人事部工作總結(jié)范文大全

—人事部工作總結(jié)范文大全總結(jié)，可以把零散的、淺薄的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深入的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成果、克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路、多出成果。下面給大家整理了人事部工作總結(jié)的5篇精選范文，便利大家學(xué)習(xí)。人事部工作總結(jié)1首先非常感謝XX能夠賜予我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)；讓我能有幸參加漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要蘇醒地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)冗雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、過(guò)度，防止疏漏和過(guò)失。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間，我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的光陰。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的協(xié)作下，我閱歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：一、人事工作1.聘請(qǐng)、入職、建檔（1）在聘請(qǐng)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程，我感覺到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說(shuō)較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)人員：方案專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補(bǔ)充，根據(jù)方案時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差許多。關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng)，遇到了很多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請(qǐng)進(jìn)展方案，并對(duì)聘請(qǐng)工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)信息，人員聘請(qǐng)取得不錯(cuò)的成效，按時(shí)補(bǔ)充了人員。（2）入職在“細(xì)”：標(biāo)準(zhǔn)員工入職必需填寫全面、完好的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注意詳情、效率和行政后勤工作的協(xié)作，讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培育新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必需進(jìn)行核實(shí)，防止人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。（3）建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要按時(shí)、注意詳情、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培育員工的主動(dòng)看法，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知）員工培訓(xùn)考核：針對(duì)培訓(xùn)學(xué)問(wèn)進(jìn)行書面考試，提高員工對(duì)公司的熟悉。安全培訓(xùn)：注意適用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。（安全承諾書）3.考勤（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作主動(dòng)性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行按時(shí)更新。（2）進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照章行事。（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。4.薪酬（1）標(biāo)準(zhǔn)加班申報(bào)制度，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄全都，顯現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料按時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資精確度。（3）按時(shí)搜集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算精確。5.社保、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)置和退保保證按時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理按時(shí)，保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員按時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，對(duì)過(guò)期的消防器材進(jìn)行修理更換，保證消防器材工作正常。6.人事資料（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完好、精確，顯現(xiàn)人事異動(dòng)、離職按時(shí)進(jìn)行資料更改。（2）標(biāo)準(zhǔn)電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況按時(shí)精確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍（1）完善生活配套設(shè)備，修理宿舍停車棚，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，（2）保安定期檢查寢室生活設(shè)備，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；（4）員工反映水電修理更換工作做到按時(shí)、高效，保證員工生活；2.食堂（1）針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒖谈纳?，事后觀看飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。（2）對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時(shí)間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必需進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。3.保安（1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服，對(duì)工作存在的老問(wèn)題按時(shí)賜予解決、對(duì)玩忽職守的保安賜予辭退。（2）標(biāo)準(zhǔn)出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必需出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進(jìn)廠必需登記。上班時(shí)間員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。（3）保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道4.公共場(chǎng)所（1）重新規(guī)劃清潔工工作，對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。（2）規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問(wèn)題。（3）規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放污七八糟現(xiàn)象。5.5s檢查（1）現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。（2）每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通，幫忙相關(guān)部門提高5s工作。人事部工作總結(jié)2這個(gè)月的15號(hào)到今日我來(lái)到公司上班也一星期了，學(xué)習(xí)了不少?gòu)那白鑫膯T里外的學(xué)問(wèn)，比起來(lái)這個(gè)職位標(biāo)準(zhǔn)許多工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好工作下面是這一星期以來(lái)的工作小結(jié)落實(shí)相關(guān)人事管理制度每天腳踏實(shí)地地統(tǒng)計(jì)考勤，沒出勤的人員要詢問(wèn)原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫新的考勤卡。早晨上rtX檢查各個(gè)部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問(wèn)。將來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫《行為標(biāo)準(zhǔn)考核表》和《行政檢查方案表》。熟識(shí)人事檔案幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大約的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不肯定全部會(huì)背，但大約有個(gè)了解、清晰內(nèi)容和擺放位置。接受新簡(jiǎn)歷依據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工聘請(qǐng)工作。仔細(xì)的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，布置面試時(shí)間，電話一一通知，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到清掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、選購(gòu)辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用?？偟膩?lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī)，說(shuō)多也不多，說(shuō)少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時(shí)的用筆登記，煩的神比擬多，由于公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要明白怎么回事。希望在將來(lái)的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出珍貴看法，我會(huì)按時(shí)改正!人事部工作總結(jié)3人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20X年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20X年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、人事管理方面1、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位，20X年度總?cè)藬?shù)X人，離職X人，20X年度聘請(qǐng)部人數(shù)X人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3、標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)XXX%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、強(qiáng)化保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)備是否齊全。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。3、強(qiáng)化食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理布置員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。20X年工作尚存缺乏之處1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設(shè)。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和強(qiáng)化。5、對(duì)外接待力量有待提高。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡。20X年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作1、連續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。2、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、幫助各部門工作，強(qiáng)化與員工溝通，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。4、強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作完成標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待強(qiáng)化，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。5、提升對(duì)外部門接待力量，防止公司蒙受損失。6、組織員工活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在20X年度的工作表現(xiàn)雖不算太抱負(fù)但我們會(huì)連續(xù)努力工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，主動(dòng)協(xié)作各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。人事部工作總結(jié)4X年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力協(xié)作下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的轉(zhuǎn)變：首先表如今通過(guò)強(qiáng)化制度化管理，全面提升了管理水平，增加了員工凝聚力和主動(dòng)開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于效勞型的公司，強(qiáng)化效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中表達(dá)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)流程，按時(shí)完成聘請(qǐng)任務(wù)1、依據(jù)公司進(jìn)展需要，按時(shí)把握業(yè)務(wù)進(jìn)展對(duì)人員的需求，標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)流程，制定有效的人員供應(yīng)、配制方案。自今年X月到目前，共有效聘請(qǐng)X人。2、依據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工X人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有肯定的流淌性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的聘請(qǐng)渠道，極大的降低了聘請(qǐng)本錢。全年聘請(qǐng)費(fèi)用共計(jì)X元。二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部走培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下根底。1、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司詳細(xì)情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，共培訓(xùn)新員工X余場(chǎng)，培訓(xùn)X人。2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《X制度》，共布置X場(chǎng)，參與人數(shù)共計(jì)X人次。共組織中層以上干部外出參與培訓(xùn)X人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶效勞》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。3、從第X季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì)，對(duì)員工的讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。4、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力協(xié)作，幫助完成。三、一直如一貫徹績(jī)效考核，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下根底公司加大各部門主管的評(píng)估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核。1、修訂《季度考核表》并按時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了根底，同時(shí)針對(duì)顯現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)與各部門溝通，主動(dòng)查找解決方法。2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。3、仔細(xì)兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了懲罰，其中辭退X人，罰款X人，行政警告X人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)X次。將X名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培育人才。4、著手20XX年度優(yōu)秀員工的評(píng)比活動(dòng)，設(shè)定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比方法及鼓勵(lì)措施。5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。人事部工作總結(jié)520X年是報(bào)業(yè)效勞處持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的一年，報(bào)業(yè)效勞處各項(xiàng)工作正順著“強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高效勞水平”方面健康進(jìn)展。我的工作也是同報(bào)業(yè)效勞處共同成長(zhǎng)的一年，總結(jié)20X年的工作之前，我回憶自己在20X年的248天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢？許多的事物總不是簡(jiǎn)潔的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。20X年是勞碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂；20X年是思索著工作的一年，更多的是主動(dòng)與沉著。這應(yīng)當(dāng)是20X年的收獲。如今，我將自己20X年的思想和工作匯報(bào)如下：一、思想熟悉方面報(bào)業(yè)效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終表達(dá)者，主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項(xiàng)工作正常開展。所以，20X年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化效勞功能、增加效勞意識(shí)、提高效勞質(zhì)量”。20X年對(duì)工作的思想熟悉有所提高。我的工作比擬龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無(wú)視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不按時(shí)可能一份重要檔不能按時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)潔，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上熟悉明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié)，是由于工作效率對(duì)我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作有備無(wú)患，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動(dòng)性方面很多工作只有主動(dòng)主動(dòng)，才能沉著自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決按時(shí)解決，不能解決按時(shí)匯報(bào)。1、在5.12地震期間與效勞處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與業(yè)主開展地震相關(guān)常識(shí)與溝通，做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無(wú)異樣情況。2、在創(chuàng)全國(guó)文明城市期間主動(dòng)與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極協(xié)作與支持，得到外界對(duì)新聞物業(yè)全都好評(píng)。3、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度，加大樓層日巡工作，主動(dòng)與書院街道派出所做到有情況按時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)和溝通工作；四、工作實(shí)績(jī)方面1、創(chuàng)優(yōu)工作（1）效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)不斷完善、主動(dòng)整改，對(duì)缺乏之處進(jìn)行整改，在整改正程中，使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)效勞處創(chuàng)“國(guó)家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成把握最終進(jìn)行幫助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)檔要求均要嫻熟把握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身一開頭對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過(guò)程中許多地方無(wú)從下手，最終工作脫節(jié)。（2）主動(dòng)學(xué)習(xí)公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對(duì)各項(xiàng)管理方法、工作手冊(cè)深化學(xué)習(xí)。（3）在后期迎檢過(guò)程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行排列篩選，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品；“匯報(bào)視頻短片”2、后勤保障方面工作（1）對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公裝備的修理與維護(hù)。效勞處建立幾年來(lái)，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，裝備問(wèn)題影響正常工作，部門報(bào)修報(bào)主任同意后，主動(dòng)聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行修理，確保效勞處的工作不受影響。（2）辦公易耗品的保障。效勞處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī)；2臺(tái)打印機(jī)；復(fù)印機(jī)1臺(tái)；傳真機(jī)1臺(tái)；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，主動(dòng)保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。（3）日常辦公用品的保障，主動(dòng)與庫(kù)管做好連接，對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)效勞處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。（4）做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的布置，事后主動(dòng)關(guān)懷，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)主動(dòng)，爭(zhēng)取制造一個(gè)高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。4、考勤管理工作X年是我效勞處制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理不斷完善的一年，考勤工作是強(qiáng)化自身建設(shè)、強(qiáng)化員工日常管理的重要舉措。為此我效勞處施行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異樣打卡情況進(jìn)行登記；員工的加班換休登記工作；對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督；不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查；對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集；匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況，制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作觸及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí)，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有，從顯