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文檔簡介
廣西南寧置地廣場鋁板幕墻工程施工組織設(shè)計方案
1.編制本設(shè)計的目的用以指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟活動,確保產(chǎn)品滿足合同規(guī)定的要求。工程概況工程概況工程名稱:廣西南寧置地廣場鋁板幕墻工程幕墻建筑設(shè)計慨況本工程位于友愛南路,工程長度200米,本工程施工面積約4000平方米。立面設(shè)計主要采用大面積國產(chǎn)瓷白色鋁單板幕墻做為正面的外墻裝飾,幕墻骨架采用鍍鋅鋼材。我公司負責(zé)本工程的裝飾設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料采購、加工、制作、安裝等服務(wù)。主要選用材料說明2.3.2鋁板:采用瓷白色2.5mm2.4施工管理控制目標2.4.1質(zhì)量目標工程質(zhì)量驗收標準按國家的有關(guān)驗收規(guī)范,對超出國家規(guī)范的內(nèi)容,由業(yè)行、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、承包人共同確定驗收標準。若在施工過程中出臺的新的國家標準和地方標準,尚應(yīng)滿足新的標準。2.4.2工期目標按業(yè)主對工期的要求,我公司保證在工程具備施工條件時立即開工,且我公司承諾在施工工期60個日歷天內(nèi)完成工程,并竣工驗收。2.4.3安全目標安全檢查達標,確保重大安全事故為零。2.4.4文明施工目標文明施工,須做到臨時設(shè)施設(shè)備齊全,布置合理,場地干凈。現(xiàn)專場材料堆放整齊,標識清楚。作業(yè)現(xiàn)場工完料清,作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場。員工言語文明,無打架斗毆現(xiàn)象。遵照總包方對文明施工的總體要求。施工組織措施施工準備腳手架搭設(shè)方案,以安全、保持通道暢通、適用、經(jīng)濟為原則。腳手架搭設(shè)以原立面為附著,離開400mm設(shè)置寬度為600mm雙排腳手架。腳手架在現(xiàn)有入口2.5m高度處全部架空,三圍采用12厘米夾板圍避,所有外露腳手架用條紋布全部封閉。本工程現(xiàn)場施工人員住房和臨辦公室,材料臨時堆放場地甲方統(tǒng)一安排布置,做好材料供應(yīng)計劃,原則上做到做到:施工現(xiàn)場不庫存超過三天的材料,保證工地上所有物料存放整齊,保持場地順暢、整潔?,F(xiàn)場垂直運輸及水平運輸由我公司自行解決。施工用棚架搭設(shè)的方案由我公司作出方案,但由雙方進行協(xié)商確定,采用共同制定,保證安全的原則。做好施工用電安全,每層設(shè)置電源控制箱。所有臨時設(shè)施的搭建,必須經(jīng)過甲方的同意及認可,方可實施。施工前組織施工人員對土建平面軸線、樓層標高進行復(fù)測。所有材料組織按《施工進度計劃表》所要求的進度計劃安排。3.2施工部署本工程雖然工程量不大,工期較短,施工過程變化大,根據(jù)目前情況,按以下設(shè)想控制工期:部分時間交叉作業(yè),總工期控制在60個日歷天內(nèi)。主要構(gòu)件制作和全部鋁板加工都在車間內(nèi)進行。施工順序詳見《施工進度計劃表》(附表1)主要工種配備根據(jù)本工程的工料分析。本工程施工約需60個工日,包括工廠組裝工、現(xiàn)場安裝工、鋁板加工、金屬構(gòu)件加工、焊工、放線工、搬運工等工種,其中現(xiàn)場作業(yè)的幕墻裝配工、焊工、放線工及灌膠工等工種占680工日,約占整個工程的43.6%。3.5設(shè)計組織管理生產(chǎn)工藝流程表視察現(xiàn)場作初步方案設(shè)計→會審→設(shè)計型材截面→施工圖設(shè)計→圖紙會審→施工技術(shù)交底→確定材料、選樣→材料采購單→材料開料單編制→機械加工工藝圖→附件采購加工工藝圖案→半成品檢驗包裝程序→檢驗入倉庫→轉(zhuǎn)運工地3.6安裝部組織管理工藝流程表視察現(xiàn)場作初步施工方案→編制施工組織設(shè)計→圖紙會審→測量防線定位→底碼件定位安裝→材料選購進場→框架制作安裝、檢驗→掛飾面板塊→灌注密封膠→掛收口飾面板→清潔檢查→拆棚→整理竣工驗收資料→竣工驗收交付使用3.7主要施工工藝流程圖排柵搭設(shè)→測量放線→設(shè)置后錨固件→安裝鋼底碼→焊接鋼企碼→鋼立柱安裝→鋼橫梁安裝→骨架隱蔽工程驗收→鋁板安裝、檢驗→收口板安裝、檢驗→現(xiàn)場灌注耐候膠→拆棚前清潔幕墻→逐層拆棚→工程總驗收勞動力及設(shè)備投入情況:工種時間測量工電焊工安裝工管理人員電工合計第一個十天810155139第二個十天210205138最后五天26255139《主要機具配備表》(見附表2)4.施工技術(shù)措施4.1施工工藝及鋁板內(nèi)場加工,由設(shè)計工藝員按放線實際尺寸繪制鋁板加工圖,確定其型號、規(guī)格、數(shù)量、表面處理要求,然后由采購員聯(lián)系加工事宜。,進行剪、沖、折、鉆、種釘、焊角、灌膠、裝加強肋成型。然后進行打磨、前處理、烘干、噴底漆、面漆、罩漆后,掬油、冷卻,加工完畢的鋁板待檢驗合格后,進行包裝,然后運至工地安裝。4.2骨架安裝,在支撐處結(jié)構(gòu)梁邊采用后置錨固,即首先在打入M12*110的膨脹螺絲,裝上鍍鋅鋼底碼。然后焊上企碼,通過M12*110的不銹鋼六角頭螺栓將鋼方管與鋼碼連接起來,完成校正后,再將開鋸好的橫柱安裝在主柱上,橫料安裝單邊采用固定燒焊連接,另一邊采用活動支撐,以保證足夠的變形。最后所有經(jīng)過焊接的鋼構(gòu)件均要清除焊渣后,涂防銹富鋅漆。,所有螺孔及抽釘孔均在現(xiàn)場鉆孔,裝好的螺絲必須在螺絲頭上擠上耐候膠。4.3鋁板掛裝鋼結(jié)構(gòu)完成后,在鋼龍骨上彈上安裝控制線。然后,將加工好的鋁板按型號搬至指定的位置上調(diào)校好后,用自鉆自攻螺絲與骨架連接,待與上下左右調(diào)校平整后,進入下一個工序。4.4打膠打膠前,應(yīng)用二甲苯清潔膠路材料表面,并在未揮發(fā)前用干凈的白布擦干,然后填入適當(dāng)尺寸的發(fā)泡膠條(膠條要填實,不再出現(xiàn)變形),在沿膠路完成邊粘貼美紋紙后,灌注密封膠。膠縫要保持飽滿,并且不可重復(fù)使用,然后用專用小掛刀將膠路掛平,最后小心撕掉美紋紙,注意不得污染鋁板表面。5.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施質(zhì)量體系5.2質(zhì)量控制實施要點5.2.1技術(shù)規(guī)范設(shè)計、施工按中華人民共和國行業(yè)標準《金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133執(zhí)行。采用有關(guān)規(guī)范及標準:GB700碳素結(jié)構(gòu)鋼GBJ9-87建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GBJ9-87建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GBJ16-87建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50057-94建筑防雷設(shè)計規(guī)范GB8013-87鋁及鋁合金陰極氧化陽極氧化膜規(guī)范GB3035-1996建筑幕墻GB/T5237-93建筑鋁合金型材GB10712-89建筑橡膠密封條GB/T14683-93硅酮建筑密封膏GB11835-89絕熱用巖棉礦渣棉及其制品5.2.2加工過程中質(zhì)量控制實施要點,關(guān)系到整個幕墻的安全,因此必須嚴格按照廠家提供的施工工藝進行施工,并按照企業(yè)內(nèi)部標準對每一個錨固點的抗扭強度進行檢驗,檢驗不合格堅決采用補救措施,直到檢驗合格。鋁板的加工鋁板加工中必須嚴格控制成型加工以及噴涂過程中爐溫控制,以保證鋁板加工精度和表面噴涂質(zhì)量。施工過程中質(zhì)量控制實施要點骨架安裝隱蔽工程驗收(包括膨脹螺絲抗拉拔力檢測、骨架燒焊焊縫質(zhì)量、平整度、垂直度等四個方面)鋁板板塊安裝驗收(檢驗按《鋁板幕墻安裝施工檢驗規(guī)范》1.5條執(zhí)行)。材料檢驗按照《幕墻工程一般材料驗收規(guī)范》及《幕墻工程主要材料及外協(xié)加工件驗收規(guī)范》執(zhí)行。灌注耐候膠安裝驗收(檢驗按《玻璃幕墻安裝施工檢驗規(guī)范》1.7條執(zhí)行)。5.3.采購、加工、制作、安裝質(zhì)量控制程序為確保供應(yīng)方的質(zhì)量保證能力能滿足本工程的要求。在購進物資或外協(xié)加工前,應(yīng)對供應(yīng)方進行評定。評定內(nèi)容、方式、提供的旁證和評定者的采購產(chǎn)品采用5.評定必須作出記錄,按經(jīng)評定合格的供應(yīng)方應(yīng)列出名單,名單應(yīng)明確供應(yīng)方的名稱、提供的采購產(chǎn)品、評定日期、備注等,名單經(jīng)總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理批準,當(dāng)采購產(chǎn)品時可從表中選擇合適的某個合格供應(yīng)方。工程計調(diào)部應(yīng)與質(zhì)檢部聯(lián)系,了解合格供應(yīng)方提供采購產(chǎn)品的質(zhì)量情況,并將存在的問題記錄于相應(yīng)合格供應(yīng)方名單中,出現(xiàn)前面的現(xiàn)象應(yīng)及時通知有關(guān)的供應(yīng)方要其改正,屢提不改正者應(yīng)將其從名單上撤銷。采購合同(訂單)、材料申請表、外協(xié)件所需的圖紙或圖樣、技術(shù)文件以及對分承包方審核所依據(jù)的標準等。,還要提供圖紙、特殊情況可提供樣品。,,其中,應(yīng)在采購合同中明確驗收的要求。,同樣要按,并記錄在賬冊上。,不同類型、不同堆位的產(chǎn)品以掛標識卡的形式分別進行標識,標識卡必須標明產(chǎn)品的品質(zhì)、來源(產(chǎn)地或加工制作單位)、數(shù)量、進貨日期、檢驗狀態(tài)。,每一件都應(yīng)在不影響安裝的隱蔽處貼上標簽,標簽上必須標明生產(chǎn)日期,操作者(包括灌膠工、凈化工)、檢驗者簽名。,倉管員根據(jù)工程計調(diào)部下達的《材料領(lǐng)用申請單》控制發(fā)放。,并記錄于實物賬上。,并填寫《鋁型材月結(jié)表》QR4.8-03及《低耗品月結(jié)表》QR4.8-04,誰驗收誰負責(zé),誰保管誰負責(zé)原則,停用待查。查清標識并補充標識才能使用,防止誤用、混用情況發(fā)生。,并由相應(yīng)崗的質(zhì)檢員進行檢驗。,以便追溯。
對產(chǎn)品的標牌、標簽、臺賬及工程所用的工序交接表,要防止丟失及涂污,一但發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即采取措更正。倉管員對新進貨的物資和外協(xié)構(gòu)件,必須進行以下的驗證和驗收工作。,對已損壞的物品和多余的數(shù)量應(yīng)拒絕收貨并做好記錄,對數(shù)量不夠的物資做好缺數(shù)記錄并通知采購員及時追。,如不齊全可拒收。,如不齊全應(yīng)請示質(zhì)檢部長或生產(chǎn)副總經(jīng)理,經(jīng)批準后方可收貨。
進貨物資經(jīng)驗收和驗證后,可進行入庫檢驗,兼職質(zhì)檢員按以下程序進行,抽檢的內(nèi)容應(yīng)包括本規(guī)范所規(guī)定的所有內(nèi)容,必要時可增加一些抽檢內(nèi)容。按提供的圖紙或工藝技術(shù)文件進行檢驗。對因生產(chǎn)急需來不及檢驗的進貨物資可以放行,但需經(jīng)質(zhì)檢部長同意并附放行物資記錄及標識,以便一旦發(fā)現(xiàn)問題時可以立即追回更換。,根據(jù)工程的需要,聯(lián)系國家認定的有關(guān)檢測機構(gòu)對幕墻的有關(guān)性能進行檢測或試驗。,所采用的圖紙是否通過會審確定。以上各項必須辦妥或符合要求方可進行施工。抽檢,并填寫《材料入庫檢驗表》和《鋁合金型材入庫檢驗表》,并記錄于《施工安裝檢驗日報表》,并記錄于《施工安裝檢驗日報表》,并敦促施工人員限期整改,整改后的結(jié)果應(yīng)反映在其后的日報表上。,對所完成的部位進行抽檢,并記錄于《工序驗收記錄》上。,填寫《工程質(zhì)量整改通知單》交項目經(jīng)理。如屬技術(shù)工藝問題,由項目經(jīng)理交計調(diào)部安排設(shè)計工藝部制訂整改方案。如純屬施工問題,則由項目經(jīng)理直接安排整改。整改結(jié)果應(yīng)反映在《工程質(zhì)量整改通知單》上。整改完畢后由工地質(zhì)檢員進行復(fù)檢。,由工地質(zhì)檢員組織驗收及質(zhì)量評定。
《玻璃幕墻結(jié)點安裝質(zhì)量檢驗評定表》《玻璃幕墻橫梁與主柱安裝質(zhì)量檢驗評定表》《玻璃板材安裝質(zhì)量檢驗評定表》《金屬板幕墻安裝質(zhì)量檢驗評定表》《玻璃幕墻安裝工程質(zhì)量檢驗評定表》公司質(zhì)檢員、工地質(zhì)檢員、施工員、設(shè)計人員。,公司質(zhì)檢部應(yīng)不定期到工地對工程質(zhì)量進行巡檢。,應(yīng)安排設(shè)計工藝部制訂整改方案。,則可直接安排項目經(jīng)理組組織整改。,驗收人員首先要記錄不合格情況,包括不合格部位、數(shù)量、性質(zhì)及程度等,然后給予適當(dāng)?shù)臉俗R,如條件允許,應(yīng)將其隔離。鋁合金型材、玻璃、鋼材、結(jié)構(gòu)膠、耐候膠應(yīng)作退貨(拒收)或降級使用處理。對施工安裝過程中出現(xiàn)的不合格項按第5.4.鋁板幕墻質(zhì)量檢驗規(guī)程5.4.1入庫檢驗通則
所有進入本公司倉庫的材料均應(yīng)進行入庫檢驗,檢驗合格后方能辦理其余入庫手續(xù)。驗收工作由倉管員或材料員會同質(zhì)檢員共同進行
每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢5%,但不少于5件,如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,則加倍抽檢,若仍有不合格則視該規(guī)格、型號本次進庫的材料或加工件全部不合格,應(yīng)予退貨。
板材表面不允許有裂紋,不能有肉眼看得見的壓輥痕,不允許有非金屬雜物壓入物及腐蝕麻點等缺陷。
厚度應(yīng)在長邊距離板角不小于20mm、距離板材邊緣不小于10mm的范圍測量。公差為±0.2mm
寬度、長度公差為±2mm;對角線公差為±3mm
質(zhì)保文件必須包括材質(zhì)證明文件,對鍍鋅的鋼材還必須要有關(guān)于鍍鋅方面的質(zhì)保文件。所有鋼材表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊、夾雜和分層。所有鋼材表面不得有明顯的折印、麻點、劃傷、拉痕、壓痕和由生銹引起的粗糙面。對表面的薄層氧化鐵皮、輕微鐵銹和殘余涂料、污跡等不影響表面表面檢查和日后使用的局部缺陷允許存在。不銹鋼材及鍍鋅鋼材要求表面光滑潔凈。型鋼長度應(yīng)符合設(shè)計要求。型鋼截面形狀及各部尺寸必須與對應(yīng)的國家標準相符。型鋼和鋼板的實際厚度不得少于公稱厚度的95%。
螺桿及膨脹套(環(huán))整體圓滑,鍍鋅面色澤均勻,表面沒有腐規(guī)格、尺寸螺桿長度、直徑、螺紋長度、螺母的厚度應(yīng)符合規(guī)范的要求。
檢查質(zhì)保文件,必須符合訂貨要求。,隨貨發(fā)貨清單必須有該廠家或供應(yīng)商蓋章的原件。或使用要求。
所有進入本公司倉庫的材料均應(yīng)進行入庫檢驗,檢驗合格后方能辦理其余入庫手續(xù)。驗收工作由倉管員或材料員會同質(zhì)檢員共同進行。
每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢5%,但不少于5件,如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,則加倍抽檢,若仍有不合格則視該規(guī)格、型號本次進庫的材料或加工件全部不合格,應(yīng)予退貨。
橡膠條包括用于建筑幕墻上的密封膠條和減震膠條。
膠條表面應(yīng)光滑、無裂紋、無起泡或凹凸穿孔等缺陷,如每35米內(nèi)發(fā)現(xiàn)不止一處缺陷,則該孔膠條被視作不合格。
用手按壓膠條,當(dāng)手放松時,膠條能迅速恢復(fù)原狀,彈力豐富、不粘手、手感爽快。,肉眼不能分辨出差異。,用手向不同的方向扯動,其膠條應(yīng)只可在槽內(nèi)滑動,而不脫出槽外。
泡沫棒體為正圓,整體順滑,不起節(jié),沒有明顯的橢圓現(xiàn)象或凹凸現(xiàn)象,顏色雪白,不應(yīng)有雜色。
泡沫條彈力豐富,用手指按壓后,能較快恢復(fù)原位。
直徑應(yīng)符合訂貨要求,其允許偏差為±0.5mm。整體順滑、不起節(jié),沒有明顯的凹凸現(xiàn)象。
雙面膠帶截面應(yīng)為長方形或正方形。肉眼觀測沒有明顯的弄壓現(xiàn)象。
寬度為±0.5mm,厚度為±0.3
雙面膠帶與鋁型材和玻璃的粘結(jié)應(yīng)牢靠,不易脫離。
整體表面圓滑,鍍鋅面色澤均勻,表面沒有腐蝕斑點,螺栓、螺釘與螺母配合適當(dāng)。
長度、直徑、螺紋長度、螺母厚度應(yīng)分別符合各有關(guān)規(guī)范、標準的要求。
查質(zhì)保文件,必須符合訂貨要求。,包裝要完整。造日期以及“勿擠壓”、“勿雨淋”等字樣。巖棉板應(yīng)色澤均勻,觀感及手感好,不結(jié)節(jié),干爽不潮濕,結(jié)構(gòu)嚴密,疏密一致,韌性好,不易撕裂。,位置正確(是指預(yù)埋件的形狀尺寸必須符合設(shè)計要求)。預(yù)埋件安裝偏差一般為:標高偏差≤10mm,預(yù)埋件位置與設(shè)計位置的偏差≤20mm。,材料無蜂窩、麻面,防腐處理符合規(guī)范、設(shè)計要求。,且經(jīng)抽樣拉力試驗合格后,方可埋設(shè)抽檢5%,且不少于5件。如由建筑施工單位則由甲方提供檢驗記錄。,鋼弦線應(yīng)具足夠拉力;支撐鋼弦線的支座不應(yīng)變形、銹蝕;鋼弦線位置準確,相鄰兩鋼弦線中心距應(yīng)達設(shè)計要求。每幅抽5%分格檢驗。抽檢5%,單件不少于5件。5.
表1表2,應(yīng)進行檢查、調(diào)整、校正,然后再固定,使其符合質(zhì)量要求。表3注:(1)露出鋁基體的為劃傷;(2)沒有露出鋁基體的為擦傷。其它物資可根據(jù)實際需要情況作出拒收、返工、或報廢處理一個分格鋁合金型材表面質(zhì)量應(yīng)符合表4規(guī)定。表4,保持橫平豎直。鋁板與鋁板面間要平整,鋁板固定碼分布均勻,安裝牢固,不能漏裝安裝碼,緊固螺釘數(shù)量要與圖紙相符。每幅幕墻分格應(yīng)各抽查5%,并不得少于10個,每幅幕墻的豎向拼縫和橫向構(gòu)件或橫向拼縫應(yīng)各抽查5%,并均不得少于3根。,在周圍粘貼防污膠紙,并用二甲苯清潔槽的周圍。,不應(yīng)有氣泡、夾渣、滴瘤等缺陷。膠縫平整光滑,橫平豎直,接口過渡自然光滑。每幅幕墻應(yīng)抽檢5%,且不少于10個分格。,應(yīng)清除干凈。,清潔劑應(yīng)符合要求,不得產(chǎn)生腐蝕和污染。每幅幕墻應(yīng)抽檢5%分格,且不少于10個分格。,縫寬應(yīng)均勻,且符合圖紙要求。,色澤應(yīng)基本均勻,不應(yīng)有噴漆膜脫落現(xiàn)象,亦不應(yīng)有明顯色差。每幅幕墻應(yīng)抽檢5%,并不得少于10個分格。,且夾緊合適。,位置準確,焊腳及焊縫應(yīng)滿足施工圖要求,焊縫無夾渣、氣泡、漏焊等缺陷。捍接后,應(yīng)及時敲掉焊渣,冷卻后在焊縫處涂防銹處理。,可有可靠補救措施連接牢固,外觀亦應(yīng)美觀。,應(yīng)符合工藝要求,扭矩應(yīng)達到設(shè)計要求。每幅幕墻抽檢5%,且不得少于10個分格。固準確,且經(jīng)防銹處理,無遺漏、斷裂等缺陷。通情況,連接應(yīng)牢固可靠,準確全面,封閉后防雷系統(tǒng)對地電阻應(yīng)不大于10Ω。全檢,防火層驗收應(yīng)按設(shè)計要求完成。全檢,主柱每層之間應(yīng)有不少于15mm的空隙,上、下立柱之間應(yīng)采用滑動芯柱連接,芯柱總長度應(yīng)大于400mm,芯柱與下柱之間應(yīng)用不銹鋼螺栓固定。,沉降應(yīng)自由。全檢,焊接牢固可靠,焊接作防銹處理。鋼材應(yīng)作鍍鋅處理。全檢5.5圖紙會審5.5.1由設(shè)計部交出的施工圖,必須經(jīng)過由技術(shù)總工程師、主管副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)安部、設(shè)計部、工程部等部門共同參加的會審,并由設(shè)計部作好會審記錄。,必須與甲方或設(shè)計院再次進行圖紙會審,以最后確定施工方案,由設(shè)計部作好會審記錄。5.6技術(shù)交底,認真做好技術(shù)交底前的準備工作和檢查評定工作。,并必須符合圖紙和施工驗收規(guī)范的要求。,首先施工前由設(shè)計部向項目經(jīng)理部交底,設(shè)計部主持,工程部及質(zhì)檢部參加,作好工藝、技術(shù)交底記錄;施工中,由項目經(jīng)理及施工員向施工班組交底,并做好交底記錄。,工地出現(xiàn)問題必須在規(guī)定時間內(nèi)進行解決,并進行會診。5.7三檢制度,工地設(shè)質(zhì)檢組,對工程質(zhì)量進行自檢、互檢。6.工期保證措施工期要求開工時間:開工時間為:二O一O年九月日(開工時間以甲方通知開工日期為準)。工期要求:從開工之日起,總承包工程約需要個日歷天。施工總進度計劃詳見《施工進度計劃表》(附表1),為保證總工期按計劃完成,由項目經(jīng)理作每周進度計劃,并對前一周的完成情況進行檢查,制定《施工進度計劃完成情況表》、《每周材料供應(yīng)進度計劃》,對未按時完成的工作盡快安排調(diào)整,以保證總進度。在施工人員及機械設(shè)備配置上,公司做到有求必應(yīng),做好本工程的后盾。施工組織人員架構(gòu)“廣西南寧置地廣場幕墻工程”的設(shè)計、加工、安裝采取項目經(jīng)理管理責(zé)任制方式進行管理。單獨成立“廣西南寧置地廣場幕墻工程項目部”,為該項目獨立管理體系。由公司項目經(jīng)理負責(zé)管理,確保該工程順利按質(zhì)按量如期完成。具體方法詳見設(shè)計組織管理生產(chǎn)工藝流程表、安裝部組織管理工藝流程表、主要施工程序、組織管理機構(gòu)體系。施工管理機構(gòu)(見附表4)質(zhì)量保證管理機構(gòu)(見附表5)管理人員職責(zé)項目經(jīng)理,對下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標全面負責(zé),為項目的安全、文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。認真執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度。負責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程。負責(zé)安排并檢查好各施工員的工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,親臨現(xiàn)場指揮。及時提供月度生產(chǎn)、材料和勞動等技術(shù)供應(yīng)計劃,搞好工程內(nèi)外的配合工作。制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施,做到文明施工。編制工程施工方案,每月計劃進度表及完成情況。負責(zé)按公司要求向甲方收取工程進度款,負責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)工作。7.4.2技術(shù)主管7.4.3質(zhì)檢員,對需做試驗的構(gòu)件、組件抽取樣品進行組織試驗。7.4.4施工員,負責(zé)工程項目的技術(shù)和施工工作。組織班組進行生產(chǎn),合理使用勞動力,按照各項計劃完成任務(wù)。學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙,監(jiān)督施工人員嚴格按圖施工,保證施工質(zhì)量。參加研究、編制施工組織設(shè)計。貫徹各項生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全管理制度,文明生產(chǎn)。做好施工日記的記錄及協(xié)助累積各種技術(shù)資料的原始記錄等。做好施工準備工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造施工條件。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。7.4.5材料員,防止材料被盜。,做好材料領(lǐng)用登記。,預(yù)測緊缺件,并及時上報。7.4.6安全員,及時消除違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,消除隱患。,合格后方可施工使用。8.安全管理措施落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。8.1.2建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報償。各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項目經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負責(zé)。8.1.3特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。出現(xiàn)無證操作現(xiàn)象時,項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。8.1.4一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目作出安全保證。料之一。8.2安全教育與培訓(xùn)8.2.1管理人員、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。安全教育的內(nèi)容工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對雜工入場進行三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。對技術(shù)工入場院進行的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育,一般每15天組織一次。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,從而加強安全意識、控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人的失誤。采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。安全檢查安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主,為全方位、全面安全狀況的檢查。重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。內(nèi)容有安全教育是否落實、教育是否到位,工程技術(shù)及安全技術(shù)是否結(jié)合為一體,專職安全人員是否在位、在崗,安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,安全措施是否有力,事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“三不放過”原則。發(fā)現(xiàn)問題,果斷處理。各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。安全檢查的組織建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立以項目經(jīng)理為首,職能部門人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須有計劃,有目的,有準備,有整改,有總結(jié),有處理。安全檢查方法一般方法:看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。安全檢查表法:包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、改進措施、檢查措施、檢查人員等內(nèi)容。(詳見公司安全檢查表)文明施工保證措施組織管理措施健全管理組織:成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、施工工長、施工班組長、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、保衛(wèi)、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。健全管理制度個人崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人,全面負責(zé)文明施工管理工作。文明施工管理按工種包干,分別建立崗位責(zé)任制。經(jīng)濟責(zé)任制。將文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中進行考核。檢查制度。工地每月組織兩次綜合檢查,按工種、標準全面檢查,按規(guī)定填寫表格。獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。制定獎罰細則。持證上崗制度。所有特種工種施工人員必須持證上崗。會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。健全管理資料上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。施工日志中必須反映文明施工內(nèi)容文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法?,F(xiàn)場管理措施開展“5S”活動,整理。按照計劃、工程實際進展情況,對現(xiàn)場存在的人、物、事進行調(diào)查分析,按要求區(qū)分需不需要、合不合理,對不需要、不合理的人、事、物及時清理,調(diào)整到合適位置,對安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的,及時調(diào)整。整頓。即合理定置。通過整理,把現(xiàn)場所需的人、機、物、料等按施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置,科學(xué)合理安排布置和堆碼,使人才合理使用,物品合理定置,實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合。從而達到科學(xué)施工,文明安全生產(chǎn),培養(yǎng)人才,提高效率和質(zhì)量的目的。清掃。對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地(辦公室、倉庫、加工場)、物品勤加維護打掃,做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊,無垃圾、無污物,并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。清潔。預(yù)防疾病和食物中毒,清除發(fā)生安全事故的根源,使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工次序,并始終處于最佳狀態(tài)。職工不僅做到形體上的清潔,而且要注意精神文明,不聚眾打架、斗毆、賭博。素養(yǎng)。努力
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