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服裝品控崗位職責(zé)【篇一:品控員崗位職責(zé)】品控員崗位職責(zé)說(shuō)明1、 工作內(nèi)容:1.1受品控主管的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其負(fù)責(zé)。1.2按照各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行工作。1.3生產(chǎn)時(shí)正常上下班,準(zhǔn)時(shí)參加交接班并做到清楚交接。1.4服從指揮,聽(tīng)從工作安排。1.5當(dāng)班時(shí)間禁止從事與工作無(wú)關(guān)的事情;1.6要熟悉檢驗(yàn)流程知道原輔料、微生物品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)并會(huì)操作各種常用的抽樣檢驗(yàn)方法,負(fù)責(zé)原輔料、微生物檢查工作。必須配合生產(chǎn)部門(mén)按照工藝要求做好產(chǎn)品的理化檢測(cè)工作1.7監(jiān)督成品庫(kù)嚴(yán)格先進(jìn)先出的原則出貨及成品庫(kù)存期限跟進(jìn);1.8配合品控主管對(duì)供應(yīng)商的資料和產(chǎn)品進(jìn)行收集、整理分析并進(jìn)行評(píng)價(jià);1.9要不定期對(duì)已驗(yàn)收過(guò)的原輔材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)再確認(rèn),減少誤差;1.10做好公司的保密工作,禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù);1.11對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品立馬妥善處理,并及時(shí)記錄和反饋。1.12定期清理整頓化驗(yàn)室,保持工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生;1.13各種化驗(yàn)設(shè)備定期校正、維護(hù)、保養(yǎng),杜絕錯(cuò)誤、野蠻操作;1.14各種檢測(cè)數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)和反饋,禁止虛假填寫(xiě)和不實(shí)匯報(bào);1.15對(duì)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝、設(shè)備的正確使用等進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。1.16監(jiān)督車(chē)間各種試劑的正確規(guī)范配制和有效期的確認(rèn)。1.17各種監(jiān)督記錄表格規(guī)范、如實(shí)、正確的填寫(xiě)和及時(shí)上交。1.18將化驗(yàn)結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異,若有差異是要及時(shí)通過(guò)聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1.19對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督,確保其符合要求。1.20不定期對(duì)生產(chǎn)線的員工進(jìn)行品控知識(shí)培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí)。1.21做好原輔料、產(chǎn)品入庫(kù)前的檢驗(yàn)工作。1.22完成經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。2、 崗位責(zé)任:2.1不能自覺(jué)遵守公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上班遲到、早退的,按照相應(yīng)的處罰措施給與處罰。2.2工作期間禁止隨意串崗、脫崗或與別人說(shuō)話聊天,有事需要短時(shí)間離開(kāi)必須先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,否則按照相應(yīng)的處罰措施進(jìn)行處罰。2.3發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有異常現(xiàn)象不及時(shí)解決和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而產(chǎn)生后果的承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。2.4對(duì)工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、原料庫(kù)衛(wèi)生及成品庫(kù)衛(wèi)生負(fù)監(jiān)督之責(zé)。對(duì)化驗(yàn)室的5s狀況負(fù)責(zé)2.5各種記錄、表格不能及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě),存在弄虛作假現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照相應(yīng)的處罰措施進(jìn)行處罰。2.6對(duì)公用工具不能妥善保管,出現(xiàn)損壞或丟失,要根據(jù)相關(guān)的處罰制度加以處罰的。2.7對(duì)批量異常成品流入市場(chǎng),負(fù)有監(jiān)控不力之責(zé)3、崗位職權(quán):3.1具有對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品有合格與否的判定權(quán)力。IU3.2有權(quán)對(duì)工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)人員根據(jù)員工的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的建議。IU3.3有權(quán)對(duì)供應(yīng)商的資格和供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評(píng)價(jià)3.4有權(quán)對(duì)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況進(jìn)行查核,發(fā)現(xiàn)異常情況有權(quán)要求責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改,或停機(jī)整改。3.5有權(quán)接受公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的與其業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)。3.6有權(quán)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)違反操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰和對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的不合格品進(jìn)行處理。3.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、設(shè)備使用等提出改良性意見(jiàn)。【篇二:品控部崗位職責(zé)】品控部崗位職責(zé)品控部經(jīng)理職責(zé)1、 直接對(duì)政企合作中心總監(jiān)負(fù)責(zé),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的質(zhì)量管理模式,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行;2、 根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo),制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃以及部門(mén)費(fèi)用申報(bào);3、 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督;4、 負(fù)責(zé)對(duì)品控標(biāo)準(zhǔn)的制定的監(jiān)督以及惠農(nóng)碼的核發(fā);5、 負(fù)責(zé)對(duì)合作供應(yīng)商的評(píng)審;6、 組織對(duì)質(zhì)量異常及事故記性分析、處理,提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施,建立質(zhì)量事故處理檔案;7、 定期組織召開(kāi)季度、月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議,按要求對(duì)各部門(mén)質(zhì)量控制做出進(jìn)一步的要求。8、 制定各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)施團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);9、 完成上司交辦的其他工作。品控部產(chǎn)品分析師職責(zé)1、 參與公司質(zhì)量控制策劃工作,組織質(zhì)量計(jì)劃的制定實(shí)施;2、 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;3、 組織制定并完善產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;4、 在有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題上,與品控經(jīng)理、供應(yīng)商及外界進(jìn)行聯(lián)系;5、 參與對(duì)供應(yīng)商的審核;6、 對(duì)下屬員工工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核及評(píng)估;7、 協(xié)調(diào)部門(mén)與其他部門(mén)的活動(dòng),上下級(jí)信息的傳達(dá)與溝通。8、 尋找合格的水果批發(fā)供應(yīng)商或是水果農(nóng)莊進(jìn)行低價(jià)格采購(gòu);99、 適時(shí)了解當(dāng)下季節(jié)水果,并及時(shí)參與到采購(gòu)決策之中;品控師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司品控標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作;2、 農(nóng)產(chǎn)品各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集工作;3、 流通環(huán)節(jié)中供應(yīng)商、平臺(tái)對(duì)接任務(wù);4、 對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析;5、 公司選品標(biāo)準(zhǔn)的策劃擬制工作;6、 監(jiān)督協(xié)助物流發(fā)貨,按照客戶(hù)訂單要求核對(duì)包裝方法及發(fā)貨物料清單;7、 公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、品牌設(shè)計(jì)部門(mén)的對(duì)接工作;8、 負(fù)責(zé)受理客戶(hù)投訴處理,提供問(wèn)題解決方案。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司情況,分析、制訂采購(gòu)計(jì)劃;2、 導(dǎo)入精益化采購(gòu)模式及及時(shí)制采購(gòu)模式,做好供應(yīng)商管理;3、 適時(shí)淘汰不合格的供應(yīng)商,并協(xié)助尋找新的合格供貨商。4、 制訂到貨計(jì)劃,并及時(shí)協(xié)助倉(cāng)管做好入庫(kù);5、 處理來(lái)料有異的水果,并與供應(yīng)商、代理商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);6、 清付款項(xiàng)?!酒浩房夭繊徫宦氊?zé)】目錄1目的22各崗位職3.1品控部總體職責(zé)23.2品控部總監(jiān)23.3品控部經(jīng)理33.4化驗(yàn)員崗位職責(zé)43.5計(jì)量員崗位職責(zé)51目的為規(guī)范品控部在職人員管理,特制定此崗位職責(zé)。2范圍適用于品控部各在職人員。3各崗位職責(zé)3.1品控部總體職責(zé)品控部是公司產(chǎn)品及出入公司大宗貨物的品質(zhì)和質(zhì)量管理體系的管理機(jī)構(gòu),是負(fù)責(zé)公司進(jìn)出產(chǎn)品及原輔料品質(zhì)檢驗(yàn)、計(jì)量工作的職能部門(mén)。具體職責(zé)范圍如下:3.1.1根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程,制定和修訂公司產(chǎn)品質(zhì)量控制管理規(guī)定和實(shí)施辦法。3.1.2依據(jù)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貨物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3依據(jù)國(guó)家油脂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施公司原輔料及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。3.1.4負(fù)責(zé)公司成品及半成品品質(zhì)檢驗(yàn)、化驗(yàn)、鑒定等檢測(cè)工作。3.1.5負(fù)責(zé)進(jìn)入公司原料、生產(chǎn)輔料等大宗貨物化驗(yàn)和計(jì)量工作。3.1.6負(fù)責(zé)公司品控部?jī)x器、設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作。3.1.7負(fù)責(zé)公司污水檢測(cè)、鍋爐水化驗(yàn)等工作。3.1.8制定和實(shí)施品控部和計(jì)量室工作操作規(guī)程、保證員工工作安全順利進(jìn)行。3.1.9制定和實(shí)施品控部和計(jì)量室日?qǐng)?bào)工作制度,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量信息。3.1.10加強(qiáng)品質(zhì)控制和監(jiān)督管理,定期檢查和分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況,向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供改善產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。3.1.11對(duì)公司產(chǎn)品售后服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,配合相關(guān)部門(mén)處理客戶(hù)質(zhì)量投訴。3.1.12加強(qiáng)對(duì)品控部員工的技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核工作。3.1.13負(fù)責(zé)品控部品控部和計(jì)量室的安全消防工作。3.1.14負(fù)責(zé)顧客投訴的處理工作。3.1.15完成公司交辦的其它工作。3.2品控部總監(jiān)3.2.1直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);3.2.2負(fù)責(zé)主持和布置品管部的日常工作,組織品管部員工完成有關(guān)原輔料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作;3.2.3組織完善質(zhì)量有關(guān)管理程序,并根據(jù)程序規(guī)定,協(xié)調(diào)落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)的部門(mén)間接口工作;3.2.4負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理的基本管理制度和有關(guān)規(guī)章制度;3.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作;3.2.6負(fù)責(zé)定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告品管部的工作情況;3.2.7負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理工作提出改進(jìn)和完善的建議;3.2.8負(fù)責(zé)組織品管部員工專(zhuān)業(yè)技能、基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作,組織開(kāi)展質(zhì)量管理方面的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),以便不斷提高品控部的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平;3.2.9負(fù)責(zé)對(duì)品管部員工工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)技能、基本素質(zhì)等方面的考核工作;3.2.10關(guān)心和了解品管部員工的身心健康和思想動(dòng)態(tài),幫助解決品管部員工在工作和生活等各方面的困難;3.2.11負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量投訴;3.2.12負(fù)責(zé)組織完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作,提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)工作開(kāi)展;3.2.13負(fù)責(zé)組織完成公司規(guī)定的有關(guān)部門(mén)的考核工作;3.2.14負(fù)責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作;3.3品控部經(jīng)理3.3.1直接對(duì)品控部總監(jiān)負(fù)責(zé);3.3.2維護(hù)公司利益,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;3.3.3全面負(fù)責(zé)品控部日常管理工作,制定品控部工作計(jì)劃,監(jiān)督、檢查、落實(shí)品控部各項(xiàng)工作,下班前,對(duì)化驗(yàn)員和計(jì)量員的日常工作進(jìn)行全面檢查,并對(duì)其進(jìn)行考核,累計(jì)每月考核結(jié)果,將考核結(jié)果遞交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);3.3.4負(fù)責(zé)品控部人員考勤;3.3.5制定品控部培訓(xùn)計(jì)劃,定期培訓(xùn)化驗(yàn)員和計(jì)量員,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核,將考核結(jié)果遞交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并積極為化驗(yàn)員和計(jì)量員創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境;3.3.6負(fù)責(zé)對(duì)品控部?jī)?nèi)所需的標(biāo)準(zhǔn)溶液進(jìn)行配制、標(biāo)定,并填寫(xiě)“標(biāo)準(zhǔn)溶液配制/標(biāo)定記錄氣對(duì)化驗(yàn)員配制的標(biāo)準(zhǔn)溶液進(jìn)行復(fù)核;3.3.7環(huán)比檢測(cè)結(jié)果的復(fù)核;3.3.8為其他部門(mén)提供詳盡的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)資料,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際隨時(shí)調(diào)整品控部工作,配合生產(chǎn)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);3.3.9定期對(duì)化驗(yàn)和計(jì)量?jī)x器、藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以及根據(jù)化驗(yàn)和計(jì)量1=1項(xiàng)目增減情況,制定采購(gòu)計(jì)劃,交采購(gòu)部;對(duì)所采購(gòu)的儀器、試劑進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)品控部?jī)?nèi)所使用的儀器定期進(jìn)行檢查、維護(hù);1=13.3.10收集最新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,使化驗(yàn)和計(jì)量工作在標(biāo)準(zhǔn)化控制中進(jìn)行;3.3.11配合化驗(yàn)員和計(jì)量員工作,必要時(shí)承擔(dān)其工作;3.3.12品管部文件撰寫(xiě)、會(huì)議記錄整理、通知的下發(fā)等;3.3.13組織建立與客戶(hù)之間的橋梁,對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)(對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量)進(jìn)行全面處理;3.3.14組織建立企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面收集資料及相關(guān)信息,每周組織品控部會(huì)議,總結(jié)工作中的不足和成功經(jīng)驗(yàn),并將每周總結(jié)會(huì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作建議匯總上報(bào),及時(shí)解決,不斷完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系;3.3.15監(jiān)督、指導(dǎo)化驗(yàn)員和計(jì)量員進(jìn)行操作,不定期的對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)留樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核;3.3.16安排化驗(yàn)人員對(duì)相關(guān)原料及產(chǎn)品抽樣化驗(yàn),并保存樣品;3.3.17月報(bào)表的編制和傳遞,檔案、文件的整理保管;3.3.18對(duì)每天的日?qǐng)?bào)表、分析化驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、檢查,每月不定期對(duì)化驗(yàn)員和計(jì)量員的工作記錄進(jìn)行檢查;3.3.19倉(cāng)庫(kù)管理,化驗(yàn)物品發(fā)放;3.3.20每天察看不合格品登記情況,根據(jù)出現(xiàn)時(shí)間及相應(yīng)指標(biāo),聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)部將對(duì)應(yīng)不合格品數(shù)量補(bǔ)充登記好,出現(xiàn)批量不合格上報(bào)部門(mén)經(jīng)理處,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好不合格品報(bào)告,每月對(duì)不合格品進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品合格率,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部、總經(jīng)理;3.3.21收集其它同類(lèi)品控部的成功經(jīng)驗(yàn);3.3.22定期以書(shū)面總結(jié)的形式向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作;3.3.23完成經(jīng)理交代的其他工作。3.4化驗(yàn)員崗位職責(zé)3.4.1直接對(duì)品控部經(jīng)理負(fù)責(zé);3.4.2維護(hù)公司利益,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;3.4.3每天提前15分鐘交接班,對(duì)上一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況等進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出建議,3.4.4熱愛(ài)本職工作,服從主管安排;3.4.5互相監(jiān)督化驗(yàn)的公正性,嚴(yán)禁幫助車(chē)間人員作弊;3.4.6嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)車(chē)間中控樣品、成品等進(jìn)行取樣化驗(yàn),做到分析真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),必要時(shí)對(duì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,分析結(jié)果及時(shí)通知車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。嚴(yán)禁私自篡改數(shù)據(jù),認(rèn)真做好化驗(yàn)記錄,對(duì)所采購(gòu)的原輔料進(jìn)行取樣化驗(yàn);定期對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行檢驗(yàn),做好相關(guān)記錄;每天下班前對(duì)化驗(yàn)記錄進(jìn)行全面檢查,負(fù)責(zé)交班時(shí)工作的清楚、詳細(xì)的書(shū)面交接,做到今日事今日畢;3.4.7環(huán)比樣品的檢測(cè);3.4.8按《化學(xué)品管理制度》處理廢液、廢棄藥品等;3.4.9對(duì)所有原輔料及發(fā)貨留樣、中控留樣進(jìn)行合理管理;3.4.10貿(mào)易部所需樣品的準(zhǔn)備及管理;3.4.11愛(ài)護(hù)化驗(yàn)儀器設(shè)備,厲行節(jié)約,杜絕藥品浪費(fèi),對(duì)品控部所用的非標(biāo)準(zhǔn)溶液進(jìn)行配制;3.4.12負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)藥品試劑的清點(diǎn),及時(shí)領(lǐng)取藥品、試劑。3.4.13負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的最終產(chǎn)品不合格的登記,查出不合格產(chǎn)生的原因,填寫(xiě)在交接班記錄上;3.4.14加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平;3.4.15協(xié)調(diào)與生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等崗位的工作,對(duì)工作中不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào);3.4.16每天下班前對(duì)化驗(yàn)室(包括地板、操作臺(tái)、儀器設(shè)備等)衛(wèi)生進(jìn)行全面打掃;3.4.17努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.4.18積極提出合理化建議,為提高班組的工作水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;3.4.19完成品控部主管交代的其它工作。3.5計(jì)量員崗位職責(zé)3.5.1掌握進(jìn)出廠貨物及產(chǎn)品的計(jì)量檢測(cè),生產(chǎn)過(guò)程中半成品的計(jì)量檢測(cè)。3.5.2正確使用計(jì)量?jī)x器,如有異常及時(shí)排除和匯報(bào)。3.5.3負(fù)責(zé)計(jì)量檢驗(yàn)和客戶(hù)要求單據(jù)的準(zhǔn)確。3.5.4負(fù)責(zé)計(jì)量報(bào)表的制定及上報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確。3.5.5遵守品控部人員安全操作規(guī)程。3.5.6負(fù)責(zé)裝油罐車(chē)、船的檢查與計(jì)量。
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