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醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短20XX醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短我相信我能做好,我會繼續(xù)成長和發(fā)展。在未來幾年,繼續(xù)堅持:第一,思想上始終堅持與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院廉潔自律這一主題?!钡脑瓌t,選擇簡單的醫(yī)療特殊方法,打造最夢幻的醫(yī)療特殊效果。第二,在主任的領導下結(jié),貫徹過去經(jīng)驗的“去粗取精,去偽存真,由表及里,去糟粕取精華”。提高和熟練運用各種常用的醫(yī)療方法和技術,如各部位神經(jīng)阻三、工作業(yè)績與上年相比新藥在醫(yī)學??频木唧w應用;兒童和老人使用特效藥更方便。但是,這些都不是最重要的,思想是第一位的。只要我為人民服務,我就能做得更好,我相信我能做好。這是醫(yī)生的職責和義務。我會一年比一年努力!醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短“。第一,努力學習,不斷提高政治理論水平和質(zhì)量。在政治思想上,我們始終堅持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、計算機、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)外形勢,努力學習各種科活動。二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)。當年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣“”,仁者人也,意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術。作一三、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風?!啊?,而應首先幫忙他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,期望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實?!啊?00%,所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你應對的是病人最寶貴的生命。僅有我們堅持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來”。四、勤學苦練,不斷提高專業(yè)技術。“”等國內(nèi)外及省地級組織的學術會議、培訓班,聆錯事故的發(fā)生,工作成績得到病人、醫(yī)院領導、同事的肯定。醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短20年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實“”;1229例,2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,合理使用護;環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。4“5.12大型慶典活;獻。590;開;完成護理人員年度97.9““愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。7““號;321篇。8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎設施,反復奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一1209并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。;20余名,作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短方面的工作。取得了輝煌的成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:一、學科建設。按照學院的要求,圍繞著未來將我院建設成為自治區(qū)腫瘤??漆t(yī)訓。(一)學科設置1、臨床科室:總數(shù)32(1)腫瘤科系:12腹部外科();;婦瘤科骨;1科2;;科;;(2)綜合科系:總數(shù)20急診科;ICU;心血管科;康復科;神經(jīng)內(nèi)科;消化內(nèi)科;內(nèi)分泌科;保健病房(老年醫(yī)學科);呼吸內(nèi)科;腎內(nèi)科;血液凈化;眼科;麻醉科;產(chǎn)科;兒科;皮膚;;;2、醫(yī)技科室:總數(shù)10放射科(普放);CT\MRI;藥劑科;檢驗科;病理科;核醫(yī)學科;超聲科;器械科;心血管電生理室;高壓氧科;3、門診:(1)腫瘤科系:(病房承擔門診)。(2)綜合科系:(病房承擔門診)。(3);;(二)人員的培訓20201425人次參加了短期培訓。二、強化核心制度,提高醫(yī)療技術和服務水平。(一)臨床基礎持續(xù)穩(wěn)固,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,從強化核心制搜集整理以質(zhì)控考核為入、晉職和聘任掛鉤,取得了良好的效果。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工資,在年底幾乎100%的科室除了全工資之外,還拿到了20*****8151人次,較上一年增42.02%;837542.97%;危重癥搶358人次59.88%2;平均床23.26%9個百分點。(二)重點扶持,擴大影響,打造特色科室。202010店組織承辦了有關靶向介入技術在腫瘤治療方面應用的全國性的學術會議,聘請了國內(nèi)的專家蒞臨會議。擴大了影響,為提高我院的聲譽起到了積極的作用?!啊庇辛艘欢ǖ奶岣?。(三)積極倡導新技術開發(fā),開展科研,提高醫(yī)院技術水平?!啊薄啊碧钛a了醫(yī)院這方面的空白。名,成功予以推薦。三、熱心服務,無私奉獻。從年春節(jié)前后開始,按照醫(yī)院的部署,我科組織醫(yī)療隊冒著嚴寒、風沙和酷暑等惡劣的壞境條件,深入“集通線”和“集二線”,為鐵“看病難”“看病貴”的問題。我們先后派出醫(yī)療、后勤保障人員100|4000為醫(yī)院贏得了聲譽。醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短20如下:首先,積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務技術培訓。認真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實會議搜集整理提高特色病種的辯證論科中醫(yī)甲級病歷率≥92%成功率≥50%,急救物品完好率≥100%.其次,加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務的管理。重點落實醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、首診負責制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度、分”的服務理念,進一步完善服務設施,深化醫(yī)療環(huán)境,更新服務模式,簡化就醫(yī)流程,改進服務態(tài)度,為病人提供人性化的服務,杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。積極開展便民利民服務,我科開展了免費醫(yī)學咨詢、飲水供應、輪椅供應、簡“”要“”診科住院病區(qū)的住院病人進行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計

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