礦上下半年總結(jié)（優(yōu)選11篇）

礦上下半年總結(jié)（優(yōu)選11篇）名目第1篇采油二礦上半年安全工作總結(jié)第2篇煤礦上半年工作總結(jié)第3篇煤礦上半年安全工作總結(jié)第4篇2023煤礦上半年工作總結(jié)第5篇2023年煤礦上半年安全工作總結(jié)范文及下半年工作準(zhǔn)備第6篇煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作準(zhǔn)備范文第7篇煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作準(zhǔn)備第8篇茫礦上半年銷售工作總結(jié)第9篇煤礦上半年經(jīng)營管理工作總結(jié)第10篇煤礦上半年工作自我總結(jié)第11篇2023年煤礦上半年工作個人工作總結(jié)范文

【第1篇】采油二礦上半年安全工作總結(jié)

采油二礦上半年安全工作總結(jié)

文章標(biāo)題：采油二礦20xx年上半年安全工作總結(jié)

今年以來，我們采油二礦廣闊干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深刻領(lǐng)悟上級安全工作會議精神，加強基礎(chǔ)管理，強化制度落實，深化全員安全教育培訓(xùn)，強化了hse管理體系的推廣實施，強化安全監(jiān)督檢查，努力消退生產(chǎn)中的各類事故隱患，安全各項指標(biāo)均掌握在管理局要求范圍之內(nèi)，取得了較好的成果，實現(xiàn)了上半年安全無上報事故。通過開展“反三違，強化安全管理”、“安全先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)月”等活動，[文秘114網(wǎng)文章-.找范文,到文秘114網(wǎng)]促進(jìn)了安全工作健康穩(wěn)定有序地進(jìn)展，詳細(xì)做了以下幾項工作：

一、仔細(xì)貫徹落實上級安全工作會議精神，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實

采油礦黨委、采油礦高度重視安全生產(chǎn)工作，在落實上級安全工作會議精神的基礎(chǔ)上，做到了傳達(dá)快速、精確?????；貫徹準(zhǔn)時到位；熱門思想?yún)R報措施明確、得力；效果突出、明顯。我礦從落實安全生產(chǎn)責(zé)任制抓起，加大了對定點承包工作的監(jiān)督與考核。采油礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在定點承包工作中為大家起到了模范帶頭作用，在各種會議上對各級干部提出安全要求，督促大家仔細(xì)搞好定點承包工作，同時身體力行，領(lǐng)先垂范，深化基層，不定期地對機關(guān)干部承包點進(jìn)行抽查。通過開展定點承包工作，進(jìn)一步落實了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制的落實，上半年，定點承包到位率達(dá)到了100，有力地促進(jìn)了安全管理工作的開展。

1、貫徹采油廠年度總結(jié)會議精神，落實采油礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

在采油廠召開安全工作總結(jié)會議后，我礦準(zhǔn)時傳達(dá)上級會議精神，準(zhǔn)時組織召開了安全生產(chǎn)委員會，制定了《采油二礦20xx年安全生產(chǎn)工作要點》和20xx年安全隱患治理項目，確定了“五杜絕，三為零，兩確?！钡陌踩a(chǎn)工作目標(biāo)；于3月底組織召開了采油礦一季度安全工作會議，會上總結(jié)了20xx年及20xx年一季度的安全工作，分析了存在的問題，部署了20xx年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，酷貓寫作并組織學(xué)習(xí)了采油廠4號文件《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動的通知》。會上，武繼輝礦長與各四級單位的第一責(zé)任者及各項目組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》，將20xx年的安全指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，進(jìn)一步強化了以風(fēng)險抵押和重獎重罰為主要措施的約束激勵機制。

會后各四級單位都相繼召開職工大會，對會議精神進(jìn)行了仔細(xì)傳達(dá)，具體部署，分別制定了嚴(yán)格的管理措施，對下達(dá)的各項安全指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開展。

2、組織開展了節(jié)前的安全大檢查

依據(jù)采油廠開展節(jié)前安全檢查工作的要求，結(jié)合我礦組織開展的“百日安全無事故”活動的部署，組織開展了春節(jié)前的安全大檢查。這次大檢查分6個檢查組，采油礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全定點承包工作分組掛帥，帶領(lǐng)相關(guān)股室人員分單位，對全礦12個四級單位進(jìn)行全方位的檢查。

檢查中，突出檢查了各單位冬季“六防”措施的落實狀況，突出檢查鍋爐、壓力容器、施工場地、化驗室等部位；井控安全管理工作；加強生活區(qū)、個人簡歷后勤庫房安全管理的狀況；基層隊臨時住戶和夫妻井站安全使用自然?氣、液化氣的狀況；交通安全管理；以及油氣集輸泵站等關(guān)鍵裝置和生產(chǎn)要害部位的管理等6個方面的工作，有力地促進(jìn)了采油礦安全工作的開展。

二、開展多項安全宣揚活動，促進(jìn)了安全工作的全面進(jìn)展

為大力宣揚安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)問，提高職工的安全意識和安全文化素養(yǎng)水平，促進(jìn)各項安全規(guī)章制度的全面落實，我礦成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時組織開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”和“安全生產(chǎn)月”活動，嚴(yán)格落實了活動措施。主要開展了安全健康系列活動，即：一是安全故事人人講：6月17日，來自基層單位的15名選手選手結(jié)合自己身邊發(fā)生的事故就如何落實安全責(zé)任、如何做到“我的安全我負(fù)責(zé)、他人的安全我盡責(zé)”進(jìn)行了生動的演講，通過安全演講，對基層職工安全意識的提高起到了警示作用。二是安全監(jiān)督我來當(dāng)：為進(jìn)一步提高基層班組職工的安全意識，開展了“我是安全監(jiān)督員”活動，班組成員每天輪番履行安全監(jiān)督員的職責(zé)，形成了由過去單純的干部抓安全到現(xiàn)在人人重視安全的轉(zhuǎn)變，營造了采油礦“人人講安全、時時查安全、刻刻保安全”的氛圍。三是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)我操作：采油礦依據(jù)上級有關(guān)文件精神要求，進(jìn)一步加強抽油機安全生產(chǎn)管理，心得體會樂觀落實開展“反三違、堅決杜肯定抽油機不停機操作”專項整頓活動。通過安全操作培訓(xùn)和簽訂“抽油機巡檢、修理保養(yǎng)”安全承諾書等形式，全面提高干部職工的安全素養(yǎng)，切實吸取血的教訓(xùn)，實現(xiàn)了“三不損害”、安全生產(chǎn)的目的。四是應(yīng)急處理我會做：采油礦于6月22日、23日分別在濱一站、濱二站、濱七聯(lián)組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動。詳細(xì)有消防、水套爐穿孔和大罐冒頂?shù)膽?yīng)急預(yù)案演練，演練有文字或圖像記錄

【第2篇】煤礦上半年工作總結(jié)

依據(jù)**黨辦發(fā)（2023）8號《關(guān)于做好2023年上半年工作總結(jié)的通知》精神，現(xiàn)將我礦2023年上半年工作狀況及下半年主要工作支配匯報如下：

一、二00六年上半年工作狀況

今年以來，我們***煤礦以黨的十六屆五中全會為指針，仔細(xì)貫徹落實局2023年度工作會精神，堅持以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，樂觀實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略，細(xì)心組織生產(chǎn)，狠抓煤炭銷售，不斷推動管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營呈現(xiàn)出了前所未有的成果，各項工作取得了新突破。

(一)、上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況：

1、經(jīng)營口

原煤產(chǎn)量方案30萬噸，實際完成42萬噸，比上年同期增產(chǎn)14.12萬噸，比方案增產(chǎn)12萬噸；

掘進(jìn)進(jìn)尺方案4250米，實際完成4813米，比同期多進(jìn)703米，比方案多進(jìn)563米，其中：開拓進(jìn)尺方案1000米，實際完成1451米，比同期多進(jìn)55米，比方案多進(jìn)451米；

商品煤銷量方案30萬噸，實際銷售38.23萬噸，比同期多銷11.6萬噸，比方案多銷8.23萬噸；

完全成本方案162.36元/噸，實際153.42元/噸，比同期上升15.85元/噸，比方案降低8.94元/噸，其中：制造成本方案135.15元/噸，實際133.08元/噸，比同期上升13.41元/噸，比方案降低2.07元/噸；

售價方案166.82元/噸，實際完成170.5元/噸，比同期提高28.41元/噸，比方案提高3.68元/噸；

管理費用方案732.59萬元，實際完成778.28萬元，比同期增加329.74萬元，比方案增加支出45.69萬元；

財務(wù)費用方案60.3萬元，實際完成76.38萬元，比同期增加25.73萬元，比方案上升16.08萬元；

方案利潤75萬元，實際完成386.72萬元，比同期增利316.74萬元，比方案增利311.72萬元；

職工人均收入全年方案16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比方案提高3483.05元。

2、非經(jīng)營口

非經(jīng)營口方案虧損420萬元，實際虧損412.74萬元，比同期增虧107.2萬元，比方案減虧7.26萬元。其中：其他業(yè)務(wù)利潤方案虧損71.91萬元，實際虧損90.96萬元；勞保費用方案支出150萬元，實際支出159.25萬元，比方案增支9.35萬元；管理費用方案支出128.55萬元，實際支出91.35萬元，比方案少支出37.2萬元；營業(yè)外凈支出方案68.46萬元，實際支出71.6萬元，比方案多支出3.14萬元。

(二)、貫徹落實局年度工作會狀況

為了仔細(xì)傳達(dá)貫徹落實局年度工作會精神，我礦實行召開干部職工大會、舉辦專題廣播、閉路電視、板報等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，做到了家喻戶曉，深化人心，進(jìn)一步統(tǒng)一了全礦干部職工的思想。根據(jù)局年度工作會議的總體部署，礦黨政結(jié)合我礦實際，制定出臺了《經(jīng)濟運行管理方法》、《“一通三防”管理方法》等10個管理方法，確立了：仔細(xì)貫徹黨的十六屆五中全會精神，堅持科學(xué)進(jìn)展觀，實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略，大力推動管理創(chuàng)新，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打造本質(zhì)安全礦井，提高職工生活水平，努力把我礦建設(shè)成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導(dǎo)思想。緊扣一條主線，突出三個重點，實現(xiàn)四個突破的工作基本思路。煤炭產(chǎn)銷量55萬噸，力爭60萬噸；掘進(jìn)總進(jìn)尺8500米（其中開拓進(jìn)尺3000米）；噸煤制造成本掌握在局下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)；經(jīng)營口完成局下達(dá)的利潤指標(biāo)；非經(jīng)營口補貼掌握在局下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)；實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；職工人均收入增長15％以上的目標(biāo)任務(wù)。制定了八項切合我礦實際的詳細(xì)措施，一是深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快改制步伐；二是擴大生產(chǎn)規(guī)模，做強煤炭主業(yè)；三是狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)；四是強化煤質(zhì)管理，全力抓好銷售；五是創(chuàng)新經(jīng)營理念，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；六是推動技術(shù)創(chuàng)新，增加企業(yè)進(jìn)展實力；七是堅持以人為本，建設(shè)高素養(yǎng)的職工隊伍；八是加強精神文明建設(shè)，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。

【第3篇】煤礦上半年安全工作總結(jié)

煤礦上半年安全工作總結(jié)

生命誠珍貴，安全無小事。今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們仔細(xì)貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)其次”的安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體支配，深化開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以員工素養(yǎng)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全（以責(zé)保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了深厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。上半年，全礦毀滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的詳細(xì)行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、準(zhǔn)時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。1、廣泛宣揚，層層發(fā)動。自去年10月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特殊重大****爆炸事故，思想?yún)R報專題尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特殊重大****爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢特別嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的打算，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們糊涂的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，實行了多種形式，逐級層層進(jìn)行。一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作打算及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，討論制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于xx年安全工作打算》，明確了今年“0013”的安全目標(biāo)，對安全工作做了“12345”總體支配。二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦安全工作打算及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際狀況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和詳細(xì)措施。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，實行參與單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，準(zhǔn)時、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。2、開展系列活動，強化安全管理。根據(jù)我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。（1）深化開展一季度“安全最好季”活動，成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份?*詞鹿拾踩隆薄踩筇致酆褪鹿勢飾黿逃疃⑷路蕁鞍踩巍焙汀案誶叭種幼月傘鋇然疃だ迪至稅踩準(zhǔn)究藕歟锏攪絲埂鞍踩詈眉盡被疃哪康?。?）深化開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術(shù)素養(yǎng)，成功實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度，現(xiàn)場條件簡單、重點工程多：海疆首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開頭安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素養(yǎng)差，安全管理難度大。針對這種狀況，范文top100在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份“安全素養(yǎng)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣揚月”和六月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。（3）深化開展安全整治活動。今年以來，我們樂觀組織廣闊干部員工仔細(xì)學(xué)

習(xí)貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng))會議等一系列安全指示精神，深化開展了安全整治活動。①根據(jù)省局統(tǒng)一支配和公司安全整治活動看法要求，制定了我礦安全整治活動的實施看法，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣揚標(biāo)語、安全教育宣揚提綱等方面入手，充分利用宣揚媒體和工具，實行多種形式，大張旗鼓地宣揚開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、酷貓寫作進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣揚、?*詞鹿拾踩隆薄ⅰ敖補娣?、反去、抓质量、保安缺安润讨论簷E魈馕按游易銎稹⒀細(xì)褡月傘湊倫饕?、确保安蠕^陌踩吻飼┟踩魑牡然疃逃莢憊だ喂淌髁⑷鲆饈叮杭礎(chǔ)鞍踩溝掛磺?、事故否定一切”、“煤矿安葢仰事惯m怯駁覽懟焙汀吧遼?、降诌|稀鋇囊饈?；诧溝清袉柶、万G蝗鮮叮岣叨園踩ぷ骷酥匾院桶踩ぷ鰲案哂諞磺小⒅賾諞磺?、褱蠏旎切′^娜鮮叮愫冒踩位疃叢熗肆己玫撓唄鄯瘴а＂誶炕卮笠寂挪橛脛衛(wèi)恚踩叢焯跫＜岢置吭亂淮蔚鬧卮笠寂挪橛脛衛(wèi)硨兔恐芤淮蔚陌踩芾碇氐愕吶挪椋扇∠嚶φ拇朧誑蟀踩旃嶸轄邪才藕吐涫擔(dān)篩饔泄夭棵擰⒌ノ話錘髯緣鬧霸鹱櫓凳⒍月涫登榭黿懈床欏ｗ齙攪思笆畢跡踩叢焯跫＂奐岢值癡ね糯蠹觳欏⒆ㄏ羆觳楹腿粘３椴椴歡舷擼喲笙殖“踩柿抗芾砹χ取６韻殖〉陌踩冀辛思?、孺、澜的安润检查＂采取翑\辛φ拇朧湊鍘叭簧焙汀傲涫怠鋇腦潁諧溝漬模ｖち稅踩?/p>

這篇內(nèi)容講的是關(guān)于安全、活動、安全生產(chǎn)、工作、開展、員工、整治、系列等方面的內(nèi)容，盼望對大家有用。

【第4篇】2023煤礦上半年工作總結(jié)

2023煤礦上半年工作總結(jié)

上半年工作狀況

今年以來，我們根據(jù)局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)進(jìn)展觀，大力推動管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足進(jìn)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步，中國高校網(wǎng)范文之工作總結(jié):煤礦上半年工作總結(jié)。

1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，堅固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好2023年安全工作的打算》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》；制定完善了《***煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《2023年度防治水方案》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全學(xué)問競賽活動，并舉辦了三期特別工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣闊干部職工進(jìn)一步增加了“一通三防”安全業(yè)務(wù)學(xué)問，提高了對“一通三防”工作重要性的熟悉，切實把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實處，工作總結(jié)《煤礦上半年工作總結(jié)》()。仔細(xì)開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風(fēng)量計算細(xì)則計算，并依據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理安排用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn)；完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作力量；加強瓦斯特別區(qū)域安全管理。依據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，準(zhǔn)時召開專題會議，分析討論瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5％時必需停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消退了煤塵積累現(xiàn)象。深化開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道修理，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率掌握在1.02%左右，嚴(yán)峻失修率0.206%左右。拆除了不合理的掌握設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全牢靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，準(zhǔn)時討論解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，準(zhǔn)時形成會議紀(jì)要，并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患馬上處理，對威逼人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必需停產(chǎn)處理，做到了擔(dān)心全不生產(chǎn)，隱患不排解不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟懲罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深化開展“安全生產(chǎn)月”活動。細(xì)心組織了“安全生產(chǎn)月”安全詢問日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全學(xué)問競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

【第5篇】2023年煤礦上半年安全工作總結(jié)范文及下半年工作準(zhǔn)備

生命誠珍貴，安全無小事。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們仔細(xì)貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第

一、生產(chǎn)其次”的安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體支配，深化開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以員工素養(yǎng)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全（以責(zé)保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了深厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。上半年，全礦毀滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的詳細(xì)行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、準(zhǔn)時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣揚，層層發(fā)動。

自去年10月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特殊重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特殊重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢特別嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的打算，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們糊涂的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，實行了多種形式，逐級層層進(jìn)行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作打算及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，討論制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于xx年安全工作打算》，明確了今年“0013”的安全目標(biāo)，對安全工作做了“12345”總體支配。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦安全工作打算及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際狀況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和詳細(xì)措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，實行參與單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，準(zhǔn)時、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動，強化安全管理。

根據(jù)我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

（1）深化開展一季度“安全最好季”活動，成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大爭論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，成功實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達(dá)到了開展“安全最好季”活動的目的。

（2）深化開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術(shù)素養(yǎng)，成功實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場條件簡單、重點工程多：海疆首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開頭安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素養(yǎng)差，安全管理難度大。針對這種狀況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份“安全素養(yǎng)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣揚月”和六月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。

（3）深化開展安全整治活動。

我們樂觀組織廣闊干部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深化開展了安全整治活動。

①根據(jù)省局統(tǒng)一支配和公司安全整治活動看法要求，制定了我礦安全整治活動的實施看法，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣揚標(biāo)語、安全教育宣揚提綱等方面入手，充分利用宣揚媒體和工具，實行多種形式，大張旗鼓地宣揚開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣揚、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大爭論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導(dǎo)員工堅固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一熟悉，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的熟悉，為搞好安全整治活動制造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)制造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，實行相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進(jìn)行支配和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實狀況進(jìn)行復(fù)查。做到了準(zhǔn)時消退隱患，為安全生產(chǎn)制造條件。

③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并實行了有力的措施，根據(jù)“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

（4）深化開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海疆首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度動身，切實抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要實行掛牌整改，而不是以前的限期整改，深化開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣揚、技術(shù)比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證了海疆首采面按期投產(chǎn)和順當(dāng)回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素養(yǎng)

“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長依據(jù)集團公司的實際狀況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！?月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際狀況，提出了“加強員工素養(yǎng)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明白安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入xx年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素養(yǎng)不高的狀況，加大員工素養(yǎng)教育，制造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，實行各種形式，強化員工素養(yǎng)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、制造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有擔(dān)心全因素或擔(dān)心全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)留意的問題等，預(yù)防消失違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動，必需立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，便利隨時隨地學(xué)習(xí)把握。

2、深化開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)學(xué)問、學(xué)業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深化開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)學(xué)問、學(xué)業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保安全”活動（北煤政發(fā)[xx]32號文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評級方法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評價方法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競賽活動，以檢驗學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎(chǔ)上，參與了集團公司組織的競賽取得了較好的成果。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深化剖析，找出事故發(fā)生的深層次緣由，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣闊員工的安全生產(chǎn)意識，增加員工現(xiàn)場自搶救救學(xué)問的力量，最大限度的削減傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)幫助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)44場次，參與人數(shù)2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。詳細(xì)由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以

三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣揚媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的深厚氛圍。

6、加強安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增加安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強對特別工種和新工人的教育。特殊是獨立性很強的工種，堅持參與上級

三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓(xùn)，做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和懲罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必需進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)峻“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)峻“三違”或事故責(zé)任者賜予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個一”

（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深化開展了員工“安全素養(yǎng)提高月”等活動，有力地推動了安全素養(yǎng)教育的整體進(jìn)展。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必需把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特別時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗狀況，準(zhǔn)時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。

三是各級干部仔細(xì)履行各自的安全職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部賜予大張旗鼓的表彰與嘉獎，弘揚了正氣，推動了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對比安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達(dá)到了提高熟悉，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，細(xì)心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作打算、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參與了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全熟悉，增加了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好其次道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全學(xué)問培訓(xùn)，組織井口送暖和6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參與了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。

七是堅持對全礦各級管理干部下井狀況月度通報制度。

每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井狀況進(jìn)行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線，深化井下抓現(xiàn)場，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深化開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)

實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在xx年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推動？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必需始終如

一、堅決不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素養(yǎng)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康進(jìn)展。

（一）提倡“四個領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、提倡制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。依據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動的深化開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個方法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣闊干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的樂觀性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制，徹底消退事故隱患，嚴(yán)格掌握各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地削減安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向討論型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、提倡精細(xì)化管理領(lǐng)先，促進(jìn)展。xx年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。我們連續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推動上下功夫，進(jìn)一步強化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素養(yǎng)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、提倡安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新制造”的北煤精神，解放思想，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項工作的健康穩(wěn)定進(jìn)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。

4、提倡科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。我們連續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新制造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新樂觀性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的深厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。

（二）實施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好閱歷、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩溝通會等形式，相互學(xué)習(xí)，共同提高；

“查”，就是各級管理干部下井，仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必需堅持現(xiàn)場寫實，仔細(xì)檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，準(zhǔn)時組織各種檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺存在的問題，對存在的問題按礦分級管理方法落實整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；

“停”就是對存在嚴(yán)峻問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責(zé)任，對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，全部員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求全部新開頭面必需達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；

“改”就是對現(xiàn)場存在的問題準(zhǔn)時整改，對比“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；

“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況進(jìn)行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會，準(zhǔn)時解決創(chuàng)建過程中消失的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)閱歷進(jìn)行總結(jié)和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的深厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動向縱深進(jìn)展。

（三）突出工程質(zhì)量管理，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)

開展“三創(chuàng)”活動，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿究竟角）、架棚巷道的背幫背頂和海疆架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等幫助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時樂觀開展“掘進(jìn)開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深化開展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤方法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海疆現(xiàn)場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海疆”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗收員特地負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗收工作，協(xié)作監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項責(zé)任和措施都得到了很好的落實，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實，加大獎懲考核力度。連續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量狀況掛鉤，依據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核方法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個方法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)嘉獎5000元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中，對前三名的頭面分別賜予5000元、4000元、3000元的嘉獎，對后三名賜予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別賜予6000元的嘉獎或懲罰。

五、以海疆首采面投產(chǎn)為契機，大力實施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動化建設(shè)

加快礦井信息化、自動化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海疆首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。

一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺、生產(chǎn)自動掌握、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展

【第6篇】煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作準(zhǔn)備范文

生命誠珍貴，安全無小事。今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們仔細(xì)貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第

一、生產(chǎn)其次”的安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體支配，深化開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以員工素養(yǎng)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全（以責(zé)保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了深厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。上半年，全礦毀滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的詳細(xì)行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、準(zhǔn)時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣揚，層層發(fā)動。

自去年10月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特殊重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特殊重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢特別嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的打算，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們糊涂的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，實行了多種形式，逐級層層進(jìn)行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作打算及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，討論制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于xx年安全工作打算》，明確了今年“0013”的安全目標(biāo)，對安全工作做了“12345”總體支配。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦安全工作打算及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際狀況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和詳細(xì)措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，實行參與單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，準(zhǔn)時、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動，強化安全管理。

根據(jù)我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

（1）深化開展一季度“安全最好季”活動，成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大爭論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，成功實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達(dá)到了開展“安全最好季”活動的目的。

（2）深化開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術(shù)素養(yǎng)，成功實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場條件簡單、重點工程多：海疆首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開頭安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素養(yǎng)差，安全管理難度大。針對這種狀況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份“安全素養(yǎng)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣揚月”和六月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。

（3）深化開展安全整治活動。

今年以來，我們樂觀組織廣闊干部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深化開展了安全整治活動。

①根據(jù)省局統(tǒng)一支配和公司安全整治活動看法要求，制定了我礦安全整治活動的實施看法，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣揚標(biāo)語、安全教育宣揚提綱等方面入手，充分利用宣揚媒體和工具，實行多種形式，大張旗鼓地宣揚開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣揚、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大爭論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導(dǎo)員工堅固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一熟悉，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的熟悉，為搞好安全整治活動制造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)制造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，實行相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進(jìn)行支配和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實狀況進(jìn)行復(fù)查。做到了準(zhǔn)時消退隱患，為安全生產(chǎn)制造條件。

③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并實行了有力的措施，根據(jù)“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

（4）深化開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海疆首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度動身，切實抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要實行掛牌整改，而不是以前的限期整改，深化開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣揚、技術(shù)比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證了海疆首采面按期投產(chǎn)和順當(dāng)回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素養(yǎng)

“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長依據(jù)集團公司的實際狀況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！?月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際狀況，提出了“加強員工素養(yǎng)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明白安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入xx年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素養(yǎng)不高的狀況，加大員工素養(yǎng)教育，制造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，實行各種形式，強化員工素養(yǎng)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、制造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有擔(dān)心全因素或擔(dān)心全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)留意的問題等，預(yù)防消失違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動，必需立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，便利隨時隨地學(xué)習(xí)把握。

2、深化開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)學(xué)問、學(xué)業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深化開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)學(xué)問、學(xué)業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保安全”活動（北煤政發(fā)[xx]32號文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評級方法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評價方法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競賽活動，以檢驗學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎(chǔ)上，參與了集團公司組織的競賽取得了較好的成果。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深化剖析，找出事故發(fā)生的深層次緣由，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣闊員工的安全生產(chǎn)意識，增加員工現(xiàn)場自搶救救學(xué)問的力量，最大限度的削減傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)幫助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)44場次，參與人數(shù)2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。詳細(xì)由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以

三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣揚媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的深厚氛圍。

6、加強安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增加安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強對特別工種和新工人的教育。特殊是獨立性很強的工種，堅持參與上級

三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓(xùn)，做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和懲罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必需進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)峻“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)峻“三違”或事故責(zé)任者賜予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個一”

（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深化開展了員工“安全素養(yǎng)提高月”等活動，有力地推動了安全素養(yǎng)教育的整體進(jìn)展。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必需把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特別時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗狀況，準(zhǔn)時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。

三是各級干部仔細(xì)履行各自的安全職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部賜予大張旗鼓的表彰與嘉獎，弘揚了正氣，推動了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對比安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達(dá)到了提高熟悉，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，細(xì)心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作打算、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參與了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全熟悉，增加了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好其次道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全學(xué)問培訓(xùn)，組織井口送暖和6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參與了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。

七是堅持對全礦各級管理干部下井狀況月度通報制度。

每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井狀況進(jìn)行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線，深化井下抓現(xiàn)場，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深化開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)

實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在xx年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推動？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必需始終如

一、堅決不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素養(yǎng)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康進(jìn)展。

（一）提倡“四個領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、提倡制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。依據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動的深化開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個方法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣闊干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的樂觀性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預(yù)防管理機制，徹底消退事故隱患，嚴(yán)格掌握各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地削減安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向討論型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、提倡精細(xì)化管理領(lǐng)先，促進(jìn)展。xx年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們連續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推動上下功夫，進(jìn)一步強化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素養(yǎng)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、提倡安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新制造”的北煤精神，解放思想，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項工作的健康穩(wěn)定進(jìn)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。

4、提倡科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們連續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新制造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新樂觀性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的深厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。

（二）實施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好閱歷、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩溝通會等形式，相互學(xué)習(xí)，共同提高；

“查”，就是各級管理干部下井，仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必需堅持現(xiàn)場寫實，仔細(xì)檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，準(zhǔn)時組織各種檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺存在的問題，對存在的問題按礦分級管理方法落實整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；

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