及時(shí)迅速的對(duì)()變化做出反應(yīng)。A、采購(gòu)需求、專家配置B、采購(gòu)需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購(gòu)需求D、采購(gòu)需求、采購(gòu)需求答案：D43．建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)，研究需求預(yù)測(cè)模型，應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)年度采購(gòu)規(guī)模，采取()和專車制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式，科學(xué)合理安排批次。A、班車制B、快車制C、直通車制D、拼車制答案：A44．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A45．專家入場(chǎng)管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案：C46．物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)管理答案：D47．退庫(kù)不包括()退回倉(cāng)庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)的過(guò)程。A、退運(yùn)物資B、報(bào)廢物資C、閑置物資D、在建工程物資答案：A48．物資部門(mén)查詢()庫(kù)存滿足使用單位提報(bào)的需求或組織將需用物資配送到()后，通知使用單位到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)與領(lǐng)用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)。A、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)一級(jí)倉(cāng)庫(kù)B、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)C、急救包急救包D、一級(jí)倉(cāng)庫(kù)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)答案：B49．單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員，()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒(méi)有查看B、下一步操作人員已查看但沒(méi)有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案：A50．路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案：A二、多選題1．采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)解決的問(wèn)題包括()。A、計(jì)劃提報(bào)時(shí)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)問(wèn)題B、人工審查效率低C、采購(gòu)計(jì)劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確答案：ABC2．專家從智能儲(chǔ)物柜中拿出自己的()。A、洗漱用品B、手環(huán)C、PADD、房卡答案：BC3．上網(wǎng)電價(jià)實(shí)行()。具體辦法和實(shí)施步驟由國(guó)務(wù)院規(guī)定。A、同量B、同網(wǎng)C、同質(zhì)D、同價(jià)答案：BCD4．構(gòu)建差異化需求預(yù)測(cè)模型，智能預(yù)測(cè)年度需求場(chǎng)景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD5．運(yùn)輸一般業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)包括：()。A、接單B、發(fā)運(yùn)C、到站D、簽收答案：ABCD6．裝卸作業(yè)區(qū)必要()。A、保證照明B、通風(fēng)C、標(biāo)識(shí)D、隔離答案：CD7．裝貨的基本原則()。A、輕拿輕放B、嚴(yán)禁標(biāo)示倒置C、裝緊裝齊D、盡量多裝答案：ABC8．可視化選購(gòu)?fù)扑]供應(yīng)商計(jì)算邏輯，根據(jù)()、價(jià)格等五項(xiàng)評(píng)分總和倒序，得分越高排名越前。A、執(zhí)行進(jìn)度B、抽檢合格率C、供應(yīng)及時(shí)率D、績(jī)效評(píng)價(jià)答案：ABCD9．物資結(jié)算一體化協(xié)同屬于()。A、ECP(二級(jí)部署)B、ECP(一級(jí)部署)C、ERP(一級(jí)部署)D、ERP(二級(jí)部署)答案：BD10．各級(jí)急救包物資使用管理部門(mén)的職責(zé)?()A、負(fù)責(zé)組織提出本專業(yè)管理范圍急救包儲(chǔ)備物資定額需求及技術(shù)規(guī)范B、負(fù)責(zé)組織急救包的設(shè)置工作C、負(fù)責(zé)組織落實(shí)急救包內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的配置工作D、負(fù)責(zé)急救包編碼申請(qǐng)和廢止等信息的審核答案：ABCD11．倉(cāng)管員對(duì)配送到庫(kù)物資進(jìn)行()等驗(yàn)收，將不合格物資拒收退回。A、數(shù)量B、外觀C、資料D、質(zhì)量答案：ABC12．倉(cāng)管員對(duì)配送到庫(kù)物資進(jìn)行數(shù)量、外觀、資料等驗(yàn)收，將不合格物資拒收退回，屬合同物資辦理入庫(kù)手續(xù)，不屬合同物資確認(rèn)()，并及時(shí)將單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)。A、移庫(kù)單B、調(diào)撥單C、退庫(kù)單D、出庫(kù)單答案：ABC13．四號(hào)定位管理是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部物資存放位置按()四個(gè)層次定位的。A、庫(kù)房B、庫(kù)區(qū)C、樓層D、貨架答案：ABD14．以下哪種電梯是按用途分類()。A、乘客電梯B、客貨電梯C、吊籠D、觀光電梯答案：ABD15．根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，急救包可分為()等。A、變電類B、輸電類C、輸變電類D、營(yíng)銷類答案：ABCD16．物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括。A、外包裝驗(yàn)收B、外觀質(zhì)量和規(guī)格尺寸C、內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收D、數(shù)量驗(yàn)收答案：BCD17．物資搬運(yùn)的人員準(zhǔn)備：()。A、對(duì)應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備安全監(jiān)護(hù)人員B、明確作業(yè)環(huán)境，配置足夠的作業(yè)人員C、對(duì)應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境，配置安全監(jiān)護(hù)人員答案：CD18．入庫(kù)驗(yàn)收是指?jìng)}管員針對(duì)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)物資的()等進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)并確定核對(duì)結(jié)果的作業(yè)過(guò)程。A、外觀B、資料C、名稱D、規(guī)格答案：ABCD19．國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)目前發(fā)布的信息模塊包括以下哪些模塊()。A、中標(biāo)結(jié)果公示B、運(yùn)行質(zhì)量信息C、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)公告D、公共信息答案：ABCD20．儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、協(xié)議儲(chǔ)備B、寄售儲(chǔ)備C、JITD、自購(gòu)儲(chǔ)備答案：AD三、判斷題1．配送路線是否合理，對(duì)配送速度、成本、效益影響不大。()答案：錯(cuò)誤2．配送單是物流部門(mén)對(duì)應(yīng)急配送的物資進(jìn)行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單，不是運(yùn)輸單據(jù)。()答案：正確3．接收計(jì)量表計(jì)物資入庫(kù)時(shí)，要經(jīng)過(guò)相關(guān)驗(yàn)收和入庫(kù)單據(jù)，核對(duì)實(shí)物與表單信息一致。()答案：正確4．消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置與集中安放相結(jié)合的原則配備。()答案：正確5．漏電保護(hù)的最大優(yōu)點(diǎn)是動(dòng)作靈敏和迅速。()答案：正確6．電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)后，要立即切斷電源，如果要切斷整個(gè)車間或整個(gè)建筑物的電源時(shí)，可在變電所、配電室斷開(kāi)主開(kāi)關(guān)。()答案：正確7．儲(chǔ)備物資儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用自有倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備。()答案：錯(cuò)誤8．車輛裝貨時(shí)，必須將重貨置于頂部，避免壓壞貨物，從而保證運(yùn)輸?shù)陌踩?)答案