員工對工作不滿的工作辭職報告

對工作不滿?的辭職報告?（一）尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)：?您好!?時間勿勿，?不知不覺我?到公司已有?____年?了，在這段?時間里，雖?然我的工作?算不上盡善?盡美，但在?您的信任與?支持、同事?們的幫扶、?自我嚴格要?求下，工作?得以順利開?展。憑心而?論，既然加?入了這個團?隊，我就打?算好好干下?去的，但是?我這段時間?進行工作上?的總結(jié)以及?對未來的職?業(yè)規(guī)劃，我?權(quán)衡了在公?司的利與弊?，最后我做?出辭職的決?定，我主要?的辭職理由?主要如下。?1、國家?勞動法明確?規(guī)定，加班?需付加班工?資?？赡苡?些4a廣告?公司確實沒?有加班補貼?但他們在其?他方面遠遠?已經(jīng)貼補了?加班的費用?。但我們公?司的規(guī)定是?，加班是沒?有加班工資?的，但遲到?卻是要扣錢?。罰的比獎?的多，是否?缺乏公正呢??也許您認?為，只要工?作有效率，?員工完全可?以在上班時?間完成工作?，但在我們?公司，加班?是無法避免?的。所以，?我認為，不?能光看工作?時間，能不?能完成工作?要讓人有自?覺性，何必?非要拿上下?班打卡來衡?量呢?2?、我比較喜?歡自由的工?作，沒有束?縛，喜歡有?施展自己能?力的空間，?公司不適合?我。(客戶?太至上)很?多時候我們?是可以向客?戶說不的，?提出我們自?己的想法和?客戶友善的?溝通是很有?必要的，客?戶怎么說我?們就怎么做?，很多時候?一個稿子改?上幾十次，?即使我們知?道這樣改并?不好!但我?們還是按客?戶的意思不?斷修改，在?這里我真的?沒有感覺到?廣告人身上?的叛逆氣質(zhì)?，我不想這?樣工作下去?。3、有?些瑣碎之事?，個人覺的?管的太細了?一些，作為?最高領(lǐng)導(dǎo)的?您要做的是?一些比較重?大、決定公?司發(fā)展的事?情，而不是?整天盯著下?邊的員工，?這會讓您的?員工感覺非?常不舒服。?例如，今天?誰又出去了?，怎么又遲?到早退啦，?這個位置應(yīng)?該給誰坐。?小事雖小，?可真的是會?影響到你在?我們心目中?領(lǐng)導(dǎo)的形象?。4、三?險一金，是?國家規(guī)定需?要為每個員?工辦理的。?最初，我以?為公司會把?保險的事情?盡快跟我們?辦好，但這?件事情卻一?拖再拖，不?了了之，我?來了___?_年都還沒?有給我答復(fù)?，，這樣失?言我也感到?很失望，怎?么能夠留住?人心呢?這?種小把戲完?全是個人行?為，而不是?公司行為。?5、__?__年來，?我就像個電?腦操作員，?基本沒有做?什么有創(chuàng)意?的作品，做?了很多沒有?意義和受累?不討好的工?作。浪費了?不少時間，?卻沒有完成?工作的滿足?感和成就感?。我所做的?工作與我來?公司預(yù)期想?象的完全不?一樣。我想?你至今也不?知道我擅長?的是什么，?什么樣的工?作才能最大?發(fā)揮我的能?力?什么樣?的工作讓我?停滯不前??我之所以?在公司做了?不足一年便?提出辭職，?是我覺的雇?傭雙方不適?合，在公司?我拿工資應(yīng)?該不算低，?但我覺的自?己也沒有背?負起應(yīng)盡的?責(zé)任，這也?讓我會覺的?內(nèi)疚，我希?望我是能為?公司帶來財?富和進步的?。祝愿公?司興旺發(fā)達?!希望領(lǐng)導(dǎo)?能夠批準我?的辭職請求?。我將于?____月?____日?正式離職在?接下來的時?間里我會認?真對待每一?項工作，將?手中的事情?交接妥當(dāng)。?我對公司確?實是誠心誠?意，希望您?對您的員工?也誠心誠意?。辭職人?：年月日?對工作不?滿的辭職報?告（二）?尊敬的劉總?：您好!?經(jīng)過了多?日的思考，?最后還是提?筆寫下這封?辭職信，對?我而言寫下?這封辭職信?，是下了很?大的決心。?有些事情平?時我都沒說?，今天就在?辭職信上跟?您提一下吧?。很感謝?能有機會與?您共事，也?是基于對您?的認同，無?論周圍的壓?力有多大，?無論其他人?說什么，我?不辯解，抗?著，只希望?努力是有結(jié)?果的，是能?幫助到您的?，只希望有?一天能看著?廣居民生逐?步長大，成?長為參天大?樹，只希望?能有機會在?樹下納涼。?而在眼下?經(jīng)濟危機的?形式下，大?多數(shù)的地產(chǎn)?公司的日子?都很難過，?市場的情形?也不太樂觀?!結(jié)合公司?現(xiàn)項目的情?況，是不是?還需要養(yǎng)這?么多的人??是否該考慮?人力成本的?壓縮了(_?___年度?截止___?_月份人事?費用達3,?898,_?___元，?年人均數(shù)按?____人?計，人均人?力成本__?__元/年?，很恐怖的?數(shù)據(jù)了，如?果再算邊際?貢獻，極有?可能會遠遠?的低于行業(yè)?類公司的邊?際貢獻了)??從與各分?管部門領(lǐng)導(dǎo)?溝通的情況?來看，建議?如果在目前?僅是山房項?目的話，結(jié)?合現(xiàn)在的工?程進度安排?與開發(fā)體量?，人力需要?大大的壓縮?，建議逐步?進行減員計?劃(在目前?而言，員工?的合同將大?量的于__?__月__?__日到期?，對于確實?不符合崗位?要求的可以?不再續(xù)簽，?這樣可降低?之后裁員的?難度與裁員?成本)，對?于山谷項目?而言，因為?也是分期啟?動的，實際?可根據(jù)分期?計劃實行階?段性的人才?擴充準備，?當(dāng)然這都只?是我的建議?而已，具體?的還需要您?再仔細的斟?酌確定。?另外，在與?各部門溝通?的時候，中?高層對公司?未來的發(fā)展?基本都感到?迷惘，公司?的戰(zhàn)略目標?不清晰，他?們對自己的?發(fā)展也感到?迷惘，如果?僅是山房項?目而言，他?們普遍認為?僅需要十多?二十人足亦?(現(xiàn)在有_?___人)?，對于現(xiàn)在?的人力感覺?到甚是浪費?，現(xiàn)在支撐?他們留下的?更多的在于?您個人的人?格魅力，但?對于企業(yè)而?言，這雖然?是一種留人?的方式，但?卻不是最好?的方式，還?是需要有企?業(yè)的發(fā)展，?企業(yè)的文化?氛圍來留人?，這才是長?久之計，尤?其對于中高?層管理人員?而言，薪酬?福利都是次?要的，他們?要的是發(fā)展?與自我價值?實現(xiàn)!對于?企業(yè)的戰(zhàn)略?是需要您和?高層討論后?確定的，對?于企業(yè)的文?化氛圍我想?這應(yīng)是__?__年度人?事行政的工?作重點吧。?同時，各?部門還感覺?到公司內(nèi)部?的流程不太?暢通，這可?能跟授權(quán)與?部門職責(zé)切?分有關(guān)吧，?這個在咨詢?顧問來后會?有好的解決?方案了，就?不多說了。?公司的組?織架構(gòu)與基?本的管理制?度在顧問焦?老師的幫助?下相信能很?快的定下來?了，雖然只?有短短的二?天，但焦老?師的能力基?本上可以說?是獲得了所?有人的認可?。之前所列?的有關(guān)__?__月份的?工作計劃，?特別是有關(guān)?____年?人力規(guī)劃、?招聘培訓(xùn)計?劃都跟公司?發(fā)展、組織?架構(gòu)、部門?\崗位職責(zé)?劃分、現(xiàn)有?人員的現(xiàn)狀?息息相關(guān)，?我想這部份?的工作也需?要顧問的咨?詢成果出來?后做出來的?規(guī)劃、計劃?才是具有針?對性的，具?有實操性的?;有關(guān)薪酬?績效管理的?辦法，也需?要在部門與?崗位職責(zé)的?劃分清楚的?情況下，崗?位評價與績?效指標的設(shè)?定才是科學(xué)?有效的，所?以這也需要?基于顧問的?結(jié)果來進行?確定，但公?司行政類的?基本管理制?度是可以先?行的，畢竟?這與公司的?架構(gòu)、職責(zé)?劃分的關(guān)系?并不大，但?卻是規(guī)范日?常行為的必?須的法寶。?一直以來?都在思考自?己的發(fā)展與?定位，因為?地產(chǎn)，因為?對您的認同?，離開了所?熟悉的it?企業(yè)，從去?年____?月進公司算?起，已經(jīng)一?年有余了，?雖然努力著?，卻一路跌?跌撞撞，工?作沒有任何?的起色，人?力資源的工?作也沒能推?動，曾以為?自己在hr?領(lǐng)域還算專?業(yè)，但現(xiàn)在?看來卻是真?的非常失敗?。從人力到?做您的秘書?到再兼做人?力與法律事?務(wù)聯(lián)系，工?作內(nèi)容在不?斷的變化增?加著，攬的?事兒越來越?多，卻一樣?都沒有做好?。自己也在?思量，到底?應(yīng)該做什么?，回歸人力??但人力的?工作卻沒能?推動，失敗?!專門的從?事秘書工作??卻感覺自?己的性格并?不適合做秘?書，也是非?常的失敗。?為此看來，?我于公司而?言并不是合?適的人選，?是時候該有?決定了，是?時候離開尋?找更適合的?人來幫助您?了，當(dāng)然在?走之前會先?把接班人給?找好，在新?的人來之前?我會盡量的?把工作做妥?當(dāng)。祝愿?：____?公司，傳承?百年!蒸蒸?日上。辭?職人：年?月日對工?作不滿的辭?職報告（三?）尊敬的?____：?您好!?首先我很感?謝在我剛剛?來到這個陌?生城市的時?候，舉目無?親，沒有工?作，是您收?留了我，讓?我來到工廠?工作，并預(yù)?付我一個月?工資，讓我?在生活上感?受到了更多?的關(guān)懷，直?到現(xiàn)在我想?起當(dāng)時的情?景的時候，?我都很感動?。不過在?工廠工作了?一年后，我?慢慢的感受?到了我們工?廠存在的不?足之處，我?發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)?慢慢的適應(yīng)?不了工廠的?一些事情了?，我想既然?我們曾經(jīng)關(guān)?系很好，沒?有必要變壞?了。為了不?使我們的關(guān)?系變壞，也?為了給彼此?留下一個美?好的印象，?我想我還是?選擇離開吧?。在私企?干了這段時?間，我非常?了解老板之?辛苦，老板?也很難，所?以我有利益?上的不滿從?來不說。當(dāng)?我無法忍受?的時候，就?辭職。來到?這個新環(huán)境?，開始感覺?還不錯，真?是想好好干?下去。事實?上也是如此?，這是我來?這里的第一?份工作。我?以為，跟隨?一個英明果?斷、有人格?魅力的領(lǐng)導(dǎo)?打工，我才?有發(fā)展和前?(錢)途。?但我覺得有?些事情不得?不說給你聽?(我不說沒?有人會這么?詳細的說給?你，這也是?我要辭職的?一個原因)?：領(lǐng)導(dǎo)要?敢于拍板，?做事不可拖?拖拉拉，員?工解決不了?的事找老板?是理所當(dāng)然?的。1、?用對了人.?為什么現(xiàn)在?用人單位就?是在”挑三?撿四”,他?們是惟恐用?錯了人.一?個曾經(jīng)在這?里做攻牙的?人，就這樣?當(dāng)上了小主?管，當(dāng)然有?人不服氣了?，這么說可?能是他們都?沒發(fā)覺“小?主管”的能?力和優(yōu)點吧?。就拿我為?例子，一開?始咱們也沒?確定我的具?體工作職責(zé)?(難道我是?不知好歹??)，這讓我?很盲目，以?至于我所做?的工作與我?來工廠預(yù)期?想象的完全?不一樣。我?想你至今也?不知道我擅?長的是什么?，我喜歡什?么工作、厭?惡什么工作?。我只能默?默的按您的?吩咐去做好?每一件事。?2、要講?公平。同樣?在大車間里?工作,為什?么有的人會?平白無顧的?加薪?而那?些拼命干活?的人卻沒有??難道說她?們是笨蛋,?不會做面子??這對別人?是不公平的?，你怎么能?夠留住人心?呢?這種小?把戲完全是?個人行為，?而不是企業(yè)?行為。3?、用個人行?為來管理公?司，認為公?司是我的，?管理公司可?以說是隨心?所欲，公司?管理得一塌?糊涂，全憑?一個人說了?算，狹隘的?私有財產(chǎn)心?理在作怪，?典型的小農(nóng)?經(jīng)濟思維方?式。對于工?廠來說，也?是同樣道理?。4、我?比較喜歡自?由的工作，?沒有束縛，?喜歡有施展?自己能力的?空間，貴廠?不適合我。?工廠像個小?作坊，當(dāng)一?天和尚撞一?天鐘，沒有?安全感，大?家在一起有?混的感覺。?無論以前怎?么輝煌，至?少現(xiàn)在廠里?缺少大氣。?5、看準?側(cè)重點.對?于一個五金?加工廠來說?,哪個部門?最重要?或?許咱們的想?法不同,但?經(jīng)了解,應(yīng)?該是拋光的?.吧.這個?部門出貨質(zhì)?量的好壞,?直接關(guān)系到?產(chǎn)品的銷售?量,所以說?這個是首先?應(yīng)當(dāng)重視的?.其次就是?壓鑄了.再?者就是手工?部,可以說?隨便拉來一?個人,都可?以去做手工?.在今天這?個竟爭異常?激烈的商場?上，我們必?須把產(chǎn)品做?好做精才是?唯一的辦法?。自然會提?升。這就是?所謂的“酒?香不怕巷子?深”。話倒?是這么輕松?的說出來，?但最重要的?，還是您得?親自出馬，?讓他們做好?，在這種狀?態(tài)下，你還?讓別人管，?根本不靠譜?。6、善?于出謀劃策?.一個企業(yè)?的領(lǐng)導(dǎo),他?的管理將直?接關(guān)系到所?在單位的發(fā)?展前景.就?目前的實際?情況來看,?這個廠可以?說是一盤散?沙,說句夸?張點的話,?有些人就是?在”勾心斗?角,你死我?活”!在這?種工作氛圍?下,大家的?工作能做好?嗎?真沒勁?!您就能這?樣不聞不問??總之，?今次，我之?所以在這做?了不足一年?便提出辭職?，是因為工?廠給我的發(fā)?展空間有限?。而且自己?表現(xiàn)出的能?力，你不是?很欣賞，或?者說我根本?沒多大能力?。___?_元月薪，?你也許能夠?找到比我好?的職員，但?你千萬不要?以為僅僅靠?這來現(xiàn)在就?是一個雙向?選擇、互炒?魷魚的時代?，少了誰企?業(yè)都照樣運?轉(zhuǎn)。最后感?謝您對我的?載培，給我?這次鍛練的?機會。在?我即將離開?的時候，作?為一個曾經(jīng)?你的員工，?也作為一個?朋友吧，我?希望您能夠?改變你的管?理風(fēng)格和經(jīng)?營模式，我?想工廠的將?來一定會更?加的美好。?不會像現(xiàn)在?一樣，經(jīng)營?不是很好，?而且發(fā)展前?景不是很好?。我的離?開不會給我?們工廠帶來?任何的損失?，這一點自?知之明我還?是知道，畢?竟現(xiàn)在能人?很多，而像?我這樣的平?凡人也有很?多，離開了?我工廠再正?常不過。?最后祝愿我?們工廠的生?意越來越好?!也祝畢總?您身體健康?，萬事如意?!此致?敬禮!_?____?___年_?___月_?___日?對工作不滿?的辭職報告?（四）_?___經(jīng)：?各位領(lǐng)導(dǎo)?，我?guī)е鴱?fù)?雜的心情寫?這封次致信?。由于您對?我的能力的?信任，使我?得以加入公?司，并且在?短短的兩年?間獲得了許?多的機遇和?挑戰(zhàn)。經(jīng)過?這兩年在公?司從事的_?___開發(fā)?和____?管理工作，?使我在__?__開發(fā)，?____管?理等領(lǐng)域?qū)W?到了很多知?識、積累了?一定的經(jīng)驗?。對此我深?懷感激!?由于薪金的?原因，我不?得不向公司?提出辭職，?并希望能與?今年___?_月___?_日正式離?職。此致?敬禮!?辭職人：?____年?____月?____日?對工作不?滿的辭職報?告（五）?親愛的領(lǐng)導(dǎo)?：來到這?個新環(huán)境，?開始感覺還?不錯，真是?想好好干下?去。但是公?司很多事情?和你的行為?讓我感到失?望。我以為?，跟隨一個?英明果斷、?有人格魅力?的領(lǐng)導(dǎo)打工?，我才有發(fā)?展和前(錢?)途。在?私企干了這?么久，我非?常了解老板?之辛苦，老?板也很難，?所以我有利?益上的不滿?很少說。當(dāng)?我無法忍受?的時候，就?辭職。但我?覺得有些事?情不得不說?給你聽(我?不說沒有人?會說給你，?這也是我要?辭職的一個?原因)回?想當(dāng)初，你?說我們是剛?畢業(yè)，沒有?什么經(jīng)驗。?(我們的試?用期加了又?加，我們也?沒有說什么?)。我們也?沒有向你提?出過什么要?求，只是默?默無聞的工?作。在你?的公司里每?天早上不但?要打卡，還?有排好隊聽?你訓(xùn)話。我?也厭倦了毫?無報酬的加?班工作，沒?有獎金，沒?有福利，什?么也沒有。?到現(xiàn)在在你?們的眼里我?們的水平一?直是停留在?剛從學(xué)校里?出來的一樣?，甚至我們?的技能還沒?有新來員工?的水平。我?想我們在公?司這么久至?少對于日本?方面的工作?也有所了解?，做了這么?多工作真的?不如新來的?嗎?即使沒?有功勞也有?苦勞吧!我?這人一向很?直，是什么?就說什么，?我不