第八章中國激勵理論及模式_第1頁
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文檔簡介

1/88.0中國激勵理論簡介一模8.1同步激勵理論及其在管理中的應(yīng)用8.1.1同步激勵理論基本觀點8.1.2同步激勵理論在管理中的應(yīng)用2/8同步激勵理論否定了單純使用一種管理方法(用X或Y理論，精神或物質(zhì)激勵措施)，也否定了簡8.2三因素理論及其在管理中的應(yīng)用8.2.1三因素理論的基本觀點 (1)激勵、保健、去激勵因素的含義三因素理論是俞文釗教授在赫芝伯格(F.Herzberg)的二因素論的基礎(chǔ)上提出的適合我國文化的激勵on3/8 (2)激勵與去激勵因素的連續(xù)體模式 (3)保健因素在激勵與去激勵因素連續(xù)體中位置4/8 (4)激勵與去激勵的轉(zhuǎn)化可以將上述在空間上展開的激勵、去激勵因素的連續(xù)帶模式轉(zhuǎn)化為一個閉環(huán)的圈(見圖8.3)5/88.2.2三因素理論在管理中的應(yīng)用8.3公平差別閾理論及其在管理中的應(yīng)用8.3.1公平差別閾的理論模式概念(1)亞當(dāng)斯的公平理論是強調(diào)條件相等的公平感。6/8這一理論進(jìn)一步認(rèn)為，如果發(fā)生下述情況中的任何一種：(Op/Ip)甲<(Oo/Io)乙或(Op/Ip)(2)公平差別閾的理論模式強調(diào)條件不相等的公平感。。(Pp/Ip)甲<(Oo/Io)乙公平(Pp/Ip)甲=(Oo/Io)乙不公平(Pp/Ip)甲>(Oo/Io)乙公平(3)公平差別閾的概念(4)影響引起差別閾的主客觀因素7/88.3.2公平差別閾理論在管理中的應(yīng)用配領(lǐng)域(工資、獎金、承包者獎酬等)中的公平差別閾的比值。8.4組織激勵狀態(tài)的診斷--成功企業(yè)的心理評價指標(biāo)quot。8/8、食、住、行等)和物質(zhì)報酬(工資、待遇、福利

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